楼盘促销短信广告投放计划

　　***居发送短信内容

　　为配合**居剩余单位的消化,结合"五月献礼"的信息,建议本周四、周五各进行一次短信投放。具体投放要求如下:

　　投放时间段:

　　5月15日下午15:00PM、16日上午11:00 AM

　　投放内容:

　　**居,品质大盘领袖!五月献礼:准现楼单位每平方仅2880元起,买楼送名校学位及名牌家电,数量有限,恭迎驾临。咨询热线:28******

　　所选数据:

　　发送短信数据由*媒体提供,详见附件一精选数据列表

　　(略)

　　**居 策划部

　　20**-5-13

　　附件一: 精选数据列表:***居 (备注:以下数据由*媒体提供)

　　1、私营企业主和个体户 25687

　　名单描述:他们均是自己开创公司。并且在员工人数或经营规模都是良好的。他们是高档消费品消费主力。对于汽车,房产的推广是非常有效的。

　　筛选条件:年龄在25-35岁

　　主要受众特征:处于事业的黄金时期,有强烈的购买欲。

　　最近更新日期:即时更新

　　*镇18235

　　*7452

　　2、车主(车价格在10万左右的人群) 20946

　　名单汇集了个人购买汽车的车主名单。他们有稳定的高收入,是高消费一族。

　　可筛选字段-车辆品牌/车牌号码/区域/

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：企业投放广告8大策略

　　企业投放广告的8大策略

　　企业广告费的浪费是个不争的事实，在市场萧条的背景下，广告的效果也进一步大打折扣，企业对广告更是视同鸡肋，以往的广告大户也开始变得小家子气十足，媒体顿感冬天的寒冷。在市场需求大幅萎缩的今天，企业的广告投入稍有不慎就可能入不敷出，以往的随意性不能再用了。那么，企业在如今的市场环境里该如何去做好广告呢？

　　日前《福州晚报》举办一场“20**年家装建材行业市场营销FromEMKT.com.cn专家座谈会”，与会企业提出了“在新的市场局势下如何做广告？”、“企业做广告有哪些注意事项？”、“企业的广告如何才能提升效果？”等问题，笔者作为应邀出席的专家，和企业家们进行了相关的探讨，笔者给与会企业的建议，对其它企业也许有一定帮助，特借此文叙述如下：

　　一、提炼企业优势的策略

　　在特定形式的广告中，往往把企业和产品或服务一并介绍给消费者，如硬广、软文、专题片、DM、户外广告等，企业的优势在一定程度上可以增添消费者对产品或服务的信心。在广告中提炼企业的优势，也是企业认识自我的策略，企业把自身的优势展示给消费者的同时，是要以博得消费者的兴趣和利益为前提。现实中，许多企业并不清楚自己的优势在哪里，一些企业自以为得天独厚的东西，往往是一些虚幻的头衔，却不是消费者所关注的内容。不少中小企业的老板，以自己的经验为导向，他们想要的东西决不是企业真正需要的东西，也就不是消费者所想要的东西，做起广告来总是老板满意而效果欠佳。

　　企业的优势是客观存在的某种事实，既是优势，那就必定是在同行业中具有突出的领先性和代表性的某些方面。提炼企业优势的要求就是必须了解整个行业〈可以是局部地区〉，把诸多同行企业〈特别是在同一竞争档次的企业〉与本企业进行对比，找出人无我有、人有我优的企业根本差异。

　　二、提炼产品优势的策略

　　产品是企业广告的重中之重，在同类产品中绝对没有完全相同的两个产品，对比之下就会有材料、性能、外观的种种差别，对任何一方面进行细分又延伸出更多的差别。提炼产品优势需要对产品本身及同类产品有着深层的了解，才能通过对比反衬出广告所推出的产品优其独到之处，一般广告公司无法做到对客户产品的了解，更不客能对市场上某类产品的全面了解，但广告策划不能没有这样的对比资料，较为简单的做法就是从产品的材料、性能及其相关的检测与鉴别方法入手，这样就可以从网络搜索上解决一定的问题，当然要做出好广告仅此是不够的，必要时策划人员还得深入产品生产第一线去挖掘素材。

　　三、研究受众的策略

　　广告应该是做给消费者看的，广告主就必须了解广告受众可能做出的反应。许多广告的失败，其原因就是对消费者的缺乏了解，不同的产品或不同的服务，消费者都有不同的关注点，通常如消费者对产品质量、外观、性能、使用、价格、消费的保障等都会引起关注，但消费者对广告的关注是不全面的，企业的产品也难以做到方方面面都符合消费者的需求，这就使得企业在广告中的侧重点成为重要一面。企业或广告公司就得精准把握到，消费者可能对产品某方面的特别关注，在广告中迎合消费者的需求，一些消费者陌生的产品，广告就要做到引导消费者认识产品。

