物业活动方案 导航

中学创建市教育现代化初中实施方案

编辑:物业经理人2022-05-13

  堰宝中学创建市教育现代化初中实施方案

  一、指导思想

  为促进义务教育更健康、均衡发展,按照***的要求,立足我校实际,充分重视教育现代化的内涵建设,努力提升学校教育现代化的办学水平,使学校在办学条件、素质教育、课程改革、教育质量等方面得到实质性的提高,从而高质量、高标准通过镇江市教育现代化初中的验收,加速学校的持续、稳定发展。

  二、组织机构和工作要求

  (一)“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作领导小组

  组长:z

  副组长:z

  组员:zz

  职责:全面负责创建工作的策划、协调和监督。

  (二)“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作小组

  组长:z

  负责人:z

  职责:开展创建工作的各项活动和检查。

  工作小组下设以下各组:

  1、“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作材料小组

  组长:z

  负责人:z

  职责:负责创建工作的材料准备。

  2、“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作教学小组

  组长:z

  负责人:z

  职责:负责创建工作中各学科的课堂教学、教师备课、学生作业等准备工作。

  3、“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作常规管理小组

  组长:z

  负责人:z

  职责:负责创建工作中教师、学生的常规教育管理;校园的环境卫生、安全教育管理。

  4、“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作后勤保障小组

  组长:z

  组员:z

  职责:按争创要求,添置相关设备,管好、用好各专用室的设备及教室的媒体,学校教育教学资源及信息化的使用、管理。

  5、“镇江市教育现代化初中”堰宝中学创建工作现场迎检小组

  组长:z

  组员:z

  职责:校容整洁。师生精神饱满、行为规范。好课率高。广播操整齐、大课间热烈、专用室突出亮点,展示与接待过程流畅,充分显现学校办学水平。

  三、实施步骤:

  (一)宣传发动阶段(时间:20**年3月)

  1、开好学校行政会议,成立创建领导、工作小组,做好分工。

  2、召开创建动员会,统一思想,提高认识,强化全体教职员工的创建意识,认识到“镇江市教育现代化初中”创建工作的必要性、重要性。

  (二)实施阶段(时间:20**年4月-8月)

  1、材料组:

  (1)召开第一次材料准备联席会,对照申报表和自评表,完成内容,装订成册上报局教育科。(4月)

  (2)召开第二次材料准备联席会,启动创建的材料工程。将创建的C级材料指标分配给各个组员,落实到人,承包负责。组织到兄弟学校学习,在领会要求的基础上梳理好材料目录,形成材料框架。各自将初步形成的材料进行交流,互相学习,互相补充,使得整个材料系统性更强,内容更完备。(5月)

  (3)召开第三次材料准备联席会,材料整理:各小组按《评估标准》C级材料指标整备材料。(6月)

  (4)召开第四次材料准备联席会,材料汇总,发现问题,及时解决后汇总,最后整理成型,装订成册。(7-8月)

  (5)召开第五次材料准备联席会,完成“镇江市教育现代化初中”创建汇报材料的撰写、修改和定稿。(9月)

  2、教学组:

  (1)做好每月教学常规考核工作检查,对发现的问题进行归类汇总,提出整改意见,并向全体教师作好部署。(4-6月)

  (2)形成良好的师生教学,学习常规、习惯。(4-6月)

  启动迎检课堂教学工程,完成磨课工作,好课率达80%以上。各学科教师定好迎检课堂教学内容,精心设计好教学设计,互相交流、修改,完成第一次试上;根据第一次试上情况,再次修改课堂教学设计,完成第二次试上,初步定型,迎接预验收。(9-10月)

  (3)校园网及时更新。教研组、班级建立网页,有一批质量高、内容丰富的学习资源,并且及时充实更新。(9月)

  3、常规管理组:(4-6月)

  (1)狠抓常规礼仪:升旗、课间、就餐、待客、仪表、集合、爱护公物等方面。

  (2)做好校园环境(班级文化)的建设,确保校园环境洁、净、美。

  (3)校园管理有序,环境整洁,教室、办公室及其它各室窗明几净,设施摆放有序,课桌、师生车辆上线。

  4、后勤保障组:

  (1)对图书、体育器材、实验仪器、电器设备等进行迎检整理,包括各个专用教室的现代化教育装备,列出缺额装备清单和需添置装备清单。(5月)

  (2)对照《教育现代化初中装备标准》,尽可能按要求装备各个专用教室,配齐各类器材设施。同时做好登记造册,列出各类物品清单。(6月底)

