物业秩序维护监督考核制度

　　物业秩序维护监督考核制度

　　为了提高秩序维护队伍的综合素质，树立良好的形象，务必落实考核制度。通过考核，从中找差距、找缺点，以便管理部门能够及时做好调整改进，并制订相关措施。

　　1、对在岗秩序维护员进行定期教育学习，不断加强军事化训练。

　　2、强化秩序维护员的服务意识，提高服务质量。

　　3、加强各项规章制度的落实。

　　4、物业公司每月定期对秩序维护员进行抽查或组织考试。

　　5、对于成绩优秀者结合平时工作表现进行一定奖励，成绩较差者采取一定处罚措施，并责令写出整改措施，连续三次不达标者给予辞退处理。

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篇2：物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表

　　附件三：

　　物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表

姓 名		部 门			岗 位
考核项目	考核内容			分值	自评	经理 初评	总经理 审核
综合素质 （20分）	1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分，发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）。			6
	2.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）。			6
	3.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）。			8
工作表现 （80分）	1.规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%。（未按要求每次扣2分）			10
	2.工作态度：工作积极主动、热情周到，满意率达到98%。（未按要求每次扣1分）			6
	3.管理能力：管理组织和协调能力满意率达到98%。（未按要求每次扣1分）			8
	4.规章制度建立：部门相关制度制定并组织实施，管理力度100%得到贯彻执行。（未按要求每次扣1分）			6
	5.礼仪培训管理：落实部门内部培训情况。（未按要求每次扣1分）			6
	6.车辆指引管理：机动车分类指引有序安全管理。（未按要求每次扣1分）			6
	7.消防管理：消防安全事故控制率为零。（未按要求每次扣10分）			10
	8.紧急突发事件处理。（未按要求每次扣4分）			8
	9.管辖区域日常巡视。（未按要求每次扣2分）			8
	10.部门员工管理；部门员工绩效考核，平均得分均在90分以上。（未按要求每次扣2分）			4
	11.按规定完成物业公司上级领导交待的各项工作任务。（未按要求每次扣4分）			8
总 分	100分			100
经理 签字确认
总经理 签字确认