装卸公司20X学年工作总结及工作打算

装卸有限责任公司20**年工作总结及20**年工作打算

一、20**年工作情况：

1、完善管理制度

　　“无规矩不成方圆”，制度建设是公司发展的重要保证。公司成立以来，参照前莱州港办事处的规章制度，结合实际的工作情况，制定了各项管理制度。一是制定了公司内部管理制度，内容包括财务管理、印章管理、出差制度、休假制度等;二是有关员工管理、一线生产的管理制度制度，内容包括安全操作规程、安全生产管理办法、考勤制度、宿舍管理办法等内容。公司确立了按制度、按规定办事的管理理念，逐步进入了规范化、制度化管理的轨道，管理水平不断提高，同时有效地促进了安全质量工作和生产效率的提高。

　　公司推行各项制度时，还注重循序渐进，人性化管理，让员工有适应的过程。比如公司改革员工底薪管理办法，实施安质奖管理办法，10月份公司先试行了一个月，只考核分数，不兑现处罚，就是要让员工逐步了解各项制度，吃透办法精神。10月份虽然出现了一些问题，但是11月份以来，员工对制度有了真正的认识和理解后，遵章守纪的自觉性非常高，安全质量工作都比较好，已经适应了制度，促进了工作。

2、加强对员工的培训教育，提高员工素质。

　　公司工作水平的高低，对外形象的好坏，很大程度上取决于员工素质的高低。要提高员工的素质，一是要在工作中予以经常性指导，更重要的一点就是加强对员工的培训教育，从员工思想入手，提高员工的安全意识、质量意识、服务意识。

　　对员工的培训教育有三个方面：一是安全教育，通过学习安全操作规程，通过事故案例分析等方式提高员工的安全意识;二是作业质量教育，通过教育，使员工知道高标准的服务质量是公司赢得客户的根本，如果服务质量标准不高，甚至较差，公司就不会赢得客户，就会失去客户。失去客户就意味着收入的降低，甚至失业。三是对员工进行爱岗敬业的教育，教育员工要正向思维，向员工描绘装卸公司的美好未来，使员工对公司有信心，爱岗敬业，稳定了员工骨干。

　　通过经常性的教育以及相应的考核办法，全体员工初步形成了工作中互相监督，互相促进，自觉注意安全，自觉注重工作质量，自觉提高服务水平的良好工作氛围，促进了生产安全以及服务质量的提高，为装卸公司赢得客户创造了良好的基础。

3、狠抓安全质量工作

　　“安全就是公司最大效益”，公司经营以来，一直把安全质量工作最为公司的头等大事来抓。主要采取了三种办法，一是安全教育，安全教育的形式分为“安全知识教育、班组安全会议、公司安全例会、专题安全教育”等内容，通过形式多样的安全教育，提高员工的安全意识;二是采取不定期、不定时的安全检查方法，监督安全工作，排查安全隐患，促使员工自觉遵守安全操作规程;三是实施了安质奖考评办法，通过安质奖实施办法，使各班组成员心往一处想，劲往一处使，自觉重视安全质量工作。

　　“细节决定成败”，公司还根据生产作业情况，抓好安全细节。比如：

　　1、改造作业工具。公司根据员工的合理化建议，将作业用绳扣中间连接，绳扣两端只留下适合挂钩的长度，有效的避免了作业中绳扣容易套住脚部的严重安全隐患，保障了员工作业中的生产安全。

　　2、配置安全带。根据莱州港的要求，装船作业时需要我公司自己指挥作业的工作情况，为保障指挥手的作业安全，公司为指挥手配备了安全带，能够避免指挥手容易高处坠落的安全隐患;

　　3、增加反光条。公司在订做新式工作服时，在原有工作服反光条的基础上，在双肩前后部位增加了两条反光条，而且提高了反光条的质量标准，增强了夜间作业时工作服的反光强度，提高了夜间作业的安全指数。

