X公司安全部年终总结
某公司安全部20**年年终总结
一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“20**年**市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“**市建筑施工安全生产大检查”、“20**年**市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将20**年工作总结如下
一、20**年主要完成工作
1、制定全年工作计划，签订责任书
根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。
这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《<20**年**市建筑业企业安全生产基础建设年活动实施方案>的通知》、《**市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《20**年**市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《*国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻*xxx系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展20**年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司20**年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。
在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。
3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。
(1)安全例会
安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。
（2）安全教育、培训
对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专题学习“职工违章作业CO中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《*主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。
全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；
安全活动
安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。
因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事故案例和公司发生过的事故案例做为教育题材，并配有事故现场真实图片，公司员工观看后心灵上都有震撼，达到了警示教育的目的。
在9月份我部门组织全体管理人员学习观看了《生命的红线》、《黑色的瞬间》，协调车间组织本车间员工进行全员学习、观看。此次学习结束后要求、组织所有管理人员写了心得体会。
通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心，从而进一步提高全体员工的安全意识，逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。
4、加大检查力度，做好安全管理工作
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生我部门各人员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，每月安全部安全管理人员在认真完成日常安全检查的同时，依据实际情况对各施工项目的不同阶段，有侧重的检查。各种节日前，安全部也认真做了安全检查，防止节日期间发生安全事
故；根据季节气候的变化，进行季节性安全大检查。同时，加强了对特种设备、电气、消防的检查力度，确保每二月分别进行一次特种设备、电气、消防的专项安全检查；每月至少组织一次由公司领导带队，安全部组织协调相关部门、车间、施工队等负责人进行公司综合安全大检查。对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。为加大安全检查隐患力度，我部门在每次安全检查后还制作了“安全检查隐患曝光”PPT，在周二生产协调会期间或公司每月安全例会上进行曝光，隐患整改复检完成后再次制作“安全检查隐患整改前后对比曝光”PPT，对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法，提高了各单位隐患整改的整改率。全年共计对施工队及车间下达隐患整改通知单27份、停工整改通知单9份，提出整改措施2300多条，车间、施工队对检查中提出的问题都进行了回复，按照整改通知书的要求进行整改。对个别车间、施工单位整改不及时、不彻底，除责令限期完成外，还实行经济处罚，确保了安全隐患能得到及时整改，整改率达100%。
现场监护工作对于我单位施工来说是一项非常重要的工作,由于施工作业中，施工队临时工、农民工比较多，加之我单位重大检修、安装施工任务较多，且作业情况较复杂，易发生较多不确定的安全隐患，所以现场安全监护工作对于我们部门来说也就尤为重要。全年以来不论是天业集团春、秋大检修还是电厂脱硫改造施工作业，还是其它各类吊装作业等施工重大或危险作业，我部门人员都能在现场全天候进行监护。特别是大检修开始后，检修作业点较多，我部门就分重点、分片进行监护，由部长尹建国同志监护一重点施工作业点、安全员王银堂监护另一危险施工作业点。在监护作业中始终能做到，工人到几点到，我部门人员就几点到；工人几点下班，我部门人员就监护至几点。当日检修或施工作业完成工人已下班，我们安全监护人员再对施工作业现场巡查一遍反可放心下班，经常是加班加点监护至晚上十一、二点，甚至是凌晨一、二点，毫无怨言。
通过我部门人员的共同努力今年以来我公司未发生重大安全事故，完成了年初与集团公司签订的安全目标责任。
5、做好特种设备、人员安全管理工作