　　四、制定优惠措施的策略

　　在促销广告中，促销的优惠策略是关键一环，一项好的促销政策，是以能否受到消费者的关注为检验标准的，商家对此也做得花样百出。但现实中不乏欺骗性的优惠措施，消费者不但享受不到优惠，消费者只有上当受骗的份。优惠措施往往起到线下促成交易的作用，通常采用商品价格打折扣或购买后享受馈赠，或既打折扣又加馈赠，用这种方式促成线下交易，对于大众消费的产品来说，策略定得好是很有帮助的。好的促销策略就是让消费者感觉到优惠，感觉到与以往有所不同的实惠，也能真正享受到商家给出的优惠。

　　五、促销活动时间的策略

　　企业促销不能天天做，那么，什么时间做才是最好的呢？许多企业的促销是定时的，也是长期不变的，如选择在法定节假日，特别是放假三天以上的节假日，如清明节、五一、十一、元旦，再加上企业的周年庆典，通常称为“一年五大节”。在这“五大节”中，除了企业的周年庆典以外，其他四个节日都属于公共的节日，几乎是所有企业逢节必促销，节日前夕媒体广告多如牛毛。节日广告成堆的现象，也说明不少企业广告投放是盲目的，因为现代人未必是节日必定去购物，经济条件稍好的人还会选择外出旅游，特别是面向中高端客户的产品，节日促销往往遇冷。因此，在时间的策略上，企业要考虑客户的情况决定投放广告。

　　六、广告表达的策略

　　广告的表达是决定广告效果的关键，其策略只有一条，那就是以客户利益为中心。前述所说的企业优势、产品优势、促销策略等方面，在广告表达上都要站在消费者的立场，如想表达企业的强大，就一定要体现企业对消费者利益的保障；要说明产品质量就得以消费者的眼光来说，又不脱离产品性能的客观事实，如世友地板的一篇软文广告标题是《坚挺福州，硬就是道理》，这样表达地板产品就变味成壮阳药广告；对时间与促销不能牵强附会，如有人打“情人节买建材”的广告，情人与建材没多大关系，自然不会有好的效果；要体现低价就得有一个让消费者接受馈赠的理由等。许多广告的失败，表达的错误就是重要因素，广告千万不要以企业的自我为出发点，那种通篇说尽企业和产品好话的广告是最没说服力的。

　　七、企业员工安排的策略

　　许多企业投放广告只有少数员工知道，一般是老板和企业部门的人清楚，其他员工确不知情或略知一点，当客户上门时，一线员工却不知活动内容，造成客户对企业促销的怀疑，影响了客户的最终成交。因此，企业在决定投放广告时，得安排好人员的分工和通报活动内容，以及一线员工与客户如何交谈等，有了周密的安排，才能促成线下的交易。这一过程堪称广告一营销的临门一脚，它决定着广告费的投入是否有预期的回报。

　　八、对媒体评估的策略

　　上述各项准备是投放广告的前提，对媒体的评估是投放广告的重要一环，许多企业广告费用不多，却把广告覆盖到各种媒体上，结果钱花了不少而效果很差。事实上许多媒体是不会给短期的促销广告带来回报的，根据德意志银行对全球各种媒体的调查结果表明，在现阶段的中国市场，网络媒体的强势时代还没到来，报纸广告的投入产出比〈广告效果〉还是在各类媒体之首。企业要善于利用优势媒体的优势。

　　在市场需求明显减缓的当今市场，企业对广告的恐惧感日增，其原因就在于许多广告不能给企业的销售带来任何帮助。事实上，一家企业只要炼好内功，产品质量有保障，有了相应的品牌包装

，就该大胆去投放广告。只要把广告做好，所有的投入都会有良好的回报。

篇3：六大有效投放广告策略

　　六大有效投放广告策略

　　与产品、渠道、促销等手段相比，广告大概是大多数企业，比较重视的营销环节了，可惜观察我们周围的广告，其结局往往只是遗憾：真正笑到最后的，往往不是出钱做广告的企业，而是收钱的那些家伙。广告从来都不是肯定有效的。从坏的一面看，大把的钱花出去，却一点效果也没有，大家可能认为这是最糟糕了。其实不是，最坏的是反作用，花钱买来的竟是骂名。那么如何才能使广告有效投放，让100万产生1000万的效果呢?