　　公司经营以来共发生两起事故，一是龙口小包灌包作业的质量事故;二是二班员工王玉国发生的工伤事故。对于发生的事故，公司一是分析事故原因;二是研究了整改措施，三是对责任人进行了严肃处理，四是对全体员工进行了警示教育，以避免事故的再次发生。

4、拓展业务，增收节支。

　　装卸公司主要合作单位联盟港兴公司的基本作业货种是化肥作业，生产情况受国家调控影响，装卸生产作业量有很大不确定性，每年的夏秋季是生产旺季，冬春季是生产淡季。这种生产情况，既影响人员稳定，又严重影响公司效益。公司要发展，要效益;工人要稳定，要赚钱。装卸公司根据莱州港大包作业与联盟港兴公司化肥作业时间互补的实际，确立了以承揽莱州港的生产任务稳定工人队伍，向联盟港兴公司的生产任务要效益的工作思路，确定了以联盟港兴公司为基地，稳健拓展劳务合作单位的发展目标。公司自9月份开始依托联盟港兴公司参与莱州港的大包装船以及大包集疏港作业，稳定了职工队伍，增加了公司收入。并且公司通过优秀的作业质量，较高的生产效率，良好的服务形象，赢得了莱州港的进一步信任与尊重，为与莱州港的正式劳务合作打下了非常好的基础。

　　公司还与莱州市朱旺港研究过劳务合作，到华电国际莱州有限公司考察过劳务合作事宜。

　　公司不但积极承揽www.pmceo.com劳务合作项目，而且还注意节约开支，特别是劳务费支出。共采取了两项合理措施降低公司劳务费支出，根据生产作业模式的基本特点，公司于10月份按照生产需要优化了职工队伍，减少了员工数量，作业工人从45人减至到了现在的33人，每月节约基本费用两万余元。

5、宿舍、侯工室管理

　　有一句很普通的话叫做“休息好才能工作好”，看似简单，其实重要。为给员工创造两好的休息条件，确保工作中精力充沛，促进安全质量工作及生产效率，公司严格宿舍、侯工室管理。

　　(1)宿舍管理。公司宿舍管理的标准是：“标准化、规范化、军事化”。8月10日，公司宿舍从莱州港宿舍搬至联盟港兴公司三楼后，一直按照标准管理。为优化各房间环境，创造更好的休息条件，10月份，公司对宿舍进行了调整，购置了更衣橱，专门腾出一个房间作为更衣室使用，各宿舍不再放置工作服、劳保鞋等物品。11月份，联盟港兴公司还在宿舍区安装了太阳能热水器，解决了员工的洗澡问题。12月份，公司在三楼宿舍安装了无线路由器，丰富了职工的业余生活。

　　(2)侯工室管理。为使员工在等候作业时能够休息好，联盟港兴公司公司专门为员工提供了一间侯工室。10月份，公司还将侯工室旁驾驶员休息室重新进行了布置，作为侯工室的补充房间使用，弥补了侯工室偏小的不足。休息室内继续保留电视机，并购置了电水壶、保温桶、排椅、橱柜等物品，给全体员工创造了更好的侯工条件。

三、20**年工作计划

　　1、实现与莱州港的正式劳务合作，逐步承揽莱州港的生产任务，稳健发展装卸公司。

　　2、狠抓安全、质量、服务工作，维护好公司在莱州港的优秀装卸品牌，确保公司全年无重大安全质量事故发生。

　　3、既要开拓市场，又要内强素质，抓好内部管理，更要精打细算，创造效益。

　　zz特力装卸有限责任公司

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篇2：装卸公司办事处年终总结

装卸有限责任公司办事处二0一三年年终总结

一、狠抓内部管理，提高自主管理能力

　　按照蓬莱港公司劳务改革的思路，办事处工作重心重点放在自主管理能力的培育上。4月份，蓬莱港建立起了劳务考核评价体系，劳力调配中心与人力资源部共同建立《劳务考核评价办法》并发布实施。办事处面对新的管理模式和要求，制定了一系列规章制度。规范了劳务报工程序，建立起了独立的报工表，建立了劳务工流进流出流程图，规范劳务工流进流出管理。

