地产公司工资管理制度

　　地产公司工资管理制度

　　为确保公司薪资的合理公正性，提高薪资水平在市场同行业中的竞争力，制定本制度如下：

　　一.工资设定

　　根据集团薪资框架和要求，公司实行职务等级岗位工资制，不同岗位薪资级别标准不同。

　　二.工资组成

　　员工工资由基本工资、各项补贴、考核奖、工龄工资、加班工资和其它收入组成。

　　1.基本工资

　　根据职务等级岗位工资级别不同，基本工资不同。具体标准由人力资源部解释。

　　2.各项补贴

　　每月合计为300元。

　　3.考核奖

　　根据工资级别不同，考核奖不同，分月考核奖和年考核奖。当月实际出勤不满应出勤2/3的人员，当月考核奖不予发放。

　　4.工龄工资

　　员工连续在公司服务，每满一年（自到岗之日计算），自第二个月起，以当月发放基本工资标准计算增加3%的服务年期工资补贴，累计增加不超过30%，随月工资发放。（员工若从公司离职后重新进入公司时，工龄工资从后入职之日起重新计算）。

　　计算方式：月基本工资×3%×连续服务年期=工龄工资。

　　5.加班工资

　　加班工资按员工每月加班总天数计算，以基本工资为计算标准。

　　正常工作日延长工作时间的加班，按日基本工资×加班天数×150%；

　　双休日的加班，按日基本工资×加班天数×200%；

　　法定节日的加班，按日基本工资×加班天数×300%；

　　员工当月有事假，以双休日、正常工作日延长时间的加班总天数抵消事假后再计算加班工资，法定节日的加班不予抵消事假。

　　日基本工资=月基本工资/21.75；小时基本工资=日基本工资/8。

　　三.试用期

　　新进员工试用期工资为所定岗位工资（基本工资、考核奖等各项补贴）的80%。试用期工资不低于本市最低工资标准。

　　四.各项扣款

　　1.病假扣款

　　基本工资：2个工作日（含）以内不扣款，2个工作日以上至第5个工作日（含）时每天按日基本工资的1/2扣款，超过第5个工作日后，每天按日工资的100%扣款。

　　各项补贴：不扣款

　　考核奖金：实际出勤天数不满应出勤的2/3时，考核奖金不予发放

　　工龄工资：不扣款

　　在医疗期内，员工当月病假扣款后月工资总额低于南京市最低工资标准的80%时，按南京市最低工资标准的80%发放。

　　2.丧假、护理假、婚假、探亲假、年休假的扣款

　　基本工资：不扣款

　　各项补贴：不扣款

　　考核奖金：不扣款

　　工龄工资：不扣款

　　3.事假扣款

　　基本工资：按日基本工资×事假天数

　　各项补贴：按各项补贴标准/21.75×事假天数

　　考核奖金：实际出勤天数不满应出勤的2/3时，考核奖金不予发放

　　工龄工资：不扣款，全月事假时无工龄工资

　　员工请事假时，先冲抵加班，后冲抵年休假。

　　4.产假：产假工资由生育保险基金按照个人缴费基数支付。

　　（以上休假扣款部分，以实际工作日计算）

　　5.社会统筹：按照国家规定缴纳。

　　6.公积金：按照国家规定缴纳。

　　7.员工发生的餐费、手机超额费用和其它需扣款额在当月工资里扣除。

　　五.工资计算

　　月工资计算公式为：

　　1.税前工资=基本工资+各项补贴+工龄工资+考核奖+加班工资-病事假扣款-迟到旷工扣款-统筹个人承担额-公积金个人承担额

　　2.实发工资=税前工资-个人所得税-公司借款-手机超额-电话扣款-其它扣款

　　六.工资调整

　　1.不定期调整：公司根据每位员工的实际工作情况及表现，不定期进行工资调整。具体时间、操作方式由调薪者的上级提出申请，逐级审批后报总经理www.pmceo.com批准人力资源部备案，最后以总经理签发通知执行。

