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学校纪检部工作计划

编辑:物业经理人2019-04-22

  纪检部工作计划

  时间犹如白驹过隙,我们纪检部又迎来了一个新的开始。在上学期,纪检部在自身努力与大家的配合下,顺利的完成了本职工作。本学期已经开始,纪检部将在各位老师的指导和学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系里的管理和正常运行提供应有保障。本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟定以下工作计划:

  一、严格规范,努力完成本职工作

  1. 会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

  2. 每天按时检查晚自习出勤和纪律、学习情况,每天做小结,每周做总结记录,评出分数最高的班级,并对外公布结果。

  3. 对系、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。活动间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

  4.不定期的抽查上课情况,对各种违纪现象记录并上报。

  5.制定值班表,并定期根据课表更新,督促其他人员按时值班,并安排人员进行检查。

  6.每周召开部门会议,说明下周的工作内容,总结本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。

  二、干事培养

  在新的一学期里,加强对部门内干事的培养与教育,经过一学期的部门工作,对各干事的工作能力与工作态度有了较清楚的认识,针对各干事的自身特点加强培养,克服他们自身的一些不足,同时也积极鼓励他们,发挥出自己优秀的一面。

  三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

  纪检部随着工作的需要,人员各司其职,为了使工作顺利有序,本学期则要求各干事加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、www.pmceo.com共同提高。本学期将在每周召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。每次活动结束之后,写一份工作总结,总结经验教训。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  四、积极组织活动,提升工作能力与服务同学

  新的学期里,纪检部也会积极组织学生活动,在办好原有特色活动的同时也努力承办好新的活动,树立良好学生组织形象,让同学们充分认识与了解纪检部,严肃,公正是纪检部必须的,但我们纪检部也不是固执死板,积极融入同学当中,服务同学。

  五、配合其他部门做好工作,做好老师的得力助手

  信息系学生会的工作是一个大整体,纪检部在系里的指导下做好自己分内工作的同时,将加强与学生会其他部门的沟通与合作,在各类大型活动中联合组织,共同携手创造良好的氛围,为同学们服务,把信息系最好的一面展现出来。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力做好各项工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。

  纪检部

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篇2:C集团行政管理部工作计划(年度)

  C集团行政管理部工作计划(年度)

  负责人:

  20**年是行政管理部移师南宁办公的第一年,为了将南宁总部与文化公司的行政管理工作提高到一个新的层次和水平,特制订工作计划。

  一、以南宁总部与文化公司的发展战略为导向,规范行政工作

  (一)行政服务重点

  1.加强南宁总部与各企事业单位的横向联系;

  2.规范公司证件、公章的管理;

  3.加强文件归档等行政事务管理工作。

  (二)、强化成本费用控制

  做好非生产性成本的计划,严格把关主要办公室行政费用的开支与接待费用,加强日常用品、办公耗材和水电等的管理,节约资源,减少浪费。

  (三)、加强部门沟通协调

  根据公司的运营情况,适当举办一些文娱活动,加强部门之间的沟通,倡导公司文化,提升团队战斗力。

  (四)、规范行政事务流程

  建立快捷、规范、有序的上情下达、制度执行、办公用品采购及使用等流程。

  二、加强自身业务建设

  为保证思想不落伍、制度不落后,将积极参与各类培训,每季度举行一次办公室行政人员职业培训或集体学习,提升职业素养和综合能力。

  三、完善制度,提高办公室行政效率

  顺应集团发展的新形势、新任务、新要求,提高办公效率,提高保障能力。立足于制度科学化、运作规范化、管理精细化的目标,及时调整、修改、补充和完善相关制度,努力营造积极向上、朝气蓬勃的工作氛围。

  行政管理部

篇3:集团董事长办公室工作计划(年度)

  集团公司董事长办公室工作计划(年度)

