对供水集团企业年度工作进行总结表彰通知
公司各部、室:
20**年,在局党组和公司党委的坚强领导下,公司全体员工坚持"安全供水、诚信服务、科学管理、持续发展"的经营宗旨,乘势而上,积极作为,在政风行业建设、员工队伍建设、优质服务、文化建设、工程建设、供水秩序管理等方面都取得了令各级领导和广大群众首肯的佳绩,全面完成了与主管局签订的责任目标及上级安排的各项任务:年度主要经济指标较上年同期均有大幅度提升。高质量、高速度地完成了高铁片区供水加压站建设并正式投入运行,完全能够满足高铁站、工业城等区域水量、水压需求;完成了湖东水厂输水管道复线铺设,实现了从湖东水厂取水头部至净水厂安全输水的"双保险",大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14万块用户水表的"挂牌"工作,较为全面、彻底地摸清了家底,解决了长期困扰公司经营发展的最大难题。公司供水规范化管理及安全技术管理体系再次通过了省建设厅专家评估组验收,并获得全省同行业前三名的好成绩。并荣获20**年全国基础设施建设先进企业、河南省人居环境范例奖等等。为公司进一步全面深化改革和供水事业快速发展打下了坚实基础。
为总结经验、鼓励先进,公司决定对20**年度涌现出来的先进集体、班组及个人进行表彰。现将具体事项通知如下:
一、先进集体评选条件
1、部门领导班子富有凝聚力,能够认真贯彻落实党的路线、方针政策和公司的各项规章制度。
2、20**年度工作责任目标考核为优秀的部门。
3、无违法违纪、违反计划生育政策和违*治安综合治理现象发生,全年无重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。
二、先进班组评选条件
1、班组员工具有良好的业务素质和服务意识,相互之间团结协助,工作积极主动,认真负责,完成任务突出。
2、班组能够顾全大局,积极配合有关部门协同工作。
3、无违法违纪、违反计划生育政策、违*治安综合治理和重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。
4、班组员工原则上不少于5人。
三、先进个人评选条件
1、拥护党的政策,思想觉悟和业务水平有较明显提高,具有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,艰苦奋斗、开拓创新的拼搏精神,与时俱进、争创一流的创新精神,团结协作、互相关爱的团队精神。
2、自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度及劳动纪律,没有违法乱纪、酗酒闹事和责任事故,无任何投诉或新闻曝光事件。
3、职业道德好,坚持优质服务,从不利用工作之便向用户吃、喝、拿、卡、要或刁难用户。
4、积极参加公司举办的各项活动,在举办的各项活动中取得优异成绩。
5、尊重领导,团结同志好,工作坚持原则,服从分配,任劳任怨,勇挑重担,在实际工作中起到模范带头作用,完成任务好。
四、有下列情形之一者,取消评先资格
1、部、室负责人年度受过处分的,其部、室及个人一律不得参与评选;
2、员工本人受过全公司通报批评、处分的,不得参与个人评选。
五、先进名额分配
1、先进集体3个。由公司党委办公会研究评定。
2、先进班组17个(鉴于工程部20**年度在工程建设中的突出表现,给其增加1个年度先进班组) ,先进个人33名。先进个人原则按20**年底各部室实际人数,不足5人的分配1名先进名额,超过5人的先进名额原则不超过部、室总人数的5%,报公司党委办公会研究评定,同时从33名先进个人中评选5名劳动模范。具体如下:
六、为鼓励员工积极踊跃地撰写新闻稿件,宣传企业文化,弘扬企业精神,评选1名新闻稿件撰写先进个人,并对年度各发稿人进行奖励。
七、各部、室要本着客观公正的态度进行评选、推荐。先进集体、先进班组和先进个人评出后将进行公示,凡有举报并经查实不符合先进条件的,将取消相应的先进资格,同时其部、室相应先进名额按作废处理。
八、请各部、室于2月12日前将推荐的先进班组和先进个人名单报公司人力资源部。
特此通知。
20**年2月8日 编辑：www.pmceo.Com
篇2：公司对年度工作进行总结表彰通知
公司关于对20**年度工作进行总结表彰的通知
公司各部、室：