　　2.岗位调薪：因转正、职位变动或其它原因进行的调薪，由总经理签发调薪通知，人力资源部备案。

　　七.工资计算与发放

　　1.工资由人力资源部计算与发放，发放日为每月10号，发放上个日历月工资。如遇节假日提前或顺延。

　　2.员工对当月薪资有疑问，请与人力资源部联系。

　　3.新进员工自报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按实际工作日计算。

　　八.薪资保密

　　根据集团薪资要求，公司规定个人薪资必须严格保密，严禁互相打听和交流，如有违反者视同严重违反公司规章制度，公司将与其解除劳动关系，不做任何补偿。

　　九.个人所得税

　　1.根据国家有关税法规定,由公司代扣代缴个人所得税，并从当月工资中扣除。

　　2.个人所得税是根据基本工资+各项补贴+工龄工资+考核奖+加班工资-统筹个人承担额-公积金个人承担额，计算得出。

　　3.个人所得税计算公式请参考《个人所得税计算方法》

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篇2：房地产经纪公司销售人员工资佣金提成制度

　　房地产经纪公司销售人员工资与佣金提成制度

　　为了充分调动北京**房地产经纪有限公司销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：

　　一、基本工资制度

　　基本工资制度为：

　　销售代表：1000元/月

　　销售主管：1200元/月

　　二、佣金提成标准

　　为了进一步提高销售人员的工作积极性，本案的佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即：

　　完成销售1-2套，佣金提成按5‰计算；

　　完成销售3-5套，佣金提成按6‰计算；

　　完成销售6-9套，佣金提成按7‰计算；

　　完成销售10套以上（含10套），佣金提成按8‰计算。

　　销售主管按总销提成，提成标准为：总销金额的1‰-1.5‰（完成销售计划佣金提成按1.5‰执行，未完成按1‰执行）；

　　(以上为住宅项目的佣金提成办法，车位，地下室，商业用房的佣金提成方案另行制定。)

　　三、实行月销售任务制

　　公司营销部根据销售进度，制定每月销售计划任务，平均分配到每一个销售人员上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。

　　对于月未售房的销售人员底薪按基本工资的70‰发放。

　　四、优秀员工奖励

　　为了严格执行销售现场管理制度，保障销售工作的正常有序开展，实现销售业绩的突破，对当月工作表现突出的销售人员进行奖励。

　　优秀员工评定标准：

　　1、完成公司下达的个人销售任务，或为当月销售冠军；

　　2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工；

　　3、无客户投诉；

　　4、无工作失误；

　　5、有合理化建议，并被公司采纳的；

　　6、无违反工作制度的。

　　奖励办法：现金200元。

　　五、销售主管奖励

　　为了加强团队凝聚力，增强团队协作能力，实现销售业绩的突破，对当月工作表现

　　突出的销售团队进行奖励。

　　奖励办法：现金300元。

　　六、销售人员激励

　　正激励

　　销售冠军每月额外奖励人民币300元,销售亚军每月额外奖励人民币150元(个人业绩未完成个人月销售计划任务的不执行此奖励制度）；连续三个月为销售冠军的再奖励人民币1000元；年度五次（含）以上被评为销售冠军的奖励人民币2000元，同时按销售人员要求可将其劳资关系调入公司。连续三个月业绩突出且达到优秀员工评定标准的销售代表可提升为销售主管。

　　负激励

　　1待岗

　　(1)当月未完成任务且销售额排名最后的，当月不予正激励并待岗。如下一个月能完成任务，恢复上岗。

　　(2)因争、抢客户或激励所导致的公司内部人员争执等影响团结的，对争执双方均予以扣除因争执对象已取得的正激励，并给予待岗的负激励。

　　2 离岗

　　(1)销售人员连续2个月未完成销售任务的；

　　(2)销售人员连续2个月销售额排列最后一名的；

　　(3)销售人员年终销售额排列最后一名，并且额度未达到销售人员平均销售额的50%的。

篇3：地产集团工资制度方案

　　公司工资制度方案

　　第一章 总则

　　第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本工资制度方案。

　　第二章 原则

　　第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。

　　第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

　　第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

　　第三章 年薪制

　　第六条 适用范围。

　　1.公司董事长、总经理;