　　一、谨防“广告错位”--研究目标群体

　　在进行广告投放时，脑海中必须有一个清晰的对象，即目标消费者。广告定位应该精确而尖锐，不要指望打动所有的人，只要打动目标对象就行。如果一个少女用品，广告做出来后，老头老太们喜欢得不得了，那么这个广告白投了，这就是“广告错位”现象。在做广告之前，应该先对目标对象作大量研究，知己知彼，方能百战百胜。

　　关于目标消费者，这个问题可大可小。大到可以设置年龄0--99岁，这当然是个笑话，想要通吃，可能什么都吃不到，连0--99岁都得使用的卫生纸类，都已将消费者区割为小孩、妇女、上班族、家庭号......等类了。小到细分为12-14岁初中学生、3-6岁学龄前幼童等特定对象。

　　确定目标消费者后，便可以描述他们的特征，然后借助于消费者调查，了解目标消费者的消费心理和消费习惯，以及他们面对的现实，将自己看作是那些消费者中的一分子，以现实的眼光审视消费者的相关利益和需求，找到最重要的那个点，击中他们心底最深处的那根弦。

　　不同的目标对象，对广告有不同的敏感度。例如城市和农村：城市处在一个信息爆炸的时代，而农村和外界的接触仍旧是一台电视机，中央电视台、省级电视台、本地电视台占据了信息来源的60%以上。和城市人每天晚上七点打开电视准时看新闻联播不一样，在农忙时和农闲时，农村的收视习惯会有所改变。据调查，在农闲时，农村收视的黄金时间是晚上7点至10点，而在农忙时，则是晚上8点至10点半。如果在农忙时，你把广告投在晚上7点，那么浪费的广告费将绝不会只是一半。报纸和杂志已经成为城市人生活的一部分，而对农村人来说却并不重要。城市人对小报已经深恶痛绝，而农村人也许会在一个无事可做的下午看上半天。

　　如果你想当然的以自己的想法，代替他们的想法，那你就犯了一个致命的错误，如果说在上个世纪还是以十年为一个代沟的话，那么现在，和你相差仅仅五岁的妹妹，你会发觉你们已经有点陌生了，你说的她不感兴趣，而她说的你更是不以为然。但有些品牌和产品，可能就是针对她们而来的，如果只是你感兴趣，那又有什么意义呢!

　　二、在适当的时候做适当的事--广告时机把握

　　对于广告时机的把握，普遍引不起企业的重视。从现行的大部分企业的广告运作来看，不知如何根据不同的市场时期，对广告的制作和发布采取不同的策略应对。我们很难分得出其广告的引导期、调整期、深入期与维持期。通常的做法是将电视广告、广播广告、报纸广告、杂志广告、POP和促销等放在一个盘子里搅拌，然后一古脑撒向市场，强行向消费者灌输信息，认为这样就会产生效应。殊不知，不同的媒体，具有不同的作用，虽然不分青红皂白的广告轰炸多少也能带动销售，但这其中，又浪费了多少企业的血汗钱。

　　在不同的时期，有侧重的选择不同的媒体，可以起到不同的作用。实际上，媒体是各有分工的，每一个媒体都有自己的长处和短处。例如电视媒体，时效短但覆盖面广，有文字有画面还有声音，是树形象的媒体;报纸广告保存的时间也不长，但对于某一个具体的促销活动，却非常适用，可以针对不同的促销对象选择对应的媒体。户外广告主要起到提示品牌的作用，因此其信息含量不能过多，应该简单明了，打个比方，如果一个路牌广告的信息量过大，文字写得密密麻麻的，人们匆匆而过的时候，就会看不清楚，影响广告效果。

　　三、现代集团军作战--广告媒体组合

　　广告总是离不开媒体，而媒体又那么多，这里面就一定有个取舍的问题。媒体计划就是用来决定广告信息要在哪里、什么时间刊出。为了吸引目标对象，企业有几个问题一定要问：我们该把广告放在哪里?我们该如何安排广告时机?我们需要哪些媒体?我们要花多少钱?

