物业工作计划 导航

卫生院创群众满意医院工作实施方案

编辑:物业经理人2017-04-27

  卫生院创“群众满意医院”工作实施方案

  为进一步加强卫生系统政风行风建设,提高医疗卫生单位的工作效率和服务水平,更好地维护人民群众健康利益,根据卫生局关于《20**年开展“群众满意卫生院”工作实施方案》的要求,现结合我院实际情况,特制定本方案.

  一、指导思想和工作目标

  全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以*理论和“***重要思想”为指导,深入贯彻落实***,围绕建设服务型机关和为人民群众提供满意的医疗卫生服务的目标,以关注民生、服务群众为主线,坚持纠建并举、重在建设、分类指导、统筹推进,着力在巩固、深化、提高上下功夫,在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得新成效,在提升服务质量、推进效能建设上取得新突破,在建立健全政风行风建设长效机制上取得新进展,促进医疗卫生事业持续健康发展,为构建社会主义和谐社会、实现W在新起点上新跨越的目标上服务.

  二、评议对象

  F中心卫生院及防保所全体院工.

  三、评议内容

  通过深入开展“群众满意卫生院”活动,对本单位存在的突出问题认真开展自查自纠,进一步缓解群众看病难、看病贵问题,努力增强了务意识,规范服务行为,切实提高服务质量和服务水平,重点评议内容:

  1、20**年和20**年“群众满意卫生院”工作中收集的群众意见、建议的整改落实情况;

  2、解决群众看病手续多、用药贵,构建和谐医患关系情况;

  3、执行网上药品集中招标采购情况;

  4、卫生服务能力建设工程落实情况;

  5、加强医德医风建设情况;

  6、全面加强医院管理,提高医疗服务质量情况;

  7、对患者投诉的处理情况;

  8、建立健全行风建设长效机制情况;

  9、疫苗接种情况;

  10、新农合直补工作情况.

  四、步骤和方法

  今年的“群众满意卫生院”工作从四月中旬开始,至11月底结束,分宣传发动、自查自纠、落实整改、公开评议、检查评估五个阶段,不明显区分时间阶段,只规定具体工作任务.

  (一)宣传发动阶段

  1、成立评议工作机构.为加强对“群众满意卫生院”工作的领导,F中心卫生院成立创“群众满意医院”工作领导小组,由防保所所长z任组长,z院长、任副组长,成员由:曹z组成.

  领导小组下设办公室,由叶爱兰任办公室主任.

  2、制定工作方案.根据《20**全省卫生系统“群众满意卫生院”工作实施方案》的要求,特制定本方案,以保此次创“群众满意医院”工作落到实处.

  3、搞好宣传发动.在6月底前,采取召开动员会等各种行之有效的形式,对创“群众满意医院”工作进行全面部署,广泛宣传今年创“群众满意医院”工作的指导思想、评议对象、评议内容、实施步骤、评议方法及工作要求.

  4、公布监督评议电话和举报信箱,在院内一楼设立征求意见箱,向社会公布监督评议电话,号码为:1****6.

  (二)自查自纠阶段

  1、广泛征求意见.一是通过向社会公布监督评议电话及设立征求意见箱,主动接受群众监督.二是采取走访服务对象、发放征求意见表等到形式,收集群众的意见和建议,深入了解本部门、本单位存在的重点问题,认真分析查找存在问题的原因,三是在本部门、本单位设立评议政风行风专栏、定期宣传“群众满意卫生院”工作.

  2、组织集中评议.围绕群众反映强烈的热点、难点问题,从7月10日开始,直接组织评议代表、服务对象、政风行风监督员工与本单位领导面对面评议.集中评议时会邀请人大代表、政协委员参加.

  3、召开民主听证对话会.主要针对政风行风调查中发现的问题,确定评议主题,邀请社会各界代表、服务对象和政风行风监督员举办一场民主听证对话会,要求问题集中,准备充分,有针对性,解决实际问题,举办民主听证对话会按照“宣布注意事项、告知评议主题、介绍参会人员、进行对话交流、总结表态承诺五个程序进行.

  4、扎实开展自查自纠.对照评议内容和征求意见收集到的问题,尤其对有务对象和实会各界反映的政风行风建设中的突出问题,认真开展自查自纠专题报告,提出切实可行的整改措施.

  (三)落实整改阶段

  1、加大整改工作力度,认真梳理20**年全省民主评议政风行风群众满意度调查中收集的意见、建议和20**年省、市“政风行风热线”收集的以及明查暗访反馈的意见、建议和自查自纠出来的问题,制定切实可行的创“群众满意医院”整改方案,逐条落实整改措施,对能及时解决的要立即解决;一时难以解决的要做出说明,要认真调查核实,严格处理;对涉及政策性的问题,要做出说明,同时针对政风行风评议反映出来的问题,加强管理,完善制度,堵塞漏洞,建立健全本单位政风行风建设的长效机制.