　　4月份，蓬莱港委派的管理员撤出，办事处选拨了自己的管理员，形成了相对独立的装卸管理队伍，为办事处自主管理奠定了基础。办事处完善规章制度建设，建立自己的《员工管理手册》，目前已建立起相对全面的劳务管理体系。为了更好地提高班组自主管理能力，提高工人生产效率， 7月份参加了蓬莱港举行的铝锭打包技术大比武，此次比武，成为劳务体制改革以来最大一次技术比武活动，4家劳务公司14个班组参加了比赛。我办事处取得了第二、三的好成绩。

　　针对劳务体制改革以前遗留下来的“松、垮、懒、酒”四大陋习，我们在6月份召开了半年工作整顿会议，集中解决工人、管理人员在思想作风、工作作风、管理作风等方面存在的问题，要求班组实现工作作风明显转变，组织纪律明显增强，工作效率明显提高“三个明显”，真正形成良好的工作作风和团结奋斗的团队精神。

　　面对劳务体制改革后出现的新形势，我们强化了对工人的归属感教育，办事处加强与工人交流和企业文化建设，强化工人的安全感和归属感，组织工人进行拔河比赛，与生产业务部等部门开展篮球比赛等系列活动，取得了较好的效果。

　　目前，办事处自主管理能力和自主管理意识明显增强。

二、搞好安全管理工作

　　安全工作是各项工作的重中之重，根据蓬莱港的工作实际，对新招工人都要进行三级教育培训，确保培训时间和培训内容，培训完毕，考试合格方可上岗。为进一步搞好安全管理，办事处认真落实安全例会制度，每个星期五早上7：30分，召开班长以上人员安全会议，由各班组长汇报本班组本周存在的问题以及下一周的工作打算;管理员对本周的现场工作进行讲评，指出存在的问题，习惯性违章和各种安全隐患，安排布置下一步的工作。为加强责任心，形成齐抓共管的良好局面，办事处制订了安全考核管理规定，凡是出现工伤事故，除对当事人进行处理外，对班长和当班管理员也要进行相应的处理。年初，办事处组织开展了“珍爱生命 关爱他人，杜绝酒后上岗，创建安全、有序、文明、和谐的港口安全环境” 承诺活动，办事处所属工人参加了签名承诺，承诺杜绝酒后上岗，监督并提醒身边的人不酒后上岗，做到“四不伤害”。每次木材、大袋水泥、铝锭等大型作业，坚持开展专项培训，适时进行指挥手、打包机培训。为增强工人的法律意识，4月份与边防、8月份与派出所各进行了一次法制教育培训。

三、抓好人员稳定及招工工作

　　20**年，蓬莱港的港口形势不是很好，尤其是第三季度，蓬莱港货源严重不足，工资水平较低，给工人稳定造成了一定的困难，工人流失较为严重。为了更好地稳定工人，增加工人收入，办事处积极想办法，与劳力调配中心协调沟通，争取到了铺设连锁块、联系外代到后场清扫树皮等任务。为进一步加强班组稳定，办事处采取主任、管理员每个人“班组包干”，每个人包干一个班组稳定人员。二是制定了“关于稳定工人队伍的特别措施”，有针对性的出台了利用老工人带新工人的方法，给老工人印制专门的招工名片，加大招工力度;加强以师带徒管理，建立班长带新工人补贴，提高班长待遇，建立指挥手补贴四项措施。多渠道、多方式为稳定队伍起到了积极的作用。由于措施得力，办事处务工人员在四家劳务公司所占比例一直名列前茅。