  5、现场迎检小组:

  (1)召开第一次现场迎检分工会,谈论迎检预案。(5月)

  (2)召开第二次现场迎检小组会议,形成迎检预案。(6月)

  (三)预验收阶段(时间:20**年9月)

  1、根据预检反馈的情况和意见,开好一个预检总结汇报会,就各方面存在的问题和不足,进行反思和整改,确保“镇江市教育现代化初中”验收以高质量高标准通过。

  2、继续完善“迎检课”各学科教师继续修改教学设计,进行第二轮磨课,以满意为止,确保验收时优良课率在80%以上。

  3、教学工作小组组织教学“五认真”工作检查,做好检查记录。如再发现问题,实行专人负责,限日改正。

  (四)验收阶段(时间:20**年10月)启动堰宝中学迎检预案。

  堰宝中学

编辑:www.pmceo.Com

篇2:王天中学创建市教育现代化先进学校实施方案

  王天中学“创建市教育现代化先进学校”实施方案

  一、指导思想

  以党的十八大精神和***为指导,以教育现代化先进学校为抓手,强力推进我校教育现代化建设,让学校在教育思想、内容、技术、装备、师资等方面有一定的提升。为适应苏南现代化示范区建设要求,加快句容教育现代化建设步伐,根据句容市《关于印发句容市建设苏南教育现代化县级示范区的实施意见的通知》(句政发〔20**〕134号)等文件精神,制定我校“镇江市教育现代化先进校”工作方案。

  二、组织机构

  (一)创建工作领导小组

  组长:z校长

  副组长:z副校长

  z副校长

  成员:z教务主任

  z教科室主任

  z总务主任

  z教务副主任

  z德育副主任

  (二)创建工作小组

  组长:z副校长

  副组长:z副校长

  成员:zz

  下设4个具体工作组

  1.材料整理工作组

  组长:z

  成员:z

  2.办学条件工作组

  组长:z

  成员:z

  3.现场迎接工作组

  组长:z

  成员:zz

  4.宣传报道工作组

  组长:z

  成员:z及各处室负责人

  (三)工作要求:

  (1)按照市双创方案,学习方案及标准;起草、整理创建方案;召开好动员会。

  (2)及时整理、上报有关创建工作各类文件、方案、报表等材料。

  (3)及早准备好台账资料。

  (4)督促好学校完成校安工程及学校数字化校园及早谋划及专用教室的配备情况。

  (5)积极宣传报道,形成积极创建氛围。

  三、具体措施

  1.增强创建认识

  通过召开创建行政会、教师动员会、国旗下讲话动员等形式以及利用校园广播、学校网站、橱窗等宣传媒体,使全体师生充分认识教育现代化是教育发展的基本路径及教育现代化先进校创建的重要性;通过创建,进一步提升学校内涵发展,加快建设,规范学校管理,提高办学水平。

  2.完善创建任务。

  在抓好基础设施建设的同时,要根据创建工作的各项指标进行逐一细化,逐一落实,做到软硬件建设齐头并进。一是台账资料的提前准备。将平时的工作与评估标准紧密,做好过程性材料的收整。二是做好硬件的有序推进工作。做好校安工程的推进、教育技术准备的使用及专用教室的配备等工作。组织相关职能部门对校园周边环境进行综合整治,确保校园周边无不健康、不稳定因素,共同打造安全、稳定、和谐的校园环境。三是切实加强师资队伍建设。加大对教师的培养培训力度,加强师德师风建设,规范教学常规,注重拔尖人才及高层次学历教师的培养等工作。

  3.明确创建责任

  我校将对照《镇江市教育现代化先进学校评估标准》,明确目标、分解任务、落实责任。拟定创建工作行事历,明确各项工作序时进度,迅速展开素质教育提升工作、办学条件改善工程、师资队伍建设、校安工程建设、数字化建设、档案资料建设等各项创建工作,积极提高办学绩效。

  4.建立督查机制

  做好“请进来”和“走出去”的工作,及时联系市“双创”工作领导小组成员及蹲点领导和督学,来校开展督查活动,督促检查各项工作的推进进度和落实情况,并与去年创建成功的兄弟学校进行信息对接,学喜他们好的创建经验并邀请他们来校进行指导。