20**年，在市委、市政府及主管局的正确领导和关心支持下，公司持续推进内部改革不断深入。一年来，通过公司全体员工的团结努力和无私奉献，各项供水事业都得到了很好发展：年度主要经济指标较上年同期均有大幅度的提升；对重要供水设施、设备进行了重点维护、保养或更新，确保了全年安全生产无事故，较好地保障和满足了城市各方面用水需求；湖东水厂、南湾水厂通过了中国水协组织开展的水厂达标验收，为我市全面落实106项生活饮用水水质新标准奠定了坚实基础；公司供水安全技术管理体系通过了省建设厅专家评估组验收，并获得全省同行业前三名的好成绩；促成市四届人大四次会议通过了《对市人民政府〈关于中心城区供水安全与保障工作情况的报告〉》，要求地方政府加大财政投入，积极帮助供水企业解决水价倒挂造成的政策性亏损、贷款资金偿还以及城市供水基础设施薄弱等问题，将为我市供水事业健康快速发展提供有力支持；全面贯彻落实了公司持续推进内部改革不断深入的思路、方法和措施，并集思广益，不断加以修正、完善和推陈出新，在政风行业建设、员工队伍建设、优质服务、文化建设、工程建设、供用水秩序管理等方面都取得了令各级领导和广大群众首肯的佳绩，全面完成了与主管局签订的各项责任目标及上级安排的各项任务，也为下一步供水事业的腾飞打下了坚定的基础。为总结经验、鼓励先进，公司决定对20**年度涌现出来的先进集体、班组及个人进行表彰。现将具体事项通知如下：
一、先进集体评选条件
1、部门领导班子富有凝聚力，能够认真贯彻落实党的路线、方针政策和公司的各项规章制度。
2、20**年度工作责任目标考核为优秀的部门。
3、无违法违纪、违反计划生育政策和违*治安综合治理现象发生，全年无重大安全责任事故发生，未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。
二、先进班组评选条件
1、班组员工具有良好的业务素质和服务意识，相互之间团结协助，工作积极主动，认真负责，完成任务突出。
2、班组能够顾全大局，积极配合有关部门协同工作。
3、无违法违纪、违反计划生育政策、违*治安综合治理和重大安全责任事故发生，未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。
4、班组员工原则上不少于5人。
三、先进个人评选条件
1、拥护党的政策，思想觉悟和业务水平有较明显提高，具有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，艰苦奋斗、开拓创新的拼搏精神，与时俱进、争创一流的创新精神，团结协作、互相关爱的团队精神。
2、自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度及劳动纪律，没有违法乱纪、酗酒闹事和责任事故，无任何投诉或新闻曝光事件。
3、职业道德好，坚持优质服务，从不利用工作之便向用户吃、喝、拿、卡、要或刁难用户。
4、积极参加公司举办的各项活动，在举办的各项活动中取得优异成绩。
5、尊重领导，团结同志好，工作坚持原则，服从分配，任劳任怨，勇挑重担，在实际工作中起到模范带头作用，完成任务好。
四、有下列情形之一者，取消评先资格
1、部、室负责人年度受过处分的，其部、室及个人一律不得参与评选；
2、员工本人受过全公司通报批评、处分的，不得参与个人评选。
五、先进名额分配
1、先进集体3个、优秀党支部1个。由公司党委办公会研究评定。
2、先进班组15个，先进个人30个。先进个人原则按20**年底各部室实际人数，不足5人的分配1名先进名额，超过5人的先进名额原则不超过部、室总人数的5%，报公司党委办公会研究评定，同时从30名先进个人中评选5名劳动模范。具体如下：
部室先进班组（个）先进个人（人）
制水部：4 7
营业部：2 5
工程技术部：25
客户服务部：23
监察部：2 2
水质水表检测中心：1 1
物质供应部：&n
文章 bsp;11行政部：11
计财部： 1
党群工作部：1
安保部：1
企管部：1
人力资源部：1
六、为鼓励员工积极踊跃地撰写新闻稿件，宣传企业文化，弘扬企业精神，评选1名新闻稿件撰写先进个人，并对年度各发稿人进行奖励。
七、各部、室要本着客观公正的态度进行评选、推荐。先进集体、先进班组和先进个人评出后将进行公示，凡有举报并经查实不符合先进条件的，将取消相应的先进资格，同时其部、室相应先进名额按作废处理。
八、请各部、室于22日前将推荐的先进班组和先进个人名单报公司人力资源部。