　　如果没有一个整体的媒体策略，就无法将信息通过合理的媒体组合全面传导给目标受众，并试图感动、说服目标消费者来购买产品。在媒体选择上，“东一榔头，西一棒子”，今天哪个杂志找上门就做一个通栏，明天看哪个报纸优惠得厉害就做一个整版，结果是打着了谁就是谁。这就好像“炸鱼”，一个雷管扔到水里，不知道能炸起多少鱼，有时多，有时少，完全靠运气。这完全掉进了“游击战”的陷阱，这足可左右广告活动的成败。

　　在进行媒体组合时，如果能够进行媒体创新，则常常可以起到四两拨千金的效果。例如我们在为某日化用品做媒体组合时，别出心裁地开展送“福”闹新春活动，有针对性地对家庭派送印有广告的“福”字、春联、挂历，在半年后进行回访时，我们发现那些“福”字和挂历仍然整齐地挂在墙上。另外

　　对学生赠送印有广告的书包以及作业本，书包每天背在学生身上，就是一个个流动的活广告，作业本带回家，父母检查作业，每天都可看到，真正是花小钱办了大事。

　　提醒各位企业家，如果没有详尽、切实和科学的媒体计划和广告费用预算，很可能使你在广告发布上处于“冤大头”的尴尬境地，既花了钱，又没有达到预期的目的。

　　四、围绕一个核心--广告投放的主题在广告投入上，没有一个主题，这是中国企业的一个普遍失误。坚持持续一致的广告主题已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。可口可乐、雪碧的品牌个性承载着美国文化中“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的精神内涵与价值观。尽管可口可乐、雪碧的广告隔一段时间就换，甚至大相径庭，人物、广告语、情节都会有很大变化，但任何一个广告都会体现出上述主题，就像张惠妹主演的雪碧广告中，以“我终于可以做一回自己了”、“表达真的我”、“我就是我，雪碧”等极为煽情的广告语演绎着雪碧“张扬自我、独立掌握自己的命运”的品牌价值与内涵。

　　耐克的核心价值是“Just do it”(想做就做)，表达人们对前途对命运操纵在自己手中的乐观情绪，这一主题已经坚持了将近20年，从无改变。今天，我们提起耐克，能马上联想到其核心价值主张，与其长期始终如一、坚持不懈的广告策略密不可分。

　　但老是坚持一种风格，一个面孔，有时企业会走进一个误区，认为如此下去，广告将变得枯燥，这些企业习惯了过几天就换一种想法，觉得那样才能使广告新鲜而充满创意。但是，消费者不是你，你每天都生活在这个品牌的包围中，而他也许根本就没有见过你的品牌，广告太多了，他从来不会刻意去关注哪个

　　广告。实际上，当你觉得单调的时候，消费者开始对你有印象，才真正意识到你的存在。只有不断重复相同的信息在各种不同的媒体上，才能累积消费者的注意力及记忆度。因此，我还是要重复那句枯燥得已经说了一千遍的老话：坚持就是胜利。

　　五、坚持就是胜利--广告的连续性

　　因为职业的习惯，我看电视基本只看广告和新闻，看广告的时候有时会突然想起哪个广告怎么不见了，才三个月的时间，刚有一点印象，就没了踪影。况且普通消费者也不会像我这样去研究广告，因此他们可能更加记不住，这其实是很可惜的事。

　　广告有滞后效应。一个广告出来后，不会马上产生效果，但是会累积在一起。如果在投放一段时间以后，看到没有效果就将广告停止，就会使前期的广告投入全部打水漂，就好像市场刚热起来，就被迎面泼来一盆冷水，市场迅速被冻结。

　　这使我想起了小时候当我没有恒心写作时父亲经常给我讲的一个故事，这是一个老鼠啃粮仓的故事。这也是一只没恒心的老鼠，啃粮仓的时候，老是啃着啃着就泄气了，心想，这木板还有多厚呀，想着想着就停了下来，重新换一个地方，心想这个地方可能会薄一点，结果这个地方没有啃透又换了一个地方，最后一个地方也没啃透，当然粮食也没有偷成，其实它只差一点就要啃穿了，只要再坚持一会，就可以吃到金灿灿的谷子了。

　　媒体投放中的这种“老鼠啃仓”的现象，常常让我有种想打电话给企业，告诉他们再坚持一会的冲动，企业的这种浪费现象真让我很痛心。广告有一个滞后效应，它不会马上见效，但是它会不断地积累印象，积累到一定的时候，消费者也许就会想试一试了，一试不错，才会继续购买。真的希望企业在打广告时能够三思而行，要么不打，要打就要坚持下去。

　　有一段时间，某知名洗涤用品在中央台减少了一定的广告量，结果引起了强烈的市场反应，经销商纷纷发电质问，令企业始料不及。因此，广告投放一定要持续，千万不能随意停下来，否则就会引起许多臆测，诸如“这企业是不是不行了?”“是不是出了什么漏子?”，给企业和品牌带来很多不良影响。