  工作计划期限:20**年3月1日至20**年3月1日

  领导责任人:z董事长

  计划编制部门:董办室

  一、工作目标

  结合20**年工作中存在的不足,为了更好的开展董办室20**年度工作,规范、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、管理,特制定本部门20**年度工作目标计划:

  二、工作计划

  部门:董办室负责人:z副主任人员:z

  1、行政事务管理工作

  1)继续加强内部管理。具体从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作,发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。

  2)结合集团发展的实际情况,继续组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。

  3)继续组织做好公司相关例会的召开,要求每次例会形成记录,并及时把开展工作中存在的问题向领导汇报。

  4)继续做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作,做好文件的上传下达工作,确保文件精神传达到每个部门、人员,以便做好工作的落实。

  5)继续健全档案、印章的管理工作,坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。

  6)继续做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。

  7)根据《国办关于20**年部分节假日安排的通知》文件精神和公司的规章制度、经营实际情况,做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。

  8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。

  9)完成领导交办的临时工作任务。

  2、人事工作

  1)根据集团公司人力资源规划需求,完成日常人力资源招聘与配置,进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源服务公司的沟通协调,做好人才储备工作。

  2)加大公司人力资源管理力度,完善劳动人力资源档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  3)继续以部门为单位和外部培训结合的方式,今年重点加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  4)结合公司发展实际,继续进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度,保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩,强化人员责任感、压迫感。

  5)继续做好半年度集团各层人员的考核、评优工作,并结合考核反馈结果,严格执行集团公司的《人员淘汰机制》,提高考核的权威性、有效性。

  6)结合工作业绩和公司规章,充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作,包括薪酬的调整、社保的购买、合同的签订等。

  7)做好员工的激励及职业生涯的规划,继续开展竞聘上岗及内部升迁用人机制,做到“能者上,庸者下”。

  8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

  9)加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,考虑规划员工职业发展。

  10)继续加强深入基层,了解各公司日常情况及倾听员工的心声、为员工解决问题,为调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系做好铺垫。

  3、企业文化建设、党建工作、协会工作

  1)不定期的组织一些公司文体娱乐活动、旅游活动、教育宣传等,增强员工的精神面貌及使命感、忠诚度。

  2)在做好党委下达的工作任务的前提下,今年要发展2个入党积极分子,加大对入党积极分子的培养、教育、考察,不断充实入党积极分子队伍。www.pmceo.com另外做好七·一党员学习培训及相关文化活动,预备党员的转正工作。继续积极开展各种形式的送温暖慰问活动,履行企业的社会责任。

  3)利用协会平台,做好企业之间、企业与政府之间的沟通、协调工作,争取为公司创效益。

  4、前台文员工作

  1)做好每日来电的接听,重要事项认真记录并及时传达给相关人员,不遗漏、不延误;

  2)继续登记好各部门每日呈送的文件,并及时上传下达;

  3)每月认真核对考勤记录,做好集团总部各部门人员的考勤;

  4)根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交办的打印、复印、扫描、传真文件等工作;

  5)做好各种文件的整理归档工作;

  6)接待每日来访客人,配合各部门做好日常接待工作;

  7)做好各类邮件的收发工作;

  8)继续负责做好集团网站的内容更新工作;

  9)做好办公用品的管理工作。做好每月办公用品的申购、领用、发放登记等,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足各部门工作需要;

  10)维持办公室的干净整洁,做好办公设备的维护和保养工作;

  11)做好集团总部各部门人员的名片制作工作;

  12)认真、按时、高效的办好领导交办的其他事情;

  13)及时、准确的完成其他临时性工作。

  z集团董办室

篇4:园林绿化工程公司业务部工作计划(年度)

  园林绿化工程公司业务部20**年工作计划

  在20**年的一年里,在公司领导的正确领导下,经过几次变动调整,圆满完成了公司材料、设备、工具等供应工作,总的讲没有影响工地的正常运转,可以说及时、准确的保证了工地现场的正常施工,为公司取得良好成绩做出了应有贡献。

