第一人民医院班组长考核方案

　　第一人民医院20**年班组长考核方案

　　为进一步加强我院班组长管理，建立有效的内部激励与约束机制，有效挖掘现有人力资源潜力，特制定本方案。

　　一、成立班组长考核工作领导小组

　　组　长：z

　　成员：z

　　领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。

　　二、考核对象：各科室内设班组的负责人及享受班组长待遇的人员。

　　三、考核原则：坚持德才兼备的原则，坚持群众公认原则，坚持考核与培养、使用相结合的原则，通过考核进一步调动职工的责任意识和工作积极性，有效提高服务保障水平，进一步健全岗责明确、灵活高效、择优聘用的动态管理机制。

　　四、考核内容：从德、能、勤、绩、廉全面考核和评价，重点考核工作业绩。

　　德：政治思想和道德品质表现，作风正派,办事公正，服从大局，注重自我修养。

　　能：业务知识和工作能力，如业务技能、创新能力、组织协调能力、处理复杂问题能力，工作有思路、有计划、有办法。

　　勤：工作态度和勤奋敬业精神，勤于工作，有主人翁意识，工作责任心强。

　　绩：工作业绩，指工作数量、质量、效益和贡献。

　　廉：廉洁奉公，不以权、以医谋私。

　　五、考核办法

　　1、公开述职。班组长根据岗位职责、过往工作表现及下一步工作思路准备个人述职报告，公开进行述职，述职时间不超过10分钟。

　　述职面向院领导班子、中层干部及所属科室工作人员。

　　述职后采取无记名评分予以民主测评，测评采取“满意度测评”方式（具体详见《zz市人民医院班组长工作满意度测评表》）。

　　2、组织考察。领导小组派出考核小组，多方面听取干部职工意见，重点考核班组长的群众公认程度和综合素质。

　　3、计划生育、综合治理工作实行一票否决，凡下属工作人员违反计划生育政策的，出现社会治安综合治理重大问题的，考核等级定为不称职。

　　六、考核时间：4月上旬

　　七、考核结果及使用：

　　1、测评：测评总分值为100分，其中院领导班子评分占总分值40%，中层干部测评占总分值40%，所属科室工作人员评分占总分值20%。得分在80分以上者为优秀，60-80分为称职，低于60分者评为不称职。

　　2、满意率：根据中层干部测评计算满意率，满意率低于60%的，评为不称职。

　　3、根据考核结果、组织考察和医院实际工作需要，对考核结果称职以上的班组长择优聘用。

　　4、经考核如出现空岗，以及新设的班组长岗位，由院长办公会研究决定岗位聘用人选。

　　八、班组长实行聘任制，聘期两年，聘期期满予以考核。不满一个聘

　　期达到退休年龄的人员原则上不予聘任。

　　九、具体事宜另行通知。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：第一医院工作人员年度考核实施方案

　　第一医院工作人员20**年度考核实施方案

　　按照《事业单位工作人员考核暂行规定》和《关于做好20**年度考核工作的通知》精神，结合医院实际，特制定我院工作人员20**年度考核实施方案。

　　一、组织领导：

　　为加强对年度考核工作的领导，确保考核工作的顺利进行，成立z市人民医院工作人员考核领导小组。

　　组　长：z

　　成　员：z

　　领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。

　　二、考核范围：

　　我院所有在职在岗人员，其中：

　　1、借调人员、季节工，本院不负责考核。

　　2、新录用人员，在试用期间应对其考核，但只写评语，不定等次，考核情况作为定级的依据。

　　3、本年度停薪留职、病假超过半年、事假超过三个月的人员，不参加本年度考核。

　　4、接受立案审查尚未结案的，只进行年度考核，不写评语，不定等次，待问题查清后再确定。

　　5、受警告处分的，对其进行考核，但在受处分当年，不得定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的，对其进行考核，但在受处分期内只写评语，不定等次，在解除处分的当年及以后，按正常情况对待。受党纪处分的，按中纪委、中组部、人事部组通[1998]19号文件规定执行。

