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X医院上半年工作简要总结下半年工作思路

编辑:物业经理人2017-04-27

  z医院20**年上半年工作简要总结及下半年工作思路

  20**年是十二五规划的开局之年。市五医20**年上半年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神,坚持***,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。

  一、上半年工作简要回顾

  一、基建工作

  1.病房大楼的建设:目前迁建工程前期已完成选址意见、建设项目估算投资评审、涉水建设项目审查、环境评估预审意见、建设用地预审意见、编制了项目建议书等待发改局立项批复。

  2.临时病房的建设:已完成施工图设计、进入建设审批手续、正在办理供地手续。同时与下埠村多次协商,做好相关政策处理。

  二、人才培养

  1、多渠道、全方位做好人才引进:积极通过网络、报纸等方式引进人才,上半年共招聘7名护理人员,充实了临床医疗力量。同时做好晋升中级、高级工作,其中拟晋升主治医生3名,拟晋升副主任医生3名。

  2、举办管理培训及业务学习:上半年共组织9次院内学习,其中护理部举行了3次护士岗前培训;医务科举行6次院内学习,其中有2次邀请杭州七院陈树林博士来院讲座。同时选送3名医生到上级医院进修,并积极组织科研活动,上半年报送科技立项2项。

  3、继续与杭七院的合作协议。杭七院作为我院的技术指导医院,每两周派两名专家来我院坐诊,进行技术指导和病历分析。今年共开展了20多次的病例查房,进一步提高了医疗质量和医院知名度。

  三、业务建设

  1、业务收入:医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量都明显上升,上半年门诊量41205人次,同比增长19.10%,其中,入院人次726人次,病床使用率264%,比去年同期增长75%,上半年业务收入1417.91万元,比去年同期增长404.11万元,增长率为39.86%。

  2、设备购置:今年上半年购置晶睿2200U的DR、日本进口的贝克曼AU480生化仪,共投资120万元。进一步提高诊断治疗水平。

  3、继续做好心理卫生协会筹备工作:5月民政局发文同意筹建预备大会,开始议程安排。

  四、内部管理

  1、开展安全医疗宣传和教育,加强全体医务人员的安全医疗风险意识和法律意识,规范自己的行医行为,避免差错事故的发生。强化医疗、护理管理措施 ,加强病历管理,严格执行病历书写奖罚制度。

  2、制定药物使用管理制度,合理控制药比。

  3、完善年休、考勤等相关制度;加强食堂管理,提高职工、病员的伙食质量。

  4、加强后勤管理,强化服务意识,出台维修申请制度,实行互相监督,进一步提高工作效率。

  5、修订完善奖金分配方案,优化考核内容,调整考核权重比例。体现向一线倾斜,并和服务质量、医疗质量紧密挂钩,更好地调动了职工工作积极性。

  6、定期检查各项收费标准,杜绝乱收费、开大方等现象的发生。

  7、做好安全生产的工作,定期检查存在的安全隐患,并及时予以整改。

  五、社区卫生:进一步规范上埠社区卫生服务站的建设,及时传达上级政策,积极稳妥地做好社区卫生工作人员的招聘考试工作。

  六、公共卫生:东山片区总人口数22718人,60岁以上老人2725人,0-6岁儿童7225人(其中本地儿童1541人),育龄妇女6518人,高血压 1369人,糖尿病人 224人,结核病人 36人,精神病人发现数446人,规范管理86人。建立家庭档案5401份,个人健康档案20**1份。建档案率88.8%。同时进行四轮麻疹查漏补种,共接种491人次。发放麻疹处方6000余份, 3例疑似麻疹病例进行个案调查并应急接种59针次。

