房地产公司前期副总岗位职责

　　房地产公司前期副总岗位职责

　　1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。

　　2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。

　　3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作。

　　4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。

　　5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

　　6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系。

　　7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。

　　8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。

　　9、负责部门日常管理工作：

　　1)制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。

　　2)明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。

　　3)组织下属员工的业务培训。

　　4)改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。

　　5)审核本部门的费用开支，控制管理成本。

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篇2：房地产营销策划中心副总经理岗位描述

　　房地产公司营销策划中心副总经理岗位描述

　　1、职务名称：营销策划中心副总经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下属：策划部经理，销售部经理

　　4、本职工作：主持营销策划中心全面工作。

　　5、直接责任：

　　*草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。

　　*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。

　　*根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

　　*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。

　　*主持、组织策划工作，拟定招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。

　　*统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，经综合管理副总审核，报总经理批准。

　　*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

　　*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。

　　*积极完成上级临时交办的各项工作。

篇3：房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

　　房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述

　　1、职务名称：工程管理中心副总经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下属：设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理

　　4、本职工作：主持工程管理中心全面工作

　　5、直接责任：

　　*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

　　*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

　　*参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

　　*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。

　　*与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。

　　*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

　　*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。

　　*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

篇4：房地产企业管理中心副总经理岗位描述

　　房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述

　　1、职务名称：企业管理中心副总经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下属：人事行政部经理、物业部经理

　　4、本职工作：负责企业管理中心全面工作。

　　5、直接责任：

　　*草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。

　　*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。

　　*根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

　　*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。

　　*负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

　　*主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

　　*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

　　*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

　　*积极完成上级临时交办的各项工作。

篇5：房地产公司经营副总岗位职责

　　房地产公司经营副总岗位职责

　　一、岗位工作职责;

　　(一)、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。

　　(二)、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。

　　(三)、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。

　　(四)、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。

　　(五)、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。

　　(六)、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系，监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现，监管售前、售中、售后服务工作。

　　(七)、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。

　　(八)、 协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、组织建立建全营销信息系统，为公司营销决策提供依据;在保密制度允许范围内，为本部门及公司其他部门提供信息支持;

　　(二)、每周五参加经理办公会;每周六下午16:00-18:00参加业务学习。

　　(三)、每月18日组织经营活动分析会，汇报分析公司经营计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，总结成绩，找出差距，提出改进措施，不断提高公司经济效益。

　　(四)、审查批准企划经营部经理制订的各项市场营销计划;

　　(五)、负责组织项目前期准备工作，审查新楼盘开发提案;

　　(六)、负责市场调查计划(消费者、分析渠道、竞争者)的制订、实施和监控;

　　(七)、组织企划经营部建立市场信息收集、分析和管理制度并建全档案管理。