  2、加强整改工作督促检查.坚持把“事实调查清楚、问题处理到位、整改措施落实、群众真正满意”作为整改反馈的标准,做到“四个不放过”,即发现问题不核实清楚不放过;整改措施不落实不放过;对政风行风问题和违纪违法问题纠正处理不到位不放过;对评议代表和群众反映的问题没有答复不放过,力求以实实在在的整改成效取信于群众.

  3、及时上报整改总结.

  (四)公开评议阶段

  按照上级要求,组织实施群众满意度调查,

  (五)检查评估阶段

  10月份接受县局有关领导小组检查评估.检查评估主要围绕20**年市、县民主评议政风行群众满意度调查中收集意见、建议的整改落实情况;20**年市、县“政风行

热线”收集的以及明查暗访反馈意见、建议的整改落实情况和20**年本系统、本行业自查自纠中收集群众意见和建议的整改落实情况等方面的内容进行.

  五、工作要求

  (一)提高认识,抓好落实.开展创“群众满意医院”工作,是县委、县政府贯彻落实的十七大精神,坚持***的一项重大举措,是体现“立党为公、执政为民”的又一次具体实践,从继续解放思想、争当实践***排头兵的高度出发,深刻认识加强政风行风建设的重要性和紧迫性,高度重视今年“群众满意卫生院”工作,切实把思想统一到县委、县政府这次创“群众满意医院”的要求上来,以积极进取、奋发有为的态度,把政风行评议工作作为一项重要任务来抓.本单位的负责领导亲自抓,周密计划,精心组织,努力形成一级抓一级、一级对一级负责,上下互相监督、互相促进的行风建设新局面.

  (二)加强领导,明确责任.在市、县创“群众满意医院”工作领导小组的领导下,按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、条块结合”的原则,层层建立创“群众满意医院”工作责任制,自觉对照评议内容,研究采取具体措施,抓紧抓实自查自纠、整改落实、满意并调查等关键环节工作.本单位主要负责人为创“群众满意医院”工作第一责任人,搞好组织协调和监督检查,密切掌握工作动态,把每一个阶段工作做扎实.

  (三)加强协调,上下互动.要增强大局意识、责任意识、参与意识、齐心协力抓好评议工作.县卫生行政部门将加大对本单位自查自纠、整改落实工作的监督检查力度,加大明察暗访工作力度,对在评议工作中敷衍了事,推诿不办,群众满意度低,不正之风得不到有效整治,评议综合排名靠后的单位,按照党风廉政建设责任制有关规定,将评议结果直接运用于党风廉政建设考核,追究有关领导的责任,对在评议工作中积极主动,认真整改,切实推直进作风建设的单位,群众满意度高,评议综合排靠前的单位予以表扬.

  (四)严肃纪律,公平正派.评议工作要严格做到)“八个严禁”:严禁编造、隐匿或违规销毁评议资源共享料;严禁篡改统计数据或评议名次;严禁用不正当手段拉票买票;严禁接受被评单位安排的请客送礼、娱乐活动和旅游考察等到;严禁利用评议之便向被评单位谋取不正当利益;严禁违规向被评单位提供投诉举报问题的单位或个人情况;严禁刁难或报复投诉举报单位或人员;严禁其它故意损害评议工作的行为.参与组强织实施评议工作的部门及其工作人员违反上述规定的,要依据有关规定追究相关责任人的责任;被评单位违反规定的,直接列为年度评议不合格单位,同时依据有关规定追究相关责任人的责任.

  (五)真抓实干,务求实效.在开展民主评议政风行工作中,要求真务实、注重实效,做到“六个结合”,即与深入学习实践***活动有机结合起来,与开展第二周期医院评审工作有机结合起来,与开展“加强职业道德建设忠诚服务群众健康”主题实践活动有机结合起来,与纠风专项治理工作有机结合起来,与切实为群众办实事办好事有机结合起来,在寻求政风行风建设新突破上下功夫.,要重视建立和完善解决群众反映突出问题在的长效机制,自查自纠,及时整改,在发挥政风行风建设治本功能上取得新突破;要深化改革,逐步建立靠制度管权、按制度办事、用制度管人的权力运行规范,在制度创新上取得新突破;要研究探索深入开展政风行风建设的新情况、新特点、总结经验,不断完善,在创新政风行风建设有效载体上取得新突破;要给予创“群众满意医院”工作必要的人力和财力支持,确保民主评议政风行风各项工作的顺利开展.