　　6、本年度不能完成本职工作任务，年度内旷工及无正当理由逾期不归累计达十五天以上者，参加年度考核，但考核结果不得定为合格以上等次。

　　三、考核的内容、等次和比例及考核结果的使用：

　　1、考核的内容：考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

　　德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

　　能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；

　　勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

　　绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

　　2、考核的等次：为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：

　　优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。

　　合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

　　基本合格：政治业务素质一般，虽适应工作要求，但工作责任心、上进心不强，不能全面完成工作任务，或受过院内纪律处分。

　　不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

　　3、年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数为75个，具体分配名额详见附表《z市人民医院工作人员20**年度考核优秀等次名额分配表》。

　　4、应参加考核人员，没有正当理由不参加，经教育后仍拒绝参加的，或严重干扰考核工作的可以直接确定为不合格。

　　四、考核方法和程序：

　　1、被考核人个人总结、述职。

　　2、主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。

　　3、考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。

　　4、确定考核等次。

　　5、将考核结果以书面形式通知被考核人。

　　6、年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

　　五、考核工作中必须做好以下工作：

　　本院各科、室、部要认真学习文件，提高认识，充分认识到考核工作的重要性和必要性，科室负责人要切实加强对年度考核工作的领导，考核领导小组要坚持实事求是、客观、公正、公平的原则，正确对待自己，正确评价同志。在考核工作中要严明考核纪律，不准徇私舞弊、弄虚作假，更不准拉关系，搞派别活动，违者要严肃处理。

篇3：P物业保安员培训考核计划

　　文华物业年保安员培训考核计划

　　一、本次培训的目的:

　　希望保安员熟悉公小区的基本结构、功能、等概况。了解公司的组织架构。熟悉作为一个保安员应具备的基本职业道德和文明礼貌用语的使用。使每一个保安员熟悉物业管理中保安员的服务对象、服务标准、服务目的,并结合物业管理的相关法律条例对违章操作等情况进行有效的控制。

　　掌握物业管理中常见问题的处理方法,怎样防止治安问题的发生及处理问题时要注意的要点。在消防常识中着重讲解了,保安员在日常工作中应好消防安全的宣传、制止和劝阻违反消防安全的行为,熟悉火的燃烧阶段和常用的灭火方法,灭火器的使用方法,怎样组织人员进行扑救和逃生等,一系列问题的处理方法。

　　希望每位保安员严格执行本岗位的工作职责和作业流程,实际用到我们的工作中去,我们将不定时的对每位保安员进行抽查,希望大家能重视。

　　二、本次考核的方法及时间;

　　1、试卷; 3月(底)

　　2、不定时的抽查; 8月(随时)

　　3、平时工作表现; 8月(随时)

　　4、业务、技能考核; 3月(试)

　　三、奖惩方法;

　　对本次考核我们将分为:优、良、一般、差四个类型

　　"优"总考核在90分以上者

　　"良"总考核在80分以上者

　　"一般"总考核在60分以上者(含60分)

　　"差"总考核在60分以下者

　　我们会在年终对优、www.pmceo.com良员工进行相应的奖励(现金或奖品),具体见:年终总结报告。

　　希望每位员工都能重视这次培训"培训是福利",它在以后的生活工作中都是非常有用的,你可以用他去培训别人教育别人。

　　四、本次考试重点出现的问题:

　　1、只有两人写出了自己的岗位职责,其他15人都不熟悉自己的岗位职责;

　　2、不能完整的表达自己怎样去处理一个事件,模糊不清,无思路。

　　3、相当一部份人不熟悉保安员的职业道德和物业管理的基本常识。

　　五、要求及时间:

　　1、每位保安员必须背熟自己的岗位职责;

　　2、熟悉作为一个保安员应用的职业道德;

　　3、熟悉物业管理中的治安保卫知识;

　　以上几点会在8月一个个抽查,直到合格,请大家留意

　　文华物业管理处年保安员季度考核(卷)分数汇表

篇4：房地产案场主管项目任职考核方案

　　房地产案场主管项目任职考核方案

　　首先感谢公司对我的信任，肯把这么重要的岗位交到我手。能给我这个机会接受公司考核。为了能够通过公司考核，特制定如下方案

　　一、任职总任务

　　协助项目经理完成项目销售管理工作

　　二、工作职责

　　1.协助项目经理完成公司销售工作的组织、协调工作，并完善全面的销售管理系统，包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节