四、加强学习，提高队伍素质。

　　办事处认真组织学习公司开展的“公司发展，我的责任”教育活动。并根据自己进入公司以来的实际情况，实事求是的分析了自己的思想情况和工作表现，认真查找以往的不足，准确把握以后努力的方向。为了尽快适应自主管理的需要，办事处认真学习了港口作业规范，并经常去现场学习生产作业流程，遇到不懂的问题及时向有经验的老同志请教，目前已基本掌握蓬莱港所属货种的工艺流程、注意事项以及工人在生产过程中容易出现的问题，为以后工作奠定了基础。组织工人学习了《这样工作最出色》、《让员工自己奔跑》等适合提高工人素质的书籍。学习了《劳动合同法》、《工伤保险条例》等有关章节。

五、做好工伤人员的善后处理工作

　　工伤处理是一件较为复杂的工作，与当事人的沟通成为关键。20**年1月21日上午8:30分，装卸工人李成强在码头作业现场 装铁件时，不慎被门机勾头砸伤右手，造成右手拇指撕裂伤，末节撕脱性骨折;20**年3月9日下午13：10分，装卸工人孙国成在码头作业现场船舱内装大袋水泥时，被大袋水泥上的绳子勒伤右脚，造成右脚拇指、第二指离断伤，两人均被鉴定为玖级伤残。处理过程中，两人均提出了一些过分的要求，尤其是孙国成同志，虽然是装卸工，但文化程度较高，又是单身一人，为我们的工伤处理带来了很大的困难。为了尽快、妥善地处理，办事处与他们积极沟通，认真做好他们的思想工作，最后较为圆满的处理了这两起工伤事故。

八、认真做好后勤服务工作

　　1、做好工时核对及工人工资的发放工作。

　　2、所属工人登轮证的办理工作。

　　3、工人劳保用品的领取及发放工作。

　　4、宿舍管理工作。

下步打算

　　一、20**年，是蓬莱港“劳务基础管理提升年”，办事处要在加强班组规范化建设上再提升。下一步我们要继续抓牢抓好队伍建设，加大对管理员、班长、班组的考核力度。一是继续抓好管理员的管理，管理员工资与工时，安全，班组建设等挂钩，调动管理员的积极性和主动性，提升他们的管理意识和管理能力;二是牢牢抓好班长队伍，制定了班长职责和权限及考核办法，提高其带队伍的能力;三是完善班组规范化建设，从安全、质量、效率、人员稳定、基础管理、宿舍卫生、治安等方面制定了严格的考核标准，开展班组规范化达标工作，培育班组掌控力;四是加强与工人交流和企业文化建设，强化工人的安全感和归属感，共建和谐家园。

　　二、加大对安全的管理力度。20**年共发生六起工伤(机械队3起，装卸队3起)这说明我们的管理还存在很大的漏洞，我们要加强管理，制定更为合理的规章制度。根据蓬莱港生产形势和办事处的实际情况，20**年第一季度组织“深入开展安全百日活动”。办事处坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针和 “安全发展” 的理念，扎实开展好百日安全活动，认真分析和把握冬春季节安全生产规律和特点，深入查找和整改存在的问题和薄弱环节，认真搞好防范工作，确保安全生产形势持续稳定。牢固树立“安全生产始终坚持从零开始”的理念，做到思想认识上再提高，责任分工上再明确，措施落实上再强化，管理水平上再提升，确保今冬明春安全生产形势稳定。20**年，办事处准备每月出一期黑板报，主要内容为港口安全操作规程，安全生产管理规定，工伤事故分析，下步注意事项及整改措施，让工人时刻绷紧安全这根玄。每个季度召开一次安全例会，各班组长认真查找本季度本班组存在的安全隐患，习惯性违章等问题，并提出下步整改措施，对好的班组进行表扬，差的班组，对班组长进行批评，连续两个季度较差的，考虑班长人选的重新调整。认真搞好新工人岗前培训，加强与机械队的沟通，降低工伤事故发生率。

　　三、进一步抓好招工和稳定工作。20**年办事处人员稳定率不是很高，办事处要根据蓬莱港的生产情况，抓好招工，继续推行以师带徒政策，切实搞好后勤服务工作，提高工人稳定率。搞好对辞职人员的跟踪管理，建立资料数据库，时常与他们保持联系，为以后的招工打下基础，确保任务的顺利完成。

