酒店20X学年X月XX日秋季消防演习总结

　　酒店20**年*月**日秋季消防演习总结

　　本次演习以贴近实战来进行，主要是检验各部门在出现火灾发生时快速反应能力，火灾预案的落实运用能力，以及各级基层管理人员的协同指挥作战能力。对细节不做硬性规定，以各部门的火灾应急预案为准，以客房部为主导。以夜间管理人员都不在的情况下发生火灾模式进行演习。

　　火警现场：

　　15:30工程部在7楼施放烟雾，让烟感报警，1分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点，1分10秒焦宇按下手报向监控室报警，同时向客房中心拨出报警电话，报警耗用20秒时间。接下来拉下正压风机开关，拿起灭火器赶赴火点进行灭火，时间2分15秒。3分10秒第一个服务员赶到现场，打开消火栓的门取出粉笔，进行疏散工作，4分06秒客房主管**赶到现场，5分50秒增援保安赶到现场打开水带，耗时30秒接好水带开始灭火，6分10秒楼层电源强切，防火门关闭。6分50秒抬出重伤客人，9分钟搜救灭火工作完成，演习结束。

　　监控室：

　　监控室设备报警，话务员通知保安，保安领班刘代到监控室并通知就近保安焦宇到现场，30秒后监控室全部报警;刘代反复询问保安焦宇现场情况，2分30秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息，刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼救援，2分50秒用对讲机联系工程部通报火警，之后用对讲机与客房主管覃红梅联系，保持沟通，通报有8名安全员上楼;3分10秒总机接到客房打来报警电话，详细报告火情，被困人数，并记录完备，5分钟时总机开始给姚总等管理人员打电话，通报火警;5分55秒刘代接到防火门没关的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配电室切断7楼电源。7分40秒开始播消防广播，发出疏散指令。演习结束处理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。

　　总结：

　　客房主管**表现出高超的分工协调能力，在客房中心接到报警后，很冷静地边往事发地点七楼跑的同时，用对讲机进行了明确的分工，紧急疏散了6楼、7楼、8楼的客人，没有造成慌乱。

　　前厅部、工程安保部熟练地运用了应急预案，时间紧凑。

　　基层管理人员沟通有效。

　　不足之处：

　　1、现场保安没有及时与监控室保持有效沟通，导致监控室发出救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了1分20秒;

　　2、消防广播播出时间滞后5分钟，应是在收到手报的警报后就要启动该楼层的广播，再则广播声音太小，现场完全被警报场覆盖，听不见;

　　3、楼层强切开关在自动状态下不能切电源，在1月28日的消防演习手动状态下是能切除的，这个工程部要进行分析，并及时调整预案和操作程序;

　　4、现场还是出现不注意细节的事情，地面上散落的电线没有处理，有的救援人员没有细看就直接踩过去了;

　　本次演习虽说用了9分钟，比1月28日的演习多耗时2分钟，中间有些细节被忽视，但这次演习是以实战为主，以客房主管和保安领班的临机决断，现场临场发挥为主，所以演习还是成功的，反映出各部门在消防方面的培训还是很有力度。这次演习之后，安全部会及时进行总结、分析、宣传、教育，修正应急预案的细节及处置方式。

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篇2：仓储及采购部年度总结报告范文

　　20**年仓储及采购部年度总结报告

　　闻总及各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢闻总对我的信任，将采购仓储重任交给我，过去的一年里，在闻总的指导及各部门的协助下，仓储和采购在某些方面取得了显著进步，但是，有待改进的地方依然大量存在。

　　在这里，我对仓储和采购部的年度总结概括为：一、二、三3个字。即一个目标，两点成绩，三方要求。

　　一个目标：

　　就是通过采购和仓储的主导，保障整个公司的物流畅通无阻、进出仓物料数据真实准确、进料品质越来越好、消除停工待料的现象、保证不影响生产不拖生产后腿，达成交期、品质“双保证”的最终目标。

　　两点成绩：

　　第一、仓储管理走向专业化专职化、使每个人职责分明，改变仓储车间两不分的固有局面，极大改善了仓库过去存在无单据领料、无单据退料、发料数量无人确认、补料数量频繁的现象;明确了成品仓、材料仓、半成品仓各仓职能与管理人员责权的划分、仓管和统计的分工得到了明确定位;处理和整合了高达600万以上的半成品及大量的呆滞料;各种库存得到充分利用：半成品库存利用高达1000万以上、外箱内盒库存利用达3000个以上、外购件及成品和深圳配件利用数量达到200万以上;各种包材回收为公司节约了25000元以上的金额;四部备料制的推行及笔业和四部成品一年出货差错率几乎为0的良好局面;四部自制件和笔业外购件数据准确率基本达到预期目标。