特此通知。
20**年2月17日
文章篇3：Z物业年终总结暨员工表彰大会方案
物业公司年终总结暨员工表彰大会方案
20**年度是z物业公司蓬勃发展、事业稳扎根基的一年，公司所取得的每一点进步和成就，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20**年度公司年终总结表彰大会方案。
一、大会名称
：20**年zz物业服务公司年终总结表彰大会
二、大会主题
：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、大会主持人
：z 副总经理
四、大会时间
：20**年1月26日16:00--19:30
表彰与发言时间：16:00--18:00
晚宴及抽奖时间：18:00--19:30
五、大会地点
：z1号 (地址:)
六、大会形式
：总结发言-表彰先进-年会围餐-穿插活动抽奖-离场领取礼品
七、出席人数
：公司领导、外缴领导、全体非当值员工，合计约50人;
八、评优具体标准及内容
：行政人事另行制定安排
九、大会工作分工
：
序号 内容 责任人 时间要求 备注
1 制定大会议程,编写大会工作方案 z 1月8日前
2 大会场地选定与菜单(±1000元/席)敲定 z 1月10日前
3 大会现场氛围布置所需物品清单罗列 z 1月12日前
4 总结大会发言稿征集
1)z世家工程部/客服部/保安部总结发言(3篇500字)
2)z世家项目(1篇800字)
3)z广场项目(1篇800字)
4)z广场项目(1篇800字)
5)品质部(1篇500字)
6)行政部(1篇500字)
7)财务部(1篇500字)
8)z总总结性发言稿(1篇500字)
9)优秀员工发言 (2篇500字) z 1月15日前
5 总结大会发言稿修订/定稿 z 1月18日前
6 优秀员工的评选工作及确定人选(两名) z 1月18日前
7 优秀员工证书制作及www.pmceo.com奖金安排 z 1月20日前
8 活动音响准备及调试(两个麦克风) z 活动当天
9 会前大会场景布置工作
1)主席台(台卡制作z) 2)餐台布置(z3席/公司领导与重要来宾1席/总部及其它人员1席) 3)礼品派发处 4)现场气球及氛围布置z
z
z 1月26日13:00-15:30
10员工红包及问答奖金300元准备 z总 z 负责
11相关物资采购
物资名称 预算单价 数量 小计费用 责任人
"20**年zz物业服务公司年终总结表彰大会"横幅 红布黄字 尺寸 z 确定1主责: z
协助:z z
新年贺卡55
红包利事封 z总负责55
大米±10052
食用油52
三等奖抽奖奖品 不透钢杯±30 20名
二等奖抽奖奖品±50 5名
一等奖抽奖奖品±100 3名
特等奖抽奖奖品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
红酒 z总负责10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12 大会活动节目一:保安队列军姿表演 z 1月23日前
大会活动节目二:团队物业管理知识有奖问答 z 1月23日前
团队物业管理知识有奖问答记分工作 z 活动当天
13 抽奖箱1个 抽奖券52张 z 1月25日前
14 过年礼品的运送，制签领表、签领发放工作z z 活动当天
15 活动拍照存档 z 活动当天
16 人员入席座次安排z活动当天
17 会后场地清理，物品归结z z 活动当天
18 会务期间车辆接送及应急稳资工作 z 活动当天
19 大会期间的总体协调与后勤工作总负责：z z
协助： z 、 z 、 z 、 z
十、会议布置示概况示意图：
>
十、大会流程与工作安排
本次大会的流程与安排包括以下两大部分：
(一)年终总结与表彰议程安排
16:00 全体参会人提前到达指定会堂，在入口处投放抽奖券。进入会堂后按指定排座就位，等待大会开始;
各位领导、各位来宾、各位同事：
今天,春意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开20**年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。
首先我代表z物业对各位同仁及受缴到场的各位领导致以热例的欢迎和衷心的感谢!下面，z物业年终总结表彰大会正式开始!