　　四、搞好公司网站的信息采集工作，开展“员工读书活动”和业务学习研讨。公司网站是各办事处与公司之间的信息交流平台，意义重大，蓬莱办事处要按照公司的要求，关注网站建设，积极投稿，踊跃在网站论坛跟帖发言，及时了解实时动态。认真开展好书精读活动，认真做好读书笔记，写好新的体会，积极参加公司组织的业务研讨，向公司和各办事处学习。

篇3：第五中学上期后勤工作总结

　　第五中学20**年上期后勤工作总结

　　学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个清静、优美、整洁、布局合理的校园环境，而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤工作显得尤为重要。做好后勤工作，实际是对学校全面实施素质教育及教育、教学工作的无形支持。本期，根据上级及学校对后勤工作的具体要求，结合学期计划和学校的实际情况，尽心尽责，克服人手缺，阶段性工作任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了上级布置的各项工作，确保了学校教育、教学工作的顺利开展。

　　根据后勤工作的常规和学校教育、教学工作的实际需要，及时发放教育、教学中的日常必须用品，确保了新学期工作的正常进行。保证教师饮水供应的清洁安全，并定期对饮水机进行消毒，要求学生自己带水到校饮用，不得饮用自来水，确保了师生饮水卫生和身心健康。按照区教育局的安排，我们配置了图书、仪器、体育器材提高了学校的硬件建设，加强了学校安全设施的建设。

　　在校园卫生环境管理方面。做好了花坛、草坪、花草树木的除草、治虫、施肥、整枝等工作。学校的值日干部和值日学生每天对学校的卫生环境检查。垃圾、厕所落实专人负责，确保垃圾天天清理，厕所一周三次冲洗。营造了一个洁静美丽的校园环境。

　　维修工作，办公室本着一切为广大师生服务、为教育、教学服务为宗旨，对桌椅、门窗、门锁、照明、开关、等项目，定时检查，发现问题及时维修，本期更换门锁30多把，更换玻璃数百块，确保教学工作正常进行。

　　加强了财产管理，继续实施谁拿钥匙谁负责的宗旨，制订严格的管理制度，各专用教室也有切实可行的管理制度。对新增添的仪器、器材、设施、设备及时做好登记造册工作，期终核对，根据实际情况及时调整、并办好有关手续，做到账目清楚。同时还加强各班的财产管理，实施各班负责制。办公室平时加强检查、管理，对各班财产的自然损坏及时进维修，对故意破坏公物的行为，进行赔偿制，并会同教导处对学生进行教育，提高爱护公物是大家的责任的意识，并纳入先进班集体考核中。使各班财产损坏率减少到最小程度。

　　各个专用教室确保正常使用，各种体育器材100%向学生开放，学校图书室每天定时向学生开放，确保了教学的实际需要。

　　在物资采购上，做到了少花钱多办事，花小钱办大事，该省则省，决不多花一分钱，为学校节约了大量资金。在物品使用方面，继续实行发放制，一学期发放一次(开学)，杜绝了浪费的现象。

　　为保证学校财产安全、校园安定，本学期加大了门卫的管理力度，强化了门卫责任管理制度，确保了学校平安。

　　但是，学校后勤工作还有许多不尽人意之处，许多工作还有拖沓现象，主动性欠缺。在后勤工作的管理创新上，需要进一步努力。来源自 物业经理人

篇4：第五中学春季学期办公室工作总结

　　第五中学春季学期办公室工作总结

　　一个学期以来，在学校党支部和行政的正确领导下，在各处室、各年级部门的大力支持与配合下，我们紧紧围绕学校中心工作，认真履行办公室的各项职责，积极贯彻落实学校党支部和行政在学期初的工作要点、各项部署、决定与决议，努力转变工作作风，切实抓了各项工作落实。整体管理水平、工作效率和服务质量进一步提高，积极发挥了办公室的职能作用，较好地完成了各项工作任务。