  七、行风建设

  1、深化“三好一满意”活动,积极动员医护人员参加“好医生、好护士”评选,其中朱盛徐柏廷叶朱光项贤者等同志当选好医生,徐慧静、潘伟玲、谢纯纯等同志当选好护士。

  2、开展“转作风、优环境”活动,进一步完善服务流程,提高服务质量,树立医院新形象。

  3、完善院务公开制度,定期对医院人事、采购、基建、财务与项目进行公示,自觉接受职工监督。

  八、文化建设:明确职责、分析任务、积极争创瑞安市文明单位,开通医院网站,按时更新相关卫生信息,及时通报卫生局和医院的相关卫生政策和医疗信息。继续办好院报,上半年共出版院报3期。及时做好医疗信息上报工作。同时举办各种活动,如“三?八”妇女节的登山运动、“五?四”青年节、“五?一二”护士节的拓展运动等,活跃了职工业余生活。

  二、下半年的

计划

  一、基建工作

  1.迁建工作:按市领导要求,争取协调各方,尽早立项,加快工作进度。

  2.临时病房的建设:争取全面推进,砌石墙、填方,力争年内竣工。

  二、加强业务建设,拓宽服务领域,争取开设更加规范的睡眠障碍治疗门诊。

  三、创造条件,开设相关工娱项目,促进患者身心健康。

  四、加强精防工作,开展精防知识培训,设立培训基地,积极配合卫生局、公安局继续做好肇祸、肇事精神病人排查、收治工作。联合市慈善总会做好“安康卡”下乡工作。

  五、开展职工岗位培训,提高服务水平,进一步规范从业行为。

  六、加强医务人员及重要岗位人员的廉政教育,杜绝收受红包、回扣等腐败现象的发生。同时加强医院病历管理,提高医疗服务质量。

  七、疏理有关制度,规范会议类别,落实各项措施;切实抓好安全生产工作。

  八、树立成本意识,加强成本核算,使收支结构更趋合理。

  三、存在的问题

  1、职工的医疗技术水平偏低,需加强业务学习,尤其近期新招聘的护士,更要加强业务技术培训。

  2、工作效率有待进一步提高,各科室间的协作需加强。

  3、职工安全生产、安全医疗意识还不够强,需加大安全检查的力度,及时排查安全隐患,尽可能做到全年安全生产事故为零。

  总之,上半年的工作可圈可点,但在当前病人多,医疗任务重的情况下,全院职工更要绷紧安全生产的弦,尽职尽责,在工作上要解放思想,勇于开拓创新。我们只有不断进取,努力提高医疗服务质量,医院才能更好更快地发展!

编辑:www.pmceo.Com

篇2:A医院落实医务公开工作总结

  20**年医院落实医务公开工作总结

  20**年是深化卫生体制改革、加快卫生事业全面、高速、持续发展的关键一年。为了贯彻**区卫生局《20**年**区卫生局纠风工作安排意见》的文件精神,以“***”重要思想为指导,进一步增加**医院的透明度,转变服务观念、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担,根据上级领导的指示精神,我院就医务公开工作落实如下:

  一、成立组织,加强领导 成立了医务公开领导小组,分工明确,责任到人,向社会承诺医务公开领导小组下设“违诺投诉、举报受理办公室”。组长:**副组长:** ***

  二、公开内容

  1、药房情况:

  ①公开就医程序,即公开挂号、诊察、取药等环节的先后顺序;

  ②公开岗位人员的姓名、职务、职称、职责及业务特长等,均实行挂牌服务;

  ③药物、医疗用品收费公开,在明显位置张贴药品价目表,合理收费。

  2、临床科室情况:

  ① 服务程序公开,包括病人的病情告知、诊断、治疗以及进行特殊检查和手术应履行的程序,在就诊和治疗过程中高度重视的尊重患者的知情权,耐心、细致地做好解释工作

  ;② 公开临床科室应诊医生的姓名、职务、职称、职责及特长,实行挂牌服务,由患者自主选择医生,尊重患者就医的选择权;

  ③ 各项检查及手术费用公开。

  3、防保科情况

  ① 公开接种程序及注意事项,在预诊室明显位置张贴“家长须知”及各种疫苗名称、禁忌症、不良反应注意事项、预防的相应疾病等;

  ② 公开防保科人员姓名、职务、职称、职责及特长,实行挂牌服务;

  ③ 公开一类不收费疫苗名称、接种时间,二类推广疫苗的收费标准、适宜人群等。

  4、功能科室情况:

