工程管理公司建立学习型组织工作总结

　　工程管理公司建立学习型组织工作总结

　　二〇一四年四月十日,我公司根据“z省建设监理协会《关于深入开展创建学习型监理组织活动的意见》（z建监协〔20**〕4号）”精神，及我公司快速发展的需求：全面提升我公司员工的整体素质，增强公司的核心竞争力。结合我公司实际情况，制订了创建学习型监理组织活动的实施方案，现活动基本结束，我公司予以总结汇报：

　　一、公司成立了以总经理黄春晓同志为组长的创建学习型组织活动领导小组，从领导小组分工着手，多次召开总经理办公会研究、安排、督促、落实学习情况，加强了这次活动的领导。

　　二、界定了公司全体员工、各部门、分公司、办事处为参加这次学习型组织活动的范围。全体员工积极参加了这次学习活动。

　　三、公司根据需要确定了今年活动的时间定为从20**.4.15～20**.12.15八个月，划分了自学、有针对性组织学习、选点培训和讨论、检查和考核、总结五个阶段，五个阶段的实施情况总体还是比较好的，基本达到了这次活动拟定的效果和要求。

　　第一阶段：20**.4.16～20**.6.15公司全体员工结合自己的专业、工作性质，自学了法规和专业技术知识、专业标准等，提高了对法规的理解和执行力度，提高了专业技术能力；

　　第二阶段：20**.6.16～20**.8.15组织学习了质量控制方面的监理规定：《z省建设工程监理管理规定》及监理事前、事中、事后控制的内容及控制措施等；学习了安全控制方面的规定：《建设工程安全生产管理条例》、《z省建设工程安全监理导则》等规定。提高了员工对法规的理解和执行能力；

　　第三阶段：20**.8.16～20**.10.15公司组织学习了公司综合管理文件，进一步明确了公司管理方针、管理目标、管理办法以及实施程序，且从7月份开始每个月对个人的学习、掌握情况进行一次考试，目前公司仍坚持学习、考试制度；

　　第四阶段：公司学习领导小组从20**.10.16开始不定期的对项目学习情况结合监理项目质量控制、安全控制、业主满意度实施情况进行www.pmceo.com了循环式检查、考核，检查、考核工作于20**.11.30结束；

　　公司创建学习型组织活动领导小组于20**年12月10日对这次活动进行了总结、评比；

　　根据从7月份开始的每月学习考试情况，合格占16%、良好占58%、优秀占26%；

　　检（抽）查、考核了120个在监项目，项目得分都在75分以上，反映了这次学习活动对监理工作的促进。

　　四、创建学习型监理组织活动中发现的问题：

　　1、个别项目监理部未认真领会公司开展这次活动的意义，学习活动开展的不够得力，效果差，反映在监理工作中不能很好落实公司相关的监理要求；

　　2、还有个别监理人员没有认真学习，未意识到这次学习是提高、更新、补充监理知识的机会和重要性；

　　3、在学习组织的形式上有待改进，由于项目比较分散，如何把讲课考试推广到项目上，是公司下一步考虑的问题。

　　总之，创建学习型监理组织活动是一项具有长期性、创新性的活动；是我公司加强业务知识的学习，提高自身素质的有效的方法；是公司培养员工执业道德修养，爱岗敬业、忠诚守信的执业理念，保证公司持续稳定发展的有效途径。

　　公司决定，在总结这次建立学习型监理组织的基础上、完善制度和改进不足，把学习活动持续开展下去。

　　z工程管理有限公司

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篇2：开展读书活动总结:构筑学习型企业碧瓦朱檐

　　开展读书活动总结：构筑学习型企业的碧瓦朱檐

　　看书立学，走心挥墨，追求卓越的z人，把读书置于心中，汇于思想，融入工作。从20**年开始，中国z广泛深入开展读书活动，2000余名干部员工参与读书，平均每人读书3本；举办各级各类读书心得交流会、讨论会和演讲会50余场，撰写读书心得1500余篇。如今，读书正逐步成为z人的习惯，“西部铁军”将士通过读书修德、益智，用知识战胜改革发展中的重重困难，促进企业健康发展，构筑起学习型企业的碧瓦朱檐。

　　“读书是一项关系z长富久安的战略任务”

　　20**年春，中国z董事长z发表署名文章《读书是一项关系z长富久安的战略任务》，明确了读书是推动中国z建设学习型企业的重要途径，是广大领导干部提高领导能力和水平、履行好责任的重要途径。读书活动，也被确立为20**年十项重点工作的第一项工作。

