写字楼业户正确使用窗户提示

　　关于写字楼业户正确使用窗户的提示

　　尊敬的业户：

　　今年以来，大楼的外墙玻璃爆裂及悬窗开关把手、铰等损坏较多，由于需要特别订做，更换时间较长。据分析，这种情况除自然损耗因素外，部分是由于用户使用不当所致。高空风大，窗户受力面积大，经常开关会使周边玻璃受到震动，窗户玻璃、把手、铰容易损坏或变形。大楼里的通风已通过鲜风设备过滤，比外面直接进来的空气干净。建议各业户不要开窗户，如特殊情况确要开窗，窗的开启角度应不大于15度为宜。

　　希望各业户能配合并相互告之。

　　敬祝商安！

　　**物业管理有限公司

　　二〇**年十月二十七日

编辑：www.pmceo.Com

篇2：甲级写字楼z大厦度保安安全管理计划

甲级写字楼z大厦20**年度保安安全管理计划

　　z大厦 作为z园区最高档的，更是中国优秀物业管理大厦，本部门为了更好的体现“国优”大厦物业管理水平，确保20**年度大厦安全稳定，防止重、特大事故的发生，特制定此安全管理。安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。

　　为了能切实做到防灾与减灾的任务，首先抓了责任链条的衔接。大厦要建立健全了安全消防组织领导体系，因此要成立安全领导小组，以z大厦管理处金经理为组长，各部门主管为成员的安全领导小组。负责大厦的安全和消防各项工作。具的的工作思路为：

一、人员安全管理：

1．管理处人员的安全教育管理

　　要想把安全工作落到实处，首先应让所有人在思想上予以重视，国在此领导小组要定期召开安全会、加强安全宣传、组织员工学习、规范安全操作规程，并严格执行。新员工入职的第一天就为其安排一名老员工实行一对一帮助，新员工遇到任何问题都由结伴者来解决，包括安全方面的内容，如熟悉疏散通道、了解设备设施的正确操作方法、灭火器如何使用、遇到问题找谁解决等等。结伴者要把新员工需要做的、需要知道的规章制度等全面告诉他，让新员工尽快适应工作、减少错误、节省时间，提高安全系数，安全领导小组要定期对大厦进行安全检查。

2．外来办公人员的安全管理

　　A)、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务、至大厦2F用餐及其它商业化活动等人员)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

　　B)、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

　　C)、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。

3．租户人员安全管理

　　在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)，有客服以书面形式告之租户注意办公室内用水、用电等设施、设备的安全;大厦内租户人员要进、出入大厦的要实行登记，并协调中控进行确认。

二、物品进出管理

　　1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

　　2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

　　3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

三、车辆安全管理

　　车辆管理主要是对车辆停放与交通安全管理，保证车辆与行人的安全。

　　1.车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

　　2.车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

　　3.每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，并登记。

　　4.外来车辆要进入大厦要事先问清源由，可以放入的应通知了下车库保安指定其停车位置。

四、安全设施设备的管理

　　1.大厦内安全指示的维护管理

　　保安巡逻队员与工程巡查人员应每日检查各安全指示灯、安全出口指示牌是否完好，发现问题及时维修，确保各指示系统完好。

　　2.安保系统、消防系统的维护管理

　　A)、积极协同管理处工程部、消防维保技术人员对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题请维保单位处理，如无法解决的有维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

　　B)、协同管理处工程部对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点等)的检查与测试，存在问题及时恢复其功能。

　　C)在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全!

五、管理处人员职业健康与安全操作管理规定

　　管理处各部门要传达www.pmceo.com、落实公司新的《职业健康与安全操作管理规定》的培训，制定安全操作规范，严格规范的操作 。明确安全操作的操作规范。严格规范的操作模式。使大厦安全运行拥有了坚实保障。严格按规范操作是安全生产的保障。就高档写字楼来讲，最重要的是把涉及登高作业、电器设备维护保养及大厦内其它设备的操作等方方面面的操作规范具体化、可操作化。如：从事高处作业及登高架设作业的人员要定期体检;经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高处作业及登高架设作业的人员，不得从事高处作业及登高架设作业;不得在存在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业;作业时衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋;使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处，等等。

六、大厦租户区域内财产管理

　　原则上我们是不负责对大厦租户区内财产的管理，但为了体现我们优质的服务水平，提高公司的品牌力。保安队员要在租户下班后去检查租户的门、窗是否以关闭上锁;电器设备是否关闭，以及是否存在安全隐患。发现问题要及时于租户取得联系。

