阜新市地方煤矿生产安全管理人员违法违纪行为和生产安全事故处理规定
阜政办发[20**]43号
二○○七年五月十三日
阜新市地方煤矿生产安全管理人员违法违纪行为和生产安全事故处理暂行规定
第一条 为了加强对地方煤矿生产安全的监管,落实生产安全事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》及其它有关法律、法规,制定本规定。
第二条 下列人员在煤矿安全生产监管和煤矿安全管理活动中,有违法违纪行为,依照相关规定属于行政监察对象,并应当给予行政处分的,适用本规定:
(一)县(区)、乡(镇)人民政府的主要负责人和直接负责的分管领导;
(二)市、县(区)人民政府煤矿安全生产监督管理部门的主要负责人和直接负责的分管领导以及其它监管人员;
(三)乡(镇)人民政府煤矿安全生产监督管理机构的监督管理人员;
第三条 煤矿监管部门(机构)有下列行为之一的,对监管部门(机构)主要负责人和直接负责的分管领导给予通报批评;情节较重造成严重后果,依据相关规定应当给予行政处分的,予以行政处分。
(一)安全生产责任制落实不到位,规章制度不健全的;
(二)监管部门(机构)领导分工不明确、责任划分不清的;
(三)监管人员岗位责任制没有得到有效落实的。
第四条 煤矿监管部门(机构)及其监管人员有下列行为之一,依据相关规定应当给予行政处分的,对有关责任人员,给予警告、记过或者记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分。
(一)不按照国家煤矿安全生产方针、政策和煤矿安全生产法律、法规、规章以及上级机关、主管部门有关煤矿安全生产的决定、命令、指示等履行监管职责的;
(二)制定或者采取与国家煤矿安全生产方针、政策、以及法律、法规、规章相抵触的规定或者措施,造成不良后果或者经上级机关、有关部门责令改正而仍不改正的。
篇2：修改《城乡规划违法违纪行为处分办法》决定
《关于修改<城乡规划违法违纪行为处分办法>的决定》已经20**年12月25日监察部第25次部长办公会议、20**年9月6日人力资源社会保障部第72次部务会议、20**年12月7日住房城乡建设部第25次部常务会议、20**年8月27日国家公务员局第59次局务会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。
监察部部长：黄树贤
人力资源和社会保障部部长：尹蔚民
住房和城乡建设部部长：陈政高
20**年1月18日
关于修改《城乡规划违法违纪行为处分办法》的决定
监察部、人力资源社会保障部、住房城乡建设部决定对《城乡规划违法违纪行为处分办法》作如下修改：
将第十五条修改为：“在国家级风景名胜区内修建缆车、索道等重大建设工程，项目的选址方案未经省级人民政府住房城乡建设主管部门或者直辖市风景名胜区主管部门核准，县级以上地方人民政府有关主管部门擅自核发选址意见书的，对有关责任人员给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职处分。”
本决定自公布之日起施行。
《城乡规划违法违纪行为处分办法》根据本决定作相应修改，重新公布。
篇3：煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
国家安全生产监督管理总局令第58号
《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》已经20**年1月15日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。
国家安全监管总局局长杨栋梁
20**年1月24日
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
篇4：煤矿公司企业理念
煤矿公司企业理念
企业宗旨：精采细采 洁净生产 创造效益 回报社会
企业目标：本质安全 高产高效 大强富美 世界一流
企业核心价值观：和谐笃志 追求卓越
企业哲学：人人安全 人人富裕 人人快乐 人人奉献
企业工作作风：迅速反应 马上行动 重在执行 贵在结果
企业竞争理念：竞争激发动力，竞争造就强者，竞争促进发展
企业创新理念：人无我有、人有我优、人优我新
企业培训理念：成功的企业首先是一所学校，优秀的员工永远都是学生
企业发展理念：赶超跨越 不进则退
企业人才理念：
创建四好班子：政治素质好 经营业绩好 团结协作好 作风形象好
培育四能干部：能想、能写、能说、能干
打造四有人才：有眼光、有胆量、有组织能力、有社会责任感
企业管理理念：
生产专业化 服务市场化
