步行街关于加强安全防范的通知

　　信物行[20**]字第012号

　　致：各部门

　　由：人事部

　　事：通　告

　　日：二〇〇五年二月二十七日

　　本月9号及15号晚，步行街先后发生两起消防设施被盗案件，17日在保安部全体人员的努力下终于当场抓获了2名偷盗者，经调查实属保安部失职所致，消防设施之所以发生大面积的被盗和发现后再被盗与保安部当值人员的责任不强，防范意识薄弱以及原来的安防系统存在漏洞，事件发生后应急措施处理不当有直接关系，现已对相关人员进行了处罚。因近期步行街进行大型改造工程，工程材料多，施工人员流动性大，为确保步行街商铺及办公室内财产安全，各部门员工须认真执行以下几点要求：

　　1.下班时应锁好办公室门窗，并关上电闸;贵重财物不要放在办公室内。

　　2.各部门人员在巡查时要检查街内消防、卫生、工程等设备的使用情况，并做好有关记录：发现可疑情况，要立即汇报上级并及时作出处理。

　　3.各部门要严格执行各项规章制度，按照交班程序进行交接班，并做好有关记录。

　　东莞市**物业服务有限公司

　　人事部

　　二〇〇五年二月二十七日

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篇2：物业员工关于预防非典型肺炎的通知

　　关于预防非典型肺炎的通知

　　各部门：

　　为预防非典型肺炎的传播，配合政府做好预防“非典”工作，保证我公司员工的身体健康，本公司做如下规定：

　　一.所有外地员工不得请假回家，如确有需要必需向公司申请批准。例休尽量留在宿舍。

　　二.所有员工不得在外留宿和避免在人群集中的场所逗留，并注重个人卫生。

　　三.各部门经理做好员工每日健康登记情况，如有发现病状，马上上报人事部。

　　特此通知

　　**物业服务有限公司

　　行政人事部

　　二OO三年五月二日

篇3：物业公司关于员工宿舍检查评比通知

　　关于员工宿舍检查评比通知

　　为了营造一个整洁、舒适的居住环境，减少疾病的传播，保证每位员工的身心健康，本公司决定每周对员工宿舍卫生状况进行检查，以及制定每月宿舍评选先进奖罚方案，如下：

　　1.每月宿舍综合评定(包括卫生、摆设、整洁等方面)。当月综合评分获得第一名的宿舍，集体奖励200元的生活用品;当月综合评分获得第二名的宿舍，集体奖励100元的生活用品。

　　2.每月宿舍综合评定(包括卫生、摆设、整洁等方面)。综合评分排最后一名的宿舍，集体罚款100元;当月综合评分倒数第二名的宿舍，集体罚款50元。

　　3.各部门领班或宿舍舍长对宿舍管理起连带作用，每月宿舍综合评选第一名所在班领班或舍长奖励50元，宿舍综合评选最后一名所在班领班或舍长罚款30元。

　　行政人事部

　　二〇〇四年二月二十三日

　　注：当月评分若有相同，以每周排名先后次数为准。员工宿舍指办公楼各部门宿舍。

篇4：M局关于做好年度工作规划的通知

　　物业字[20**]180号

　　签发人：***

　　关于做好20**年工作规划的通知

　　各属下公司：

　　根据公司年度工作安排，公司拟于10月底或11月初召开**局物业管理有限公司20**年工作规划研讨会，对全系统20**年经营管理工作进行研讨和规划。为做好此次工作规划研讨会的准备工作，公司总部要求各属下公司认真作好所在单位20**年规划工作，具体要求如下：

　　一、规划的内容(包括但不限于如下内容)：

　　(一)经营目标

　　1、净利润指标(万元)

　　2、市场拓展指标：包括全委面积和顾问收入

　　(二)市场拓展工作

　　1、在所在区域中的市场定位

　　2、市场拓展方向

　　3、市场拓展策略

　　4、资源配置计划

　　(三)财务管理工作

　　1、财务管理在国家物业管理政策和随之的市场变化后的应对措施(包括对外和对内的财务安排措施)

　　2、财务预算的编制及控制措施

　　3、不同类型物业和不同管理服务要求的人力资源配置及人工成本配比设想

　　4、酬金制和包干制物业管理项目的成本控制方案

　　5、亏损项目的经营设想及减亏措施

　　6、提升物业管理收费率以及风险防患措施

　　7、完善和规范财务管理制度和各项财务工作流程

　　(四)品质提升工作

　　1、在管项目的品质提升计划，包括客户满意度、现场服务质量的提升措施

　　2、ISO9001质量保证体系的持续改进措施

　　3、在管项目的贯标进度与内部认证工作规划

　　4、新接项目的质量保证体系建立步骤

　　5、品质监管队伍的培养计划(包括品质管理人员、内审员、品质员的素质提升培训和审核实践训练计划)

　　6、资源配置计划

　　(五)员工教育训练工作

　　1、规范及强化入职培训的措施

　　2、一线员工的上岗培训计划

　　3、基层管理人员的服务意识及服务技巧的提升措施

　　4、各级管理人员在职培训计划

　　5、工作需要的持证上岗培训计划

　　6、内部讲师培养计划

　　(六)人力资源管理工作

　　1、根据业务发展规划编制20**年人力资源需求计划

　　2、根据人力资源需求计划编制人力资源配置计划和培养储备计划

　　3、员工满意度调查所反映问题的整改计划

　　4、

篇5：小区春节期间燃放爆竹的管理通知

　　关于春节期间燃放爆竹的管理通知

　　为了加强本小区燃放爆竹的监督管理，为大家创造一个快乐、温馨、平安的节日气氛，管理处经考虑作出以下规定：

　　1、燃放时间：除夕至正月初二;

　　2、燃放地点：管理处从小区环境考虑，特设定为限制燃放点;

　　3、燃放爆竹时请您注意安全，未成年儿童燃放烟花爆竹时需有成年人陪同;

　　4、燃放时，请听从保安人员的管理;

　　5、请勿在自家阳台、窗户、楼道内、公路上和贴有禁放标志的地方燃放，以免发生意外事件;

　　请广大业主相互知照、自觉遵守，谢谢合作!

　　在此，**豪廷管理处全体员工提前祝广大业主春节快乐!合家安康!

　　管理处服务电话：*********

　　**豪廷管理处

　　二○○八年元月二十九日