七、二次装修施工现场的管理

　　1.人员管理：

　　A)、施工证

　　无证及施工证过期的施工人员一经发现立即清场;发现可疑人员立即上前礼貌询问，并劝其离开施工现场(并将处理情况汇报领班)。如有特殊情况如：施工人员在此只施工一天的或节假日无法及时办理《施工证》等情况，及时汇报领班及大厦值班经理来处理。

　　B)、进出路线

　　现场保安监督施工人员进出走指定路线，施工人员只能在施工范围内活动，发现违规(乘客梯、上客厕)及时纠正，如不听劝阻可没收其其施工证，将其清场。(并将处理情况汇报领班)并做好与施工现场负责人的沟通。

　　C)、时间管理

　　装修时间为：8：00-22：00，如需加班必须书面申请，并经批准方可延长施工时间。

　　2、物品进出管理

　　对施工人员携入、携出物品必须认真核对《大件物品出入单》，是否与物品及数量是否一致。如有其他特殊情况如：物品携带数量不符，《出入单》无盖章等情况，通知领班及其施工方负责人至现场处理，以次保证对大厦及施工方财产的安全。

　　3、施工现场安全管理

　　凡在离地2米或以上作业者，必须使用安全带，在施工现场或上方可能有坠物的场所，则必须使用安全帽。登高作业必须有两名或以上同工种人员在场。电工必须持证上岗，在进行电气维修时应戴好安全防护用品，配备绝缘良好的电工工具。不全之处按公司下发的《保安安全操作管理规定》执行。

　　4、消防管理

　　A)、施工现场是否配备相应的灭火器(每50平方米配备1个灭火器)如数量不符汇报领班，并与施工负责人进行通报。

　　B)、施工现场如需动用明火，必须开具《动火证》动火现场需有不少于2具灭火器。如无证动火，违规动火立即制止。

　　C)、施工现场不得吸烟，如若发现可没收其施工证并将其清场。

　　D)、施工现场不得使用明火及烧水、做饭。严禁使用消防水施工。如若发现立即制止，并通告领班。

　　E)、装修现场保安检查施工方是否有乱接拉电线，使用电水壶等与施工无关大局大功率电器，如发现立即制止，报告领班并通告工程部。

　　5、噪音管理

　　在正常工作时间内，现场保安在施工现场监督施工方不得使用产生噪音的大型设备，避免其他业主的投诉。如有此类似情况发生可立即制止。

　　6、易燃易爆物品存放的管理

　　保安在施工现场如发现施工现场如有各类易燃易爆物品(酒精、香蕉水、油漆及汽油等)，现场保安应认真检查易燃易爆物品是否放在指定的地方。并是否配备相应的灭火设施。严禁将易燃易爆物品随意乱放，或其他随意可以进入的地方。一经发现应立即指正，并联系施工方改正，报告领班并汇报消防管理员。

　　7、大厦公共财产物品管理

　　现场保安要检查装修单位是否私拆承重墙、减力墙及玻璃墙。如若发现立即制止，报告领班并汇报管理处。

八、消防安全管理

　　1.应急预案的制定、演练

　　消防知识的培www.pmceo.com训学习是管理处每一位员工的必修课。所有人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。

　　2.义务消防队员

　　大厦必须成立义务消防防，由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

　　防火责任人和义务的消防员的职责是：

　　1、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

　　2、经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

　　3、管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

　　4、工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。

　　5、保安部消防监控中心，实行24小时监控。

　　6、义务消防队员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。

　　没有落实谈不上安全，没有检查谈不上落实。因此抓落实不是一句空洞的口号，也不是一个笼统的要求。为了推动各项管理制度和操作规范的认真执行，提高业主与租户对我们工作的肯定与信任，正真体现“国优”管理水平，安全消防领导小组必须采取全过程追踪式督促检查的方法，锲而不舍、一招不让、狠抓到底。

篇3：写字楼管理物业服务年终总结

　　写字楼管理物业服务年终总结

　　我司20**年通过公开投标中标zz农村商业银行股份有限公司（以下简称z农商行）综合大厦物业管理项目，于20**年1月15日派员介入z农商行前期物业管理，主要提供施工现场安全防范和电梯驾驶服务，20**年5月初正式接管z农商行综合大楼物业管理服务。zz农村商业银行股份有限公司于20**年8月由z市农村信用合作联社改制成立，是中国银监会成立以来全国第一家改制组建的股份制农村商业银行。z农商行总行综合大楼位于z市经济技术开发区中山南路1777号，建筑面积2万余平方米，主体20层，裙楼3层，地库两层，另有独体食堂3层。配备两台1600千伏变压器，备一台600千伏柴油发电机。主要功用为z农商行总行大楼办公及部分营业业务。

