置业公司财务负责人岗位工作职责
置业有限公司财务负责人岗位职责
1、严格执行《会计法》,贯彻执行党和国家的财政、方针、政策,监督指导会计、出纳工作,负责制定、并严格执行公司有关财务管理制度和实施细则。组织好本部人员业务学习;
2、负责公司资金调拔,保证各项目工程顺利进行;
3、负责协调各相关单位的资金往来;
4、配合投融资部进行融、筹资的资金成本分析;
5、参予制定公司的经营发展规划,组织对公司重大投资决策,经营活动进行财务分析;
6、参予制定公司的财务管理、会计核算、规章制度、实施细则和工作程序;
7、按公司规定的工作程序做好与相关部门的横向联系;
8、参加公司安排的有关财务会议;
9、掌握本部门工作情况并及时向上级汇报财务部工作的真实情况和有关数据;
10、根据工作需要按照程序申请招聘人员,参与公司人员招聘;
11、关心本部门人员的思想、工作、生活;
12、代表公司与政府对口部门和机构的联络;
13、每月按时向直接上级报送财务报告;
14、对财务部所掌管的公司秘密的安全负责;
15、对财务部出具的各类单据、报表等数据的准确性负责;
16、对财务部所掌管的公司各类财务帐目和帐册的完整、按期归档和安全负责;
17、配合公司行政人事部,就公司员工的工资、奖金的发放进行核算;
18、完成领导交待的其他工作。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:房地产财务部门负责人的职责(三)
房地产公司财务部门负责人的职责(三)
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;
2、建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;
5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。
6、具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;
7、组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;
8、参与编制各项经济计划和业务计划;
篇3:房地产财务部门负责人工作责任制度
房地产财务部门负责人工作责任制度
一、职务
第一条在公司董事会和总经理领导下,负责公司资金调配,成本核算和财务管理,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。
第二条严格执行国家财务制度,财经纪律以及财务会计制度,认真贯彻统一的财务管理制度,加强财务广利,保证公司利益不受侵犯。
第三条根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划,借贷计划和成本计划,并加强管理,保证各项经济指标实现。
第四条严格费用开支,加强成本管理,搞好经济分析,搜集、整理、积累每年各项原始资料,促进公司经济效益逐年提升。
第五条负责对公司重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。
第六条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。并根据公司方针目标展开要求,负责本部门方针目标的展开、检查、落实工作。
二、职权
第一条对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权限根据公司的营收情况的变化,对资金费用的使用提出调整方案。
第二条对违反公司的财经制度,财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修正意见。
第四条有权对各仓库和工程生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖 意见。
第五条有权组织召开经济活动分析会议,并向各部门索取有关资料和报表。
第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
三、职责
1、对贯彻执行公司财经制度,规章不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款、浪费等现象负责。
2、对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力负责。
3、对由于资金计划不周,管理不善,监督不严,影响生产工作的情况负责。
4、对不及时清理库存现金,银行存款,往来账款,途中资金等账户造成损失负责。
5、对公司规定的财务档案资料整理归档不及时,管理不严,出现破坏,遗失等现象负责。
6、对成本资金,价格控制管理不严,经济活动分析不及时,影响公司经济效益指标完成负责。