　　2.下属法人企业总经理;

　　3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

　　第七条 工资模式。

　　公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

　　年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

　　1.基薪按月预发,(来自:www.pmceo.com)根据年基薪额的1/12支付;

　　2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

　　第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

　　第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

　　第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

　　第四章 正式员工工资制

　　第十一条 适用范围。

　　公司签订正式劳动合同的所有员工。

　　第十二条 工资模式。采用结构工资制。

　　员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

　　1.基础工资。

　　参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如40%~50%)。

　　2.岗位工资。

　　(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

　　(2)公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %(如20%~30%)。

　　3.工龄工资。

　　(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

　　(2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;

　　(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。

　　4.奖金(效益工资)。

　　(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

　　(2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

　　(3)奖金在工资总额中占 %(如30%)左右,也可上不封顶;

　　(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;

　　(5)奖金通过隐密形式发放。

　　5.津贴。

　　(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;

　　(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

　　第十三条 关于岗位工资。

　　1.岗位工资标准的确立、变更。

　　(1)公司岗位工资标准经董事会批准;

　　(2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

　　2.员工岗位工资核定。

　　员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;

　　3.员工岗位工资变更。

　　根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

　　第十四条 关于奖金。

　　1.奖金的核定程序。

　　(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;

　　(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

　　(3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;

　　(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。

　　2.奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

　　第十五条 关于工龄工资。

　　1.员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

　　2.试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

　　第十六条 其他注意事项。

　　1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;

　　2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

　　3.员工加班、值班费用,(来自:www.pmceo.com)按月统计

　　,计入工资总额;

　　4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

　　5.被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;

　　6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

　　第五章 非正式员工工资制

　　第十七条 适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

　　第十八条 工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

　　第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

　　第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

　　第六章 附则

　　第二十一条 公司每月支薪日为 日。

　　第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

　　第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

　　第二十四条 公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。

　　第二十五条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

　　第二十六条 本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。

篇4：物业大厦员工工资发放制度

　　物业大厦员工工资发放制度

　　1.0 目的

　　规范员工工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

　　2.0 适用范围

　　盛智物业管理公司员工的工资发放工作

　　3.0 工作职责

　　3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。

　　3.2财务部负责 《员工工资发放表》和《绩效考核表》的审核。

　　3.4总经理负责《工资发放表》和《绩效考核表》的审批。

　　4.0程序要点

　　4.1财务部每月25日发放上月21日一本月20日的工资，遇节假日提前至节假日前发放；

　　4.2 财务部出纳根据审批手续完整的《员工工资发放表》在每月25日前将员工工资表交公司开户银行发放；

　　4.3新入职的员工由财务部出纳根据人事部提供的员工个人资料及身份证复印件向开户银行申请办理工资代发存折；

　　4.4 新办的工资发放存折原则上在25日前由员工本人到出纳处签名领取

　　4.5 存折原则上禁止他人代领，如有特殊原因确需他人代领的，代领人必须在领取时出具被代领人的书面委托书、代领人及被代领人的有效身份证原件，出纳员将双方身份证复印后留存；

　　4.6 员工可在每月25日到出纳处领取工资清单；

　　4.7离职员工工资的计算与发放。

　　4.7.1离职员工凭审批手续完整的《员工离职表》到财务部结算工资。

　　4.7.2财务部会计根据《员工离职表》、《考勤表》依照员工工资计算公式在一个工作日内计算该员工工资。

　　4.7.3离职员工填写领款单，报本部门、财务部、总经理审批后，到出纳处领取工资。