　　z农商行项目与其他物业项目相比，具有鲜明的特殊性。第一、该项目开发方、业主方均为z农商行，不存在开发商与小业主的区分。其次，由于银行工作的需要，综合大楼设金融会所，大型会议中心，宴会包厢等设施，会务服务、宴会服务、会所服务等服务较多，对此类服务的要求较高。再次，因为开发方（业主）与使用方（小业主）主体相同，业主对于大厦设施设备功用较为了解，业主对于大厦物业服务极为重视，z农商行股份有限公司监事会监事长亲自分管物业管理工作，物业服务活动处在业主方的监督、管理中，对物业服务标准要求严格。最后，因大楼业主不是专业房地产开发企业，在房屋开发、接管验收与管理维护上不及专业房地产开发企业正规。

　　我处5月初进驻z农商行综合大楼以来，在设施设备管理上，根据银行特殊情况，做了如下工作：

　　一、工程人员跟进相关施工，加强对设施设备的了解，学习相关操作，收集相关资料。

　　1、公司对农商行项目很重视，早在大厦装修施工仍在进行的3月份，即派出公司工程方面的精兵强将介入现场。几名工程人员在施工现场，克服工地环境脏乱，住宿条件较差等困难，对装修施工、水电安装、水暖安装、消防监控施工等施工项目进行了有效的跟进。

　　2、我处工程人员进行了合理分工，采取根据所长，分工跟进的方式，分组对各类施工进行现场跟进，与施工单位现场施工人员进行沟通，了解相关设施设备的性能、使用、维护技能，并收集了相关图纸、设备说明书、施工单位负责人联系方式等相关资料，建立了设备档案。

　　3、在前期介入中，我处工程人www.pmceo.com员发现了一些施工方面的问题，有些当时与施工单位提出，及时纠正。有些施工单位不愿意整改的问题，我处也记录在案，以便日后提出。

　　二、对前期装修施工、水电安装遗留的工程问题，及时发现和汇总，报业主方联系施工方跟进，并全程跟踪。

　　1、在z农商行总行综合大楼通过相关政府部门的竣工验收后，我处提出需按照物业接管验收的标准进行接管验收，由于农商行开发、使用主体的特殊性，尽管我处进驻后多次通过各种方式提出需要按照相关标准进行接管验收，但接管验收一事不了了之。

　　2、进驻后，农商行原后勤管理中心个别人员以部分设备交予相关厂家、原施工单位维保为由，对我处工程部巡视检查相关设备进行阻止。我处克服困难，顶住压力，在不与相关人员发生正面冲突的前提下，对大厦设施设备进行了巡检，发现了较多前期工程遗留问题，并进行记录。以《工作联系单》的方式及时向业主方后勤管理中心汇报，由后勤管理中心联系施工单位整改，并对整改效果进行验证。

　　三、制订设施设备管理、工程服务相关制度，落实到人，严格执行。

　　1、早在前期介入阶段，服务处即酝酿制订相关规章制度，以制度管人，以规程办事，确保管理的有效性和持续性。在6月份，我处根据公司的规章制度和国家相关法规、行业标准，建立了工程设施设备管理，工程人员日常服务规范等规章制度，经公司领导审核后在服务处推行。部分制度上墙，各项质量记录进行分类管理。

　　2、我处在农商行项目配置工程主管一名，工程班长一名，高压值班电工二名，维修电工一名，对大厦设施设备进行了分类、专人管理，工程人员分工明确，做好工程方面“事事有人管，人人有事做”，我处根据z农商行大楼设施设备特点，对人员进行了相关操作、维护方面的培训；对各项规章制度进行了培训，使工程人员熟悉相关制度，依据制度进行工程服务活动。

　　四、积极与业主方设施设备管理部门及原施工单位的沟通、交流，相关问题及时处理。

　　1、进驻以来，我处在尽力提供优质的物业服务同时，积极与业主方处理好合作关系，多次通过各种方式与业主沟通交流，与银行方分管物业管理工作的后勤管理中心（现行政管理部）保持着良好的工作联系。对包括工程遗留问题在内的较多存在问题进行了沟通处理。

　　2、目前，农商行综合大楼部分设施设备的维保处在施工单位维保阶段，具体维保单位见下表：

　　服务处留有维保单位的联系方式，发现问题及时与维保单位联系处理。维护设施设备的正常运转。

　　五、加强设施设备巡检，发现异常按照《突发事件处理预案》处理。

　　1、服务处工程部根据相关制度，每日对大楼进行巡检，包括抄写水表、电表，对供配电设备进行检查等。相关数据每周汇总一次书面报业主方。并根据季节气候变化对大楼景观灯等灯光的开启时间提出建议，为大楼节约电能。