  ① 检查费用公开;

  ② 公开功能科室人员姓名、职务、职称、职责及特长,实行挂牌服务;

  ③ 各项检查注意事项公开,让患者知道在检查前需要准备的事项。

  三、强化措施,推进承诺

  ①加强对医务人员“践承诺、树新风”教育;

  ②加强医务人员职业道德培训和法制教育;

  ③对公开内容行为严肃处理,取信于民;

  ④ 设立举报箱,公布投诉电话,指定专人受理对违反公开承诺人员的举报、投诉,协调处理,建档。

  通过落实医务公开,规明服务行为,体现出人文关怀氛围,为患者提供超值服务。我院还要继续全力营造团结奋进、共创我院辉煌的新局面。

篇3:z医院消防工作总结

  居安思危 防患于未“燃”

  **省***医院消防工作简报

  **省***医院位于郑州市中心,自1985年正式开诊以来,在上级主管部门的关心支持下,在历届领导班子坚持不懈的努力下,坚持正确的办院方向,坚持以医疗工作为中心,大力加强设施建设,稳步推进gg开放,现已成为一所集医、教、研于一体的综合性、现代化的省级中医院。

  医院在抓社会效益和经济效益的同时,不忘抓安全,时刻做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。根据医院地处城乡结合部,人员地形复杂,公共场所流动人员多等特点,制定了一系列安全防范、防火防盗等措施,并加大了消防投入,使火灾隐患得到了有效治理,为医院创造出了一个安全有序的就医环境,受到各方面人士的好评,连续多年被评为郑州市安全防范先进单位、综合治理先进单位、文明单位等。下面对医院的消防工作进行总结:

  一、领导重视,组织健全

  加强消防工作,领导重视是关健。在新形势下,我们医院领导清醒的认识到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同时,不忘加大消防投入,舍得花钱买安全,仅去年一年在消防上就投资300多万元进行更换或维修消防设施。医院对病房楼、门诊楼的消防进行了全面的检查后,决定在病房楼、门诊楼安装自动烟雾报警系统及闭路监控系统,此工程现已投入使用。现在,医院已经形成以主管院长为首的消防委员会,主管院长负责全面消防安全工作,成员由各科主任担任,负责安全防火事务性工作,各科室指定义务消防员实行“分级管理、分片负责”。目前,全院有义务消防员110名。

  二、完善制度,责任到人

  几年来,医院先后制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等,并根据医院特点,对氧气站、中草药房,电工房等重点部位专门制订了一套行之有效的规章制度,将安全与职工切身利益紧密结合起来。医院在制订目标责任制时,将安全消防纳入责任制中,本着“谁主管、谁负责”的原则,各科负责人与医院签订目标责任书,同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾,成为考核干部成绩的一项内容,实行一票否决权,避免不负责任的短期行为,使大到重点防火部位,小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责,形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。

  三、定期检查,消除隐患

  防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针,落实消防措施,发现和整改火灾隐患,防止发生火灾的重要控制手段,也是发动群众,提高认识,推动消防工作开展的有效形式,其目的在于消除火灾隐患,防患于未燃。因此,以院长及有关科室负责人组成的安全检查小组每月进行一次大查,节假日增加检查次数,对每次的检查都有详细记录,对发现的火灾隐患部位及时整改,并实行“下达整改通知书“制度,限时整改,对不执行或推诿者予以经济处罚。去年限期整改了氧气房,维修了全院的老化电线。共下发整改通知书4份,都得到及时整改,真正做到有制度、有落实,使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

  四、加强教育,群防群治

  消防工作是一项社会性,群众性的工作,单靠少数几个人是不行的,必须依靠广大职工才能确保安全。因此,加强宣传教育工作,也成为消防重要工作之一。

  防火安全,教育先导。保卫科经常利用板报、标语、发放宣传材料等丰富多彩的形式宣传消防法规。特别是针对近年来全国的几次大火,如天然商厦、洛阳东都商厦等为警示,加强防火安全教育,增加自救能力。

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