　　一、加强政治理论与形势政策学习，提高办公室人员的政治思想水平

　　学校办公室既是学校党支部办公室，又是学校行政办公室。我们意识到，只有不断加强政治理论学习，提高思想认识，才能把握党和政府的大局，才能执行好学校各项重大方针政策，与学校保持高度一致，这是学校办公室执政能力的重要保障和出发点。一个学期以来，通过党支部组织生活会、专题座谈会等多种形式，组织办公室全体成员认真学习 “***”重要思想、党的十七大报告及会议精神等。在学习报告会上，联系学校实际和办公室实际，要求全体办公室同志大力倡导奉献和团队精神，使全体成员充分认识到学校办公室工作的意义和责任，强化全体成员为学校发展服务、为教学科研服务、为校领导服务以及为广大师生员工服务的意识，始终在政治上、思想上、行动上与学校保持一致，提高全体成员判断形势的能力、维护学校稳定的能力以及自我解决问题的能力。

　　二、加强组织协调能力，保障学校重要工作和重大活动的顺利开展

　　从办公室职能分析认为，重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调，明确提出了重大会议活动必须做到“组织超前、信息准确、综合运作、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意了与宣传、保卫、后勤等职能部门和相关处室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。本学期是20**年学校工作任务非常繁重的一年。中考等重大考试的进行，汶川大地震的捐款及安全教育、生命教育等重要工作和重大活动使得办公室的协调工作显得尤为重要。为保障这些工作的万无一失和重大活动的顺利举办，学校办公室从会议通知、人员协调、会场布置、制作条幅等各个环节加强组织协调，承担的很多工作都得到了学校领导的肯定。

　　一个学期以来，学校办公室协助其他处室，共参与协调并组织完成了重大活动10余次，其中包括与杨村甸中学及中心小学的教学教研交流、我校1000多名师生参加支援灾区人民重建家园捐款活动。组织学校行政例会、座谈会、来宾接待会等各种会议20余次。同时，圆满完成了校领导召集的日常工作会议，活动的组织与落实。

　　三、调整学校办公室内部职能，建立管理制度，做好学校党政系统日常工作正常运转

　　学校办公室的日常常规性工作包括文书、秘书、事务、信访、档案、财务等大体21项工作任务。这些工作都是各级领导和广大师生密切相关的办事环节，工作十分单调但又必不可少，做好常规工作，提高服务水平是学校办公室的基本职能。因此，根据各个工作环节的不同特点和要求，办公室从实际出发，每个人都有基本工作职责，但同时强调分工不分家。

　　在内部管理制度方面，进一步制定了办公室人员工作岗位职责、办公室财务管理、印章管理、信访制度、接待制度等规章制度。确定了主任联系校领导服务制度和办公室工作的“一站式服务”工作机制、工作岗位内部流转制度等，保障了学校日常性服务工作的正常运转。同时严格会议考勤制度，对领导及教职工一视同仁，规范了学校行政值日制度，让全体行政人员参与校园巡视值班工作，加强教职工的主人翁意识、校园安全防范意识和责任感。

　　学校办公室的另一项职能是负责党支部印章、学校印章、校长印章和介绍信的日常管理及全校党政各单位印章刻制的审核。在从事该项工作过程中，工作人员以对学校高度负责的态度，认真审核，严格登记。一个学期以来，学校办公室共开具介绍信、学校证明没有发生任何事故。

　　四、加强重要报告文字加工工作，提高办公室的文字处理和服务能力

　　学校办公室的一项很重要的职能是负责组织起草全校性的工作计划、总结、报告、决定、规定等文件，协助校领导针对重要工作部署开展调研工作以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等。文字水平直接关系到能否完整体现校领导的决策意图以及如何使学校各单位以更有效的方式落实所定决策，这就要求学校办公室的工作人员，不仅要准确领会校领导的决策意图，而且要准确把握文件精神实质，了解学校总体情况。因此，在平时的工作中，学校办公室工作人员加强学习，加强工作调研，力求深入了解学校发展实际，做好校领导的参谋和助手。