　　2、我处在日常巡检中，发现水表流量异常，及时与施工单位浙江开元安装公司联系处理，减少了业主方损失。进驻以来，大楼发生过停电、电梯困人等事件，我处根据《突发事件处理预案》进行了处理，避免了事态扩大。

　　3、在安全防范方面，原施工单位提供的安防设备存在较多问题，设备经常出现不能正常录像，显示屏图像不清晰，CK报警器不能正常设防等问题，我处均将相关问题记录在案，并联系维保单位修理，有些问题得到解决。

　　农商行项目是公司接管的第一个写字楼项目，没有现成经验可以借鉴，在管理上只能“摸着石头过河”，我们采取“物业管理”+“酒店服务”的模式，注重了设备管理，加强了员工培训，注重了规范服务。目前，我处物业服务已经步入正轨，入驻以来，我处维护了大楼设施设备的正常运转，提供了多次会务服务、宴会服务和会所服务；安全防范上，大楼范围内的车辆进行了有效管理，大楼内未发生责任盗抢事件和火险等意外。我处还配合农商行顺利举行了多次大型活动，如“新大楼乔迁仪式”、“职工代表大会”、“重阳节茶话会”、“大学生交流会”等，物业服务得到农商行领导的肯定。

　　在取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在问题：

　　1、部分客服人员的业务水平距离业主方要求和工作需要还有较大差距，银行营业区域每日人流量较大，来访人员较多，对于前台接待要求较高；银行领导对于会务服务及宴会服务要求高，特别在服务的细节与时效性方面要求较高。现有部分客服人员在服务方面有待提高。

　　2、保安人员在工作责任心与安全防范技能方面不够理想，工作灵活性不强，保安骨干不能真正起到带头作用，保安人员流动性较大，队伍不够稳定。

　　3、工程方面，有些前期遗留问题多次请维保单位到场处理，但问题没有得到根本解决，少数设备存在“好一阵，坏一阵”的现象，性能不够稳定。对一些目前由施工单位维保的设备，需要加强学习，为日后接管打下基础。

　　4、部门之间配合方面有待加强，有时候遇到一些临时性服务存在工作脱节现象；在进行突击性服务工作时，显得手忙脚乱。

　　基于以上问题，服务处采取如下改进措施：

　　首先，提出明确工作目标，服务处提出近期最高目标是创建苏州市优秀物业管理大厦，最低目标是亲切服务，用心管理，让业主满意，为楼盘添彩。把农商行总行大厦物业服务工作向更高层次推进，建设一座安全、文明、和谐的农商行大楼。工作目标指明工作努力方向，鼓舞了员工士气，促使员工提高工作热情。

　　其次，规范日常管理，对服务质量进行多频次实时监控。管理人员每日对各部门工作进行巡视检查，确保员工保持正常工作状态，及时对员工不规范操作乃至违纪违规现象进行纠正。

　　再次，提高工作的前www.pmceo.com瞻性，想在、做在业主前。通过近一年的管理服务，我们对农商行主要领导脾性喜好、银行重点工作时间段、大楼物业服务重点难点等均有了解和体会，为加强管理水平，提高服务质量打下良好基础。今后，要加强工作的前瞻性，跟得上业主需求不断提高的节奏。

　　第四，加强员工培训，提高员工业务素质。目前，农商行项目管理员较多，包含项目经理在内共有9名，其中，具有建设部颁发的物业管理上岗证人员仅有两名。工程人员对于目前仍在维保期内的设备商不够熟悉，在弱电维护方面力量较为薄弱，员工整体业务素质需要提高。我们将开展以部门为单位的培训活动，部门制订培训计划并严格落实，同时鼓励员工自学。

　　第五，在提高项目盈利能力方面，我们设想是人员精练，一专多能。本项目为酬金制，提高利润，只能从人员方面着手。我们鼓励员工在做好本职工作的同时，积极向其他同事学习，努力做到有需要时，部门之间、人员之间通用。比如，会所人员在会所空闲时，可以参加会务、宴请服务；工程人员、保安人员在需要时，可以协助客服服务；办公室管理人员也可以进行前台接待、小安装小修补等工作。

