综合 导航

房地产公司开发助理岗位描述

编辑:物业经理人2019-03-29

  房地产公司开发助理岗位描述

  1、职务名称:开发助理

  2、直接上级:开发部经理

  3、本职工作:协助经理做好开发工作

  4、工作责任:

  *协助经理办理土地证、房地产证、销售证等公司所需的各种政府批文证件。

  *跟进公司办理企业注册等各项审批工作,及时将办理上报。

  *办理协助经理对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。

  *参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。

  *负责本部门所有文件的打印、复印,对所有文件进行归类整理、立档和归档。

  *完成经理安排的临时性工作。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:房地产公司人事助理岗位描述

  房地产公司人事助理岗位描述

  1、职务名称:人事助理

  2、直接上级:人事行政部经理

  3、本职工作:

  *协助经理制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。

  *配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。

  *依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。

  *掌管编制员工的档案资料及薪金资料。

  *协助经理制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。

  *负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。

  *协助经理制定公司的各项人事管理制度。

  *监督各项人事规章制度的落实、执行。

  *负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠纷,并向政府有关职能部门联系处理。

  *负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。

  *监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。

  *接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。

  *办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。

  *协助经理对员工进行考核工作。

  *人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。

  *完成经理临时交待的工作。

篇3:房地产开发公司管理制度总纲

  房地产开发公司管理制度总纲

  公司以"和谐、创业、公平、向上"为根本。坚持以人为本的经营管理理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产开发及销售业务。

  第一条公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的各项规章管理制度和各项纪律、决定,积极为公司的发展状大奉献个人的聪明与才智。

  第二条公司的一切财产属公司法人所有,禁止任何组织和个人用任何手段损坏公司的形象和声誉,破坏公司的发展。

  第三条公司为全体员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励广大员工积极向上的开展工作热情。

  第四条公司欢迎广大员工就公司的事物及发展基础合理化的建议,对有突出贡献者,公司给予奖励和表彰。

  第五条公司倡导员工团结互助,同舟共济、发展集体协作和集体创造的精神。

  第六条公司为员工提供良好的经济收入,并随着经济效益的提升而提高员工的各方待遇。

  第七条公司实行考勤、考核等制度,立求端正工作作风和提高工作效率,反对办事工作迟缓和不负责任的工作态度。

  第八条公司提倡艰苦创业,厉行节约,降低成本,提高效益,坚决反对铺张浪费的恶劣作风。

  第九条公司提倡员工刻苦学习科学文化技术知识。公司为员工提供学习深造的条件和机会。提高员工的素质水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

  第十条公司通过发挥员工的积极性和创造性提高员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司各个体系,实行各种形式的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。

  第十一条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识才能多为公司做出更大贡献。

  第十二条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎提出合理化建议。

  第十三条公司实行"按劳取酬"多劳多得的分配理念及"绩效考核"的分配制度。

  第十四条公司倡导树立"盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

  第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

篇4:房地产开发公司日常管理工作制度

  房地产开发公司日常管理工作制度

  第一条总则为加强公司基础管理,理顺公司内部关系,使公司的日常管理规范化、标准化,做到有章可循,提高日常办公效率和质量,特制定本办法。

  第二条公司日常管理的基本原则是:公开、公平、公正。公开是指各项制度的公开性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等竞争的机制。公正是指对工作作出客观公正的评价,建立良性的信息交流反馈机制。

  第三条员工应严格遵守本公司的规章制度,忠于职守,服从安排。员工应时刻维护公司的利益。

  第四条禁止员工在工作时间和工作场所睡觉、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或做其它与工作无关的事情。

  第五条禁止员工利用职权贪私舞弊、接受招待、收受贿赂、招摇撞骗或进行其他损坏公司利益的行为。违反者,公司将按照规章制度予以处罚或依法追究相应的法律责任。

  第六条员工应保持自己的工作环境整洁卫生。员工在办公时间、办公区域着装应整洁得体,庄重大方,符合职业身份。禁止在办公场所穿着"奇装异服"坦胸露背的不符合公司形象着装。

  第七条员工应整齐摆放办公用品。下班后,应清理办公用品,保持整洁。重要的办公用品、资料等应妥善整理和保管。

  第八条员工应爱护公共设备和办公设施,节约用水、用电及其它办公资源。个人的贵重物品应自行妥善保管,下班后及时带走。个人物品损坏、丢失的,公司不负责任。

  第九条收集重大国家政策、法规和行业发展趋势信息,及时整理分析,将整理分析材料及时记报,供领导决策使用。

  第十条负责对总经理的指令上传下达,负责例行办公会、专题会议的组织,督促和检查《会已经要》的执行和情况回馈。

  第十一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门领导同意后,方可离岗。

  第十二条员工的事假、病假应提前向公司提出申请,并扣罚相应的工资,月全勤无迟到、早退纪律的员工当月公司给予一定的奖励。

篇5:房地产开发公司办公用品管理制度

  房地产开发公司办公用品管理制度

  第一条办公用品做为企业的必须开支,在公司的运营费用中占有一定的比例。为了加强和规范办公用品的采购、发放、领用、回收等环节的管理规定,可达到使公司压缩开支,树立形象,强化管理的目的。

  第二条办公用品虽小,但积少成多,因此办公用品的发放必须有严格的制度规定来保障,任何情况下都应节约使用。

  第三条根据工作的需要情况,确定各办公用品配备规格一览表,作为发放用品的依据。员工如离开本单位,均应退回领用的办公用品。违反者,公司财务将不予发放工资。

  第四条办公室(行政部门)负责办公用品的收发、申请、采购、理清各环节的运作。认真做好计划、预算工作以及根据情况制定不同的管理办法及配给办法。

  第五条办公文具的领用采取以旧换新的方式,在领用前,各部门人员在填写申请单后,再行发放。

  第六条对于可缴的办公用品,如订书机,打孔机等用品在人员离职后可收回下发给下一任同事使用。

  第七条公司员工领用价值在人民币一百元以上的办公用品时,须经部门主管核准同意后,到办公室备案方可领用。

  第八条任何部门和个人不得擅自购买办公用品,否则行政办公室不予登记,财务部门不予报销。

  第九条对于不在日常办公用品目录上的办公用品,各部门需事前填写《申请表》,交办公室待公司领导批准后,再行购买,配发。

  第十条办公用品实行登记造册管理,由办公室建立请领消耗登记簿,每月合计算一次,做到开支有数,账簿相符。

  第十一条办公用品一般情况下实行限量供应。工作特殊急需的报请公司领导审批,随时处理。严禁员工将办公用品带出公司挪作私用。办公用品若被人为损坏,应由责任人等价赔偿。

  第十二条办公室有权对各部门的领用计划进行必要的审查,监督,如发现有少用多报,虚报,冒领等弄虚作假者,将视情节予以处理。

  第十三条非消耗性办公用品因使用时间过长需要报废注销时,使用人应提出办公用品报废申请,经部门主管审核,并报总经理批复后,到办公室办理报废注销手续。

  第十四条各部门凭《办公用品申请单》可以领用已采购回公司的办公用品。在领用时,领用人应当在办公室的《办公用品发放表》上签上领取人姓名和日期,领取人方可领用,以明确责任。

  第十五条本规定由公司办公室(或行政部)负责解释,自颁布之日起实施。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有