特种设备的危险性较大,如果使用、管理不当容易发生人员伤亡、财产损失等安全事故。所以今年我部门加强了特种设备、特种工的检查、管理力度。上半年对公司的移动式起重机、行车进行了自检自查，并把到期的起重设备上报质量技术监督局复检。下半年质量技术监督局对我单位的部分起重设备进行了检验，检验合格并发放检验合格证书，确保其设备的安全可靠。今年，还邀请石河子防雷检测办公室对厂区内的建筑物进行了检测，检验合格。公司各车间使用的行车使用年限较长，但最近这几年未进行全面维护保养，今年我部门将此工作做为重点，多面联系、要求，现已开始对行车全面进行维护保养。并对容器车间行车工、吊装队作业人员进行了起重作业人员专项安全教育两次，通过教育有效提高了特种作业人员的素质。
6、制定应急救援预案并进行培训、演练
为了使消防工作落到实处，安全部加强消防管理工作，定期对消防设施进行检查，并悬挂安全月检卡，对检查出的消防隐患都指定专人限期完成。对到期的142具干粉灭火器进行充填及维修，保证消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落实到实处。
为有效应对各类事故的发生，能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失，我部门制定了《安全生产事故应急预案》、《消防应急预案》、《受限空间应急救援预案》等应急预案。在六月份安全月期间根据公司的实际情况由公司领导带队、各部门、车间全体人员参加，有针对性的进行了培训及消防演练。通过培训、演练，使得职工明确在事故发生时该如何处置，提高了员工应对火灾事故的能力，熟练掌握了各种消防器材的使用方法。最近我部分还将组织受限空间应急救援演练。
7、根据实际情况更新、制定相关安全管理制度。
没有规距不成方圆，因工作性质的需要，我部门还重新修定了《汇能公司临时用电管理制度》、《汇能公司动火管理制度》，通过修改此两项制度已符合公司的实际需要；电气安全也是公司的重工作，但公司电工电气巡检无标准可依，针对此情况我部门还重新制定了《汇能公司电气巡检管理制度》；因今年兄弟单位发生一起物料埋人事故，集团公司要求各单位制定出物料堆放方面的相关制度，我部门接到通知后，迅速组织骨干力量查阅资料，并结合汇能公司实际情况制定出了《汇能公司材(物)料堆放安全管理制度》。这几项安全管理制度都经过试运行、颁布，通过员工反应效果比较好，很贴近公司实际安全管理。
8、做好工伤上报工作，保障职工合法权益
虽然今年我单位未出现大的安全生产事故，可平时的施工作业中仍发生了一些事故。发生事故后我部门迅速组织人员进行调查，召开事故分析会，分析事故发生的原因，总结教育防止再次发生类似事故。并对施工作业人员进行调查问询，准备作业受伤人员工作认定资料，上报相关部门申请职工工伤认定，让职工的合法权益受到保障。
二、存在的问题
1、安全工作创新还不够，部门、车间之间沟通不足。
2、安全基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。
3、安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。
4、车间安全管理水平还需提高，车间安全员技能水平不高，监护不到位，班组长安全管理意识不强。
5、监管缺位的现象仍然存在。部分施工队负责人、车间负责人、安全员及项目经理没有负起监管职责，工作推诿、扯皮，存在失管、失查、失位现象。
6、有的基层（车间）干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚至有截留的情况发生，致使职工不能及时掌握上级的安全生产相关指示精神。
7、对施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。
三、来年的改进措施及办法
1、明确各级安全负责人员以及各车间安全员的安全监督职责，把安全管理人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源以及解决问题的办法。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则，定时间、定地点、定人员、定项目，全方位对所辖区域进行安全检查，检查范围涉及车间作业现场、检修现场和外包工程现场等各种可能存在安全问题的区域。
2、要求各级安全管理人员每天深入现场，按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查，对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录本》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收，形成闭环管理，彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。
3、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核精细化。积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度，要确保了安全质量管理的强度和刚性。
4、加强班组安全建设，提高班组安全自建能力。“企业千条线，班组一根针”。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元，是企业安全生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点，是企业各项工作的落脚点和具体实施者。但班组安全建设是一项难度较高的系统工程，要求党、政、工、团齐心协力、齐抓共管；仅仅依靠哪一级哪一个领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。车间要不断加强对班组安全建设与安全管理工作的疏导，树立“班组是我家，安全发展靠大家”的思想，提高组织者和参与者对班组安全建设与管理工作重要性的认识，做到上下统一领导、分工负责、同步并进，将班组安全建设工作真正纳入企业行为，把管理的触角深入到每一个班组，把安全责任制度细化到每一名职工，以此来促进班级安全管理工作的发展。
5、积极提高培养班组长素质。实践证明，班组安全建设的好坏，主要取决于班组长素质的高低。提高班组安全建设与管理水平，关键是选拔和培养一批具有一定文化修养、年龄适宜、专业技能过硬、责任心强、懂安全、懂管理、协调能力强，思想品德优秀的职工担任。可以实行动态管理、民主测评、择优竞聘、定期培训等形式，选拔那些在职工心目中口碑好，业务能力强的职工担任班组长。每年最少一次组织对所有班组长人员进行教育或培训，全面提高班组长安全管理水平，从而促进班组安全建设