　　2.负责根据市场情况和项目的变化情况，协助项目经理不断完善与时俱进的销售工作安排

　　3.负责销售计划和方案的实施，制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案

　　4.协助项目经理监督所有工作的执行，包括案场的各类销售道具摆放、接待谈判客户流程、日报表的发送、晨会夕会的会议内容等。

　　三、任职目标

　　(一)销售业绩

　　任何没有业绩的许诺都是空谈，我爱公司，最大的体现也是在销售业绩上的。既然公司肯信任我，那我一定不辜负公司的嘱托。不仅仅在个人任务上要保证完成，更要超额完成;不仅仅是我个人任务要保证完成，更要帮助促进团队任务完成。积极承担起属于自己的那份责任。

　　故，在考核期我要完成个人销售任务*套，团队销售任务*套

　　(二)案场运作

　　案场主管一职，已经属于中层领导了。这就意味着不仅仅要做好最基层的销售任务，更要有全局意识，总体上把握案场的发展。在完成基本销售任务的同时带领大家一起更上一层楼。整体把握案场氛围环境，在出现影响销售问题之前就把它扼杀在摇篮里，绝不容案场出现无秩序状态。

　　故，保证案场不出现运作问题，及时解决置业顾问无法处理的一些事物

　　(三)日常工作

　　1.进行相关人力资源辅助，保证不出现人员配置上的断层

　　2.帮助有一定基础的置业顾问提升谈判技巧

　　3.为了让案场每一位“家人”都有最迅速及时的提升，协助项目经理分析数据，及时总结

　　4.辅助项目经理主持晨会夕会的召开，做到言必有物。晨会鼓舞士气高涨、夕会每日小结。

　　四、任职工作计划

　　(一)销售前

　　1.维持案场整体形象：

　　a)监督保持、维持案场区域的整洁，提高案场每一位置业顾问的思想高度，树立“案场的事儿就是我们家的事”的思想，出现状况积极的去解决

　　b)监督置业顾问及自己自身的仪表言行，保持职业感，检查好工服的清洁等

　　c)售楼部背景音乐是否开启，是否适应销售氛围

　　2.完成市调、周报统计等其他销售准备和协助工作

　　a)培训置业顾问对预备销售的楼盘进行案前市调、扫街，及各项销售准备工作并对周边项目进行跟踪市调

　　b)协助项目经理进行各种销售报表的统计，及时分析、跟踪客户动态

　　c)向项目经理提出对楼盘销售有利的个人意见或建议

　　3.其他日常相关

　　a)相关硬件设施有无损坏，如打印机电脑是否会影响销售。发现问题及时修复

　　b)与开发商张总及时沟通相关销售方式策略，对已经销控了的房源同一置业顾问说辞

　　c)对办公用品、耗材进行盘点，对数目有清晰的了解。避免使用过程中的浪费

　　(二)销售时

　　1.监督案场业务接待工作，帮助实现销售

　　a)监督现场接待客户，是否及时填写来人登记表

　　b)倾听置业顾问接听客户来电，解答客户有关问题的话术是否规范，并是否及时填写来电登记表

　　c)整理客户资料，进行来客来电的区域，媒体反馈方式的分析。并按周上报公司

　　d)督促置业顾问执行销售计划，完成追踪客户、补足定金、签定房屋预售合同及退房工作

　　e)审查合同的签约有无遗漏错误

　　f)有置业顾问无法说服的客户及时进行帮助，避免客户的流失

　　2.现场环境的把控

　　a)遇到突发现场指挥各个置业顾问把客户带离现场，参观工地

　　b)由于二期五证尚未全，所以警惕相关部门的明察暗访

　　c)辅助同事之间进行SP战术，妥善使用假成交等技巧逼定

　　(三)日常工作及其他

　　1.监督案场人员配置情况，及时招聘以补充新鲜血液

　　2.辅助对刚入行的置业顾问进行相关培训，帮助有基础的置业顾问提升谈判技巧

　　3.协助对来客来电及成交情况进行分析，以求达到成交必有经验、失败总结教训

　　4.与公司其他项目经理进行沟通交流，客户资源交换等，对公司资料进行充分利用。有更好的销售方法技巧及时学习借鉴

　　以上目标如果没有在考核期完成，则自愿放弃案场主管项目案场主管一职。请各位同事及公司领导监督!