  中心卫生院

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:公司员工拔河棋类乒羽比赛活动方案

  公司员工拔河、棋类、乒羽比赛活动方案

  一、举办目的: 加强企业文化建设,增强员工体质丰富员工体育文化生活,提高公司员工队伍的凝聚力、向心力,利用公司现有场地,举办此次比赛活动。

  二、活动主题:我运动 我快乐 我拼搏 我精彩。

  三、活动组织及职责:

  活动组织 负责人 职责

  活动指导 王* 致开幕词、指导活动开展、闭幕词。

  裁判组 万** 各单项赛中有关争议的最终裁决并主持管理团队拔河比赛。

  彭* 主持车间团队拔河比赛。

  唐** 主持乒乓球比赛。

  高* 主持羽毛球比赛。

  周** 主持象棋比赛。

  罗* 主持跳棋比赛。

  活动策划 潘* 制定活动方案、编写比赛规则、编制经费预算、组织报名、选拔、比赛、整个赛程的沟通协调。

  组队 各部门领导 负责组建或组织本部门的参赛队伍、参赛人员。

  宣传摄影 周**、 杨* 活动造势、比赛摄影、啦啦队组织、比赛成绩通报、网站投稿。

  服务 叶* 开闭幕式和比赛场地布置、器材发放回收、音响话筒。

  肖* 比赛器材、奖品采购。

  汪** 秩序维护、入场引导。

  四、赛程及规则

  (一)拔河比赛(设裁判1名)

  1、参赛队人数:每支参赛队的人数限定为10人,同一个部门的同一个人只能参加本部门的参赛队或本部门与其他部门的联合赛队。

  2、组队:分为男队、女队,各部门根据自己部门的人数选择组队,男女人数分别在10人以上的部门可以分别组建男队、女队,各性别人数不足10人的可以弃权或联合其他部门组队(由部门领导相互协商)。成都工厂厂办各部统合作为一个部门建立参赛队,各车间可以单独组队。参赛人员必须是本部门人员,不得请外援顶替。组队完毕,向总经办提交参赛队员名单。

  拔河比赛参赛队员名单

  姓名 性别 部门 备注

  3、奖项设立:车间与各管理部门各分设1个第一名。

  4、奖品:给获奖队伍颁发奖状,并给每个参赛队员每人发放价值50元左右的物品一份(包括洗发水1瓶、毛巾1条、香皂1块)。 5、比赛场地:厂房后面与宿舍楼之间的宽阔通道。

  6、比赛时间:待定。

  7、比赛规则:

  (1)场地——地上画3条平行直线,间隔为200cm,居中的线为中线,两边的线为边线,200 cm以内地区为赛区,中心红点为场地的中点,中点两侧垂直于边线的两条虚线为参赛队的站位线。

  间隔200cm以内为赛区

  中点

  站位线 边线

  站位线

  边线

  (2)站位——各参赛队员手执绳子分列中点两侧,最前的队员不能压站位线,各队按5人分列绳子两侧。裁判执绳站于中点,绳子中点系一根红布条。观众及啦啦队分列两边的边线以外不得进入赛区。

  (3)竞赛方式:实行淘汰制,即每2个队进行对决胜出者再与其他胜出者对决,直至最后只剩一名胜出者即为第一名。

  (4)比赛注意事项——由裁判按参赛队员名单,检查各队参赛人员身份是否属实,如有冒名顶替、拉拉队上场帮忙等不符情况立即取消该队参赛资格;比赛时,裁判发出“预备”口令后,参赛队员全部执绳两腿分开站立不能用力拉绳,此时绳子的红布条在中点上,裁判发出“开始”口令后开始比赛,各队员奋力往自己队一方拉绳,比赛结束以红布条越过中点朝向己方一侧的为胜;由于双方都是用力拉,所以拔完后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤;比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。

  (二)象棋比赛(设裁判1名)

  1、参赛:只设个人赛,凡是喜欢象棋且自认为棋艺高超的个人不分男女皆可报名,向总经办提交报名表。

  象棋比赛参赛报名

  姓名 部门 备注

  2、奖项设立:单淘汰三局二胜赛制,每轮淘汰一半直到决赛,取前三名有奖。(其中冠军1名、亚军1名、季军1名)。

  3、奖品:给获奖者颁发荣誉证书,并给每个获奖者发放奖品,冠军价值100元左右的电吹风1个、亚军价值70元左右的2GU盘1个、季军价值30元左右的USB微型电风扇1个。

  4、比赛场地:办公楼后花园。

  6、比赛时间:待定。

  7、比赛规则:

  (1)摸子动子,举棋无悔,红棋先走。棋手可以自选红黑或由裁判指定交叉选择。

  (2)参赛人员、裁判、观众等手机必须关机,不得以噪音等手段干扰下棋。每方走一着棋的时间不得超过1分钟,如一局棋发生3次超时,视为输。

  (3)输棋:参赛人员干扰对手被判输棋;帅(将)被对方"将死";帅(将)被"将军"同对方将(帅)直接对面;被"困毙";自己宣布认输;因违犯纪律被判输棋。

  (4)和棋:属于理论上公认的双方均无取胜可能的局势;一方提和,另一方同意双方都不反悔。

  (三)跳棋比赛(设裁判1名)

  1、参赛:只设个人赛,凡是喜欢跳棋且自认为棋艺高超的个人不分男女皆可报名,向总经办提交报名表。

  跳棋比赛参赛报名

  姓名 部门 备注

  2、奖项设立:单淘汰三局二胜赛制,每轮淘汰一半直到决赛,取前三名有奖。(其中冠军1名、亚军1名、季军1名)。

  3、奖品:给获奖者颁发荣誉证书,并给每个获奖者发放奖品,冠军价值100元左右的电吹风1个、亚军价值70元左右的2GU盘1个、季军价值30元左右的USB微型电风扇1个。

  4、比赛场地:办公楼后花园。

  6、比赛时间:待定。

  7、比赛规则:

  (1)棋手可以自主决定谁先走棋。

  (2)参赛人员、裁判、观众等手机必须关机,不得以噪音等手段干扰下棋。

  (3)赢棋:全部棋子率先到达对方者为赢棋。

  (四)乒乓球比赛(设裁判1名)

  1、参赛:喜爱乒乓球运动的个人不分男女皆可报名;各部门也可组建参赛团队,参加团体赛。参赛须向总经办提交报名表。

  乒乓球比赛参赛报名

  姓名 性别 部门 备注 (团体赛请注明)

  2、奖项设立:分设男单、女单、男团、女团冠军、亚军、季军各1名。

  3、奖品:给获奖者颁发荣誉证书,并按获奖名次分别发放奖品——

  冠军奖价值100

文章 元左右的乒乓球衣1套;

  亚军奖价值50元左右的红双喜乒乓球拍1副;

  季军奖价值30元左右的运动手套1副。

  4、赛制:单淘汰三局二胜赛制,每轮淘汰一半直到决赛,取前三名有奖。

  5、比赛场地:办公楼三楼。

  6、比赛时间:待定。

  7、比赛规则:

  (1)场地方位选择:比赛开始时,由参赛运动员抽签选择场地方位从第2局开始每局交换1次场地。在决胜局中,一方先得10分时,双方应交换方位。

  (2)分制、发球、接球、重发球:每局11分制,每2发换发球1次。要求无遮挡上抛发球,违规扣1 分。发接球时,非执拍手、脚等身体部位不可接触台面,违规扣1分。在单打中,首先由发球员发球,再由接球员还击,然后两者交替还击。在双打中,首先由发球员发球,再由接球员还击,然后由发球员的同伴还击,再由接球员的同伴还击,此后,运动员按此次序轮流合法还击。如果发出的球触及球网未到达对方台面视为输球扣1分;如果发出的球触及球网到达对方台面,视为无效必须重发,如果此种情况连续发生3次视为输球扣1分;如果对手未准备好而发球视为无效必须重发。

  (3)延时赛:先得11分者为胜。非决胜局当双方比分为10:10平时,进行延时赛,每2发换发球1次,直至其中一名领先对方2分,领先者获胜。决胜局(第3局)当双方比分为10:10平时,进行延时赛,每1发换发球1次,直至其中一名领先对方2分,领先者获胜。

  (4)比赛中,裁判、参赛球员可以要求暂停,暂停时间不得超过2分钟;每次比赛必须连续进行,其中每局比赛结束中间休息时间不得超过2分钟。

  (5)裁判可以根据规则判定重发球、交换场地、扣分。

  五、羽毛球比赛(设裁判1名)

  1、参赛:喜爱羽毛球运动的个人不分男女皆可报名;各部门也可组建参赛团队,参加团体赛。参赛须向总经办提交报名表。

  羽毛球比赛参赛报名

  姓名 性别 部门 备注 (团体赛请注明)

  2、奖项设立:分设男单、女单、男团、女团冠军、亚军、季军各1名。

  3、奖品:给获奖者颁发荣誉证书,并按获奖名次分别发放奖品——

  冠军奖价值100元左右的羽毛球衣1套;

  亚军奖价值50元左右的羽毛球拍1副;

