地产代理公司与甲方配合制度

　　地产代理公司与甲方配合制度

　　一、例会制度

　　1、销售经理与甲方确定每周例会的时间和地点;

　　2、销售经理与甲方确定例会的参会人员及相互沟通环节。

　　二、对帐流程

　　1、客服与甲方财务协调，每月确定固定对帐时间和对帐方式;

　　2、公司与甲方确定代理费结算时间。

　　三、合同交接管理

　　1、销售经理与甲方确定合同备案相关人员;

　　2、客服与甲方合同备案人员做好合同交接手续;

　　3、客服定期与甲方合同管理相关人员进行沟通和协调。

　　四、现场事务与甲方的沟通

　　1、客服负责现场行政事务与甲方的沟通;

　　2、销售主管负责现场销售管理;

　　3、销售经理负责整个现场事务与甲方的沟通;

　　4、销售经理确定与甲方相关部门沟通的渠道和方式。

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篇2：房地产售楼部甲方工作人员工作职责

　　房地产售楼部甲方工作人员工作职责

　　1甲方销售经理

　　◇驻场监督和协助销售现场严格执行销售流程，高水准完成各阶段销售目标任务。

　　◇审核各类售楼合同、协议。

　　◇每天核对销售报表，做好销控。

　　◇组织办理银行按揭、预售登记和房产证。

　　◇接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报，每月向营销副总提交销售成果分析总结报告。

　　◇组织召开每周销售例会，听取代理公司有关工作汇报，代表发展商收取代理公司书面报告，并解答代理公司有关问题。

　　◇统计销售乙方公司月度及阶段销售业绩，计算月度及阶段销售代理费和奖罚。

　　◇参与制定项目销售策略、广告和销售计划，并全程跟进销售计划执行;

　　◇全面协调并督促有关单位配合项目的销售工作;

　　2甲方驻场财务人员

　　◇核对销控，收取客户订金、VIP卡销售款、房款，代收各种税费，负责保证现金安全，并及时存入银行。

　　◇认真、准确填开收款收据或购房发票。编制收据或发票领用、填开库存报表。

　　◇建立销售台帐，做好收款登记工作，编制销售收款报表，确保款楼相符。

　　◇负责与公司营销策划部和乙方核对销售收款资料的日常工作，负责与银行核对入帐情况，确保所开收据与银行入帐情况一致。

　　◇每天下班前向公司财务部汇报当天收款情况。

　　◇审核客户购房订金，购房款到帐情况，针对异常情况负责及时通知销售人员。

　　◇负责向甲方公司行政部递交经审核合格的购房合同，妥善保管各类购房合同。