篇5：市实验幼儿园工作目标责任制考核自查报告(年度)

　　市实验幼儿园工作目标责任制考核自查报告（年度）

　　20**年，我们在**区教育局的正确领导下，坚持“发展孩子、服务家长、成就教师”的办园理念，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展指南》为主线，以构筑优质教育为主旨。依法办园，规范管理，注重内涵，彰显特色，努力创高质量优质+规范+特色的品牌幼儿园。取得了明显成效。

　　一、学校管理工作

　　1、**区实验幼儿园位于*省太原市**门东巷53号，全园占地面积2975平方米，建筑面积1971平方米，室外活动场地1300平方米。现有教学班7个，编制52名，教职工38名，幼儿205名。正式在编在岗在册16人，聘任工作人员22人。我们认真落实“三严三实”，按照“德能勤绩廉学”书记园长进行民主测评。

　　实验幼儿园是一所以国际象棋为特色的**区教育局直属的教办幼儿园，是我省首批命名的“*省示范幼儿园”，“太原市五星级幼儿园”。曾先后承担国家“八五”“九五”“十五”“十一五”“十二五”课题，成绩突出。率先在*省首家开设国际象棋教学实验幼儿园，大胆将国际象棋游戏引入小、中、大班课堂教学，采取全园普及、点面培养的模式，把课题研究、园本教研与常规教学融为一体，做到“实践反思，同伴互助、专业引领”三位一体，建立“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园国际象棋教学思路和模式，创立了实验幼儿园国际象棋品牌与特色，有效地促进了教师的专业发展，促进了实验幼儿园的可持续发展。

　　2、这一年，按照教育局要求，我们认真制定幼儿园发展规划和年度计划，健全幼儿园各项管理制度和评价制度，按照《20**年幼儿园工作目标责任制考核细则》，完善规范幼儿园档案资料；我们坚持依法治校，完善修订并上报《幼儿园章程》。

　　3、我们扎实开展“学习讨论落实”专题教育活动，实施“两方案一计划”，采取有力措施，落实专项整治任务，学习讨论落实活动第三次集中学习，第一次讨论学习讨论落实活动的重大意义，第二次讨论“四风问题”回头看如何进一步抓好落实如何围绕活动主题，切实转变工作作风。取得好的效果。

　　4、我们落实党风廉政建设主体责任制，完成20**年党务、校务公开工作，完成纪委安排的日常工作，全园无违章违纪现象。

　　5、我们持续推进“创建学习型校园”活动，开展“20**年全民终身学习活动周”活动，组织实验幼儿园第十届书香校园阅读节活动，组织社会主义核心价值观“五个一”系列活动。20**召开家委会2次，班级家长会2次，组织家园主题系列活动8次。我们注重媒体宣传，20**年正面媒体报道23次。国家级2次，省级2次，市级4次，区级13次。国家刊物《教育、校长参考》2篇。内涵发展诠释特色品牌魅力（申芸）文化引领提品位，发展内涵创品牌《学校课程改革理论与实践》刊登3篇。黄河新闻网科教频道讯报道**区实验幼儿园儿童舞《小苹果》参加了解放太原66周年“送文化进社区”活动。太原教育台2次，家园共育——让孩子在游戏中学习。太原日报3次，太原晚报1次，《**区实验幼儿园国际象棋教育活动有特色》（记者袁剑锋。太原现代教育报1次，《杏花教育信息》刊登13篇。

　　6、我们按照太原市五星级幼儿园标准，为幼儿园7个班级配备多媒体白板，饮水设备，区域设施，户外体育游戏材料。我们坚持“发展孩子，服务家长，成就教师”的教育理念，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。文化引领提品位发展内涵创品牌。彰显办园特色，注重内涵发展。以“优质+规范+特色”为核心，创立了实验幼儿园“国际象棋”教学特色与品牌。

　　7、我们按照财经制度落实《学前教育专项经费》，我们申报贫困学前困难资助19名幼儿，发放学前困难资助金9500元；申请幼儿园教学设备资金80.1万和13,5万，全部完成区政府采购手续。