  四、时间安排

  1.宣传发动阶段(20**年4月份)。

  通过会议、文件、橱窗板报、电子显示屏等形式,向全体师生宣传动员,并制定学校实施方案,明确我校的目标任务,达到上下一心共创教育现代化先进校的良好局面。

  2.20**年4-10月(实施阶段)

  4月,参加创建教育现代化先进学校动员会和推进会,制定创建方案;举办各类培训,解读指标;各项工作全面展开。

  3.20**年5-6月(推进阶段)

  各处室、年级组按照分解任务,做好自身工作,大胆创新、开拓进取,使各方面工作达到现代化创建要求。

  4.20**年7-8月(整改落实阶段),现场督查指导,各科室、年级组要针对局意见和我校实际,重新进行整体规划,逐步实;基本完成资料收集和整理工作。

  5.20**年9-10月(完善提高阶段)

  现场督查指导;组织预检;召开创建工作开展情况通报会。

  6.20**年11月份(迎接考评阶段)

  上报创建资料;模拟验收;整改完善、接受检查。

  王天中学

篇3:小学创区教育现代化实施方案

  乔蒋小学创区教育现代化实施方案

  一、指导思想:

  为贯彻落实润州区区域教育现代化工作会议精神,确保20**年我区全面达到<<江苏省县(区)教育现代化建设主要指标>>的要求,结合学校实际,通过创建活动,使学校得到更好地发展,进一步优化办学条件,进一步提高教育质量和管理水平,办人民满意的教育。

  二、工作措施:

  1、强化创建意识。

  召开创建动员大会,通过各种形式.向教师、家长宣传创建“润州区教育现代化”的背景和意义,统一思想,使全体教师充分认识创建润州区教育现代化是当前促进义务教育优质、均衡发展的重要保证的一项具体工作,是办人民满意教育的重要举措;是我校发展的又一契机和平台。

  2、加强组织领导。

  成立创建领导小组,制定创建工作实施方案;并根据创建内容建立若干个创建工作小组,领导小组和工作小组定期召开会议,总结分析前阶段工作,安排部署下阶段工作,明确工作职责、明确工作目标、明确序时进度,保证创建工作高效推进。

  3、深化学校管理。

  要加强硬件建设,完善设施设备,进一步优化办学条件,使办学条件达到教育现代化标准;要加强校园文化建设,构建有文化的校园,提高学校的文化品位;要加强学校管理,施行精细化管理,加强督查,提高管理绩效。通过区域教育现代化的创建,全面提升学校的办学水平。

  三、组织领导:

  1、成立学校教育现代化创建工作领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  组员:zz

  2、成立创建工作小组:

  工程建设组

  组长:z 组员:z

  办学条件组:

  组长:z 组员:z

  师资队伍建设组

  组长:z 组员:z

  迎检材料组:

  组长:z 组员:zz

  校园文化组:

  组长:z 组员:z

  四、时间安排

  1、20**年1月制订创建方案,成立创建领导小组,召开全体教师大会进行创建动员。

  2、20**年1月~2月开始对学校的硬件设备进行自查,找出存在问题与差距,向教育局进行汇报,提出建设意见。

  3、20**年3月-6月完成校园建设

  操场:四月下旬完成操场设计方案

  五月中旬完成招标

  五月下旬进场施工,六月上旬完工

  围墙:3月上旬完成围墙招标

  3月中旬围墙进场施工,四月上旬完工

  大门:3月下旬完成设计方案

  五月下旬完成招标

  六月上旬进场施工,六月底完工

  4、20**年5月底,完成学校信息化建设和劳技教室建设。

  5、20**年6月底,完成迎检台帐资料准备。

  6、20**年7-8月专用教室布置,校园文化布置

  7、20**年9月开学准备,继续充实资料;抓好学生的日常行为规范,教学常规管理等;迎接预检。

  8、20**年10月,学校素质教育成果展示,区域教育现代化检查。

篇4:小学创建省教育现代化实施方案

  丰圩小学创建省教育现代化实施方案

  为了贯彻党的十八大精神,落实县委县政府关于创建教育现代化的实施意见,确保我校顺利地通过省教育现代化评估验收,根据我校目前实际情况,特制定本实施方案:

  一、指导思想:

  以党的十八大精神与***为指导,落实“教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展/”的战略方针,强势推进我校教育现代化发展进程,突出发展重点,创新推进德思路,全国打造人民满意的教育,构筑教育新思想,发挥现代教育技术装备在现代化教育上的综合优势,推进教育优质,均衡发展,为我校早日实现教育现代化目标而奋斗。