  成绩属于过去,缺点不能带到明天。下面就将20**年业务部就供应材料方面做出以下计划:

  1、认真总结经验,明确目的,以利再战,为施工现场服好务。

  2、提倡材料计划提前三天报主管领导批准(指生产经理),有利于有足够的时间调查市场,把物美价廉、保质保量的材料及时运往工地,保证正常生产。

  3、巩固老关系的业务往来,解决在资金短缺情况下,能及时赊到材料,控制价格。

  4、开发新关系单位,达到比价格、比质量的目的,就地就近的解决材料供应问题。

  5、爱护车辆,注意行车安全,提前做好材料计划,使运输车辆及时、准确出车,减少运输次数,节约控制运费的支出。

  6、及时与施工现场的负责人及材料人员沟通,对材料使用存在的问题及时更正,提高材料设备工具的使用率。

  7、加强材料出入库制度,办理出库要及时,以便核算掌握工地成本,库存帐要准确,以便提高库存材料、工具、设备的利用率。

  8、材料进入工地必须同工地负责人及材料管理人员一同将材 料的规格、质量、数量搞清楚,办好交接手续,做好验收工作。

  9、坚持开正式发货票的原则,保质、保量、控制价格,办好入库手续及相关工作。

  10、公司领导目前就应筹集资金,将常用材料、工具及设备(小型)配件等大量购进,杜绝另购高价格又不能开正式发票的问题。

  请领导放心,20**年本人已做好准备工作,如继续业务材料工作,努力比去年干的更好,总之,听从领导安排,做到干一行爱一行,努力工作,没有最好,只有更好。

篇5:外国语中学第二学期图书管理工作计划

  外中学年第二学期图书管理工作计划

  为使我校图书室再攀高峰,也为更好地让学生学会求知,学会审美,学会创造,图书室工作承负着自我超越的艰巨使命,故而在本学期,特制订如下工作计划。

  一、指导思想:

  以党的教育方针为指导,以育人为根本,以学生健康、快乐成长为宗旨。图书馆是“人生的大学”,是自学成才必需的场所。它可以为人们提供各种丰富的精神食粮。教师进行教育教学要利用图书馆,学生要全面发展、探索各类科技知识同样离不开图书馆。为推进教育教学改革,提高教学质量,学校图书馆应积极配合学校进行素质教育,充分发挥图书馆在素质教育中的作用,主动、热情为读者服务,增加图书的流通量,当好教育教学工作的好参谋,促进教学改革,科学地管理好图书馆的借阅工作,为创造良好的育人环境作出应有的贡献。

  二、具体工作:

  1、广泛开展读书、阅览活动,使学生多读书,读好书。

  (1)加强图书馆建设,根据学生的爱好添置新书,并做好推荐新书的工作。

  (2)挑选各班的优秀学生成为图书小管理员,进行培训,使他们学会管理的方法,能初步指导同学借书,并能协助教师组织本班好学生,维护好本班学生的纪律。

  (3)要求学生个人借阅图书人均15本以上,集体借阅人均10本以上。每周写好读书笔记,每月组织读书笔记的交流,写好学习心得,开展小创作活动,并挑选优秀的作品进行展览。

  (4)根据学校的工作计划,开展各种竞赛活动。如成语接龙比赛、小发明小创造比赛、作文竞赛、开好故事会等活动。

  2.做好新书、音像的登记、上架工作。

  3.认真做好图书的修补工作。

  4.认真做好期末的图书的归还和赔偿工作。

  5.做好图书的注销和帐目结算工作。

  6.根据要求填好各种统计表,写好期末总结。

  7.维护各班纪律,搞好室内外卫生工作。

  8.管好各种资料,协助教师搞好教育教学工作。

  学校图书室是利用书刊资料传播科学文化知识,培养有创新精神和独立见解人才的知识宝库。要使图书室发挥最大效益,就必须进行科学管理,使学生的各项工作规范化、标准化、制度化。

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