房地产公司总务工作岗位责任制
房地产公司总务工作岗位责任制
员工考勤管理及记薪作业。
出入公司管理、警卫、勤务、安全维护、异常事项反映以及车辆的管理。
办理员工的各项福利事项。
公司区内的环境清洁及维护。
办理公司区内零星修缮。
公司区内的值日(夜)人员的排定执行。
涉外事件及公共关系的处理。
生产器具、办公用品的购买、登记、整理、维护、调拨及保管。
其他国内采购事项的办理。文章来源自 物业经理人
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:A学校总务主任岗位责任制
中心学校总务主任岗位责任制
1.协助校长做好经费预算及经费分配使用情况。
2.协助校长筹化校舍、场地,充分利用现有条件、设备,不断改善办学条件。
3.负责管理教室、场地、器具的维修、保养、不断改善环境,美化校园工作。
4.督促保管定期帐目,保证帐物相符,杜绝漏洞。
5.加强对财务人员的管理工作。
6.加强对后勤人员的思想工作,领导、安排、督促、检查后勤人员及清洁工、更夫的工作。
7.保障教育教学活动的用车。关心、管理师生的生活和劳保、福利工作。
8.要求并达到总务人员思想品德合格率为100%,犯罪率为零。总务工作合格率为100%,优秀率达95%以上。学校活动参加人数达100%,学校各活动室利用率为100%,总务计划完成率100%,学校安全隐患率控制在1%以下,总务工作事故率为零,质量满意率达90%以上。
9.总务人员每出现工作失误一次,总务主任相应扣1~2分,并与年终考核奖金挂钩。
10.每周向学校主管领导汇报一次总务工作,并制定下一周工作任务,便于主管领导的管理、监督工作。
篇3:总务维修工作责任制度
总务维修条例工作责任制度
(1)维修分工:基建维修工作由李铭森负责联系陈老板维修,水、电、公共设施、门锁等维修工作由机电部负责。
(2)总务维修当班报障,急的事情在报障单上写上"急"并要求基建负责人李铭森或机电部当班解决,最迟不要超过下一班。
(3)不急的事情在两天内解决。
(4)急或重大维修事项当班无法解决的,必须当班查清原因,并积极解决。
(5)如何评定急不急?1、有浪费员工和公司一分钱都是急的事情;2、影响10个人以上员工的办公或生活的事情都是急的事情。
(6)由人力资源部负责检查跟进维修工作,作好奖罚处理或及时上报经过努力仍无法解决的问题。