房地产公司总经理任职资格

　　房地产公司总经理任职资格

　　1.中华人民共和国大陆居民（不具备任何其他国家的公民身份或永久居留身份）。

　　2.45周岁以下，特别优秀的，年龄可适当放宽，但不超过50周岁。（年龄计算截止至20**年12月31日）

　　3.全日制本科以上学历，房地产建设相关专业中级以上职称。

　　4.熟悉房地产企业管理，具备履行岗位职责所必须的专业知识、经营管理能力、市场应变能力、组织协调能力、改革创新能力等。

　　5.具有8年以上房地产企业工作经历。担任过大型房地产企业地区（地级市）公司副职2年以上领导职务，或中型房地产企业副职2年以上领导职务，并担任过2个以上项目的主要负责人。大型房地产企业是指跨3个省以上经营房地产业务，同时有5个以上项目在建的企业；中型房地产企业是指跨3个地级市以上经营房地产业务，同时有3个以上项目在建的企业。

　　具有国企房地产工作经验者同等条件下优先考虑。

　　6.身体健康。

　　7.没有不得担任国有企业领导人员的情形。

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篇2：房地产公司副总经理工作职责(分管营销)

　　房地产开发公司副总经理工作职责（分管营销）

　　一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标；

　　二、负责营销部人员的招聘、培训、考核、上岗工作；

　　三、制订并监督执行本部门的管理制度、岗位职责、考核标准；

　　四、制订相关的销售及招商工作流程，并监督执行落实；

　　五、组织相关人员进行市场调研工作，并进行汇总分析工作，为项目的准确市场定位和后期的销售工作提供准确的依据；

　　六、根据市场情况制定价格体系和销售方案上报公司；

　　七、监督价格和销售方案的执行落实，并根据市场随时提出调整方案；

　　八、制订项目的策划方案，确立项目的推广中心思路；

　　九、监督广告公司的工作，确保广告效果；

　　十、负责推广工作的执行及效果追踪；

　　十一、负责项目的招商工作的推广和招商工作；

　　十二、负责销售过程中销控体系管理、监督销售计划的执行落实情况；

　　十三、监督完成购房合同的签署、审核、备案、存档工作；

　　十四、负责完成项目开发过程中与物业部门的对接；

　　十五、负责做好与各部门的工作协调，对于项目工程变更等重大工作洽商，要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽；

　　十六、协调与产权中心、房管局等政府相关部门的关系；

　　十七、负责项目售楼部的建设及沙盘模型制作工作；

　　十八、完成领导交办的其他工作。

篇3：房地产公司副总经理工作职责(分管财务)

　　房地产开发公司副总经理工作职责（分管财务）

　　一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度财务管理方案，全面负责公司财务管理工作；

　　二、负责财务部人员的选、育、留及考核工作；

　　三、制订并监督执行本部门的管理制度、岗位职责、考核标准；制订相关的财务工作流程，并监督执行落实；

　　四、负责项目贷款办理，确保公司项目资金周转使用；

　　五、负责项目按揭贷款办理，确保项目按揭贷款及时到账；

　　六、积极配合集团公司财务部融洽与银行、税务等相关部门的关系，做好公司投融资工作；

　　七、组织和筹集公司所需的各项资金，掌握资金来源、占用和周转情况，提高资金使用率；

　　八、负责对涉及财务收支业务有关费用、项目产值付款、经济合同、经济协议等进行审核；

　　九、督导财务人员依法报税、缴税，完善工作流程和管理制度；

　　十、督导、审查公司内外各类往来账目，做到内部有效监管；

　　十一、完成领导交办的其他工作。

篇4：房地产公司总经理工作职责

　　房地产开发公司总经理工作职责

　　总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：

　　一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；

　　二、主持公司日常各项管理工作；

　　三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；

　　四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；

　　五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项；

　　六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置；

　　七、组织项目的前期调研及实施方案的制定，负责项目进度计划的落实与监督；

　　八、负责项目策划与营销方案的审定与执行；

　　九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核；

　　十、审定和批准公司除董事会聘任或解聘以外的所有工作人员，聘任、解聘及薪酬等人事管理方案；

　　十一、由董事长授权处理的其他重要事项。

篇5：房地产公司副总经理工作职责(分管行政)

　　房地产开发公司副总经理工作职责（分管行政）

　　一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划；

　　二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作；

　　三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作；

　　四、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作；

　　五、负责企业文化建设和形象宣传工作；

　　六、协助总经理做好项目前期的计委立项、土地报批、可研、环评、人防等对接工作，指导督促项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作以及项目实施过程中的监督管理工作；

　　七、负责政府部门的有关文件、集团公司文件及公司文件的收发管理；

　　八、负责公司人员的选、育、留及考核工作；

　　九、制定综合部员工岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核；

　　十、完成领导交办的其他工作。