　　8、我们按照“三统一、三公开”的原则进行阳光招生原则，顺利圆满完成20**年小班网上招生工作。幼儿园三个小班招生75名。班容量符合国家规定标准。

　　9、我们严格落实《3——6岁儿童学习与发展指南》，严格执行幼儿园一日生活作息制度，为幼儿提供丰富多彩的消肿大班户外体育活动器械，保证幼儿两小时户外活动。落实《幼儿健康监测信息网络报告》全园205个孩子，小班新生75名接种查验率100%。

　　二、安全稳定工作

　　10、推行“三化三建设”,落实 “一岗双责管理”。我们把幼儿园安全工作摆上重要议事日程，纳入年度工作计划，月计划、周计划；定期召开安全专题园务会议， 坚持做好安全值班， 加强门卫管理制度。加强了入园，离园刷卡制度。严格执行出入园制度，实行安全工作自查制度，缺勤幼儿的登记与记录制度。加强日常值班和节假日值班制度， 建立健全突发事件应急处置工作的15种预案制度。

　　11、信访稳控扎实有效。幼儿园无*和负面报道

　　三、教育教学工作

　　12、20**年实验幼儿园自主开展丰富多彩的职工活动。先后组织学雷锋志愿者活动，三八爱妈妈主题活动，实验幼儿园家园亲子运动会，全国学前教育指南宣传月活动，庆祝六一主题实践活动，庆祝党的生日党员主题实践活动，庆祝教师节主题活动，实验幼儿园一年一届书香校园阅读节活动，我们的节日'清明节""端午节“"中秋节""重阳节"系列活动，实验幼儿园快乐狂欢节活动，中国年迎新年活动。活动有方案、有小结。幼儿园实施每周行政轮流值班检查制，有实验幼儿园园务工作检查记录和园务工作

手册记录，教师坚持记录幼儿个案观察每月4篇。

　　13、幼儿园资源向社区、家长开放。20**年，我们与东华门社区签订结对帮扶计划地质灾害防治工作目标责任书，签订安全综合治理目标责任书与计划生育责任书。我们与教场巷社区签订文明结对计划。启动班子成员帮扶结对计划，优质园结对帮扶计划，党员进社区结对帮扶计划，党员贫困帮扶活动。每月第一周周二时间实验幼儿园向社区3岁以下幼儿免费开放，暑期万狗主人和王老师送交送学到杏东幼儿园2次，申芸书记到东华门社区为全体党员进行《三严三实“党课学习讲座。实验幼儿园送文化进社区，参加教场巷社区《小苹果》演出。

　　我们利用家长资源开拓学习内容，如家长义工进课堂，担任“客座教师”，为家长举办讲座：医生家长介绍保健知识，交警家长上交通安全课，美术老师家长教幼儿画水粉画等。从观看幼儿园大型主题系列活动到参与幼儿园各种家园亲子游戏活动。如“三八”妇女节进行爱妈妈、奶奶的感恩教育，四月的家园亲子运动会，大班毕业典礼，万圣节主题活动，每学期的家长开放日，迎新年家园联欢会等。从注重家长园地宣传到家园共同参与活动课堂，如结合主题活动，带领幼儿家长走出幼儿园融入大自然，参观太原图书馆，博物馆，利用这些资源，自然就把生活与教育融到了一起，让家庭，幼儿园，社会三位一体充分发挥多元教育资源。在追求教育目标，实现教育宗旨的过程中，使优质的教育环境展示于社会，优质的服务态度取信于家长，优质的保教质量满意于幼儿。

