集团企业每周工作计划报送通知

　　集团公司关于每周工作计划报送的通知

　　公司各部门、分公司、办事处、项目部：

　　为进一步做好部门每周工作计划报送工作，加强工作的计划性与执行力，现通知如下：

　　一、从20**年元月1日开始，每周一上午由部门主管报送每周工作计划，每周工作计划采用公司统一规范表格；

　　二、如未按时报送每周工作计划，对部门主管罚款600元；如虚报、漏报、乱报每周工作计划，对部门主管罚款1200元；

　　三、认真、有效、清晰上报每周工作计划不仅可以反映出部门主管的工作态度，而且关系到工作执行力；

　　希望大家认真学习通知精神，提高思想、理念认识，严格执行公司基本制度规则。

　　特此通知！

　　z建设集团有限公司

　　二零一三年十二月十六日

采编：www.pmceo.cOm

篇2：集团企业督促完成上半年工作计划通知

　　集团公司关于督促完成上半年工作计划的通知

　　各部门：

　　为完成上半年工作计划，坚决铲除懒惰行为，现布置工作如下：

　　1、本周完成村镇银行筹建计划；

　　2、本周完成股份改制计划；

　　3、十月一曰前完全制度修改；

　　4、八月完成合同样板汇总样本；

　　5、九月前完成经营部经理招聘，年前完成经营付总招聘；

　　6、今年完成十五一级建造师招聘，以及办事处主任招聘.

　　7、今年完成上海地区5亿工程业务；

　　以上各相关负责人，请知悉并坚决完成任务！

　　总裁办

　　二零一三年七月二十九日

篇3：建设集团关于准时上交工作计划与会议纪要的通知

　　建设集团关于准时上交工作计划与会议纪要的通知

　　各部门、办事处：

　　即日起，每周工作计划(周一上午交)、半月会议纪要(月中、月末交)必须准时上交办公室，不及时上交或不报、内容漏报、错报、不属实者，一次罚款100元，元月一日起增至200元/次并补课，希望有事业心、责任感、行动力之工作，也就不会有罚单!

　　特此通知

　　行政人事部

　　二零**年十一月二十八日

篇4：物业关于报送工程遗留问题的通知

　　物业关于报送各项目工程遗留问题的通知

　　**WY(品质)[20**]第--号

　　公司各部门：

　　为完善各项目公共设施设备，及时解决工程遗留问题，为业主创造良好的居家环境，同时从物业管理和业主使用的角度为地产的规划设计、工程施工等提供合理化建议，决定定期对各项目工程遗留问题进行统计，经公司审定后提交给地产公司确定和落实改进方案。

　　请各物业服务中心、销售示范区已开放的各前期项目每月对各种检查、维修养护、顾客投诉、突发事件中发现的各种工程遗留问题进行统计汇总，统计范围包括小区环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、设备安装、配套设施、管线布置、施工质量等，并于每月25日前填写附表《新建物业改进方案确认表》，发送至品质管理部凌梅圣邮箱。

　　特此通知。

　　附：

　　ZZ物业管理有限公司

　　签名：ZZ

　　二○**年*月*日

篇5：报送材料函范文

　　报送材料函

　　关于上报《××公司二期改造项目评估报告》的函

　　××工银商字 [199×] ××号

　　××市××分行：

　　现呈报〈 ××公司二期改造项目评估报告〉，请审阅。

　　附件：××公司二期改造项目评估报告。(略)

　　×××工商银行(盖章)

　　一九九×年十一月五日