　　六、找到浪费的那一半--广告效果评估

　　通常媒体在进行报价时，都会提供一份媒体收视报告，供企业参考。然而这种收视报告的时效性非常强，媒体效果通常与媒体节目质量息息相关，作为媒体的节目，它的质量不可能像流水线那样可以复制，这就决定了不同时期的节目质量可能会有一些偏差，如果拿彼时的媒体收视报告来证明此时的媒体收视情况，就难免失真。打个简单的比方，某个媒体过去曾播放过一部非常火爆的连续剧，可以收视率就是在那种情况下调查出来的，但很可能现在正在播的这部电视片，根本就很少有人看。企业在选择媒体时如果不能注意到这一点，就会跌跟头。

　　广告费用在任何企业都是十分敏感和倍受关注的问题，从企业最初期的企划中便被单项罗列出来，并根据深入的分析与研究，形成企业的媒体预算被贯穿于媒体运作中去，无论是分管主管，还是具体操作人员，可以说都捏着一把汗。市场做好了，可能没有什么事，一旦市场失利，媒体广告将被首当其冲，倍加指责，通常闹得媒介主管头和脚都大。在广告的效果测定中，如能对广告费用和费用增长率、销售增长率作一个全面、科学的分析，即便市场失利，也能使企业挖掘出更深层的原因来。

　　约翰·沃纳梅克曾说：我知道我的广告费有一半被浪费掉了，可不知道浪费在哪里?冷静地审视我们身边的企业，浪费掉的广告费何止一半，而如果能对广告效果进行经常性评估，我们会发现，这种浪费并非不可抗拒。

　　广告效果主要表现在三个方面，即经济效果、社会效果和广告的心理效果。

　　广告心理效果测定的目的是为了了解广告对受众在知晓度、了解度和偏好度方面产生的影响。在广告心理效果测定中，利用受众www.pmceo.com对广告回忆状况的测定，能评估出受众重复或复制出其所接触的广告内容的程度。测定的问题设置，应该越简单越便于回答越好。

　　广告经济效果测定是现今企业对广告效果测定的重点，它让企业清楚地知晓广告对于品牌的提升和对销售的促进作用到底有多大。

　　广告费用在任何企业都是十分敏感和倍受关注的问题，从企业最初期的企划中便被单项罗列出来，并根据深入的分析与研究，形成企业的广告预算被贯穿于广告运作中去，无论是分管主管，还是具体操作人员，可以说都捏着一把汗。市场做好了，可能没有广告什么事，一旦市场失利，广告将被首当其冲，倍加指责，通常闹得广告主管头和脚都大。广告经济效果测定中，如能对广告费用和费用增长率、销售增长率作一个全面、科学的分析，即便市场失利，也能使企业挖掘出更深层的原因来。

　　任何广告的刊播都会给社会带来或大或小的一些影响。由于在电视广告中众多的洗发水将头皮屑的负面作用夸大，使得在某媒体组织的一次针对年轻女性读者的调查活动中，当问及“你最讨厌男孩子的什么习惯?”时，排列在第一位的竟然是“男孩头上有头皮屑”，而不诚实的习惯还排在其后。可见广告的影响已经深入人心，深刻地影响着人们的思维和行为。

　　“可口可乐”和“百事可乐”的广告大战，不仅共同做大了市场，而且影响了不同国度几代人“乐观向上、积极进取”的精神。而众多保健品的送礼定位，在一定程度上助长了社会的不正之风。由周润发、吴倩莲联袂出演的铁达时手表广告中“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”的广告语，使得一部分人对美好的感情产生了消极颓废的心理。而众多补肾产品广告的登场，让我们觉得国民的身体素质已到了功亏一簧的地步......

　　广告的社会影响十分深远，美国历史学家大卫·波特曾指出：“现在广告的社会影响力可以与具有悠久传统的教会及学校相匹敌。广告主宰着宣传工具，它在公众标准形成中起着巨大的作用。”因此，对于广告的社会效果，只能根据公众及媒体的反应来进行定性的评估。

