楼盘销售案场管理岗位职责
楼盘销售案场管理人员岗位职责
*专案经理
1、服从营销总监及业务副总安排，负责售楼处日常工作。
2、组织销售人员进行项目的前期市调。
3、根据《项目营销策划报告》及项目具体情况，编制《项目销售计划书》。
4、编制培训资料，组织销售人员上岗培训。
5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。
6、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。
7、制定阶段销售计划。
8、编制培训资料，组织销售人员上岗培训。
*副专
1、服从专案经理安排，负责售楼处日常工作。
2、协助销售人员做好楼盘销售工作。
3、汇总客户来访登记表，对销售状况作出分析，及时提交策划部。
4、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。
5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。
6、负责客户档案保管工作。
7、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。
*女专
1、服从专案经理安排，负责售楼处日常工作。
2、汇总客户来访登记表，对销售状况作出分析，及时提交策划部。
3、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。
4、负责客户档案保管工作。
*组长
1、服从专案经理安排，协助专案经理做好售楼处日常工作。
2、协助专案经理做好前期市调工作。
3、协助专案经理做好销售人员的上岗培训。
4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。
5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表，汇总交女专。
6、负责客户档案的建立工作。
*销售人员
1、服从专案经理、女专、组长安排做好楼盘销售工作。
2、做好项目前期市调和定期市调工作。
3、认真填写客户来访登记表，交组长。
4、协助开发商办理银行按揭、登记等手续及尾款收取等工作。
5、及时反馈销售信息，及时向专案经理、组长反映销售中的问题。
编辑：www.pmceo.Com篇2：地产项目案场销售经理职责（三）
项目案场销售经理职责(三)
1、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。
2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训
3、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。
4、制定销售培训计划，提高销售人员的整体素质。
5、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。
6、制定各级人员待遇、晋升及奖励办法，以鼓励部门人员努力达成其销售目标，依照员工考核奖惩办法，公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。
7、处理项目突发事件及重大纠纷。
8、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
9、加强各部门之间的沟通协调与合作。
10、重要客户的业务洽谈工作。
篇3：项目案场销售助理岗位职责
项目案场销售助理岗位职责
1、协助销售经理制定产品及价格策略;
2、负责制定区域阶段性销售计划及目标;
3、协助销售经理制定销售方面的制度和流程，并监督执行;
4、对本项目区域内推广活动提建议;
5、负责做好销售案场的监督管理工作;
6、对销售主管及置业顾问进行绩效评估及业务指导;
7、定期了解市场及对重点客户进行电话联系。
篇4：项目案场销售助理岗位职责（二）
项目案场销售助理岗位职责(二)
1、负责项目策略的制定、业务洽谈、签约及后续监督执行工作;
2、负责制定部门各种管理规章制度、流程;
3、负责监督部门内各种规章制度流程的顺畅执行;
4、负责客服工作;
5、负责制定销售培训计划，提高销售人员的素质;
6、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门;
7、负责部分重要客户招商及销售的洽谈工作;
8、销售部会议的组织，部门人员工作的督导;
9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜;
10、部门经理交办的其他工作。
篇5：案场销售经理（主管）职责
案场销售经理(主管)职责
1、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。
2、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。
3、严格执行销售管理制度，指导、监督置业顾问的销售工作。
4、主动协助置业顾问促进成交。
5、完成日常考勤、排班、人员调配工作。
6、负责销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。
7、处理客户投诉。
8、完成每日或定期向上级或策划部提交的事项。
9、监督置业顾问当值工作的完成情况，及时向上反馈。
10、主持案场例会，调动人员的积极性。
11、协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝聚力。文章来源自 物业经理人
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