公司关于医保及住房公积金知识讲座的通知

公司关于医保及住房公积金知识讲座的通知

　　为不断完善公司的福利政策，提高和改善员工的福利待遇，根据公司的相关福利计划，决定进一步提升对员工的医保标准，由原来的基本医保改为综合医保(含门诊)，并增加员工个人住房公积金的福利政策。为让公司员工充分的了解这两项福利政策及相关知识，由行政人事部组织，财务部协助，对医保及住房公积金的相关知识开展一次讲座(时间约30至40分钟),具体安排如下：

　　第一场：

　　开始时间：20**年11月13日星期四早上8：10

　　举办地点：集团总部一号会议会

　　参加部门：营销部、行政人事部

　　第二场：

　　开始时间：20**年11月13日星期四下午17：00

　　举办地点：集团总部一号会议会

　　参加部门：董事办、财务部、工程技术管理部

　　请各部门提前做好工作安排,除特殊岗位需要外，望所有员工都能够准时参加。

　　特此通知

　　行政人事部

　　20**年11月12日星期三

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篇2：装修知识暨公司服务理念讲座费用申请

"装修、物管知识暨公司服务理念"讲座费用申请书

*花园31、32、33、35幢于3月份交楼给业主,*文化生活办公室计划于20**年4月8日上午在会所乒乓球室举办新业主装修、物业管理知识暨公司客服理念专题讲座。本次交楼52户,估计会有30户业主前来听讲座。为祝贺新业主收楼入住,*文化生活办公室建议公司赠送一份纪念品给前来参加的每户业主,讲座所需费用如下:

一、接待用品:
1、大瓶可乐5瓶,6元/瓶,共30元;
2、纸杯2条,5元/条,共10元。
3、水果拼盘:适时水果一批,约需80元;
4、"徐福记"糖果5斤,15元/斤,共75元。
5、合装纸巾,5合,约需20元

二、礼品
到场参加的每户业主赠送一份约值20元的纪念品。
30户χ20元=600元
费用合计:815元。妥否?请公司领导审批。

申请:----审批:-----
日期: 20**-3-2

篇3：小区业主装修知识讲座工作方案

　　"业主装修知识讲座"工作安排

　　一、举办时间:20**年4月16日上午10:00~11:30

　　二、举办地点:*庭会所三楼多功能室

　　三、主讲人:工程部-*经理、*花园管理处-*经理、*装饰部-*设计师

　　四、工作人员

　　1、公司:由*文化生活办公室负责安排

　　2、会所:由会所*经理负责安排(2人)

　　五、工作安排

　　2、场地布置:4月16日上午9:30前全部要完成。

　　(1)音响部分:调音台(1个)、音箱(1对)、无线咪(1对)、灯光等由会所*经理负责提供,由*庭管理处*经理安排电工进行检查、(来自:www.pmceo.com)调试;5块麦克风电池由*文化办公室负责提供。

　　(2)投影设备:4月16日上午9:00前由*庭管理处*安排电工把投影幕、投影机、电脑主机与接驳转换器等工具进行安装与调试。电脑显示器、键盘与鼠标由会所*经理提供,由*文化生活办公室负责安排电脑操作人员。

　　(3)讲台、白板:由会所*经理负责提供并安排人员布置,水笔由*文化生活办公室负责准备。

　　(4)座位摆设:根据多功能室现有设备,采用休闲讲座式摆法(12张台,60个座位左右),由会所*经理负责安排人员布置。

　　备注:可根据实际情况进行调整。

　　(5)茶水:由会所*经理负责准备,提供直饮水、茶(可提供冻饮),由会所*经理安排一位服务员负责。

　　(6)饮料、糖果与水果的准备:由*文化生活办公室负责提供,由会所*经理安排工作人员做水果盘,同时安排服务员摆放水果盘与糖果。

　　(7)纸巾、纸杯:由*文化生活办公室负责准备。

　　2、相关人员接送:由行政部*经理协助安排司机于讲座当天早上9:30前到达*花园管理处接*经理到*庭会所,讲座结束后送*经理回*花园。

　　3、现场接持:以下人员9:30前全部到位。

　　(1)开场前:

　　A、一楼大堂:由会所保安负责指引工作;

　　B、三楼多功能室后门接待处:由*文化生活办公室安排工作人员负责带领参加讲座的业主就坐,并做好相关的咨询与解释工作。

　　(2)散场前:以上人员要提前10分钟到位,做好欢送的工作。

　　4、现场维护

　　(1)开场前

　　A、主持人工作:由曾晚霞担当主持人,负责维护开场前的秩序、做好相关咨询与解说工作;

　　B、服务员:由会所*经理安排两名服务员负责茶水工作。

　　(2)开场后:按工程部、装饰部、管理处的顺序由主讲人负责开讲,主持人必须在场负责相关协调工作;服务员负责添加茶水、维护现场清洁;电脑操作员负责操作电脑,协助主讲人讲课;多功能室后门接待员始终不能离开岗位。

　　5、收场工作

　　(1)由*文化生活办公室负责把提供的器材及物品撤走,并由会所保安做好相关登记;

　　(2)场地整理、清洁等由会所*经理负责安排人员清理。

　　*文化生活办公室

　　20**-4-14

篇4：东方酒店创建绿色饭店知识讲座

　　东方酒店创建绿色饭店知识讲座

　　时间：

　　主讲：

　　主题：绿色饭店的现状/绿色饭店的基本理念/目前绿色饭店主要存在的问题/如何开展创绿/如何评定绿色饭店

　　一、绿色饭店的现状：

　　二、绿色饭店的理念：

　　1、绿色饭店的理念：它要求饭店将环境管理融入饭店经营管理之中，以环境保护为出发点，调整饭店的发展战略、经营理念、管理模式、服务方式，实施清洁生产，提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识、改变传统的消费观念、倡导绿色消费。它的实质是为饭店宾客提供符合环保要求的、高质量的产品，同时，在经营过程中节约能源、资源，减少排放，预防环境污染，不断提高产品质量。

　　2、绿色旅游饭店定义：以可持继发展为理念，坚持清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境的饭店，其核心就是在生产经营过程中加强对环境的永续保护和资源的合理利用。

　　三、饭店的主要环境问题

　　1、废气的排放

　　2、废水的排放

　　3、噪音的污染

　　4、固体废弃物

　　5、室内空气污染

　　6、能源的过量消耗

　　7、资源的过量消耗

　　四、开展绿色饭店管理的步骤

　　1、建立台帐

　　⑴建立创绿领导管理体系，各部门建立创绿小组；

　　⑵制订饭店绿色管理制度，可在星级饭店管理制度上加以完善，增加节能环保部分；

　　⑶对员工进行绿色饭店培训工作（标准讲解，制作绿色饭店知识小册子，对员工培训的内空资源要进行积累）；

　　⑷营造绿色服务的氛围（如标语、宣传、告示牌、提示牌等）；

　　⑸落实创绿管理的措施

　　①节约能源角度，如采用节能灯具，充分利用自然光，分路控制等。

　　②节约资源角度，如分区安装水表，降低恭桶水位、利用蒸汽冷凝水、洗衣房污水、太阳能等。

　　⑹努力得到宾客的理解和支持，通过宣传，奖励措施。

　　⑺对创建绿色饭店过程进行检查。

　　⑻评估创绿效果，通过数据比较、能耗分析，总结各部门创绿效果、整个酒店的效果。

　　⑼建立完善绿色饭店的文件体系（分类、做好目录）。

　　⑽各种检测报告和佐证材料。

　　五、绿色饭店的评定

　　1、客观

　　2、综合评价

　　3、指导

　　步骤

　　1、听取总结及工作汇报；

　　2、书面审核—台帐资料检查

　　3、现场认定：是否符合标准，是否可行，工作是否合理，是否可操作。

　　六、创绿过程中应处理好以下几个问题

　　1、绿色饭店与星级饭店的关系问题；

　　2、节能与服务质量的关系问题，要保证服务质量的前提下做好节能工作；

　　3、对产品除注重结果外更应注重过程，通过创绿提高员工意识，进行影响宾客的意识。