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建筑装饰工程公司项目部入职培训感想

编辑:物业经理人2019-03-20

  建筑装饰工程公司项目部入职培训感想

  ---项目部

  结束了前一段的职业生活,怀着对未来美好的憧憬,来到江西省z建筑装饰工程有限责任公司,开始了我人生新的征程。进入公司的前几天,我熟悉工作的内容和流程的系统框架,学习了一些工作中的技巧,也吸取了一些经验。虽然我学习的是土木工程专业,也有一定的相关经验,但毕竟对于装饰工程还是没有深入的了解。这一块掌握的知识比较少。于是我主动要求到各个项目上去学习,同时也感谢公司给予我这个学习的机会,在这段学习过程中,我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程,江西省税务局12633呼叫中心装饰工程,人民银行183办公楼库房维修改造工程,每到一处都有新的认识,自知仍要加强各方面的学习。

  很快便迎来了公司组织的新员工培训,通过这次培训,让我对人生和职场的认识有了根本上的改变。

  在理论培训中,我了解到了公司的历史和企业文化,以及公司完整的组织架构,以及公司员工必须具备的条件和责任心;以及公司今后的发展方向。通过这些,我也渐渐明确了,自己目前所处的位置,以及今后所要发展的方向,也希望自己的努力,能为公司的发展尽一份力。

  一个领导的思想映射着一个企业的思想。汤总在会上讲过这么一句话,成功是熬出来的。使我深有感触。对啊,人不要太患得患失,是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职,公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到,公司给予每一个员工平等的机会。同时,公司也给予每一个员工很大发展潜力,公司的机制也很灵活,只要你有目标,有效率,有能力,公司就会肯定你,认可你。就会给予你更大的舞台。所以,心有多大,舞台就会有多大。从这次的培训中,我又懂得了一句名言:只要有目标,路就不会消失,这一句名言也将成为我的人生座右铭,让我终身受益。

  接着,黄总对整个公司的架构,及各个部分所负责的各项业务进行了详细的介绍,使我系统的了解到了公司具体业务,使我的工作能够和各部门更好的衔接,更使我能在今后的工作中能够明确的认识到自己所承担的责任和义务。

  安全生产事关职工的生命安全和企业财产安全、事关社会的稳定,只有全员懂得安全知识,提高对安全生产重要性的认识,杜绝安全隐患,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立安全意识,真正警惕起来,才能真正保障企业生产的安全进行。所以说企业安全生产的培训是非常有必要的。换句话说,对一个企业来说,安全www.pmceo.com生产的培训不仅是对企业安全生产的保障,也是对公司职工生命安全的负责。这一点公司非常重视,作为了一个重要的培训课题。公司的湛总在会上详细地阐述了安全生产的意义以及技术防范措施,这一点也希望能引起大家的重视。

  通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅,要忍得一时的困难,吃亏也是福。同样一个人的发展也不能鼠目寸光,要有一个长远的计划,一步一步来,脚踏实地,步步都要有力,认准了目标就要努力前行。在这里,我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战,我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长,在工作上日趋成熟,使自己的成长融入公司的发展之中,并为公司的发展尽一份力。

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篇2:公司研发中心6S活动感想

  公司研发中心6S活动感想

  在zz副总裁领导下,研发中心为保障各项工作安全有序的进行,建立研发中心窗口形象,组织开展了6S活动。6S活动的开展,使研发中心各个部门深刻认识到自身的不足,为今后研发工作奠定了坚实的基础。

  一、6S简介

  6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”.其中整理定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理,目的:腾出空间,提高生产效率。整顿定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识,目的:排除寻找的浪费。清扫定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生,目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。清洁定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果,目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。素养定义:人人依规定行事,养成好习惯,目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。安全则是国内延伸出来的,在这里是着重强调安全的重要性。

  二、我们感受6S

  1、6S对工作效率的影响

  在日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、元器件、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部分时间浪费了,工作效率很难提高。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高。

  2、6S可有效确保安全

  我们部门的测试工作存在高压危险源,确保安全是我们工作的重中之重。安全标识的使用,测试区域的明确划分,有效地防止了误用、误触,降低了事故发生的可能性,为我们工作的顺利进行提供了安全保障。

  3、6S影响研发质量

  通过6S,我们部门将大家平时收集、编写的技术文档分类存档、资源共享,给产品的研发带来不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照6S标准行事,把6S的理念带到自己的研发中,力求研发完美高质;及时对电子文档进行整理等习惯,使6S贯穿工作的每个方面。