　　14、按照国家课程标准，开齐开足五大领域课程。围绕教育部提出的“给孩子适宜的爱”为主题，我们重点开展全国学前教育宣传月系列活动，取得好的效果。一是学习理念引领。营造宣传氛围。实验幼儿园组织全园师生家长收看全国学前教育宣传月主题访谈系列节目回归快乐童年——“给孩子适宜的爱’。通过家长宣传橱窗、电子屏、网络、报刊等各种媒体，建立结对帮扶微信群，传播先进的早期教育知识和理念，指导学龄前儿童家长科学育儿。使学前教育宣传月活动达到预期效果。二是游戏快乐分享 典型案例交流。实验幼儿园积极开展全国学前教育宣传月系列活动“我阅读，我快乐，我成长”，幼儿园向家长推荐亲子绘本阅读50本童书；“我参与，我展示，我成功，我快乐”，迎“六一”家园亲子创意DIY0制作活动； “开心游戏，快乐体验”“职业角色体验走进实验幼儿园之旅”；“快乐六一，幸福实幼”， “全国幸福教育联盟示范幼儿园”挂牌仪式；“童话王国 棋奕世界 快乐无限”幼儿园国际象棋特色活动展示；国际象棋大师安老师与实验小棋手车轮战、小中班家庭大赛、大班幼儿赛；“DIY创意无限”各班班级美工制作及展示活动；组织主题小班“给孩子适宜的爱”摄影活动，中班优秀育儿案例交流，大班“给孩子适宜的爱”征文活动。

　　15、重视并探索幼儿保教工作的评价，组织教师开展学科园本教研活动和集体备课活动。

　　16、幼儿生活、卫生习惯良好。8名幼儿参加太原市故事大王比赛获得良好成绩。博怡君小朋友荣获“故事大王”称号。

　　17、有研究课题，有具体方案。申芸园长任《学校课程改革理论与实践》副主编，实验幼儿园入编20**年“十二五”全国教育科学科研成果，论文3篇《指南理念下对幼儿园游戏的心思考》《棋艺游戏在幼儿园的应用》《幼儿发展性评价的实践性研究》获中国专家学者协会教育委员会评审论文一等奖，在20**年10月《学校课程改革理论与实践》刊登。2名教师积极参加太原市“成长杯”教学大赛，1名教师参加*省组织的访名校国培学习获奖，

　　四、队伍建设工作

　　18、我们加强《教师职业道德规范》教育，严格执行“八项规定”“十条禁令”“六要十不准则”，践行“四有”好老师，召开“规范从教行为，弘扬高尚师德”教职工大会，并人人签订承诺书。组织“追逐教育梦想，聚焦最美幼儿教师”主题活动，制作版面1块，完成《中小学教师违反职业道德行为处理办法》学习工作小结，组织“让爱唤醒——楚林老师与您心灵沟通”实验幼儿园教师专场讲座活动，组织“修养滋润美丽，智慧滋润心灵”讲座培训。

　　19、积极参加支教活动。组织2名教师参加第二轮“成长杯”课堂教学大赛，其中2名教师参加片代表队，1名选入区代表队。

　　五、资产管理工作

　　20、我们按照星级幼儿园评审标准配备活动室内便于幼儿去放德尔玩具柜、图书架、杯巾架、饮水设备和符合标准的桌椅、钢琴、多媒体白版教学设备，配备大型户外组合活动器械1个。

　　21、遵守财经纪律，做好20**年财经决算和20**财经预算，做好幼儿园固定资产的管理和核销工作。20**年暑期7名教师外出学习培训，外出经费符合审批程序。

　　六、特色创新工作

　　22、传承幼儿园特色，注重内涵发展。带领全体教职工在逆境中求生存、谋发展，凭借科学管理、优质服务的理念，积极创建特色幼儿园，不断提升“实幼幼教”品牌。

　　注重用先进的教育理念，超前的创新意识，扎实的研究态度开展教育教学研究，从而建立起富有特色的园本教研。

　　大胆将国际象棋引入小、中、大班课堂教学，采取全园普及、点面培养的模式，把课题研究、园本教研与常规教学融为一体，从而建立起全国第一家幼儿园特色课程。

　　以问题为核心，不断使日常教学工作问题化，以问题引导学习，通过教师与自己、与同伴、与理论、与实践的“对话”，寻找差别，解决问题，从而完善教学、完善自我、从而建立起有效的教师专业化成长路径。

　　做到“实践反思，同伴互助、专业引领”三位一体，建立“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”，从而建立起实验幼儿园完整的办学思想和模式，也创立了实验幼儿园的品牌与特色，有效地促进了教师的专业发展，促进幼儿园的可持续发展。