  季军奖价值30元左右的运动手套1副。

  4、赛制:单淘汰三局二胜赛制,每轮淘汰一半直到决赛,取前三名有奖。

  5、比赛场地:厂房后面与宿舍楼之间的宽阔通道。

  6、比赛时间:待定。

  7、比赛规则:

  (1)场地方位选择:比赛开始时,由参赛运动员抽签选择场地方位从第2局开始每局交换1次场地。在决胜局中,一方先得10分时,双方应交换方位。

  (2)分制、发球、接球:

  采取三局两胜11分制,率先得到11分的一方赢得当局比赛。如果双方比分打成10比10,比赛继续一方需超过对手2分才算取胜;首局获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球;任何一方只要将球打“死”在对方的有效位置,或者因为对方出现违例或失误,均可得分;除非特殊情况(比如地板湿了,球打坏了),球员不可提出中断比赛的要求。

  (3)双打发球规则:

  得分者有发球权,如果本方得单数分,从左边发球;得双数分,从右边发球;

  举例:

  1、如果双方在A/B一对组合和C/D组合之间进行,A/B一方选择先发球。假如说A站在两人的右手区域,那么A先发球给对角线位置上的C(假设)。

  2、如果A/B一方得分,那么A和B需要交换彼此的站位元区,还是由A来发球,将球发给D(A/B一方得分C和D两人不换位置)。

  3、如果此时C/D一方得分,那么双方四名队员都不换位置,发球权交给C/D一方,由刚才接发球的D来发球,D发球给对方刚才发球的选手A。

  4、如果D发球后C/D一方得分,那么C和D交换位置继续由D发球给B。

  5、如果D发球后得分的是A/B一方,那么双方队员不用换位,发球权交给B。

  如下图:

  六、费用预算(≤5000.00元)

  (一)拔河比赛:50.00×10人=500.00;

  (二)象棋比赛:100.00(冠军1名)+70.00(亚军1名)+30.00(季军1名)=200.00;

  (三)跳棋比赛:100.00(冠军1名)+70.00(亚军1名)+30.00(季军1名)=200.00;

  (四)乒乓球比赛:100.00×6名冠军+70.00×6名亚军+30.00×6名季军=1200.00;

  (五)羽毛球比赛:100.00×6名冠军+70.00×6名亚军+30.00×6名季军=1200.00;

  以上费用总计3300.00,另购买比赛器具、纯净水等1700.00,合计5000.00元。

  七、调整及解释权:

  为确保大家充分参与,在不影响大家的正常工作的前提下,总经办可以根据成都工厂及各部门的工作安排等情况,适时调整比赛时间、竞赛方式、参赛人员、裁判人选、比赛规则等等。本方案的最终解释权归总经办。

  八、根据比赛结果,再择机组织拔河比赛的冠军与图南、驰通、VST进行友谊赛。

  编制 审核 批准 日期

  潘* 唐** 王* 20**.6.26

  宣传语:

  要成功就得努力,

  要展现自己就得参与!

  梦想在我们手中,

  奇迹等待我们去创造!

  来吧,让我们的热血在赛场沸腾!

  这里是我们的天地,

  拉吧、跳吧、打吧……

  相信自己,我们将赢得胜利!

  我运动 我快乐 我拼搏 我精彩!

  火热的夏季,

  激情燃烧的日子,

  20******夏季运动会正在火热报名中,

  来吧、来吧、快快来吧,精美的奖品等您拿。

文章

篇3:公司员工集体庆生活动方案

  公司员工集体庆生的活动方案

  为丰富员工生活,体现公司对员工的关怀,激励员工积极工作,增强公司凝聚力,总经办计划举行员工集体庆生活动。具体如下:

  一、活动主题:“生日齐欢乐,幸福大家享”。

  二、主办部门:总经办,负责人员统计并邀请相关人员参加、活动物资准备、活动安排。

  三、举行次数:一年4次,即每个季度举行1次,具体由总经办择机进行。

  鉴于公司生产忙碌员工人数又多及活动场地所限,每月聚会显得过于频繁将会影响生产和工作,从而不利于公司的正常运转而有悖于开展活动的初衷,故将在本季度里过生的员工全部集中起来进行一次集体庆生活动,让大家在团聚的氛围里体会团结、齐乐、共享的精神,增强员工队伍的凝聚力。同时为保持活动的持续性,一年分为4次进行。

  四、参加人员:

  (一)“寿星”:本季过生的正式员工皆可受邀参加,届时由总经办统计汇总后发邀请通知,参与自愿不必勉强。工厂可根据生产工作安排选派部分当季过生的人员参加。

  (二)受邀嘉宾:总经理、副总经理及各部门领导。

  五、活动内容:

  (一)开场白:各受邀人员在规定的同一时间入场就坐(必须准时以示对“寿星们”的尊重),大家相互寒暄不超过5分钟,总经办主持人宣布活动开始,简单介绍一下举办活动的目的、程序和内容。

  (二)现场感言:主持人随便邀请1-5名“寿星”现场即兴发表感言,让大家分享发言者的快乐!可以通过游戏的方式选择发言者,以提高活动的趣味性。

  (三)亲情连线:现场安装一部电话(可打长途),随便邀请2名“寿星”现场与家人通过电话连线,告诉亲人今天公司为我庆生,过得很开心,请亲人放心,我会努力工作。亲情连线通话每人不超过10分钟。

  (四)分享蛋糕:首先请总经理代表公司领导层祝各位员工生日快乐,然后主持人领头齐唱生日歌,吹蜡烛,由总经理执刀分切蛋糕,各部门领导将蛋糕分发给在座的各位“寿星”,最后大家一起品尝蛋糕,分享甜蜜。

  (五)开心涂“鸦”:可将奶油涂抹在各位寿星的脸上,切忌不要涂在头发和衣服上以免清洗麻烦,注意分寸点到即止不可恶作剧。

  六、物品准备:大蛋糕1个、生日蜡烛若干、瓜子点心水果一批、纯净水每人1瓶、投影仪电脑音响话筒、集体庆生主题背景投影1副。

  七、费用预算:每次总费用不超过1500元。

篇4:高级中学中层干部竞聘方案

  高级中学中层干部竞聘方案

  为贯彻落实*中央《党政干部选拔任用工作条例》的精神,加大学校行政干部队伍建设力度,更好地发挥学校中层干部在学校管理工作中的积极性,根据《关于印发〈进一步加强局直属学校中层干部管理的意见(试行稿)〉的通知》(吴教党〔20**〕28号、吴教人〔20**〕45号文件)精神,经研究并报上级主管部门批准,决定对空缺的中层岗位实行竞争上岗。现将本次竞聘选拔中层干部的方案公布如下:

  一、指导思想

  以“***”重要思想和***为指导,进一步推动干部人事管理的科学化、民主化、法制化进程,按照干部“四化”要求,通过竞聘方式选拔思想品德好、个人修养高、敬业精神强、工作业绩优的中层干部,推进学校内涵发展、特色发展和可持续发展。

  二、竞聘原则

  1.党管干部的原则;

  2.德才兼备、任人唯贤的原则;

  3.群众公认、注重实绩的原则;

  4.公开、平等、竞争、择优的原则;

  5.民主集中制的原则;

  6.依法办事的原则。

  三、竞聘岗位和职数

  根据应设岗位职数,报区教育局同意,学校对空缺岗位进行竞聘。具体岗位和职数为:校长办公室副主任1名,教务处副主任1名,德育处副主任1名,教科室副主任1名。

  本次竞聘采用上述全部职位合并竞聘的方式进行。

  四、任职条件

  1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、*思想、*理论的水平,认真践行“***”重要思想和***,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。

  2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,在教育教学工作中做出实绩。

  3.坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,能结合实际,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。

  4.有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

  5.依法办事,清正廉洁,以身作则,艰苦奋斗,坚持党的群众路线,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对任何以权谋私的不正之风。

  6.坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

  五、任职资格

  1.身体健康,精力充沛,能胜任教育教学管理和其他工作任务的在编在职教职工。

  2.年龄不超过45周岁(1968年1月1日以后出生),本科及以上学历,五年以上教育教学工作经历(20**年8月前从事教育教学工作),具备www.pmceo.com一定的教育教学、教科研指导能力和管理经验。

  3.符合下列三项条件之一的教职工:

  (1)获得区级学科(学术)带头人及以上名师称号;

  (2)获得区级及以上荣誉表彰;

  (3)有教研组和年级组正、副组长工作经历。

  六、竞聘程序

  1.民主推荐:按照竞聘岗位、任职条件和任职资格的要求,经个人自荐、群众推荐或领导小组推荐等形式产生竞争上岗候选人。符合条件和资格并有意参加竞聘的教师需在20**年6月17日(星期一)前到校长办公室张维同志处登记报名。

