楼盘经理工作职责

　　楼盘经理工作职责

　　1、遵守公司的各项规章制度

　　2、负责现场操作控制管理;

　　3、培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交;

　　4、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标;

　　5、负责和开发商沟通现场销售情况及时反馈信息;

　　6、协助和参与项目销售策划。

　　7、负责售楼部的日常管理及各项表格制度的制订考核工作;

　　8、负责监控售楼部、工地现场及外展点销售活动;

　　9、负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实工作人员工作质量。

　　10、要求熟悉已售出房源情况与待售房源的面积、单价、总价款。

　　11、协调好公司内部各部门之间关系，保证工作环节通畅。

　　12、对团购客户制定销售方案，并组织人员进行攻关研讨。

　　13、定期组织人员对个案进行分析、研讨。

　　14、负责案场特殊问题及客户投诉处理工作，对解决不了的问题及时上报上级领导定夺。

　　15、熟悉按揭售房方式及其它销售方式。

　　16、及时向有关部门提供公司所需的有依据的相关数据。

　　17、对于楼盘的销售提出合理化建议。

　　18、检查销售资料及案场用品是否充足，如不够及时补充。

　　19、对案场销售主任进行业务指导、业务配合、业务帮助、业务监督。

　　20、严格保管好房源表及案场的机密文件。

　　21、督促销售人员做好封房客户的追定工作，协助成交、签约。每月底做好现场月度总结报告。

　　22、负责并合理调度现场销控，防止一房两卖。

　　23、做好已签合同留档、户型图等档案工作，做好封房记录及签订协议内容，做好各种封、定单、交接单据的原始记录。

　　24、每日考勤记录，外出登记记录，排值、休班表。

　　25、做好客户来访登记，汇总"销售主任销售日报表"并于下班前做好销售日报表做好换房、退房、更名及变更付款方式登记。www.pmceo.com

　　26、记录并统计每日客户交款情况。

　　27、记录汇总销售人员及案场所反映的问题，并及时反馈发展部经理;如有重大问题及时向部长汇报。

　　28、督促销售人员做好封房客户的追定工作。

　　29、案场封、定单的收、退帐目及资金的管理。

　　30、负责每个月办公用品的登记、统计、上报、申领及案场发放。

　　31、工资佣金表的制作与工资佣金的发放及相关报表的制作填写，经发展部经理核实签字后送交计划管理处。

　　32、每次广告、活动案场来访客户等相关数据的统计整理、图表制作，并及时上报部长。

　　33、案场来电、来客、销售等相关数据的统计记录，并于每周五将上周五至本周四之间的相关销售统计报表备好，报发展部部长。

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篇2：建设集团公司房产部职责

　　建设集团公司房产部职责

　　根据集团公司五年整体发展目标，年度工作报告第一条，我们要初步实现建筑加房产的新商业模式，真正实现“建筑加房地产”双轨创造利润的新赢利模式。为此在遵守公司制度前提下，执行房产资本部职责程序如下：

　　共分为三部分：前期工作、过程控制、收回投资和分配利润

　　一、前期工作

　　1.成本测算;

　　2.市场调研报告;

　　3.拍卖土地(包括审计、尽责调查、收购股份);

　　4.建立项目公司;

　　5.审批优质的、可行的规划方案。

　　二、过程控制

　　1.施工图扩初、设计、审图;

　　2.施工总包、分包、材质、甲供材料、工期、质量、文明施工;

　　3.销售策划、方案、计划，选择优质、大品牌的销售公司、购房合同、收款方法等;

　　4.骏工验收(包括消防、规划、土建)、交房;

　　5.选择优质、大品牌的物业公司。

　　三、收回投资和分配利润

　　1.根据合同、股份比例，第一期预售时开始收回各自投资成本;

　　2.按股份比例，分配第一次利润、第二次利润，直至利润分配完;