  4、6S与员工素养

  “素养”是6S中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。

  6S使我们更加具有集体荣誉感,6S丰富了我们部门企业文化的内涵,提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体,只有企业兴旺了,才能使个人的人生价值伴随我公司的发展和壮大而体现。

  5、6S管理有助于提升企业竞争力

  企业的竞争力表现在多方面,但员工的素养和拥有一支引领技术发展的研发队伍是其中的最重要方面之一。6S管理的推行有助于培养一支高素质的员工队伍,在研发部门推行6S管理,努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场,在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。

  6S管理如何提高员工的素养呢?素养与品质是分不开的,我公司因为员工勇于拼搏、开拓创新、团结协作的精神品质而与众不同,能否把这种精神进一步弘扬并与先进的管理思想结合起来?在研发部门推行6S管理是全面提升员工素养的一个重要途径。试想我们员工无论走到哪里都把一种整洁、有序、安全的理念带到那里,这是一种多么好的精神面貌啊!再加上更新更高更强的创新精神和超越顾客期望的服务理念,我们就一定能赢得用户的信任,在竞争的环境下立于不败之地。

  在研发部门推行6S管理有助于培养一支引领技术发展的研发队伍。6S管理是通过现场的有序化、安全化,强调一种整体观、协作观、服务观、安全观。这与现代科学技术的发展要求和人类文明的进化不谋而合。现代科学技术要求人们应用集体的智慧、共享全人类的物质与信息资源,最大限度地实现集成与整合,这就客观地要求人们具有整体观和协作精神,为提升员工的这方面素质,6S管理会起到意想不到的效果。

  当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6S工作的目的,也是我们的工作目的。今后,我们部门将以6S工作为契机,抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神,不断提升研发水平,使公司研发出的产品在激烈的市场竞争中处于领先水平,为公司的跨越式大发展做出更大的贡献。

篇3:绕线班实习感想

  绕线班实习感想

  时光如梭!距我实习结期束已经过去一年多了;虽然才是短短3个月的实习期,却让我真实的体验到了劳动的光荣与艰辛。在z我学到了离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的,从接触、体验公司的优秀文化到每个月公司的z季刊杂志上,和在工作闲时与员工的言谈,得到了以前在学校没有也学不到的宝贵财富,这些看似平淡无奇的闲聊与接触,却让我受益匪浅一生受用。

  时间倒退到20**年的7月,我和所有的同学一样,踏上列车来到这个令人神往的地方- 深圳-z。在z实习的过程中,我并没有感到象前几届学姐师兄们说的那般辛苦,反而在工作让我学到了很多宝贵的东西。这些当然都离不开上级领导的关心帮助和z公司为我们这些实习生所花费的心血。让我们在这里找到了家的感觉和体会到了爱的温暖。使那迷茫的前方有了光明,感觉到那阴霾的地方有了阳光的照耀。

  记得我刚刚进z实习的时候,我被分配在制一课五楼的绕线班。刚刚进绕线班的时候,我不知道自己要做些什么工作,迷迷糊糊的过了两三天,我觉得自己似乎帮不了什么忙。因为绕线班大部分是女孩子,做的都是细心的活。我一个大男孩子整天面对着这些女孩子,只能给她们拿拿铜线和找找BN,什么也不会做。时间长了,心里憋的发慌。

  后来,领班发现了我的异样就找我去谈话。她告诉我说:“你的工作不仅仅是拿拿铜线找找BN那么简单,你现在刚出学校来到这里实习要学习的东西还很多。在她们这么多的员工中有的年纪和你父母的差不多是你的长辈,而有些女孩子的年龄还没有你大;但是,他们当中任何一个人都是你的老师。没有事情的时候你就去帮帮她们学开机、打打底等等,总之你没有什么事情的时候就去跟着她们多学习一下,这对你今后的工作会有很大的帮助的。”

  从此,一上班我除了为她们准备还一切生产所需的材料外,我就到她们的工位上去看看。什么地方需要我帮忙,我就去什么地方。打打底、划划MT或者是找AT什么的,虽然看上去我的工作很杂,也很基本。但是在这个过程中,我找到了社会工作的感觉,也在这个过程中学习到了许多东西。在工作之余,我主动地和那些老员工交流,从和他们的交谈中,我了解到了要做好特殊工位这工作是多么的不容易。领班不在的时候,你要代替她管理好这个团队,做好一个领班该做的一切工作。确切的说,领班不在的时候你就是这个班的领头羊,你要领导好你的这个团队,www.pmceo.com维持好正常的生产次序。虽然,这无形当中给了我很大的压力。但是,