　　第二、对采购进行了材料分工、改变了过去一家供应商多人跟进的局面，分工明确责任到人，将采购周计划的跟踪纳入到当日的跟进之中，使采购的跟进和计划更加明确和细化，第一次将采购合格率与达成率纳入到管理当中来，除铜件外，基本保障了所有外购物料的供应，按时达成率平均高达95%以上。

　　三方要求：

　　对仓库的要求：

　　使仓库的专人专职得到更加明确和细化，责权到人;要求各仓的数据准确率继续按照公司的标准达成：成品100%、外购件99%以上、半成品95%以上、原材料和易耗品100%;把好进仓物料“品质关、单据关、数量关”三个关口;备料制的全面推行;新软件的全面使用与应用;把好物料控制关;做好后勤保障和跟踪服务等。

　　对采购的要求：

　　要求采购的计划紧跟生产计划，物料采购走在生产的前面，做到“兵马未动，粮草先行”;所有的物料跟进在软件中进行;对于铜件及电镀供应商，采购将依照生产计划对每家公司都做好周或半月的交货计划并定点定时跟催，真正使供应商www.pmceo.com围绕着我们公司的采购计划交货，减少各种客观因素的不利影响;杜绝各种人为因素造成交货延迟的现象，保障生产的顺利进行，使物料畅通得以真正实现。

　　对其它部门的要求：

　　所有与物料有关的部门共同为控制物料准时进出和数量准确积极配合;对采购的交货、仓储的发料数量进行严格监督;共同控制物料浪费;严格执行补料的规范化操作;控制少数、减少次品现象以期共同达成物料流通顺畅之目的。

　　各位领导，各位同事：仓储与采购工作的成效达成与否还和在座的所有领导及兄弟部门的努力和支持分不开，希望在新的一年里，为了一个共同的目标，让我们一起行动起来!

　　没有最好，只有更好!

　　五云的发展和壮大离不开我们在座所有人的努力，谢谢你们!!

　　我的总结到此结束，欢迎各位领导和同事批评指正。

　　谢谢!!

篇3：公司仓储采购月度工作总结报告

　　公司仓储采购月度工作总结报告

　　本月工作总结大体可以归纳为以下几点：

　　第一、自制件：安排并组织清理了421B、535、de3、PF3、910、920、FD-4、ADD-1、ADD-2、ADD-3、950、等呆滞料(存放时间达最少一年以上、色差比较大、改模、不配套等原因)大约40万左右，退出周转箱150个左右和不少的架子场地，进行数量确认，做好物料卡，并争取在一周时间内将事业三部所有的自制件物料卡全部做完(因为出货及加班少的原因，计划稍延迟)，同时加速完成一部、三部的物料卡工作;

　　第二、外购件：

　　1、组织清理并盘存了外购件架子几乎全部的小件物料(所有的铜件、条码、贴纸、弹簧等)，对小仓库(品管室旁边的房间)、四部退过来的通道旁、成品仓及大仓库等多个地方放置的卷包芯进行全面的清理与整顿工作，对在库44种卷包芯盘库后，盘盈种类23种、盘亏4种，无盘盈盘亏17种，累计盘盈数量达80万以上，累计盘盈弹簧11万多，并进行调账，同时通知采购在后续订单中减数购进;

　　2、库存利用：对于在清理与盘库过程中发现多出订单部分或有可能是原来取消订单的一些配件进行现有订单的再利用工作，减少采购量，如：卷包芯盘出数量后和品管采购共同进行确认，争取在新的订单中都能将这些在单外的库存消化掉;清理出车间退库未入账的无纺布、冲压海棉885鞋刷等可用在新订单(B03833A、B)上，802双泡壳在新订单A01972等四个订单中可以用到，数量达28000PCS;910白盒在新订单B03600A等太阳客户订单中也可以用到23500PCS，我们及时通知采购进行减单或取消采购计划; 418笔夹、笔尖、中节进行库存清理并减单或取消采购计划，进行库存消化，可减少采购数量达30000PCS以上，累计可以减少采购金额达10万块以上;