又快又好的发展。6、加强班组安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的班组根据汇能公司奖惩办法进行严肃处理；加强施工作业现场检查，对有问题的车间（班组）、施工队下达隐患整改通知单，并视隐患程度，按汇能公司考核办法进行考核。加大对事故、隐患的处罚力度。
7、下大力提高项目经理、基层车间干部（管理人员）的安全管理意识和安全管理力度，提高基层干部与安全管理部门的配合意识，并能及时传达落实上级有关安全生产的指示精神和安全管理条例，帮助班组检查、整改安全隐患，制止“三违”行为，查找不足，制定措施，保证安全生产，以提高本车间的安全管理水平上台阶。
8、加强对施工安全方案的审核、落实、检查工作。今年以来，车间、施工队、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技术交底针对性、可操作性不强。下步我部门将加大对施工方案、安全措施、安全技术交底的审核力度，保证方案、交底切实可行。
****公司安全部
编辑：www.pmceo.Com篇2：矿井公司安全部工作总结
矿井公司二0一三年安全部工作总结
20**年为公司“管理年”，在省、市、县安监部门的督促指导下，在公司经理办的正确领导下，紧紧围绕“以人为本、强化管理、狠抓落实”的工作思路，继续深入开展安全生产专项整治，认真落实强安全生产责任制，强化现场安全监督检查，严格对口考核管理，确保了安全生产形势平稳好转。现就今年安全部工作进行回顾总结，主要体现在以下几方面：
一、20**年工作回顾
（一）安全形势平稳事故稳中有降
今年全公司生产安全事故8起，其中重伤事故2起，轻伤事故6起，未发生人身伤亡事故。事故起数同比下降11%，轻伤事故下降25%。从事故原因调查分析，主要是：①安全意识不强，麻痹大意，存有侥幸；②人的不安全行为造成违章作业；③作业者对工作场所危险危害因素认识不够，辨识能力差，没有有效防范措施；④现场管理不严和监督检查不到位等因素。
根据年初签订的“安全目标管理责任书”，调查处理了两起重伤和一起险肇事故，责令分公司调查处理五起轻伤事故。通过对事故的调查处理，以及事故起数和伤害程度对比，说明今年安全生产形势比较稳定，但重伤事故未达到有效控制，仍居高压态势。
（二）强化教育培训提高全员素质
为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。
1、日常教育和警示教育相结合。班前会跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓，班中安全员和带班长进行现场安全检查督促教育。“三违”人员的书面检查张贴在洞口，进行曝光；在安全通道、作业场所设置安全标志、标语对员工起到安全警示教育作用。
2、从业人员培训。协助县安监局培训科对一、二、六分公司从业人员进行了全员安全培训，共计891人，其中培训发证248人，复训643人，确保从业人员持证上岗。
3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，组织安全生产管理人员、绞车工、职业卫生管理人员、通风工、水泵工、爆破工、电工、尾矿工，共培训、复训144人。
4、7月份组织一、二分公司到市公安局进行爆破作业许可证培训22人，组织参加县消防培训50人。
5、其他培训。安全部和人事部共同组织大专班培训学习，参加学习人员90人，我公司76人参加。在安全月活动期间对40多个带班长进行了危险源辨识专项培训；印发各种安全标准化培训试卷8000多份。
（三）加强基础管理完善规章制度
1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生产许可证换证工作；
2、在汛期承办了由省、市、县督办的黎城县尾矿库防汛演练观摩会，并取得较好效果，受到上级领导表扬。
3、8月份与生产部完成了一至四分公司矿山安全避险“六大系统”验收和备案工作。
4、制定了井下接送人车辆安全管理制度、送炸药车管理制度、矿山安全避险“六大系统”管理制度；订了安全检查制度，安全费用管理制度、事故隐患排查治理制度；健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。
5、加强民爆物品管理，严查民爆物品现场使用、存放、清退程序，更换了新的手持机，对手持机使用者进行强化培训，使民爆物品得到安全使用、无流失。
6、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和使用措施到位落实情况。
7、强化道路安全管理，在一、二分公司厂内增设了道路交通标志，在危险路段和人员密集地点、事故多发地段、交叉路口安装了减速带，有效预防了行人、行车安全。
（四）加强安全文化建设营造良好安全氛围
1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动安排，分四周开展了安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式广泛宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式和“安全生产咨询日”活动，组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛和“生命之歌”歌咏比赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单5000余张，营造了浓厚的安全氛围，圆满完成了企业“六个一”活动。
2、努力办好《矿山安全报》，今年共出报36期，共印发12000余份。在报刊上新增了法律法规和违章曝光版面，及时将国家新出台的安全政策、法律法规、标准进行刊登，让全体员工了解和学习新的安全要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造了良好的企业安全文化氛围。
3、充分利用井口检身房、井下主巷道、值班室，用安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育。