　　3.项目公司清盘，各自按股份比例收回注册资本，直到工商、税务注销项目公司。

　　**建设集团有限公司

　　二零**年五月十一日

篇3：房地产项目开发工作职责

　　项目开发工作职责

　　1、根据公司发展需要，进行市场调研，为确立公司投资策略，投资计划提供依据。

　　2、组织投资机会研究，新项目酝酿、选择，项目的策划包装，协助公司领导做好招商引资工作。

　　3、进行新项目可行性研究：包括选址看地，对外谈判，进行技术、经济、社会全方位可行性分析。

　　4、协助公司领导确立项目：协调合同、协议的签署，公司内部项目报批手续。

　　5、负责开发项目从立项到开工阶段全过程质量控制管理，所有委托、报批手续工作。具体包括：

　　(1)、申请立项。

　　①、拟写申请立项的请示。

　　②、委托编写项目建议书。

　　③、准备其他相关材料。

　　(2)、委托编写项目申请报告。

　　①、整理项目申请报告的资料。

　　②、分别委托做上下水、电、气、热、电讯供给咨询方案。

　　(3)、办理规划设计条件要点。

　　(4)、办理选址规划条件通知书。

　　(5)、办理建设用地规划许可证。

　　(6)、规划局划桩位并给钉桩条件后，委托测绘院钉桩。

　　(7)、根据项目全方位的可行性分析，确定并办理设计条件，需：

　　①、立项批复。

　　②、拟建方案及说明。

　　③、地形图等材料。

　　(8)、根据总工办编制的、经公司批准的设计任务委托书委托建筑方案设计。

　　(9)、审查规划方案是否符合规划设计条件，是否能符合规划方案的深度要求，审查方案的可行性，参加总工办组织进行的规划设计方案审查，研究并提出对规划方案的修改意见。

　　(10)、报送设计方案(附总图1份)。

　　(11)、办理审定设计方案通知书。

　　(12)、办理土地出让手续以及申请列年度计划。

　　(13)、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批盖章认可或取得有关协议。

　　(14)、协调、参加首规委召开的初步设计审查会。

　　(15)、协调参加组织市政协调会。

　　(16)、委托审查、报批施工图设计。

　　(17)、办理建设工程规划许可证。

　　(18)、到市政监理所、自来水公司、热力公司、天然气公司(煤气公司)盖章落实四源费。

　　(19)、到供电局办理用电协议，交费、盖章。

　　(20)、到电讯局办理审核意见。

　　(21)、协助预算部www.pmceo.com到招标办办理招标手续意见。

　　(22)、到统计局、建设局、房产科办理报表手续。

　　(23)、到质监总站办理委托质监事宜。

　　(24)、办理税务登记，领取固定资产投资许可证。

　　(25)、了理粘土砖限制使用费。

　　(26)、办理电、绿化、www.pmceo.com道路、上下水、热力、锅炉房、煤气、天然气等二次委托设计。

　　9、负责全公司在开发经营过程中公共关系的工作。

　　(1)、经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，亲密与他们的关系，希望得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　　(2)、凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请他们参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　(3)、负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　(4)、对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　(5)、利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　(6)、负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录音、印刷及宣传，并与宣传、新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　　(7)、负责公关资料的收集、积累，文件、材料的整理、编写等工作。

　　(8)、负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅，与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　(9)、负责对员工进行

　　培训。

　　(10)、建立关公销售业务档案，以便查阅。

篇4：房地产销售代表岗位职责范本

　　一、 岗位名称：销售代表

　　二、 直接上级：销售部经理

　　三、 本职工作：注意个人仪表，礼貌服务，维护公司形象，解疑答难，缔结合同，正确、清楚填写各类销售文本，保证售房款的及时回拢，及时.准确的上交按揭资料，收集.反馈信息，提出合理建议。

　　四、 直接责任：确保销售指标的完成，合同正确，信息真实，讲解清楚，解决异议，避免纠纷，团结协助，维护公司利益，按工作流程办事，交接及时。

　　五、 主要权力：在公司允许的范围内行使代表权，拥有建议和解释权。

　　六、 岗位素质：认真，诚实，口齿清楚，表达能力强，团结同仁，有责任心，有一定的专业知识，有应变能力，形象好。

篇5：房地产公司销售代表岗位职责

　　房地产公司销售代表岗位职责

　　1、在遵守公司核心价值观前题下，认真执行公司各项规章制度和具体工作安排。

　　2、在操作规程范围内独立完成楼盘销售以实现创收，完成年度创收及效率指标。

　　3、熟记销售楼盘有关资料，通过项目经理的考核方能上岗接待客户。

　　4、热情接待每位客户，了解客户真实需要，提出购房方案，并回答任何有关购房的问题。

　　5、完成购房手续，签署《商品房买卖临时合约》，必要时须协助签署《商品房买卖合同》，填写要工整、准确。

　　6、认真做好客户登记，及时跟踪服务，提高成单率和月创收额，成单率标准为 %，月创收额标准为 万/月。

　　7、及时上报《客户成交档案表》，做好售后服务，如协助办理按揭、入伙等事宜。

　　8、负责保持售楼处形象达标(见售楼处达标标准)，不得睡觉、聊天、煲电话、看无关业务书报来打发时间，保持良好的工作状态。

　　9、上班着公司统一制装，说话文明大方，不卑不亢，保持良好的职业形象。

　　10、对小业主不做任何超标准、超范围承诺，尊重开发商，未经项目经理许可不直接与开发商联系。

　　11、持专业服务工作状态，同事相互团结、尊重团队配合，互帮互学，共同进步，做好义务接待工作。

　　12、工作中遇到不明白的事宜，及时与项目经理沟通，项目经理解决不了的事及时上报至区域经理或更高层领导。

　　13、维护公司形象，严格保守公司资料、信息、规程、制度以及业务类信息。