制度再多不落实等于零，行动再快没效果等于零。
企业安全理念：
安全是员工最大的福利 安全是企业最大的效益
安全是社会最大的稳定
安全工作再充分也不过分
宁停三天，不抢一秒
人人抓安全 时时抓安全 事事重安全
企业行为理念：遵章要用心 操作要细心 履职要尽心 执行要恒心
企业质量理念：质量是企业的生命、是市场的保证、是用户的口碑。
企业科技理念：科技是第一生产力，是企业发展的不竭动力。
企业经营理念：成本最小化、效益最大化、运作专业化。
企业工作理念：
学习永不言满 创新永不言止 竞争永不言败
奋进永不言退 奉献永不言悔
企业学习理念：
再忙不能误了学习 再亏不能亏了精神 再穷不能穷了头脑
简化程序少应酬 静下心来多读书
学习是永恒的主题，培训是终身的福利。
篇5：煤矿公司1134企业文化建设格局
煤矿公司“1134”企业文化建设格局
**煤矿按照“本质安全 高产高效 大强富美 世界一流”为目标，始终坚持“制度管企，文化管人”的管理思路，在企业文化建设推进工作中，注重“树人、铸魂”，通过理念渗透、行为养成、形象优化，逐渐使文化建设成为全体员工的持久动力，造就了一支素质过硬的员工队伍，有力地推动了**快速发展，经过几年来的探索实践和系统推进，形成了具有**特色的“1134”企业文化建设总体格局，即：1个管理思路、1个核心理念、3项推进步骤、4大推进工程。
一个管理思路：制度管企，文化管人。
“人管人管一人，制度管人管一阵，文化管人管住魂”，一流的企业不光要有一流的业绩，更应该具备一流的文化，**煤矿一方面通过建立科学的制度管理体系，严密规范各项工作标准与流程，另一方面通过长期的、强势的理念灌输、行为养成，视觉体现，把员工千差万别的思想、行为统一到**发展的思路与战略上来，使**的发展目标、战略、愿景得到广大员工的认同理解和接受，并且深深植根于员工灵魂中。
一个核心理念：树**人，铸**魂。
在塑造独特企业文化建设的典范中，**煤矿明确的核心理念就是“树**人，铸**魂”。早在20**年，**煤矿便形成了自己的企业文化理念体系。在此后的几年中，企业文化也不断融入了新的要素，形成了较为完整的企业文化理念系统、制度规范和视觉形象识别系统。我们通过构筑“和谐笃志 追求卓越”的核心价值观来增强员工队伍的责任感、荣誉感和使命感，加强员工队伍的创造力、凝聚力和战斗力;通过“7+5”学习模式构筑人才成长体系，实施干部职工素质提升工程，引导干部职工树立做人要低调一点，做事要认真一点，学习要刻苦一点，名利要淡泊一点，待人要宽厚一点的“五个一点”做人要求，对党员干部提出了能干，能想，能说，能写的“四能”素质要求;通过持续不断的开展“四好班子、五种作风、六种能力建设”活动，来进一步铸造企业员工爱企敬业、创新发展的企业精神。
三项推进步骤：理念渗透、行为养成、形象优化。
第一步骤：理念渗透，**煤矿开展了多种形式的思想和文化理念的渗透工作，开创了旨在培养员工队伍文化理念的“7+5”学习模式(每日一题学习、举办夜校学习、中心组学习、研讨会学习、专家讲座学习、网站学习、车载视频学习;每月发送一条党委书记寄语、政工干部每月写一万字读书笔记、每月组织一次中层干部理论考试、每季度召开一次理论研讨会、每月召开一次政工例会)，从提高员工队伍的综合素质入手，来培育共同的价值观，从而形成了独特的理念体系。
第二步骤：行为养成，公司针对性地开展了日常文明用语、职业礼仪、职业形象等行为养成训练活动，大力开展军事化训练，开展“4E6S”、“10不准”竞赛活动，养成了标准、统一、规范的员工行为。
第三步骤：形象优化，视觉CI上，公司为每位员工定制了标准、统一的工装、领带，制作了统一、鲜明的工作胸卡，并且从悬挂旗帜到宣传牌板，从电子屏幕到宣传灯箱，从宣传手册到工作记录本、台帐、信纸、信封，甚至到每一个纸杯，把集团公司的企业标识、图片处处展现，大大增强了企业的视觉形象和立体感。
四大推进工程：4E6S岗位标准考评体系、精细化管理制度体系、员工行为养成标准体系、企业形象视听觉识别体系。
**煤矿制定和实施了《4E6S》岗位标准和考核办法，开展大力推行标准岗、精品岗建设;在各区队组推行三工并存、动态转换机制，建立了干部走动式管理机制，认真实施精细化管理;编写了员工行为规范和礼仪手册，规范员工的言行，并由企业文化专职部门负责加强员工日常行为的监督与管理，形成标准、统一、规范的员工行为标准体系;大力推广快乐工作法，出台多项措施，为员工营造良好、快乐向上的工作氛围，极大调动了员工工作积极性;制定了《企业文化建设视觉系统管理办法》，对企业标识、图片进行统一使用管理，使企业形象得到了规范、良好的运用。
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