（五）开展专项整治消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产集中整治专项行动的工作要求和部署，年初就制定了关于开展矿山、尾矿库集中整治专项行动方案，4月份根据《黎城县人民政府关于在全县继续开展安全生产专项整治的通知》要求，深入开展安全生产专项整治活动，着力对矿山、尾矿库等生产场所存在的安全隐患和“三违”行为进行了严查治理。
特别在是在十八大召开之际，制定了“百日安全生产集中整治专项行动”实施方案，建立了专项档案，组织开展了为期100天的安全生产集中整治专项行动。采取了加大事前隐患责任追究和“三违”人员处罚力度，强化责任追究，发现的重大隐患一律停产，发生事故升级处理，发现“三违”加倍处罚，提高月奖励等一系列强硬措施，确保了“十八大”期间安全生产。
在20**年中省、市、县共来我公司检查15次，下达执法文书8份，责令改正指令书7份，针对提出的问题，在相关部室的协助下都进行了整改落实。
通过各级各部门多种形式的安全检查，强化了现场安全管理，消除了各类事故隐患，有效地促进了公司安全生产工作。
（六）加强综合治理共建和谐企业
在综合治理方面，查扣捡矿偷矿车5辆，均移交派出所进行处理。在矿山危险塌落区域采取断路埋洞等措施，并设置了危险警示标志多处。处理了一起内部偷盗事件，有效打击和遏止偷盗现象，全年未发生治安责任案件。
（七）落实责任严格考核
根据20**年年初签订的“安全目标管理责任书”，我们认真按责任书内容进行严格的考核。根据检查评比打分办法对分公司进行逐月安全考核，全年共奖分公司61000元，查处违章和事故罚款48000元，追究相关责任人16名，并按规定扣除安全工资。实行安全系统对口分级考核，共考核扣款5029元。通过各项考核，强化了各级安全管理人员安全责任，为安全形势稳定起到有力推动作用。
二、存在问题及下年工作打算
（一）安全工作中存在不足
1、虽然从业人员的安全意识和安全整体素质比过去有明显提高，但从“要我安全”到“我要安全、我会安全”，最终达到“本质安全”还有很大差距，安全培训工作仍存在应付支差，思想上没有从根本上认识到安全的重要性。
2、安全生产责任制落实力度不够，管理层仍有部分人员敷衍应付，没有认真去履行安全职责，现场安全管理仍有不足，部分带班长还是重生产，轻安全，没有真正把安全放在第一。
3、安全检查、考核执行不够严格，存在怕得罪人、不认真、看面子等情况。
（二）下年工作打算
1、强化安全培训工作，特别是一线作业人员和管理人员，要力所能及地为他们创造培训条件和学习机会，认真组织培训，提高安全素质。
2、根据实际生产变化需要制定科学、可行的安全管理制度，不断完善规章制度，规范安全管理。
3、严格落实安全生产责任制，督促各级管理者认真履行安全职责。
4、对分公司、安全经理认真考核，监督分公司安全系统人员考核，真正体现绩效工资挂钩。
5、组织好各项安全检查，消除各类安全隐患，做到认真、仔细、严肃，发现隐患强制落实整改，强化对分公司各级安全检查的监督力度。
6、完善“六大系统”建设和“尾矿库在线监测”，并发挥好其监督作用。
7、强化现场安全管理，严查作业签证，加大事前隐患责任追究，发现问题绝不手软，严肃处理。
8、“以人为本”抓安全，对“三违”人员采取教育与处罚相结合的办法，对严重违章和事故责任人要严肃处理，从重处理。
总之，20**年我们认真开展安全生产隐患排查治理，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，严格各项考核，深入现场排查，及时消除事故隐患。虽然取得了一些成绩，保持了安全平稳态势，但安全管理中与上级要求还存在许多不足，还有很大差距需。
20**年我们要认真开展安全生产专项整治，不断完善管理制度，严格安全监督管理，认真落实规章制度，强化目标责任考核，不断完善管理制度，彻底消除各类事故隐患，努力把公司的安全工作更加做好。
安全部
20**年12月15日
篇3：冶金公司安全部年度工作总结(2)
冶金公司安全部年度工作总结（2）
一年来在公司经理办的正确领导下，我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全标准化建设为主线，以开展“安全生产专项整治”为抓手，强化现场安全管理，严格安全责任，着力推行安全标准化达标，规范安全生产管理，落实各项安全制度，使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾，主要体现在以下几方面：
一、安全形势稳定好转事故大幅度下降
今年全公司安全生产事故6起，其中轻伤5起、重伤1起，同去年相比安全生产事故起数下降25%，重伤事故下降66%，轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比，说明今年的安全生产形势达到稳定好转。
二、强化教育培训提高全员素质
为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。
1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结，班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施，时刻对员工进行安全警示教育。
2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训，共培训发证1524 人，确保从业人员持证上岗。
3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，市安监局培训中心在公司举办培训班7期，共培训、复训305人。
4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训，共参加培训142人。
5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训，矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。
6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人，安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人，专职执业卫生管理员2人，为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。
三、加强基础管理落实规章制度
1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作；7月份对重大危险源进行申报、评估，并在市局备案登记。