篇4：食品销售公司广告的投放和管理

　　食品销售公司广告的投放和管理

　　根据公司20**年的销售目标任务，特制定20**年广告投放管理条例，目的是加强对广告、促销的审批、监督和管理，使之真正起到促进销售、服务销售的作用。

　　一、广告投放的实施规则：

　　1..20**年广告费按公司年销售额的8%额定。其中中央电视台按2%年销售额提取，由广告部统一安排。全国卫视台联播或省级电视台的广告按年销售额的1.6%提取，由广告部统一洽谈、签订协议，按照各类产品促销推广的需要，有重点的进行投放。公司统一集中安排的促销活动及形象宣传费计划为2%;其中一个点为公司全年的统一促销活动，另一个点用于20**年支持各市场进行大型公益或促销活动等。大商场、大超市按销售额的规定比例提取，约0.5%;各省销售分公司的地方媒体的广告投放以及促销活动、促销用品的投入按公司规定的额度实施，详见20**年各市场广告费分配表。

　　2.广告部负责制定中央电视台、中央人民广播电台、全国省级卫视台或省级电视台的全年广告投放计划。报请总经理批准后，具体实施各项广告投放工作。

　　3.大型户外广告由各市场填写申请表，报大片区经理审核同意，由广告部统一洽谈合同、制作画面，报经总经理批准后，落实具体实施工作。由各市场进行验收并监督该广告的全程投放。

　　4.促销活动费用由销售分公司按3%的额度与客户共同策划、使用。太阳伞、冷柜等配送性带广告促销用品由公司统一制作发放。

　　二、投放媒体选择原则：

　　1.广告所投放的媒体须确保是收视率或收听率高的媒体。

　　2.必须能实施监听、监播的媒体。

　　3.能享受到最低优惠价的媒体。

　　4.能提供新闻宣传等全方位服务的媒体。

　　5.特殊原因，必须要投放的媒体。

　　6.地级媒体有选择的投放，县级及县级以下的媒体，原则上不考虑投放。

　　3、 广告协议的签署与审批

　　(一)广告协议签订要求

　　1.广告协议需明确签署刊播媒介，并加盖介公章。

　　2.广告协议格式应以我公司统一制定的协议书为蓝本，并且用电脑打字填写，不得随意改动。所有涂改过的协议或手工书写的协议，一律无效。

　　3.各市场签订广告经办人资质：

　　(1)省级媒体由广告部或省级经理签订;

　　(2)地级媒体由省级经理与地级经理签订;

　　4.广告协议到期后，如该媒体仍需继续投放，应重新签订新的协议。

　　5.广告协议由经办人签字后，段经省级经理审核签字确认后再上报广告部审核，最后报总经理审阅批准。

　　6.不能与经销单位签订广告协议，也不能由经销单位垫付广告款。广告费不能用现金支付，特殊情况，须报请总经理批准方可破例。

　　(二)广告协议审批程序

　　广告协议具体审批程序为：各市场省级经理审核签字------广告部审核、部长签字------总经理批准-------总经办盖章。每一个广告协议签订后必须完成广告审批手续，盖章生效后方可执行(出差可委托他人办理。)未经审核盖章，擅自执行广告协议，扣罚当事人相当于协议总额的30%的奖金，同时扣罚省级经理相当于协议总额20%的奖金，如经办人为省级经理扣罚相当于协议总额的50%的奖金。

　　4、 广告投放实施要求：

　　1、广告部和市场必须根据每个月的销售情况按月制定月广告投放计划(附计划表)，确定广告播(刊)出时段、次数、投放额度、广告内容等基本要素，经广告部整理、汇总、审核后报总经理批准后方可实施。

　　2.广告实施后，广告部和各市场要根据当月计划将已投放广告汇总上报(附实投

　　表)，并书面说明该月广告投放的效果。

　　3.广告部和各市场要根据核定的全年广告计划制定每月投放计划，确定投放频率、投放额度、广告内容、播出时段等。电视广告要按计划上报并按规定版本播出。协议中的赠播条款必须按规定播出。如赠播未播，视同购买广告一样，公司有权拒付相应的广告费。

　　4.报纸广告的内容原则上由广告部统一制定、统一老刊登。特殊情况，由各市场自行刊登的报纸广告，要求广告刊出的内容正确清晰，不能用复印件或传真件，否则广告费由执行者自付，公司一律不予承付，由此造成与媒介纠份等不良后果，则扣除当事人该笔广告投放总额的30%的奖金;省级经理则扣除相当于该笔广告投放总额20%的资金。

