会议通知范本(5)

　　关于会议通知的范本（五）

　　预祝北京市第六届业主委员会年会圆满成功！！！

　　会议主题：共有物权，共同管理，业主自治，化解危机

　　会议日期：20**年4月8日

　　会议地点：新大都饭店华兴宫

　　北京市第六届业主委员会年会地址通知

　　尊敬的各小区业主委员会、业主大会筹备组、业主代表：

　　尊敬的关注社区问题的专家学者和专业人士：

　　尊敬的各新闻媒体记者：

　　北京市第六届业主委员会年会的地址已经正式确定，附后。

　　会议组织形式如下：

　　一、 主办单位：北京市业主委员会协会申办委员会

　　协办单位：中华人民大学社区治理与政策研究中心

　　二、会议主题：共有物权，共同管理，业主自治，化解危机

　　三、会议日期：20**年4月8日

　　四、会议地点：**饭店华兴宫

　　五、会议安排：

　　1、签到：12:15

　　2、上半场 主题发言 13:30 — 15:30

　　3、休息 30分钟，在此期间与会者按区县分为四组，进行交流。每组可推选一人在下半场代表本组发言5分钟

　　4、下半场 经验交流 16:00 — 17:30

　　欢迎各位同仁报名参会，报名请按原通知报名。

　　会议乘车路线：北京西城区车公庄大街21号（北京展览馆地区）新大都饭店，官园桥往西郝家湾公交车站（乘701、118、693路公交车下车即到）车公庄大街马路北侧

　　短信报名：1**8

　　电子邮件报名：**3.com

　　报名时请在短信或邮件标题栏中标明“年会”字样，并注明参会人员姓名、小区、职务和联系方式。

　　年会咨询电话：1**9，年会秘书长：**

　　北京市第六届业主委员会年会筹备组

　　北京市业主委员会协会申办委员会

　　20**年3月31日

采编：www.pmceo.cOm

篇2：酒店年中工作总结会议通知(1)

　　酒店年中工作总结会议通知（一）

　　酒店各部门：

　　20**年已过半，为总结上半年的工作，理顺下半年工作思路，酒店决定召开年中工作总结会议。

　　一、会议时间、地点7月26日下午3：00—4：30，会议中心一楼会议室

　　二、参加会议人员酒店全体员工

　　三、会议内容

　　1、责人分别作上半年工作总结。

　　总结材料要言简意赅，突出上半年工作中的经验教训，明确下半年的目标及任务。每人的发言时间控制在5分钟左右。

　　各部门发言次序：

　　厨房部、

　　餐厅部、

　　客房部、

　　营销部、

　　财务部、

　　人事部、

　　采购部、

　　设备部、

　　保安部

　　2、总经理**作全酒店工作总结。

　　四、会议要求

　　1、提前10分钟点名，各部门值班及请假人员名单提前一天交人事部。

　　2、遵守会场纪律，关闭通讯工具。

　　**大酒店

篇3：物业管理公司年会议程通知

　　物业管理有限公司关于20**年年会议程的通知

　　各部门、客户服务中心：

　　为确保公司20**年度总结暨表彰会议的顺利进行，特将会议相关事项通知如下：

　　一、会议时间：20**年元月29日（年二十六）下午三点整；

　　二、会议地点：会议室

　　三、会议议程：

　　1、介绍与会的领导（中层以上管理者）；

　　2、G总发言；

　　3、中层管理者20**年述职演说；

　　4、宣读优秀团队、先进个人通知；

　　5、给获奖团队、个人颁奖；

　　6、先进个人代表发言。

　　四、吃团年饭

　　1、时间：20**年元月29日（年二十六）18:30整；

　　2、地点：FF园湘村发现大厅；

　　3、路线：从烈士公园东门乘705路公共汽车到高桥大市场西大门即可。

　　五、大会期间不能随意在会场外走动，不能大声喧哗。

　　六、大会结束后请天翔、靳江员工协助清理现场。

　　七、获奖个人按座次就座。

　　行政部

　　20**年1月26日

篇4：C苑小区业主大会筹备组第二次筹备会议通知

　　EE苑小区业主大会筹备组第二次筹备会议通知

　　会议通知

　　各位邻居：

　　EE苑小区业主大会筹备组第二次筹备会议将于20**年6月16日下午4:00，在**园社区居民委员会会议室召开。会议议题包括：

　　一、讨论《管理规约》和《业主大会议事规则》两个文件草稿；

　　二、听取开发商代表关于筹备经费预算的回复意见；

　　三、关于开发商提供业主名单清册的进展情况。

　　四、其他应讨论的问题。

　　特此通知，欢迎业主们旁听。

　　EE苑小区业主大会筹备组

　　20**年6月13日

篇5：建设集团会议管理通知

　　建设集团公司会议管理通知

　　各部门、办事处、分公司、项目部：

　　由于部门会议的自觉性、管理、效果差! 为加强沟通与协调、授权与控制、激励与挫伤;提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　现通知如下：

　　一、总部从八月起执行部门经理及副总半月会议，时间星期六下午两点;

　　二、部门经理会议内容：

　　1、学习新发公司文件;

　　2、检查工作回顾上次会议纪要;

　　3、各部门经理汇报工作;

　　4、头脑风暴，发现问题、分析问题、解决问题;

　　5、ZZ总讲话、布置工作!

　　三、要求各办事处、分公司、直属项目部继续执行半月会议，并请把会议纪要报总部总裁办;

　　**建设集团有限公司

　　二零一零年八月十六日