房地产公司合同预算部土建预算员岗位职责

　　房地产公司合同预算部土建预算员岗位职责

　　1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

　　2、参加图纸会审和设计交底。

　　3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

　　4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。

　　5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。

　　6、参与工程招投标，重点进行商务评标。

　　7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。

　　8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

　　9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

　　10、参加工程竣工验收。

　　11、审核竣工工程决(结)算，做到审核及时、准确。

　　12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

　　13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。

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篇2：房地产公司合同预算部合同招标职责

　　房地产公司合同预算部合同招标职责

　　一、 负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。

　　二、 负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。

　　三、 负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。

　　四、 负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。

　　五、 负责小型工程协议中协议价格的审核。

　　六、 负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。

　　七、 负责组织内部招标、评审工作。

　　八、 负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。

　　九、 负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。

　　十、 负责与招投标有关资料的积累、归档工作。

篇3：房地产公司档案员岗位职责（十）

　　房地产公司档案员岗位职责(十)

　　(1)档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。

　　(2)公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。

　　(3)公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。

　　(4)负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。

　　(5)归档案卷做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，卷内目录表填写准确，案卷标题简明扼要。

　　(6)保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。及时整改档案管理中存在的问题。

篇4：房地产公司采购员岗位职责（十二）

　　房地产公司采购员岗位职责(十二)

　　(1)在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。

　　(2)采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　　(3)严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　(4)采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。

　　(5)严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。

　　(6)采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。

　　(7)综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　(8)按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。

　　(9)加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。

　　(10)热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。文章来源自 物业经理人

篇5：房地产公司总工程师岗位职责（十）

　　房地产公司总工程师岗位职责(十)

　　1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。

　　2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。

　　3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。

　　4、组织项目的技术交底工作。

　　5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求，指导编制本项目的月作业计划。

　　6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。

　　7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。

　　8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。

　　9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

　　10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。

　　11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。

　　12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。