  2.资格审查:在民主推荐的基础上,竞聘工作领导小组对照条件和资格确定竞争上岗候选人初选名单并公示。

  3.竞聘演讲:取得竞聘资格的候选人在学校全体行政人员、教研组长、年级组长、五届教代会代表参加的测评会上作每人不超过6分钟的竞聘演讲。

  4.民意测评:演讲结束后,全体与会人员对候选人进行衡量和投票。

  5.综合考评:依据投票的结果,竞聘工作领导小组研究、选定拟任用人选。区教育局人事科对竞聘者作全面考察,集体研究、确定任用人选。

  6.任前公示:区教育局在学校进行任前公示,公开征求意见。公示时间为七天。

  7.任职审批:公示期间如无影响任用人选任职的意见,学校向区教育局报告,经审批同意后,由校长室正式聘任。干部任职批复报区教育局备案。

  按照有关规定,学校中层干部全部采用聘任制,新任职务原则上聘期一年,一年后经考评称职的再行续聘。

  七、20**年竞聘选拔中层干部工作领导小组

  组长:z

  副组长:z

  组员:z

  z高级中学

篇5:深化巴士公司机务管理工作方案

  关于20**年深化巴士公司机务管理工作的方案

  为加强营运车辆管理,控制机务工作过程,增加“合格班次”供应量,突出公司、车队、站点对车辆管理工作的时效性和连续性,努力实现机务工作由“被动型”管理向“主动型”管理转变、“传统型”管理向“科学型”管理转变,推动zz公司机务工作迈上一个新的台阶,提出今年深化zz公司机务管理工作的方案。本方案着重对车队机务行管员和站点驻站机务员的定义、职责、工作范围、工作程序、考核细则等作了明确规定。

  一、车队机务行管员和驻站机务工作人员定义

  1、车队机务行管员:是指由车队长提名、由公司总经理任命,专职管理所属车队线路车辆的管理人员。每个车队必须设立一名专职机务行管员。

  2、驻站机务工作人员:是指改善路线车辆集中停放点的出车和修理上的需要,由车队任命、公司经理室同意,专职在所属线路站点上的修理人员。

  二、车队机务行管员和驻站机务工作人员的隶属关系

  车队机务行管员主要负责本车队车辆管理以及机务工作;驻站机务工作人员主要负责本线路车辆的早上出车、夜里收车以及中间营运车辆的修理工作。其行政关系属车队,业务关系属公司业务部。

  三、公司和车队机务行管员、驻站机务工作人员之间的关系

  1、公司车辆技术管理以“管、用、养、修”为中心点,形成“公司、车队、站点”三着之间各具工作重点、职责明确、相互联动的车辆管理网络。

  2、任职于“公司、车队、站点”的机务人员,均以“车辆管理和班次管理”,按照考评比例进行考评,以发挥和增强各级人员的主动性和责任性。

  3、技术主管在同车队长协商的前提下,开展以下工作:

  (1)定期或不定期召开机务工作会议,其主要作用是:上传下达、业务辅导、布置阶段工作。

  (2)参加公司安全大检查、参加公司突击活动。

  (3)参加冬令季节保出场。

  (4)其它需要车队机务行管员或驻站机务员一同参加的活动等。

  四、车队机务行管员、驻站机务工作人员的工作职责

  (一)车队机务行管员的工作职责

  1、根据公司总体机务管理工作精神,在车队长的领导下,针对车队实际开展机务工作,确保营运车辆保持完好状态。

  2、检查、督促行车人员带好随车工具,检查车辆设备设施和车况车貌完好情况,定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况;定期对车辆安全情况进行检查,针对检查中的问题,本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则,快速、有效对车辆技术和安全状况实行过程控制。

  3、负责对因小肇事造成的漆丝损坏(指300元以下)的修复,可以对所属管理的车辆,提出调换大件——如大修发动机等的建议,可以对保定人工费、材料费、总成费的路线,自主联系、自主解决调换材料配件事宜;可以根据需要,对只保定人工费的路线调换不超过100元以上的材料配件(操作流程见后)。

  4、车队机务行管员应定期对车辆灭火机完好情况进行检查,发现灭火机缺损等情况,及时向技术主管报告。属于承包车辆的,由所属行车人员自行解决;发现少气、少铅封的,由公司负责解决。

  6、对因车况老化造成漆丝自然剥落的三级车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题,应及时反馈给公司技术主管,或独立解决、或协同解决。

  7、认真做好行车人员技术、操作上的辅导,督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。

  8、建立车辆基础管理综合台帐。

  9、协同公司开展机务管理工作,完成上级交办任务。

  (二)驻站机务工作人员工作职责

  1、督促行车人员做好例性保养,做到有修必报。

  2、做好本路线新司机(转岗老司机)车辆技术知识和操作的辅导。

  3、作好早出车、夜收车的管理,发现车辆缺少,应及时向车队报告。

  4、做好车辆“一车一卡”登记。

  5、经常向线长和车队机务行管员汇报。

  五、车队机务行管员的工作内容

  1、例保检查。每月一次做好对行车人员随车工具的检查;每月二次做好对行车人员例性保养的检查;