　　第三、组织成品仓对前客户退库的长时间放置不在账的各种圆珠笔、开信刀、磁铁、钥匙片等进行全部清理工作，数量达50万以上，并报给人事进行处理;

　　第四、组织并参予对笔业和电器所有的墨水和油墨进行全面集中整理和整顿工作，将钢棚、大仓库、仓库后面各种外购、自制墨水全部集中，并做好标识工作;

　　第五、对所有的车间退料进行跟踪，将以前一直遗留在仓库的车间退料几乎进行全部处理，对供应商品质不良的外购件也亲自跟进，www.pmceo.com将之前放置时间长达一个月以上的所有退货也全部处理掉，使供应商退货效率较之以前有非常大的改观，后续我们将按照新的物流规定进行跟进工作;

　　第六、对所有订单外的外购件进行库存利用和跟进工作开始展开，以期真正达到降低库存，减少采购成本，减少仓储压力，让物流更加顺畅之目的;

　　经过这段时间的努力，仓储变化体现在“五个明显”：

　　1、物料明显集中;

　　2、仓储空间明显“瘦身”;

　　3、数据准确率明显提高;

　　4、退次及退货速度明显加快;

　　5、仓储全体人员责任感和意识明显提高。

　　仓库随后的工作重点：

　　第一、继续做好推进物流顺畅化的一些前期工作：

　　1、数据化：账(系统账)、卡、(物料卡)、物(仓储所有物资)必须相一致;

　　2、瘦身化：对仓储中的订单外的物资及时上报利用，不能利用的及时处理，提高仓储利用率，使仓储规划更加科学化;

　　3、合理化：严格执行入仓、退库、领料、报废等各项制度，并使之日趋完善;

　　4、主动化：对所有的物料及外购件，将建立订单外库存跟踪明细表，对所有的库存利用进行全面跟进：数量确认，品质鉴定等。

　　第二、仓储将要求各岗位不断发挥主观能动性，使各部门与仓库工作更加紧密配合：

　　1、无订单、无送货单号、多送、不符合公司送货要求及时通知采购进行协商沟通，并尽快处理;

　　2、品质不良、退货及时知会采购进行确认;

　　3、车间急用的外购件或半成品主动知会相关部门和车间;

　　第三、开展仓位合理化规划;

　　第四、推进信息系统化管理工程。

篇4：仓储管理经理试用期工作总结

　　仓储管理经理试用期工作总结

　　来公司半月，首先感谢诸领导对我的帮助和关心。

　　在仓储管理方面，五云有不足之处，也有让人感触颇深的地方：比如，仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下，自觉性仍很强，值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也非常大器，这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。

　　但是，因为内在和外在的许多原因，我们的仓库其实还存在着一些不足的地方。针对那些不足之处，我特拟定了仓储三个阶段的工作计划。

　　详见我的《第一阶段工作计划》、《第二阶段工作计划》、《第三阶段工作计划》。

　　在工作推展期间，我们主要针对仓库工作的现状及时提出来了一些改革措施：

　　首先、“定量制”的恢复：仓库尤其是半成品仓如果不对袋装、箱装进行定量包装，对于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如：我在四部抽盘时发现，许多周转箱内的产品有600/袋，也有700袋，对于发收盘的确影响非常之大!

　　在李部长的协助下，《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相关部门，仓库进行管控，起到了明显的成效，在后续的工作中，将一如既往对定量包装进行持续监控。

　　其次，对于进出仓中存在的一些不好的现象，如：注塑件没有入库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象”，我们及时做出了《关于包材、半成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件，以便迅速扭转这种管理不规范的局面。目前，文件已由人事部发出，在各部门收到后，即生效，仓库将按照此规章制度来执行。

　　接着，我们针对在交接过程中出现的一些问题，及时提出将待检区规范化，让待检区成为真正意义上的待检区，而不是和返修区搞在一起，使一些节外生枝的问题出现在其中。

　　然后，我们的退料须依照《不良品退库程序》操作，所有的报废半成品需要按照公司下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。

　　最后，在这半月的时间内，我们还对一些硬件或软件提出一些改良建议，对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的处理。

　　对于后续工作，我们将遵照“三个阶段计划”来执行，同时，仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来规范我们的工作程序，以便让仓库管理再上一个新台阶。

　　在后来的工作中，将在上级的指导下，发挥仓储中转站的作用，服务于生产，争取将仓储工作做得更好!