  二、组织机构:

  (一)、创建工作领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  下设创建工作办公室:

  主任:z(兼)

  副主任:z

  成员:z

  工作职责:

  1、制定本校创建工作计划,实施方案及考核意见。

  2、组织、推进、检查全镇创建工作。

  3、收集、整理有关台帐及工作资料。

  4、召开创建工作会议,宣传创建工作现实意义。

  三、工作措施:

  明确省教育现代化创建工作的组织领导,明确专人负责,成立以毛应弟校长为一把手的第一责任人,负责创建工作的组织、协调、推进、督查整体工作。下设的创建办公室要明确任务,细化分解,落实责任,各科室要主动积极配合,积极参与到创建工作要来,创建领导小组对中心小学及完小、教学点的创建工作定期或不定期地进行督查及考核,确保各项工作有条不紊地推进,对工作不力造成目标任务不能完成的个人,年终不得参与评优评先。

  在整个创建工作中,中心小学要协调联动,带动完小及教学点全力以赴,按照创建工作进度有序推进,按时进行任务分解,保证创建工作如期地完成。

  在宣传工作方面,小教办公室不定期地召开会议,宣传创建教育现代化工作的巨大意义,以及树立在创建工作中出现的典型事例,加强正面引导,让广大教职员工积极地投入到整个创建工作中去。努力争取乡党委政府的支持,加大教育经费的投入,同时做到精打细算,充分发挥经费的保障作用。

篇5:教育现代化学校创建方案

高邮市界首镇实验小学

创建省义务教育现代化学校工作方案

为加快我校教育现代化建设水平,通过省教育现代化学校市级评估验收,确保我校今年能顺利完成市教育局下达的创建任务,根据创建工作需要,结合我校具体情况,现制定如下实施方案。

【指导思想】

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20**—20**年)》和十八大精神为指导,立足我校实际,落实***,提升学校办学内涵,强化学校内部管理,使学校在思想观念、师资队伍、办学条件和素质教育等方面有实质性的提高,进一步适应信息社会的发展需求,依托现代教育设施,努力实现我校在新的历史时期的跨越式发展。

【工作要求】

一、加强舆论宣传,营造创建氛围。

通过教师会、校会,宣传“创建教育现代化学校”的重大意义,统一思想,使全体教职员工充分认识“创建教育现代化学校”是我校当前促进义务教育优质、均衡发展的重要保证,是办人民满意教育的重要举措,是学校又好又快发展的契机和平台。创建工作可以进一步扩大学校的影响,树立学校的新形象,这既是一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。

要充分利用广播、板报和网络平台,通过全方位、立体式的宣传教育,使推进教育现代化创建工作的目标、意义及要求人人了解,努力为顺利创建义务教育现代化学校营造良好的工作氛围。

二、强化组织领导,明确工作责任。

创建教育现代化必须切实加强组织领导,我们将成立创建工作领导小组,负责组织、协调、推进、督查整个创建工作。领导小组定期召开会议,总结分析前阶段工作,安排部署下阶段工作。

对照《江苏省义务教育现代化学校(扬州市级)评估方案》和46个D级指标体系,制定学校工作方案,明确任务、细化分解、落实责任,保证创建工作有序、高效进行。

三、抓实常规管理,提升管理质态。

通过创建工作,全面落实《江苏省中小学管理规范》和《扬州市中小学常规管理基本要求》,进一步强化学校内部管理,完善管理制度,细化管理措施,提高管理效能,力保安全卫生、校园环境、师生素养、教学秩序等方面平稳有序,全面提升学校的精致化管理水平。

要借助学校整体搬迁的历史契机,优化办学条件,加强基础设施的建设投入,加强校园文化建设,提高学校的文化品位。要加强课堂教学研究,促进教师专业成长,提高教师的教学水平,提升教育教学质量。抓好少先队阵地建设,做好学生工作,从18个基础好习惯开始,促进学生素质的全面发展。

四、加强沟通协调,严肃督查考核。

各工作小组、各职能处室要认真对照教育现代化学校评估指标要求,积极主动定位,切实抓好创建的各项工作,时刻把握整个创建工作的脉膊,抓关键、攻难点、显亮点,强势推进,搞好整个创建工作的组织与协调,齐抓共管,努力形成创建工作的整体合力。

各小组要结合自身工作实际,将工作责任明确到岗、落实到人,不断加大工作力度,加快推进速度,确保各项工作按既定进度要求有效落实到位。学校创建工作领导小组将实行督查通报制度,定期或不定期地组织对各条块工作进展进行专项督查、适时通报。