　　第六，进驻近一年以来，本项目管理人员较为稳定，近10名客服人员中仅2人主动辞职。但操作层人员，特别是保安人员流动量较大。保安人员全年流动率达到300%以上。保安人员不稳定，给安全防范工作带来了被动。我们初步设想是在可能的基础上，请公司逐步提高保安人员待遇，特别是相关社会保障方面的待遇；拓展保安人员发展空间，对于优秀保安人员，除在保安部晋升外，可以报请公司选拨其到其他部门任职。同时，加强团队文化建设，增强员工对于公司、服务处的认同感、归属感，提高团队凝聚力，稳定员工队伍。

　　面对物业服务行业日新月异的发展变化，z物业z农村商业银行物业服务处将秉承公司“快乐服务，创造价值”的企业精神，加强内部管理，坚持服务至上，打造一支具有优质服务技能和良好服务意识的员工队伍，不断满足业主飞速发展的物业服务要求，为公司的发展而不断努力。

篇4：写字楼(大厦)停车场管理规定承诺书

　　写字楼（大厦）停车场管理规定承诺书

　　1.凡在停车场进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定，服从车场管理

　　人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。

　　2.车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示泊车票并由闸机辨认，时租车辆须由闸

　　机弹取出时租车票，待栏杆抬起后，方可入场停放。

　　3．入场之机动车和驾驶员必须遵守执行"深圳市市容卫生管理规定"，保持车场内清洁卫生。凡脏污、泥泞之机动车辆，本停车场有权禁止其入内及停放。

　　4．入场停放之任何机动车辆，应按泊车证或停车卡指定之区域停放，不得异区、异位停放。否则，本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点，并由其车主承担一切费用。

　　5．停放在停车场的车辆，必须锁好门窗。凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品本停车场不负保管责任。

　　6．易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。否则，将被处以罚款，并承担可能引起的一切责任。

　　7．车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时，车场管理人员有权对其进行管理、检查、驾驶员不得以任何理由拒绝，否则驾驶人员须承担由此引致的一切责任。

　　8．使用停车场泊车之任何机动车辆，本停车场只向被泊车辆提供车位的使用权，本停车场无需为被泊车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。

　　9．使用停车场泊车之任何机动车辆及其使用人，应对由其引起的本停车场内的建筑物/设备/设施的任何损坏或损失负责；并在指定的时间内缴付被损坏、损失物件的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。

　　10．使用停车场泊车之任何机动车辆及其使用人，必须遵守和执行本停车场以书面或口头的一切合法条例和规定，如速度限制、高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。

　　11．停车场之泊车位只供机动车辆泊车之用，其他超过泊车以外的任何行为及任何形式的功能改变将视为非法。

　　12．泊车卡为一车一卡制，只限指定车辆使用，不得转借、涂改、伪造。否则，将收回泊车卡。如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关，追究其刑事责任。

　　13．所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费。车主须在当月最后一天前到管理处财务部缴付相关停车费用。

　　14．如遇泊车卡遗失，依下列方式处理：时租卡遗失立即向门岗管理员申报；月租卡或长期卡遗失须到管理处办理补办手续。

　　15．本停车场保留修改、增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有约束力。同时，旧的管理规定即告失效。

　　本人/本公司清楚了解上述管理规定之条文，并自愿接受此条文约束，在签定此承诺书后，正式生效。

　　申报人签名：日期：

篇5：写字楼废品收购管理协议

　　写字楼废品收购管理协议

甲方：

乙方：成都市金属物质回收公司z第三经营部

　　1、甲乙双方经友好协商，按照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定。乙方向入驻平安财富中心的客户提供废品收购项目服务业务的相关事宜，达成以下协议：

　　2、甲方指定乙方成为甲方向其客户推荐唯一的废品收购商；

　　3、乙方每月向甲方缴纳管理费300元（大写 叁佰圆人民币）保证金2000元（大写：贰仟圆人民币），支付方式为一年，首期管理费自合同生效之日支付。

　　4、乙方在接到甲方客户要求服务的电话后必须在一个小时内到达客户所要求的公司。

　　5、乙方人员进入大厦时，必须佩戴甲方发放的出入证以示身份。

　　6、合同有效期为年，从年月日至年月日，从双方签署协议之日起生效。

　　7、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，双方代表签字盖章即日生效。

　　8、合同未尽事宜、双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

　　9、双方在履行合同期间发生纠纷，应协商解决，协商不成，任何一方均可提请成都仲裁委员会仲裁。

　　10、协议涉及有关事宜，甲乙双方不得向第三方泄露，如有泄露，泄露方承担责任。

　　甲方：乙方：(盖章)成都市金属物质回收公司z第三经营部

　　甲方代表签字：乙方代表签字：

　　签订日期：签订日期：