　　20**年 4月，中国z在全公司下达文件，成立以董事长、党委书记田野为组长的读书活动领导小组，并制定了活动的阶段步骤和激励机制；领导小组向27家分子公司推荐了《学哲学用哲学》、《细节决定成败》、《卓有成效的管理者》、《低调做人高调做事》等十本中外优秀书籍，要求各单位采取讨论会、交流会等多种形式认真组织好读书活动；并以目标考核形式，要求各级领导干部每人每年至少读完一本书，并要结合工作实际，完成一篇读书心得。

　　分子公司也按照集团公司的统一部署，成立了读书活动领导小组，共采购书籍1000余本，并细化活动安排，明确了活动每个阶段的任务和分段目标，确保活动日日有进度，月月有落实，年终有检查、考核；各直管项目部、海外项目部和生产一线也迅速反应，组织管理人员、一线作业人员参与到读书活动中来，并以此丰富现场员工的精神文化生活。

　　由此，中国z轰轰烈烈的读书活动拉开了大幕。

　　“让学习成为一种习惯”

　　让学习成为一种习惯，而学习由读书开始。在深入开展党的群众路线教育实践活动中，“让学习成为一种习惯”成为中国z根治“十大思想病”的综合药方之一。为了让学习成为领导干部的“规定动作”，而不是“自选动作”，自20**年4月活动正式启动以来，中国z领导班子、总部机关、各分子公司、生产一线的干部员工由上至下，层层开展读书活动。

　　为了培养和固化读书习惯，使读书活动沉下去、有实效、不走过场，中国z部署了读书的三个步骤：

　　“眼到”——“爱读书、读好书、读书好”。活动伊始，该公司领导班子就带头读书，广泛动员；按照公司统一部署，各分子公司、机关部室、项目部都向集团公司读书活动领导小组办公室上报副科级以上干部所选书目和各单位年度读书活动安排。依照活动领导小组的推荐书目，各级单位统一采购了管理、经济、技术等多类别书籍；各级干部职工利用业余时间，采取自由学习、集体学习等方式读书。“在四川，业余生活的主打是麻将，但在z，业余时间不看书，那我就真的跟不上节奏咯。”一线管理人员的这番话，真真儿反映了中国z“爱读书、读好书、读书好”的学习风气。

　　“心到”——不动笔墨不读书。该公司各级副科级以上干部结合工作实际，撰写了读书心得，并通过各级单位筛选后，上报到集团公司读书活动领导小组办公室。截至20**年底，全公司干部职工共撰写读书心得1500余篇。领导小组通过层层评审，选出122篇读书心得在《中国z报》、中国z网站和《铁军魂》杂志上刊登发表；编订出版《读书，20**年优秀心得》专辑，收录了领导班子、分子公司经理和员工共74篇优秀读书心得。

　　“口到”——“传递、分享、交流”。读书的价值不仅在于获取，更在于知识的传递与分享。为了把读书的价值最大化，20**年至20**年，中国z各级单位广泛开展交流会、讲评会、演讲会，中国z领导班子、总经理助理级领导以及分子公司经理、党委书记在全公司范围的读书心得交流会上分享读后感，交流了团队合作、管理提升、员工素质能力、责任忠诚、创新思路等方面的想法和经验，掀起了读书活动一个又一个的高潮；27家分子公司、总部机关部室和班组也纷纷举行读书心得交流会、演讲会和讲评会，分子公司领导班子成员、机关干部、班组长也到员工中交流读书心得，进一步推动了读书活动深入一线、深入员工之中。

　　读书之乐何处寻，数点梅花天地心。形式多样，内容丰富的读书活动，激发了干部员工读书的热情，营造了以读书为乐、以读书为进的良好氛围，也让读书真正开始成为z人的一种习惯。

　　“书中自有发展之道”

　　“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”，对中国z而言，书中自有发展之道。如今，读书活动已成为企业常态化的自觉行为和工作，读书活动的成效，也显现出从小作用到大推动的能量，持续助推企业的不断发展。

　　推动人才建设的能量。20**年，该公司新增全国高技能专家、一级建造师26人，教授级高工、高级职称人员11人；20**年，23名优秀中青年干部学员顺利通过国家GCT考试，一批有活力、创新意识强、业务素质高的领导干部人才脱颖而出。

　　提升企业竞争力的能量。20**年，该公司1项课题获四川省20**年省级专利实施与促进专项资助；出版发行冶炼施工专着《高炉炼铁工程管理与施工技术》，并成功申报著作权；创新成果《施工企业“西部铁军”品牌建设》获全国企业管理现代化创新成果二等奖、四川省企业管理现代化创新成果一等奖……

　　若问沁脾何处来，书香四溢满铁军。中国z以读书为责，引领着进取的脚步；以读书聚光，闪耀出实力与魅力，更让读书化作丹青妙笔，勾勒出鸿图华构的明天。