  2、车辆检查。每月分路线、有重点对车辆设备设施、车况车貌和服务标识进行检查。

  (1)车辆设备设施主要检查内容:座位、拉手是否松动;灯罩、线路板是否齐全,以及其它设施完好情况。

  (2)车况车貌主要检查内容:漆丝损坏、广告破损等。

  (3)服务标识主要检查内容:票价表、走向图、乘车规则等。

  3、安全检查。每旬一次做好对车辆安全情况进行检查,检查主要内容包括:灭火机及相关装置是否完好、发动机清洁、线束、轮胎磨损情况等。

  4、操作检查。针对行车人员操作上存在的问题,通过跳车、现场辅导,逐步进行纠正。

  5、台帐内容。建立车辆基础管理综合台帐,主要包括内容:车辆维修、保养情况记录、设施完好情况记录,对已经发生二次以上(含二次)的重复故障,或直接与修理厂联系解决,或与机务管理员联系解决。

  六、车队机务行管员的有关操作程序

  (一)疑难问题处置程序

  1、车队机务管理本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则,及时、快速将需要解决的问题以书面形式告知技术主观。技术主管应在受理后的三日内,将解决情况反馈给车队。

  2、对已经告知的问题,一旦得知修理单位将在承诺的时间内予以解决,车队机务行管员要进行复查,以防止推委。

  3、车队机务行管员可以要求技术部门共同解决车辆上存在的倾向性问题;可以独立自主地与修理厂进行联系,解决车辆故障;可以根据车辆技术状况,通过车辆调加进行解决。但车辆调加事宜必须经过公司夜值班机

务管理员的同意。

  (二)新进司机(转岗司机)安全和技术教育程序

  1、新进司机或转岗司机必须接受正式驾驶车辆前车辆技术知识和操作知识辅导;同时还要对正确使用灭火机、以及发生车辆火灾后紧急处置进行教育。

  2、对新进司机或转岗司机教育完毕后,应由本人在《车辆技术知识教育单》上签字,同时签上自己的名字。

  (三)肇事车辆处置程序

  1、对因小肇事造成的漆丝损坏(指300元以下),由车队机务行管员在三天内负责解决,并向安全、技术主管报告;超出此数目的,由安全、技术主管共同估价后进行修理,上述肇事修理都必须到公司指定的修理厂进行修理。

  2、肇事车辆修理实行“一车一单”制。填写《肇事车辆损坏赔偿单》——本人在单子上面签字——一式三份:一份交给驾驶员、一份交给技术主管、一份留底。

  (四)调换大件处置程序

  1、车队机务行管员可以对所属管理的车辆,提出调换大件——如大修发动机等的建议,但必须按照已经制订的“一事一议”操作程序执行。

  2、对保定人工费、材料费、总成费的路线,车队机务行管员可以自主联系、自主解决调换材料配件事宜。对只保定人工费的路线,车队机务行管员根据需要,有权可以调换不超过100元以上的材料配件,超过以上标准,必须得到技术主管或现场专门司职人员同意。

  (五)车辆调动程序

  1、公司营运车辆调动属于技术主管的权限,其他任何人都不得擅自调动。因特殊情况发生,如中途发生故障需要进场调车的,必须经过公司机务管理员或调派员的同意。

  2、如果承包车辆因故需要调车的,必须由队长、线长或机务行管员向公司技术主管提出申请,填写《备车使用单》——指定时间和地点交接。

  七、考评原则、比例、内容、标准、程序和规定

  1、考评原则:车队机务行管员动态考评内容以本车队机务工作质量为主。

  2、考评比例:以月收入的40%作为动态质量指标考核,组成含有百分制考核内容的细则。

  3、考评内容:以“车辆管理和班次管理”作为机务行管员的考评内容。其中,“车辆管理”考核占考评100分中的60%,“班次管理”考核占考评中的40%。

  4、考评规定:采取当月考评、次月计奖的办法进行。凡是涉及扣完项目分仍不足以抵扣的,扣总分;凡是故障、保养损失班次当月不足抵扣的,下月继续抵扣,直至扣完为止。

  5、考评程序:车队长每月负责对所属机务行管员进行考评,其考评程序为:月底前由技术部向机务行管员发放自评表——机务行管员根据考核细则进行自我评分——车队长根据生产实绩确定考核分数——汇总后上交技术主管——副经理向考评领导小组报告考评情况——由行政部落实考核。

  附件一:《zz公司车辆基础管理综合台帐》

  附件二:《zz公司车辆安全检查表》

  zz公司

  二0一四年五月*日

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有