　　5.由公司洽谈、实施的大型户外广告需各市场指定专人实地验收，并填写验收表格，同时要作不定期抽查。如有损坏，应及时通知广告部督促发布单位在一周内整修完毕。

　　6.电台广告由各市场实施监听，广告部抽查监听。

　　5、 广告计划与实投

　　(一)、广告计划

　　1.各市场在每月18日前根据上月的销售额定的广告投放金额上报广告投放计划。广告部对各市场上报计划进行审核后报总经理审阅批准。审批通过后，广告部对按时上报的各市场广告的审批情况在2个工作日内反馈给销售公司。各销售分公司须根据批准的广告计划实施广告投放，并确保实施率达到90%以上。作为广告费承付的凭证之一，广告计划原则上不允许补报，如遇特殊情况，则须在投放前做好补报手续。广告补报计划必须经总经理审阅批准后方可执行。凡未经公司同意，擅自投放广告，须扣罚经办人该笔广告投放总额的30%的奖以及省级经理该笔广告投放总额2%的年终奖。

　　2.广告投放计划要坚持合理、有效的原则，并且按公司规定的统一格式制定。经广告部审核不符合要求的广告计划，各市场须在2个工作日内重新申报。

　　(二)广告

　　实投

　　1.根据各市场当月计划内实际投放的广告情况，每月25日前上报当月实施结果，实施结果作为广告费承付的凭证之一，原则上不允许补报。如遇特殊情况，经销售公司总经理按规定处罚后，由广告部部长批准同意，方可办理补报手续。每个市场全年不能超过2次。

　　2.凡因实施结果上报不实，造成统计数据不准，则扣罚当事人每次200元。凡实施结果未报的已播出广告，原则上作为赠送广告处理，费用一律不予支付。由此造成与媒介的纠纷，由经办人负责解决，造成不良后果，则扣除当事人投放总额的30%的资金，省级经理20%的资金。

　　3.上报广告投放实施结果，要做到及时、正确，并且按照公司规定的格式填写清楚，不符合要求的实投表，广告部有权退回，各市场须在1个工作日内重做。如超过规定上缴的时间，则扣罚省级经理每次500元。

　　4.各市场每月上报广告实投时，须同时广告投放进行分析，总结本月广告投放效果，以利于次月能更合理、有效的投放广告。

　　5.每季度，名市场须向公司提供所投放媒介收视(或收听)情况调查报告1份，供公司考核评价广告投放的效果。

　　6、 广告费承付必备7、 条件

　　1.广告计划、广告实投。

　　2.播出通知、播出证明(必须加盖 电视台， 日报公章，或以上单位广告部公章，但不能是 代理公司公章)。

　　3.广告监播相符。省、市地方电视台由广告部落实监播，工保留监播录像带2个月。

　　4.广告发票。发票必须真实，绝不允许我公司经办人自行填写。广告发票必须按规定要求详细注明 月广告费及单位、数量、单价、金额。发票台头统一填作"**"三个字。

　　5.具备承付条件的广告费，由广告部负责在协议规定的时间内付款。凡手续不全者，广告部每2天1次书面通知销售公司，由各经办人负责补齐相关手续后，广告部负责在5个工作日内办妥付款手续。谢绝销售人员自行来广告部办理广告费。特殊情况需经销售公司部经理签字同意方可前来办理，否则广告部有权拒办。

　　8、 促销活动实施细则

　　(一)、审批

　　各市场根据当地市场实际销售的需要，在公司规定的额度范围内可自行制定促销方案，促销方案包括活动目的、实施地点、实施时间、实施细则、费用预算、效果预测等，如涉及配置促销用品的还需填写促销用品申请?span class="grey"表，促销方案需经广告部核价、销售公司审核并报请总经理批准后方可执行。地区经理制定的促销方案，省级经理应在一个工作日内签署意见并报广告部核价、销售公司审核。地区经理如在5个工作日内未得到明确的审批意见，可直接向总经理申报。

　　(二)、报销

　　1.所有促销用品原则上一律由公司供应部联系厂家制作、购买，如确实由于活动时间紧迫，在不高于公司核定价格的前提下可在促销方案中提出经公司审批同意后予以当地制作、购买。所有当地购买、制作的促销用品回公司报销时必 -15%的奖金，严重者依法查办。

　　公司统一制定抽促销方案销售公司应根据方案精神在各市场具体操作中提出要求并制定统一的报销表格，办理报销手续时除按要求填写报销表格外还需附上相关的证明、清单，销售公司财务对上报材料的真实性予以审核，未按要求执行的市场公司将不予以报销活动费用，并扣罚当事人及省级经理5%-20%的奖金。如确实系实际销售的需要对原定方案进行变通或调整，必须提前报请公司同意。

　　促销活动如涉及经销单位垫付费用或产品，报销时还需认真填好"代垫费用客户清单"、附经销单位出具的有效"收据"、"产品出库凭证"，所以报销单据均需经办人、分管地区经理、省级主管签字确认后公司才视同有效，予以审核报销。