  我找到了社会工作的感觉。不再以次为借口,反而把他当做是上级领导对我工作上的检验在考验我。

  记得,有一次我顶替有个离岗女孩子的时。在开机的时候(那女孩子开的是手排机)不注意,把带在自己手上的手套给绞在了机子正在排铜线的BN上差一点出事故,幸亏当时我们制一课的徐灵生副理巡查产线时,正站在我的身后看我作业。当机立断对我叫了一声,让我赶紧把手排几的启动电源开关松开才避免事故进一步的发生。从这可以看出,上面的领导对自己的下属或者是我们每个员工无微不至的关心。虽然在开会时他也许会讲你一两句,但是,他那是出于对你的关心。他不希望自己这个团队的员工出什么事情,那怕是一丁点的小事情也不行,这正体现了我们每次开会朗诵的那首《z之歌》里所蕴涵的精神;

  “千里之行,始于足下短短三个月的实习期很快就过去了;这3个月的实习期是我人生的一段重要的经历,也是我将来进入社会迈出了重要的一步,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。感谢公司给了我这么一个机会来历练自己,感谢公司各位领导在此期间给予的关心和帮助,感谢学校领导的牵引和教导,这次的实习将是我一生中的一笔宝贵财富。

篇4:顺丰物业员工入职培训心得

  顺丰物业员工入职培训心得

  20**年7月13日,总公司行政部,人事部,客服部,品质部,环境绿化部的领导专程来到顺丰家园物业服务中心开展新项目全体员工专项入职培训,顺丰家园物业中心45名员工及管理人员全部参加了本次培训。

  通过此次培训,我们了解到了什么是物业服务的特性;什么是员工良好的行为规范、服务规范;如何才能成为一名出色的P物业服务人员。

  在这一天的培训里,我们每个员工都充分感受到了公司对员工负责任的态度和良苦用心,促使我们端正心态,用在培训中学到的业务知识去开展本项目的物业服务工作。

  我们将严格贯彻公司“业主至上,服务第一”的服务宗旨,并把“热忱、优质、团结、奉献”的企业精神投入到工作中,齐心协力开展顺丰家园亲情式的优质服务,争取把顺丰家园成为公司的质量服务领先示范项目。我们将为此而不懈努力,为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。

篇5:入职感想——我选择我坚持

  入职感想--我选择 我坚持

  不知不觉来E工作已经一个多月了,在这短短的一个多月中,我不仅学到了很多东西,而且还认识了很多朋友。这里是我迈出校门走向社会的第一份工作,这里的工作环境使社会经验不足的我有了充足的信心,冲向人生的巅峰。刚进入这个行业,我欠缺的东西还很多,比如经验缺乏,专业知识不牢靠等等。我唯一有的就是怀着对未来的幻想与热情,和一股想努力学习,拼命工作的劲头。不管是学习还是工作,人的一生就像在画圆圈,当你努力从一个起点画到终点时,却又是另一个圆的起点。当我们到达了求学的终点,便开始了工作的起点。现在的我好像又回到当年求学的时候,这段时间对我来说是比较关键的,对我以后的事业生涯会起着深远影响。既然我选择了E那就只顾风雨兼程。

  来到E最吸引我的是公司的管理模式,作为国家一级资质并且是跨区域经营的物业管理公司坚持着:“矢志不移,锲而不舍,坚忍不拔,进取不止”的企业精神,并采用三级运营管理模式。在这么一个庞大的团队里彼此都相处融洽,对我而言,来到这里不仅是一个机遇更是一个新的挑战。成功贵在坚持,在这个和谐的环境里,我有了一个好的开始更要很好的走下去。

  虽然一个月的时间过去了,由于是一个全新的岗位,这一个月里自己一直在很努力的找一个很明确的定位和走向;还有就是工作了以后明显发现行政前台这个职位会锻炼一个人的毅力,同时也使得我的交际能力大大的增强了。我相信我选择到北京E物业工作是我在仕途中的一个重要而又正确的转折点。在这里感谢E能给我这次机会,我相信在各位领导的带领以及员工的齐心协力下,E的明天会更好。我更愿意为E献出自己的微薄之力。

  因为我始终相信:山因高险而朗润,梅因风雪而傲然,荷因污泥而纯洁,人因努力而多彩!

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