(1)16:00-17:00(共60分钟)
大会进行第一项，请各部门主管及各项目负责人分别做年终述职报告。
1、z世家项目 客户服务部 (500字5分钟)
2、z世家项目 工程维护部 (500字5分钟)
3、z世家项目 秩序维护部 (500字5分钟)
4、z世家项目 项目负责人 (800字8分钟)
5、z z广场 项目负责人 (800字8分钟)
6、z广场 项目负责人 (800字8分钟)
7、z物业品质管理部 (500字5分钟)
8、z物业行政人事部 (500字5分钟)
9、z物业财务部 (500字5分钟)
(2)17:00-17:05(共5分钟)
大会进行第二项，z副总经理宣读优秀员工、优秀部门的获得者名单;优秀员工、优秀部门上台领奖， z 总经理为优秀员工、优秀部门颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;
(3)17:05-17:20(共15分钟)
大会进行第三项， z 总经理代表z物业公司做总结性发言。(15分钟)
主持人：
今天的年终总结表彰大会开得很圆满，也很成功。z总的总结报告，既对公司过去一年来的发展作了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下一年度的发展思路www.pmceo.com，描绘了公司美好的未来，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在z总的正确领导下，继续团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为z物业的美好未来贡献我们的力量和智慧!
20**年年终总结表彰大会到此结束，公司领导为表达对各位来宾及全体员工的深情谢意，特意略备薄席，请大家一定要吃好!喝好!
(二)17：30年终总结与表彰大会议程完结，员工间畅聚交流。
年会围餐晚宴在18：00正式开始(*18：00上菜)
(1)晚宴安排(公司领导与重要来来宾1席、公司总部人员与其它员工1席，z世家员工3席)
18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
18:20-18:30 进行年会第一个助兴表演节目：由z世家秩序维护部带来队列军姿表演，掌声有请!
表演完毕，请大家继续尽情享用佳肴美酒!
18:30-18:40 公司领导及主管到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
18：40-19：00 下面进行年会第二个助兴节目：团队物业管理知识有奖问答。我们现场的同事共组成四个团队，每个团队3人，分别是：
1、保安团队;2、保洁团队;3、人事客服工程团队;4、总部及其它项目团队
本次团队物业管理知识有奖问答的优胜团队奖金为300元，下面正式开始!
优胜团队为***团队，有请品质管理部蔡经理为优胜团队颁发奖金。
19：00-19：10 员工组队到领导席敬酒，顺序是保安保洁---〉客服工程---〉总部及其它人员 z总现场派发红包。
19:10-19:20 下面，正式进入我们年会最激动人心的高潮时刻，就是我们的抽奖环节，我们准备了丰盛的奖品，分别设置了三等奖(20名)、二等奖(5名)、一等奖(3名)、特等奖(2名)，请还没有投放抽奖券的同事抓紧时间马上投放，抽中奖项的同事凭抽奖券的正券到主席台兑奖。
每个人手里有一张带数字的抽奖券，将抽奖券的副券放进抽奖箱，凭正券兑奖。
三等奖(20名) 抽奖人：z广场项目负责人 李经理
二等奖(5名) 抽奖人：名润广场项目负责人 黄经理
一等奖(3名) 抽奖人：z物业副总经理 z总
特等奖(2名) 抽奖人：z物业总经理 z总
(2)最后主持人请特邀来宾及主管级以上人员上台合影留念
大会到此圆满结束，散会。所有到会人员请到入口的礼品派发处领取过年礼品一份。
十一、大会准备及相关注意事项
(1)年会的通知与宣传：公司办公室20**年1月15日前向相关部门及各项目发出书面的《关于年终总结表彰大会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(2)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“20**年zz物业服务公司年终总结表彰大会”(条幅规格：***)
篇4：地产项目经理销售管理流：项目的总结与表彰
地产项目经理销售管理流程(3)--项目的总结与表彰
1、项目总结：
(1)项目操作过程回顾;
(2)项目操作中的问题与创新;
(3)形成文字留档备案;
2、项目档案的归档
(1)项目销售全套销售工具
(2)将上门客户的登记表和尊客咨询等内容存入电脑备案管理。
3、根据项目中人员表现和工作情况进行人员表彰。
4、项目的对外宣传安排。
5、客户的后续服务：
(1)入伙时的客户问候和贺卡的邮寄等;
(2)适时的电话问候;
(3)一年后客户的再跟踪调查;
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