　　所有促销活动的批件均需提前交销售公司办公室备案，报销期限最迟不超过活动结束20天以内，否则公司将考虑不予报销并对责任人按每次500元的标准进行扣罚。

　　(三)、监控

　　销售公司负责对促销活动的监控，采用"市场----业务员----公司"和"公司-----市场"的双向检查，借此考查促销活动效果和促销用品的实际投放。具体办法如下：

　　1.各市场在促销活动过程中严格按照公司的要求，并拍摄活动执行情况作为凭证。详细做好促销用品分发使用记录，并于活动结束5天内将活动情况总结，促销用品实际投放数量、明细和结余数量按统一格式报销售公司，以便公司检查、备案，。促销用品一经上报，公司将予以登记，市场予以封存，由公司统一调配。

　　2.公司根据各市场上报的相关材料定期进行抽查，以考察上报材料的真实性，如出现与事实不符合等情况将视情节轻重，扣罚责任人及主管5%-50%的年终奖。

　　广告费使用权限及审批办法

　　20**年公司广告费按年销售额的8%额定。其中：中央电视台的广告投放按销售额的2%提取，由广告部统一安排。公司统一安排的促销活动及企业形象宣传费计划为2%：其中一个点用于公司全年统一的促销活动，另一个点用于支持各市场进行大型公益活动或促销活动。其余4%按各省销售额的百分比分配给各市场使用(包括由公司统一投放的省级卫视台)。

　　1、 省级市场20**年广告费使用权限：

　　1. 广告费额度分配表(见附件1)

　　2. 省级经理的广告费使用权限包括地方性的电视、电台、报纸、户外广告投放及促销活动的投入。

　　3. 客户经理1%的促销费用包括海报、横幅、店招、墙体广告、卖点广告和促销活动及促销用品。

　　2、 广告费使用审批方法：

　　1.省级经理使用广告费前，按月电报计划，并结合前一个月销售额以及公司分配给各特区、各省百分比控制使用。广告计划每月18日前通过邮件方式报到广告部，广告部负责审核价格、额度及投放的合理性，并报请总经理审核批准。各市场应按公司审批同意的计划执行。如需更改，仍须上报公司批准。

　　2.客户经理使用1%的促销费，预先应征求一下经销商的意见。制作各项促销用品(包括宣传画、横幅、促销礼品)，按需要向销售公司上报制作计划，销售公司统计汇总后，报总经理批准，由公司供应部统一制作，销售公

　　司验收发货。店招、卖点广告在公司规定的制作价格范围内，由特区经理或省级经理签字同意、销售公司总经理批准执行。超过公司额定的制作价格，需经广告部审核，并报总经理批准，方可执行。广告发布后，销售公司负责对发布广告的实样照片进行审核并抽查验收。

　　3.政府机构的会议用产品赞助或新闻媒体节目中的产品赞助，100箱以内由省级经理负责审核，并报销售公司总经理或广告部部长批准执行。100箱以上，须报请总经理批准后审核，并报销售公司总经理或广告部部长批准执行。100箱以上，须报请总经理批准后，方可执行。产品按出厂价讲入广告费。

　　3、 具体广告投放管理细则按公司20**年广告投放管理条例执行。(见附件2)

篇5：策划经理岗位工作标准之投放广告

　　策划经理岗位工作标准之投放广告

　　工作名称：投放广告

　　1、确定广告内容四原则：

　　（1）符合本项目营销方案推广思路

　　（2）跟进营销中心推广主题

　　（3）主题性、侧重性强（如侧重形象性/促销性、侧重项目特点./个别产品特点等）

　　（4）计划性、延续性强（在品牌形象上各时期广告稿要相互呼应、逐步提升，项目的核心竞争力要得以延续）

　　2、制定广告计划：

　　（1）确定投放金额

　　（2）确定投放媒体（报纸、杂志、电视、电台、户外等）

　　（3）确定投放起始时间、频率

　　（4）确定投放规格、版面/频道/地点

　　（5）确定美观、突出的表现方式

　　3、跟进广告投放

　　（1）与广告代理公司、营销中心、相关媒体充分沟通、确定上述第2点所包括的四个具体事项

　　（2）做好投放费用预算、合同会审、版面确定等工作

　　（3）根据市场反应、销售情况等评估投放效果

　　（4）根据上阶段投放效果制定、调整下阶段投放计划

　　4、注意事项：

　　（1）不得违反国家法律、政策、法规；

　　（2）不得损害国家、人民、公司形象

　　（3）不发布虚假信息