房地产项目预算人员岗位工作职责

　　房地产项目预算人员岗位职责

　　一、严守机密；

　　二、负责对**项目的预决算进行审核，及时、准确向领导汇报造价情况，为领导决策提供依据；

　　三、参与工程招投标；

　　四、经常深入工地，与工程人员保持联系，了解工程进度，核实工程签证及图纸变更情况，收集资料，为工程决算做好准备；

　　五、对具备决算条件的工程，及时进行工程决算，并写出完整、详尽的决算编制说明；

　　六、整理造价资料，及时完成资料归档；

　　七、服从领导安排，按时完成上级领导交办的各项工作；

　　八、加强自身修养，反腐倡廉，依据国家有关政策法规，实事求是编审预决算；

　　九、努力学习业务知识，不断提高自己的业务水平和工作能力。

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篇2：房地产预算部经理岗位工作职责说明书

　　房地产预算部经理岗位职责说明书

　　岗位编号：0115

　　所在部门：房地产开发集团有限公司

　　岗位定员：1

　　岗位名称：预算部经理

　　直接上级：主管副总经理

　　直接下级：造价师、预算员

　　职责与工作任务：

　　本职：拟定并完善公司工程预、结算管理办法，负责工程预结算管理和审定工作

　　一、职责表述

　　负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法，并监督实施

　　工作任务：

　　负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法

　　负责公司工程预、结算管理办法的监督实施

　　二、职责表述

　　负责审定工程项目预算工作

　　工作任务：

　　负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作

　　负责审定建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作

　　三、职责表述

　　负责工程标底编制，参与招投标

　　工作任务：

　　负责建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的标底价计算

　　参与招标条件的确定

　　参与公司相关项目的开标、评标工作

　　四、职责表述

　　负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表

　　工作任务：

　　负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作

　　负责审定建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的决算工作

　　审核、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表

　　审核、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表

　　负责编制预、结算会审表及结算汇总表

　　五、职责表述

　　其他重要事项

　　工作任务：

　　依据技术变更或现场情况，现场核定工程量以及隐蔽工程数据，确定变更费用

　　在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作

　　参与材料设备的市场询价工作

　　测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考 的经济指标

　　六、职责表述

　　建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据

　　工作任务：

　　建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账

　　建立中标价与结算价分项目的对比台账

　　七、完成主管副总交办的其他工作

　　权力：

　　在授权范围内的工程项目预结算审核权

　　在授权范围内的招投标文件和标底的审核权

　　开标、评标工作的参与权

　　对于征地、拆迁www.pmceo.com、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权

　　对项目公司工程造价有垂直组织管理工作权利

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系：

　　内部：工程、财务部，审计主任等

　　外部：造价管理站、施工单位、拆迁公司等

　　任职资格：

　　教育水平：大学以上学历

　　专业：工民建及工程造价等相关专业

　　培训经历：土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专 业理论

　　经验：5年以上相关工作经历

　　知识：具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等 专业知识和相关的法律知识等

　　技能技巧：具备识图能力，熟练使用WORD,E*CEL，造价专用等办公软件，CAD、具备基本的网 络知识

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

　　其他：

　　使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境：办公室与工程现场

　　工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档：预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件 、合同、各类台账

　　备注：预算部经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责

篇3：房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位工作职责

　　房地产公司开发部副经理（主管预算）岗位职责

　　1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

　　3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

　　4.根据公司章程和制度要求，参加市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算以便进行商务谈判。

　　5.根据公司全年的工程开发计划，及时掌握信息，主动与有关部门沟通，完成公司下达的各项任务。

　　6.制定工作计划，争取不做无用功，达到事半功倍的效果。

　　7.分配工作任务。协调各种关系，为部门人员创造良好的工作环境。

　　8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。

　　9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作，搞好协作关系，不断提高经济效益。

　　10.按时完成预算工作，对工程量计算要求严格、认真细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。

　　11.坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

　　12.完成公司下达的其他任务。

篇4：房地产公司预算员工作职责(5)

　　房地产公司预算员工作职责（五）：

　　1、认真审核试工图纸，按时提供工程预算，为公司领导及各部门提供准确投资预算。

　　2、及时跟踪工程进度，了解工程施工情况，按时做好工程预决算的工作。

　　3、做好预决算并保证资料归档和保密工作。

　　4、参与讨论部门安排的各月工作计划，争取使计划达到最优。

　　5、服从领导，完成领导分配的各项工作。

　　6、认真钻研分管范围的施工蓝图和技术要求，做到对工程进度、施工方法心中有数。

　　7、坚持实事求是、公平、公正的原则，对工程量计算严格、认真、细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。

　　8、努力钻研业务技术，深入学习各项法规，不断提高业务水平，努力提高工作质量。

　　9、经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，做到预算工程量准确、计费合理。

　　10、经常进行建筑材料市场考察，准确把握材料价格。

　　11、注意保管所有的计算依据、资料，做好建档工作。

　　12、廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。

　　13、完成各位领导交办的其它工作。

篇5：地产公司预算部工作职能职责

　　地产公司预算部工作职能

　　1、负责组织和配合相关部门进行建设工程的招标管理工作；

　　2、负责建设工程预算（标底）的编制或审核工作；

　　3、负责完成工程建设项目政府规定的招投标管理工作；

　　4、负责建设工程合同的谈判、签订、审批、履行及变更等管理工作；

　　5、负责建设工程结算的编制、工程进度款项的审批及工程签证核价工作；

　　6、负责公司建设项目从开发前期至工程竣工的成本审核管理，包括工程前期 费用审核（含设计费）、物资材料采购价格审核、工程预（决）算的审核。

　　7、负责公司建设项目工程成本的计划管理，包括建设项目投资前的估算、实 施前的总体资金控制计划以及年度、月度资金计划。范围涉及工程项目的前期费 用、建设费用（包含工程款、甲供物资采购费用）。

　　8、负责配合其他部门做好相关工作；