　　一个学期以来，学校办公室组织起草或参与起草各类工作报告、总结、计划、等重要文件近30个。完成办公会议纪要20余份，协助校领导准备汇报主题报告、整理校领导重要会议讲话10余个，输入学校制度文化等累计完成了数万字的文字工作。

　　做好校领导日程工作的协调安排。每天及时给校领导分送文件，做到重要文件提醒办理，协助落实校领导日程，会议通知、会议安排等。一个学期以来拟写会议通知30余份，并做好会议回执和签到工作，同时，认真完成校领导交办的其他工作，作好领导的助手。

　　五、规范公文处理程序，提高办文质量和效率

　　公文高效运转是保证学校各项工作正常运行的前提条件。通过学习《办公室文秘工作》、《公文写作》等文秘工作书籍，加强业务理论学习，了解办公室工作的运行规律，掌握公文处理规范和公文写作要求，掌握适应学校事业发展需求的现代文秘知识。

　　六、加强信息调研和队伍建设，提高学校信息工作水平

　　如何通过信息报送的形式，让上级部门领导以及兄弟院校了解我校各项工作的思路、措施以及成效等，一直是校领导高度关注的问题。学校办公室紧紧把握住学校信息工作为校内基层工作、为校领导、为上级机关咨询、服务的三大职能，进一步改进信息工作方式方法，整合校内信息力量和资源，打造信息共享平台，及时上报学校信息，及时制作与更新宣传栏数5期，制作和悬挂宣传横幅近10条，建立健全信息工作管理体制与运行机制，规范信息通报和报送形式，使我校信息工作有了一个良好发展的态势。经过不懈的努力，学校信息工作水平显著提高。

　　七、参与信访以及安全工作，维护学校安全稳定

　　高度重视学校办公室在维护学校安全稳定中的作用。热情耐心地接待群众来访，做好群众来电、来信记录，并积极联系主管部门解决问题，安排相关校领导予以接待，将校领导和相关部门的处理意见及时反馈给来访人、来信人。协调组织召开了关于加强学校安全工作的会议;协助保卫部门制定安全稳定工作预案。

　　八、加强办公室督办工作和校务公开工作，

　　围绕学校中心工作、教职工关心的热点问题，以及上级和学校党政有关重要会议、文件、决策、工作部署及校领导批办、交办事项的贯彻落实情况加强督促检查。收集和汇总了各处室本学期校务公开工作计划，继续对校务公开工作进行充实和完善。通过黑板板、会议等多种形式推进校务公开工作，让全校师生员工知校情、参校事、议校政。

　　九、其他工作

　　加强教师档案的整理工作，抓好教师职称评定工作，服务于学校，服务于教职工。尤其做好学校高级教师职称评定的服务工作。

　　做好每周升旗仪式的考勤和政治学习会议的考勤工作。及时做好教职工工资报表等日常工作。

　　回顾一期的工作，还存在以下的问题：

　　学校办公室取得的点滴成绩都是在学校党政领导的正确领导、悉心呵护，校属各单位鼎立支持、帮助和学校办公室全体成员共同努力下取得的。但我们深知还有很多缺憾和不足，主要是：

　　1、由于办公室工作人员严重不足，所以工作的主要精力多用于日常公文处理、协调服务方面，主动咨询参谋、调查研究严重不够;

　　2、忙于学校眼前工作的具体文字性写作较多，部署代表学校发表高水平的研究论文很少;

　　3、办公室队伍整体素质与学校快速发展和校领导的要求相比还有一定差距。

　　在新的学期里，要在学校党政领导的领导下，坚持以人为本的原则，围绕学校中心工作和重点工作，建立健全公文处理、督办等规章制度，进一步规范工作程序;加强调研工作和信息工作，强化咨询和参谋职能;加强重大工作的组织协调，保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和研究;加强和改进工作作风，进一步提高为校领导、为教学科研和为广大师生服务的能力，为学校跨越式发展做出更大的贡献。