　　23、参加区级以上活动。

　　这一年，我们申报了 “创建平安校园”。接待了区安全科的检查验收。接待了区委区政府四大班子安全综合治理检查，接待了区食药监局检查。

　　这一年，我们组织开展宪法宣传和禁毒工作。党课讲座__《用社会主义核心价值观构筑共有精神家园》

，参加践行社会主义核心价值观——“我的中国梦”征文，征集《*抗日民族统一战线辉煌历程——纪念抗战胜利70周年》完成《用梦想召唤》一书的手稿。

　　这一年，我们组织开展20**年终身教育学习周和“道德大讲堂”活动，“规范从教行为，弘扬高尚师德”，组织“追逐教育梦想，聚焦最美幼儿教师”为主题的活动。

　　这一年，我们成立**名师工作室。组织“让爱唤醒——**老师与您心灵沟通”实验幼儿园教师专场讲座活动组织“修养滋润美丽，智慧滋润心灵”讲座培训。指导名师工作室制定三年规划和学年计划。

　　这一年，我们开展了开展优质园结对帮扶活动。我们与宝宝幼儿园、市一建幼儿园、杏东幼儿园、面粉二厂幼儿园结对结对帮扶志愿者活动。重点开展了以下“六个一”活动：一次环境参观学习.一次综合指导,一次教研观摩.一次专题讲座.一次教学展示活动.，一次跟班式学习. 20**年组织结对帮扶活动总计14次，下园帮扶指导6次。3.20，教研活动“贯彻落实《指南》精神，优化幼儿园一日活东中的教育（地址：实验幼儿园）5.22，建立实验结对帮扶群，6.8—9日，深入帮扶幼儿园现场指导环境创设6.18日实验幼儿园跟班教学观摩一天。6.30 深入杏东帮扶幼儿园具体指导环境创设，7.15深入杏东帮扶幼儿园再次具体指导环境创设9.16——17日，参加绘本讲座培训9.24 帮扶幼儿园成长杯教学选拔赛10.14 教研活动“一日活动皆课程”主题教研（地址：宝宝幼儿园）10.19 教研活动《幼儿园活动目标和准备对集体教学有效性的影响》王宝欣美术讲座（地址：杏东幼儿园）11.9 健康领域讲座培训（地址：实验幼儿园）11.12 区域活动讲座培训（地址：实验幼儿园），12.9 教学活动研讨（地址：一建幼儿园）12.17“楚林养心堂工作坊让爱苏醒-烛光计划”12.25”修养润泽美丽，智慧润泽心灵”讲座。获得结对帮扶园老师的好评。暑期王晓莉主任和教学骨干网报欣老师深入杏东幼儿园送教送学进社区活动有成效

　　这一年，我们关注0——3岁早期教育，积极开展为社区3岁以下幼儿免费开放日。我园每月第一周周二时间向社区3岁以下幼儿免费开放，

　　24、荣誉及活动。20**年我园集体获奖8项，个人获奖21项。荣获全国荣誉3项，全国幸福教育联盟示范幼儿园 、全国国际象棋特色学校、全国校园文化创新校、市级荣誉2项，太原市文明单位标兵。实验幼儿园教改课题《激发兴趣，开发潜能，培养习惯》荣获太原市校本教研创新成果二等奖。区级荣誉3项。**区幼儿园教育教学提高与示范工作站王晓莉工作室成立挂牌。实验幼儿园评为20**年综合考核合格奖和双拥模范奖。个人获奖21项。在20**年全国国际象棋学校竞标赛国际象棋书画比赛中荣获一等奖2个二等奖1个。申芸在嘉华宝国际教育举办的各项活动中变现突出，获得“20**年度先锋个人”，在全国幸福教育联盟年会，荣获 “全国幸福教育联盟首届实践指导专家”称号。

　　该园曾荣获“全国爱国启蒙示范幼儿园”“全国百佳特色示范幼儿园”、“全国青少年棋院’、全国语文特色示范学校、全国教育科研先进单位、全国教育与创新示范单位。中国教育理论与实践论坛示范单位、*省国际象棋示范幼儿园、*省文明学校、*省语言文字规范化示范幼儿园、太原市文明和谐单位标兵、太原市青年文明号等殊荣。曾获国家、省、市级集体奖123项，个人奖244人次。幼儿园连续14年获*省国际象棋团体幼儿组第一名。教师国际象棋方面先后获奖72人次。