篇5：小学学校团总支工作总结

　　小学学校团总支工作总结

　　蔡官学校团总支在教育局团委和镇团委的领导下，结合学校的实际情况，本着踏实的作风，立意创新，要求有新突破，树立创新意识，营造良好的育人氛围，组织、教育、引导团员青年，更好的为学生的成长服务，不断促进日常管理的现代化、系统化、民主化，取得了一定的成绩。

　　一、加强学习教育，提高团员青年的思想政治素质

　　团总支始终把提高团员青年的思想素质摆在首位，认真组织落实各团支部学习“***”重要思想，帮助广大团员青年加深对讲话精神和“***”重要思想的理解，达到了用先进的理论和思想教育团员、武装团员的目的。

　　二、加强组织建设，完善管理体制

　　团总支根据本校的实际，建立健全各基层团支部，规范团组织的工作，团总支的组织建设的首要任务是抓规范、保质量、求发展。为此，学校团组织按照《团章》条例，进一步规范入团、离团年度注册，组织关系转出入等手续，保证学习制度的有效落实，提高了共青团组织生活的质量，也提高了保存活动资料的意识。

　　三、以活动为载体，充分发挥团员青年的骨干作用

　　组织活动是团总支开展各项工作的有效载体，根据上级部门的要求，结合我校的实际，开展了“我与祖国共奋进”、“志愿者服务队”等活动，让团员在活动中锻炼了意志，也展示了自己的风采。

　　1、入团仪式。在多次的团课教育之后，团总支于10月利用中午举行了一次学生团的入团仪式。在唱国歌和团歌后，66名新团员配戴了团徽，并在团总支书记的带领下庄严宣誓。一名团员代表新团员发言，表了决心。校长也向新团员表示祝贺，并希望全体少先队员和共青团员能好好学习，天天向上。学生团的入团工作得到进一步规范，也激励其他学生能认真学习，积极向团组织靠拢。

　　2、“延续重任、沸腾热血”献爱心系列活动。

　　(1)、“省一元钱，献一点爱”活动，要求7--9年级每位学生省下一元钱，并组织学生到敬老院去开展慰问活动。

　　(2)、“和谐校园”活动，要求每位共青团员至少为社会为学校做二件好事。

　　3.聆听讲座，树立观念

　　在校长室的牵头和学校团总支的组织下，9月15日下午，蔡官学校七年级学生聆听了李校长的关于“未成年人预防犯罪”的讲座，网吧与游戏机房是犯罪滋生的地方，20%~30%案件都因网吧而起，所以希望同学们远离网吧、远离危害。一节课的讲座生动形象，举例贴近学生生活，具有说服力。通过聆听这次讲座，增强了学生的法律意识和预防犯罪的意识，为学生树立正确的人生观和价值观提供了有力的帮助。

　　4、特殊团费，特殊心意

　　学校团总支也接到了镇团委的通知，要求每位团员青年缴纳特殊团费。在团总支发出倡议后的短短两天内，无论是学生团员还是教师团员都积极响应、慷慨解囊，为敬老院老人献上了一份爱心，献上了一份特殊的心意。共缴纳特殊团费1225元。特殊团费，让我们的团旗更鲜艳，也证明了我们的团员都是好样的!

　　5、丰富校园文化，开展多彩活动。

　　我校团务工作能紧跟时代脉搏，搞好相应主题教育活动，如：通过开展抗震救灾宣传板报、组织观看爱国主义教育电影等活动，教育学生珍惜生命，学会自保互保;深入开展“现身说法”法制教育活动;举行庆国庆文娱汇演比赛，丰富学生课外生活。本学期，我校团支部和体育组还积极与兄弟学校、部门进行联谊活动，如参加教师篮球赛等，认识了www.pmceo.com不少新朋友，增强了兄弟学校之间的感情。团支部还配合学校体育组积极开展学生文体活动，如中学生初中组篮球比赛等，活跃了校园气氛，增进了师生感情。

　　回首一年的团工作，我们有激情、有行动，也有收获。但是，我们的工作还和领导的期望有一定的差距，我们将在今后加倍努力，开拓创新，紧跟时代发展的步伐，以求取得更大的进步!