【创建目标】

一、总体目标:20**年9月通过扬州市义务教育现代化学校创建验收。

二、具体目标:

1、教育思想现代化。教育思想符合现代教育理论,具有前瞻性,贯彻“质量立校、科研兴教”的方针,摒弃功利主义思想,形成比较先进的、能够促进学生全面发展、有利于培养现代化合格人才的教育思想和管理思想体系。

2、师资队伍现代化。最大化利用在职教师资源,教师较熟练使用、操作现代教育媒体;教师骨干体系进一步完善,科学化程度进一步增强,建设事业心强、教学理念先进、教学水平高的师资队伍。

3、办学条件现代化。教学设施向现代化迈进,校舍、图书资料、软件资源、设备器材,创全市中上游水平,各类功能室、塑胶操场、校园文化系统等项目全面建成,达到高规格、现代化。

4、学校管理现代化。以素质教育为目标,坚持依法办学、依法治教,管理理念超前,有一支团结协作、精致高效的干部队伍,建立起科学、规范、高效、协调的学校管理系统,形成现代化的科学管理体制和运行机制,达成独有的办学特色和一流的教育质量。

【组织领导】

一、成立创建工作领导小组

长:蔡永忠

副组长:王金山

员:黎业东

郭永军

郭永明

陆桂国

胡志强

胡志霞

嵇正兴

查育超

徐成林

工作职责:对创建工作各方面负总责,协调各小组开展工作,制订可操作的实施方案,对创建工作进行宏观规划,对现代化的办学理念进行探索和实践,筹措创建专项资金,检查、监督创建工作序时进度的落实。

二、下设四个工作小组

1、文化氛围营造小组:

长:郭永军

副组长:金

员:各班班主任

主要职责:负责现代化校园文化建设,做好宣传,搞好创建的氛围营造工作,对德育工作管理现代化探索与实践。负责学生文明习惯养成、教师师德思想建设及社区家庭教育。

2、软件档案建设小组:

长:王金山

副组长:郭永明

员:胡志霞

查育超

胡志强

陆桂国

嵇正兴

主要职责:负责教育现代化学校创建档案资料整理工作,对学校管理现代化进行研究与实践,形成现代化管理模式。

3、硬件设施跟踪小组:

长:胡志强

副组长:徐成林

员:徐曙晨

仇福元

杜桂军

主要职责:负责办学条件现代化的实施,跟踪新校园建设进度,优化校园环境,细化、美化基础设施,完善教育教学设备设施。

4、教学管理提升小组

长:黎业东

副组长:陆桂国

员:嵇正兴

倪宝玉

王继兵

吴文庆

主要职责:负责教师队伍建设,对教学管理现代化进行研究与实践,创新管理机制,负责教育教学体系现代化的创建,包括课堂教学改革、教育科研建设、教育教学质量提高、学生素质的全面发展促进等方面。

【工作步骤】

一、宣传发动阶段(20**年3月上中旬)

通过会议、文件、板报、橱窗等形式,向全体师生宣传动员,成立创建省教育现代化学校工作领导小组,并制定学校实施方案,广泛深入的调查摸底,对照标准,排找差距,确定工作的重点和努力的方向,达到上下一心共创教育现代化学校的良好局面。

二、组织实施阶段(20**年3月下旬—7月)

学校要结合实施方案和教育现代化学校创建评估细则,有序推进,逐步实施,重点加强学校新建的跟踪、新校园文化建设。各处室按照分解任务,大胆创新、务实进取,至7月底,使硬件、软件等各方面工作达到教育现代化学校验收标准。

三、完善改进阶段(20**年8月)

组织自查,并结合市局初检,对存在的问题进行整改完善,重点加强校园文化建设、绿化亮化工程、资料建档装帧,完成教育现代化学校创建工作汇报。

四、申报验收阶段(20**年9月)

全面组织回头看,进一步整理完善各类迎评资料,申报并确保通过验收,实现创建“省义务教育现代化学校”的战略目标。

创建省义务教育现代化学校的工作是一个结构复杂、涉及面广的系统工程,是一个长期的、循序渐进的过程,我们将创新工作思路,根据我校即将实现整体搬迁的有利契机,采取“全面启动、分步实施、以点带面、同时达标”的方针,在全面更新换代的基础上推进并实现教育现代化工程。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有