2、认真落实《领导带班下井制度》，建立领导干部带班下井交接班记录，监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况，促进了领导带班下井制度的有效落实。
3、在安全月活动期间，组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习，参与矿井反风和备用发电试验。
4、加强现场安全监督检查，严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督，强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容，根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。
5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表，并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。
6、重新修订了员工安全手册，补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制，新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度，健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。
7、严格检查考核，推行对口管理。每月对分公司进行月考核，根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核，以考核结果进行工资核算，强化了各级安全监督管理人员的责任。
8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查，强化了新选场安全措施落实。
9、严格民爆管理，严查现场使用和存放、清退管理，强化对手持机使用培训和指导，保证了民爆物品安全使用。
10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。
11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料，并到省局申报大厅进行了延期申报办理。
四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围
1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式，组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单3000余张，营造了浓厚的安全月活动氛围。
2、今年共出报36期，印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面，及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登，让广大从业人员了解和学习新的要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造良好的矿山安全文化氛围。
3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全
教育。五、开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生产专项整治工作方案，并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动，制定了方案，建立了专项档案，组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来，积极深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节，共到现场检查84次，查处“三违”人员23人，排查整改各类安全隐患369项，其中矿山258项、尾矿库(选场)111项，下达安全隐患通知书18份；共制定整改方案 41 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。综合治理方面，查处捡矿偷矿车辆16次，挖毁路段20余处，遏止了捡矿偷矿现象，全年未发生治安案件。
20**省、市、县共到我公司检查11次，下达执法文书6份，针对提出的问题，都进行了督促整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患，有效地促进了安全生产工作。
六、开展安全标准化建设规范现场安全管理
积极参与安全标准化工作，配合公司标准办修改安全方面的制度和标准，参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上，安全部制定了统一的标准和要求，实行公司统一制作，分公司按要求悬挂，保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个，提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个，改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求，做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作，促进标准化建设有序开展，达到国家三级标准。
总之，20**年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作，积极配合安全标准化工作进行全面实施，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩，但是我们仍不能放松警惕，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。
下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动，着力推动安全标准化工作，严格安全监督管理，认真落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全部
20**年12月20
精彩专栏
