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装饰公司总经理岗位说明书

编辑:物业经理人2017-04-26

  装饰公司总经理岗位说明书

  岗位名称:装饰公司总经理

  直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

  本职工作

  全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

  工作内容和目标

  1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;

  2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

  3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

  4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;

  5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;

  6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;

  7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

  8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

  9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

  10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

  11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;

  12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

  13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

  14、负责落实各部门经理的工作安排;

  15、完成领导交办的其他任务;

  16、积极配合其他部门的工作。

  管理权限

  对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

  工作协作关系

  内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。

  外部协调关系: 相关政府部门

  任职资格

  1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;

  2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作能力。

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篇2:锐和置业公司总经理岗位工作职责管理制度

  锐和置业公司总经理岗位职责管理制度

  第一章 总 则

  第一条 总经理为公司最高行政管理领导人,对公司全面负责。

  第二章职责

  第二条 召集总经理办公会,组织贯穿会议决议。

  第三条 全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的公司内外部环境。

  第四条 拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

  第五条 拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

  第六条 拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

  第七条 聘任、解聘、调配公司各部负责人及各类人员。

  第八条 拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

  第九条 拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案;负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

  第十条 代表公司对外签订合同和处理业务。

  第十一条 开展企业文化建设和凝聚力工程,提高公司知名度;加强班子团结,充分发挥团队作用。

  第十二条 定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

  第十三条 负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

  第十四条 履行公司章程授予的其它职权,完成股东会赋予的其它任务。

文章

篇3:房地产公司总经理职位描述6

  房地产公司总经理职位描述6

  职位描述:

  1.全面负责房地产公司的管理和项目运作,包括项目前期开发、定位、建设和营销各个环节的工作;

  2.组织和协调公司内外资源,达成公司的工程、市场、财务等各项目标

  3.项目用人计划、费用计划和其他工作计划制定;

  4.检查、指导和考核项目成员的工作

  任职资格:

  1.大学本科及以上学历,经济管理、建筑规划等相关专业;

  2.具有10年以上房地产开发工作经验,其中包括8年以上知名房地产公司总经理或副总经理工作经验;

  3.5年以上房地产项目运作相关经验,熟悉房地产业政策及法律法规,具有较全面的房地产开发业务知识结构;

  4.具备良好的经营意识和管理能力,具有出色的沟通能力和突出的领导能力,社会交际,政府公关能力;

  5.对国内房地产市场状况和未来发展趋势有深刻的认识,熟悉相关的政策和法律法规;

  6.有较强判断、分析和解决问题的能力以及管理、协调、组织、领导能力;

  7.能激发下属干部潜能,促进团队协作,创造地区利润,拓展本地市场;

  8.具备开拓、创新能力。

  9.可接受外派

篇4:地产公司总经理岗位工作职责(9)

  地产公司总经理岗位职责9

  1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。

  2、根据董事长授权,按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。

  3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

  4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。

  5、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。

  6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。

  7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。

  8、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

篇5:地产公司销售部副总经理职责

  地产公司销售部副总经理职责

  1、参与公司总体发展目标的制定;

  2、参与公司发展的相关关系分析;

  3、制定公司销售管理细则;

  4、制定公司销售工作的内部激励和奖惩法;

  5、销售人员的招聘工作;

  6、协同人力资源部对销售人员个人提成计划;

  7、对全体销售人员培训计划的制定和实施;

  8、各个项目销售计划的核实、审定和监控;

  9、协同资料研究部对竞争对手的资料搜集;

  10、综合平衡销售 组的能力、经验和特长;

  11、针对具体的销售业绩差的项目的专案研究;

  12、每周巡视项目现场;

  13、及时了解销售情况;

  14、对各个项目的工作实施情况的考核、绩效评估;

  15、组织项目销售人员和销售负责人的系统培训;

  16、协调各个相关部门之间的关系;

  17、协调客户纠纷;

  18、客户长期售后服务和跟踪。

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