小区消杀灭蚊之温馨提示

　　小区消杀灭蚊的温馨提示

　　尊敬的各位业户：

　　为了营造小区良好的生活环境，管理处定于20**年*月*日（上午8：30至下午18：00）对小区绿化带、各单元楼道及地下车库进行一次大范围的灭蚊消杀工作。请各位业主在消杀当天关好门窗，防止消杀时蚊虫飞入室内，收好阳台上的衣服、物品，避免药水喷到衣服及物品上。同时请各位家长照看好自家孩童，以免造成不必要的伤害。给您和家人生活带来不便，敬请谅解！

　　衷心感谢广大业户长期以来对我们物业服务工作的理解与支持！为实现良性循环社区需要您我共同努力。上述事宜，如有任何疑问，请致电客户服务中心服务热线垂询：***。

　　特此通知！

　　**城客服中心

　　20**年*月*日

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：医院自助挂号温馨提示

　　医院自助挂号温馨提示

　　1.自助挂号需凭患者本人银行卡/银医卡挂号（各地工行、建行、中行、交行借记卡），无银行卡患者可在挂号大厅内4家银行网点免费办理开卡和充值业务。

　　2.自助挂号可挂当日号和7日内的预约号，每天23:00时停止挂次日号，24:00时号源自动转换后可挂当日号。

　　3.自助挂号区24小时开放，包括普通门诊号和特需门诊号；自助挂号与窗口挂号共用当日号源，先挂先得。

　　4.挂号费标准：普通门诊专家号14元、主任医生9元、副主任医生7元、主治医生5元、住院医生4.5元；特需门诊主任医生300元、副主任医生200元。挂号费直接从您的银行卡划出。

　　5.自助挂号成功后，请持挂号凭条和我院就诊卡按约定时间地点候诊，首次就诊者，需办我院“就诊卡”后再就诊。

　　6.自助挂号如发生错误，请在30分钟内到挂号窗口退号；预约退号需至少提前一天（24小时）在挂号窗口退号；请谨慎选择号源，一个月内退号超过三次，将纳入黑名单，自助挂号权限将受限制。

　　7.自助挂号机发生故障或“吞卡”现象，请联系现场导医人员。

篇3：医院窗口挂号温馨提示

　　医院窗口挂号温馨提示

　　1.窗口挂号只挂当日号，号源为各种途径预约所剩号源。（预约挂号包括：114电话预约、银行网点及网银、医院自助机）

　　2.窗口挂号时间6：30—16:30，窗口挂号与自助区挂号共用剩余当日号源，先挂先得。

　　3.窗口挂号通科通挂，包括普通门诊号和特需门诊号、

　　4.窗口挂号需凭患者本人的**医院“就诊卡”，北京市医保患者首次就诊需凭“社保卡”关联“就诊卡”。

　　5.挂号费标准：普通门诊专家号14元、主任医生9元、副主任医生7元、主治医生5元、住院医生4.5元；特需门诊主任医生300元、副主任医生200元。

　　6.您挂的是当日号，当日号在开诊后一般不予退号。

　　门诊开诊时间上午8:00，下午13:30，夜门诊17:00

篇4：酒店工程部案例:谢谢您温馨提示

更多精品来源自 维修

　　酒店工程部案例：谢谢您的“温馨提示”

　　相信大家都看到或收到过别人的“温馨提示”，有部门培训员在培训前一两天发出的“培训温馨提示”，也有部门文员或领导在公告栏张贴的“上交**计划温馨提示”等等，我们看到这样的温馨提示后，往往会“哦……”一声——我还没有交呢！在感谢别人提醒的同时，一般都会如期准时地参加相关会议或及时上交相关计划。

　　作为一名部门的兼职培训员，我每月每年都有很多工作，如月培训计划，月培训总结，每月案例，年培训总结及计划等等，都必须在规定的日期前，经部门负责人审阅后报人力资源部，这是培训制度的规定，也是每个培训员的职责所在，也只有这样才能保证各部门和酒店培训工作顺利正常的开展，其重要性不言而喻！

　　各部门培训员都是兼职的，我们在部门都有自己分管的业务，一般都是业务骨干，既涉及营业部门，也涉及后勤职能部门，兼职培训员的岗位职责与其他非兼职培训员相比，无论是工作标准还是工作任务都一样，所以很多部门兼职培训员不堪身上双重大山的压力，在担任了一段时间的培训员后纷纷要求换人，这也是为什么酒店每个季度培训员都有异动的主要原因之一。

　　培训员的工作需要酒店上上下下、各部门的理解和支持，相信各位培训员自从担任这一神圣的工作之日起，就多了一份责任，没有人会故意不报或拖延上报相关的计划、总结等等文件，往往都是忘记的多，也可能在规定的上报日期前一个星期想起来了，但到了该交的临近一两天又忘记了，当然我们不是推卸责任，我们要求自己加强工作的计划性，凡事把工作做在前面，变被动为主动，迟交了就要勇于承担责任。

　　人力资源部的培训经理在每月的培训员会议前都会发一个“温馨提示”给各部门培训员，告诉我们提前准备相关会议汇报和交流内容，这项工作一直坚持了近两年，形式上保证了培训会议的准备，另一方面也提醒大家准时参加培训员会议。刘芳老师是培训组新来的成员，每个月她都会提示我上交月培训计划和总结，在对她心存感激外，更多一份敬重——谢谢您的“温馨提示”！还有其它培训组的老师们经常也会在工作中给予我们提示，谢谢你们！

　　有时候我们因为迟交一份总结或计划，影响到部门或酒店的整体工作进展，遭到领导们的追问或导致自己的培训考核成绩打折时，常常都会深深自责！

　　这个时候，我们多么希望工作中多一些这样的经理和老师，感谢你们的温馨提示，我们一定不负你们的提醒，把自己的工作做得更好！

　　点评：

　　一个小小的“温馨提示”，看似微不足道，工作量也微乎其微，却给我们很大的帮助。某些工作往往涉及多个部门、多个人，为了保证工作的整体性、一致性和及时性，“温馨提示”往往起到了一个杠杆的重要作用；此时完全靠一个人的自动自发恐怕很难令这些工作做到完美。从这一点上讲，人力资源部同事的“提示”工作无疑是值得我们学习和感激的！

　　撰写：工程部z点评：工程部