综合 导航

房地产公司销售部职责范围

编辑:物业经理人2017-04-26

  房地产开发公司销售部职责范围

  a、负责公司开发项目的前期市场调研;

  b、负责商品房销售的策划、推广、宣传工作;

  c、掌握商品房销售信息,及时提出并制定各阶段商品房销售计划;

  d、负责办理已售房屋的按揭贷款,催要已购房未付房款;

  e、负责签定、鉴定购房合同,分期付款合同及其它销售有关的合同;

  f、负责新建楼房竣工的栋号、门牌的编制安装工作;

  g、会同物业公司办理购房户入住手续;

编辑:www.pmceo.Com

篇2:房地产集团企业销售部工作职能职责

  房地产集团公司销售部工作职能

  ①**房地产品牌整体推广的区域执行,**集团的企业形象展示,树立良好的企业形象和楼盘形象,提升企业和项目的知名度和美誉度;

  ②市场调研,掌握市场动态,收集市场信息,搞好市场预测,为项目开发、销售、推广提供基础情况和数据;

  ③根据市场调研及项目策划方案编制项目年度的销售计划,并落实执行;

  ④前期客户管理;

  ⑤负责项目宣传推广的执行,及效果评价;

  ⑥负责销售各类合同的签订、审核、管理、回收;

  ⑦结案资料整理,编制案例分析报告;

  ⑧负责项目销售任务的完成;

篇3:房地产销售部经理岗位工作职责(9)

  房地产销售部经理岗位职责(九)

  主持销售部门的整体运作工作,组织实施项目公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务以及市场分析、推广配合和前期客户服务工作。

  1、参与项目前期策划。参与项目的前期调研并编制项目营销策划工作,负责销售案场、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作,负责项目销讲资料、销售文件、道具的制作;

  2、负责项目的全程销售计划制定,部门各期工作计划、目标的制定;

  3、负责拟定销售团队的组建,机构的设置,及各岗位的职责分工(参照本手册第一部分结合本项目实际情况),负责对销售人员进行管理,根据实际情况向相关部门提出奖励、留用、处罚及解聘建议;

  4、结合本手册与项目管理部共同拟定销售部的基本管理制度,结合本手册制定销售部的具体规章制度;

  5、拟定销售部薪资办法及奖励方案,定期提交公司审核发放;

  6、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销提案,认真组织和努力完成项目的销售工作;

  7、负责部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款、建业会等)的完成;

  8、负责制定各期销售费用预算的编制和销售费用的控制、审核;

  9、负责向集团、公司相关部门提交销售统计与分析报表;

  10、主持案场日常工作,具体执行本部门的销售计划安排,对销售现场的各项工作进行协调管理;

  ①监督、考核销售主任的工作;

  ②销售计划、销控计划、推广活动的执行;

  ③销售人员的培训、考核;

  ④不定时抽查案场考勤、卫生、工作流程、工作环境情况;

  ⑤主持每日例会,通报销售情况,分析当日客户情况,安排近期推广计划或第二天工作任务

  清理房款;

  ⑥守价和合同条款的把关及购房相关合同审核;

  11、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的的各项服务工作;

  12、负责有关营销事宜的外联工作;

  13、拓展有效沟通渠道;

篇4:房地产销售部经理助理职责(10)

  房地产销售部经理助理职责(十)

  1、协助销售经理负责房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情;

  2、协助督促部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款、建业会等)的完成;

  3、配合案场数据统计、分析,上报;

  (1)每日例会统计当日来客(客户等级分析)、来电量、成交量、大小定、签约、回款等并详细填入日报表;

  (2)每日例会将本日客户资料CRM录入;

  (3)月(周)例会统计本月(周)来客、来电、成交量、大小定、签约、回款等并详细填入月(周)报表;

  (4)促销活动结束后对本次活动期间来客量、来电量、成交量、签约情况统计,编写效果报告,并上报。

  4、负责协助推广活动执行,安排组织物料;

  5、协助销售部经理的外联工作;

  6、负责合同、资料管理保存;

  7、整理销售人员踏街、市调表格,编制各阶段市调报告;统计阶段性客户分析报表,编制各阶段营销报告;

  8、每月或定期向销售经理提交工作总结及工作计划;

篇5:房地产公司销售部职责(8)

  房地产公司销售部职责(八)

  1、掌握市场动态,搜集市场信息搞好市场预测,不断开发、提高市场占有率。

  2、根据市场预测合销售趋势,编制季度、年度销售计划。

  3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。

  4、加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。

  5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。

  6、做好企业产品的广告宣传工作。

  7、负责合同的签定,回收购房款,及时清理欠款。

  8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有