篇5：第五中学秋季学期办公室工作总结

　　第五中学秋季学期办公室工作总结

　　光阴荏苒，充实而紧张的一个学期转瞬即逝。办公室在校长的直接领导下，在各处室的大力支持和帮助下，紧紧围绕学校的工作主题--引领师生健康成长，建立常规运行的有效机制，构建和谐教育生态环境开展工作;以教学为中心，以促进学生的成长、教师的发展、学校的壮大为根本，与全校师生一起团结拼搏、积极进取，出色的完成了学校的各项工作，现将本学期工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　(一)当好校长的助手，做好上传下达的工作

　　认真领会校长的办学思想，把握学校工作脉络，及时把校长的各种指令传达到各处室，布置到具体人，使学校政令畅通。收集各种资料、信息及时向校长汇报，为校长决策提供依据，同时也为学校的发展提供建设性的意见。

　　(二)立足全局，积极主动地做好服务协调、督导工作。

　　“让领导满意、让教师满意、让职工满意”是我们办公室追求的目标。要达到这个目标最重要的是提高服务水平。在工作中我们不断强化大局意识、责任意识和奉献意识，时时处处服务处室、服务教职工。

　　学校工作分工不分家，各处室工作相对独立，当事情出现交错、冲突时，办公室及时做好协调工作，让各项工作、活动有序、高效地完成，

　　“扎实工作”要有质量、有检查、有参与、有汇报、有成效，这些工作按规定的方式进行落实，办公室负责督促每位值日领导认真完成自己的值日任务并及时交接。通过这种方式，及时督导各块工作的按时完成，约束每位值日领导按计划、有步骤地去开展工作。办公室的督导，使学校做到了“事事有人管、件件有着落”，不误时，不误事，实现了“上有批示、下有行动”，维护了领导的权威，确保了校长决策的实施。

　　(三)加强交流，热情地做好接待工作。

　　学校的各种会议、交流等活动比较频繁。会议如何开得既精练又高效，接待工作如何做到既热情大方又不铺张浪费，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，学校办公室精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一次会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大的效益。

　　接待来访，进行校际交流。一学期以来，我校与多所学校进行了交流，他们对我校的各项工作给予充分的肯定，对我校的管理办法十分感兴趣，认为的确是他们学习的榜样。

　　(四)后勤财务管理迈上新台阶

　　本期办公室重点加强了后勤财务工作，对津贴做到公正、公开、准确、及时上报、发放，教师提出的维修要求也做到了及时维修。特别是加强了与退休教师的联系与交流，建立退休教师联系簿，及时化解他们的疑问，为退休教师排忧解难，如王金秀老师遗失存折，我们亲自为她办理了挂失手续并送她安全返回。加强了水电管理，对坏的水电表及时维修并登记，因为学校电线使用了10多年，出现了个别处裸露在外的现象，且一栋宿舍常有空调带不起的现象，为保障用电安全、方便，本期投资2万元对变压器到宿舍的电路进行了全面改造。学校围墙因野生树丛之故数处发生倾斜，我们都及时进行了维修。为搞好开源节流工作，办公室工作人员亲自对课桌椅进行维修，不取分文报酬，并对各处室的财物进行包干，登记造册，培养师生的防损意识，减少维修支出。

　　二、反思：

　　1、深入实际不够，不能起指导作用。

　　2、协调工作不很顺畅。

　　3、忙于应付事务，条理尚不很清晰，工作效率还有待提高。

　　4、档案工作未及时到位。

　　三、下学期工作思路：

　　1、加强理论学习，充实自己，进一步提高工作效率;

　　2、深入实际，把每项工作抓实抓好;

　　3、加强各处室的协调、督导。

　　4、把档案工作做扎实。

　　一学期来办公室的各项工作，在各处室的支持帮助下，虽取得了一定的成绩，但还有差距。在今后的工作中，我们将进一步发扬成绩，正视缺点不足，努力改正，热情、高效地做好服务、协调、督导工作，为学校树立良好的形象，为学校创造更佳的业绩。