镇小学HH老师调动公示

　　镇小学关于HH老师调动的公示

　　HH，女，汉族，19**年11月出生。浙江**大学小学教育专业函授毕业。200*年7月参加工作，本校教龄7年，20**年6月请产假。20**年5月20日提出调动申请，学校调动积分考核排名第九名，实际上报8人。6月23日学校签署"原则同意"。6月24日教育局调动报告截至。

　　根据20**年教师外调情况和20**年教师招考情况，经班子讨论，同意向教育局递交6月23日签署的HH报告。6月24日后签署的意见教育局概不受理，如有异议，请在三个工作日内向zz镇小学教师调动领导小组提出。监督电话：****。

　　zz镇小学教师调动工作领导小组

　　20**年7月2日

编辑：www.pmceo.Com

篇2：为我校老师募捐倡议

　　为我校老师募捐倡议

　　各位老师，各位同学：

　　生命如此可贵，人生仅此一次。当你拥有健康快乐的人生，正享受着生命乐趣的时候，你可知道，一位可敬可爱的教师正在与病魔进行殊死搏斗。他就是我们学校有着二十多年教龄的E老师。

　　李老师是我校一位很有口碑的优秀教师，深受师生们的敬重和爱戴。工作上，他兢兢业业，任劳任怨，是一位好老师;生活中，他乐观向上，对未来充满无限的憧憬，对知识有着无尽的渴望，是一位好同事;家庭中，他尽心侍奉70余高龄的双亲，是一位孝顺的儿子。

　　E老师上期担任初三两个班和高二两个班的物理教学工作，还兼任班主任和年级组长，虽然工作十分繁忙和辛苦，但李老师还是愉快地接受并一丝不苟地做好教学和管理工作。为了学校的发展和学生的成长，平时再苦再累他也并不在意。然而，天有不测风云，20**年1月，经医院确诊李老师不幸患上了急性脑炎，先后在E、南充、重庆等地治疗，治疗期间已花费7万余元医疗费。李老师的妻子已经下岗多年，女儿正读高中，平时一家人的生活全靠李老师一个人微薄的工资收入支撑。生病之后，为支付巨额的医疗费，全家已是债台高筑，生活陷入困境。而后期大量www.pmceo.com的治疗费却依然没有着落，李老师的家人甚至准备卖掉住房来继续治病。

　　在这样的情形下，我们不愿意看到一位优秀的教师因无力支付医疗费而离开他的学生，离开他的同事，离开他所热爱的教育事业。甚至在生病期间，李老师还一直惦记着他即将参加中考的学生，病情一有好转，他就向学校领导提出要回到教学岗位上来，回到他始终放心不下的学生身边去。正是他时刻牵挂着工作和他的学生，致使病情几次反复甚至加重。这就是我们身边的敬爱的人民教师。为了尽快筹集到李老师后期的治疗费用，我们向全校所有富有爱心、珍爱生命的师生发出捐款倡议：伸出您温暖的双手，奉献您无限的爱意，送去您有力的支持，去拯救我们身边这位优秀的人民教师。

　　也许你与李老师并不相识，但爱心与真诚是不受时空限制的。也许一个人的力量并不算什么，但是细水流成河，碎石垒成岛。只要您献出了您的一份爱心，李老师就多了一份希望与温暖。

　　愿春风吹绿大地，愿爱心充满人间!我们真诚希望而且也相信，在我们的关心支持下，李老师一定能够战胜病魔，重新回到我们中间，开始新的工作和生活!

　　E中学教育工会 E中学团委会

　　二00七年六月二十二日

篇3：公司员工调动通知单

　　员工调动通知单

　　员工：

　　经集团公司领导同意，由 年 月 日起，您由原岗位调动至

　　部 岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

　　请凭此单到新部门报道。

　　行政人事部

　　年 月 日

篇4：物业管理处人事调动报告

　　物业管理处关于人事调动的报告

　　公司领导：

　　我管理处维修工zz因不服从班长工作安排，导致维修班各项工作无法开展。鉴于此，为不影响管理处的正常工作，现申请公司调配一名维修工，以保障各项工作顺利进行。

　　妥否，请批示。

　　z管理处

　　二0**年元月**日

篇5：公司X同志工作岗位调动申请

　　公司关于zz同志工作岗位调动的申请

　　呈送：zz

　　事由：有关于zz同志工作岗位调动的申请

　　呈送人：zz

　　时间：

　　审批结果：

　　批准人

　　年月日

　　z总：

　　鉴于**休闲会馆筹备处成立以来，招聘情况处于紧张而有续的进行着，员工情绪日益稳定，但是由于临时办公室组建没有完善，办公室的日常事物没有人进行管理，现申请调整zz同志为**休闲会馆办公室主任一职，其原因如下：

　　1、国营企业的职工，无论从年龄上还是从经验上非常的丰富。

　　2、社会经验多，可以在总经理不在的时候，替总经理进行各种接待及有关事项的处理。

　　3、责任心强，各种事情的安排非常的有序，给员工安排伙食、住宿各个方面非常的认真，员工非常满意。

　　4、将来将由办公室主任和会馆人力资源部联合组建质检部，对营业各个方面进行全方位的督导，直接对会馆办公室负责。

　　5、整体营业管理人员将来全部走向营业，后方应该有这样一个即责任心又对公司负责的人。

　　6、同时考虑工资问题给予适当调整。