房产项目销售主管岗位工作职责(3)

　　房产项目销售主管岗位职责（3）

　　1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。

　　2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

　　3:销售代表的入职培训和日常业务培训。

　　4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度。

　　5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

　　6:定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

　　7:定期向主管领导提交工作计划和总结。

　　8:负责销售资料的监控和准备。

　　9:完成上级领导交办的临时性工作。

　　10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

　　11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排。

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篇2：房地产销售主管职责(10)

　　房地产销售主管职责（10）

　　汇报对象：直接向销售经理汇报并接受其领导

　　职责阐述：

　　1、负责销售现场的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；

　　2、及时做好各种统计工作（如来电来访登记、工作日志等），按时准确完成各项报表；3、负责发现现场销售问题并及时上报；

　　4、负责客户资料建档、合同初审工作；

　　5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作；

　　6、当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理；

　　7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理；

　　8、协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报；

　　9、以身作则为置业顾问起典范作用；

　　10、完成销售经理下达的其他工作任务；

篇3：房地产项目销售主管职责(详细)

　　房地产项目销售主管职责（详细）

　　1、对项目销售经理负责并报告工作，协助经理的日常销售管理工作，参与公司各种营销策划、市场推广；

　　2、上情下达、下情上达，完成经理布置的各项工作和部门销售任务；

　　3、协调与公司其他部门、发展商各部门之间的关系；

　　4、监督、协助、指导销售人员的销售具体工作，解决销售过程中出现的各种问题；

　　5、监督并检查销售员传递给顾客信息的准确性；

　　6、负责对所辖销售员的工作情况进行考评，并提出奖罚建议；

　　7、负责组织部门员工的日常培训、不断提高本部门整体业务素质；

　　8、负责销售现场的控制、管理，安排销售员的排班及休息；

　　9、及时反馈销售信息和市场情况；

　　10、召开小组销售例会，分析讨论销售问题；

　　11、销售经理安排的其他工作。

篇4：售楼部现场销售主管职责(9)

　　售楼部现场销售主管职责（九）

　　销售主管必须严格贯彻执行公司的各项规章制度，在工作中起着承上启下，引导和帮助销售人员共同完成公司下达的工作任务和销售指标的作用，在销售管理中，有如下工作职责：

　　一、负责监督公司对销售人员的规范要求，不得有任何违背公司形象的行为；

　　二、负责楼盘销售任务的落实及销售人员工作调度；

　　三、销售主管应以身作则，积极帮助销售人员完成销售任务，不得协助销售人员弄虚作假，如发现有弄虚作假行为，给予停职一个月并罚没当月所有销售佣金；

　　四、销售主管须时刻监督销售人员的销售过程，杜绝销售越轨行为，防止销售成绩因人为因素的下滑；

　　五、销售主管应时刻了解销售动态，掌握市场行情，配合策划部门的工作；

　　六、销售主管应及时了解销售人员的思想状况，谨慎处理与销售人员之间的工作关系；

　　七、销售主管应对销售人员的每次成交情况进行审核，并对销售人员与客户签订的《认购书》的真实性承担责任；

　　八、如确因客户原因，销售人员须申请特批折扣的，由销售主管负责审核并酌情向发展商请示；

　　九、销售主管应详细记录每日当班情况，其内容须反映成交情况、销售人员表现、现场人流量、成交客户意见、潜在客户意向等；

　　十、销售主管应每日讲评现场销售人员销售情况，针对销售人员较好的方面及有待改进方面，并做讲评记录，周末应主持销售小结会议。

　　十一、销售主管应每日整理销售人员提交的客户反馈意见资料，并加以分析，并及时向发展商汇报；

　　十二、销售主管在工作中应时刻站在公司的立场，维护公司的利益，对员工不良的思想动态及工作表现及时予以纠正，并向公司领导汇报；

　　十三、销售主管应负责做好员工培训工作，包括业务培训和员工思想品德培训，带领员工成长；

　　十四、销售主管应积极配合发展商及公司其他部门人员做好各项工作，对于公司下发的各项规章制度、通知等文件及时向销售人员传达。

　　十五、全力协助发展商工作，加强现场管理，对所须上报的资料按时、准确报发展商，具体时间如下，具体文件见附件：

　　1、客户统计分析表，每月一号上交发展商；

　　2、每周工作计划，每周一上交发展商；

　　3、认购书、合同作废确认表，每月一号上交发展商；

　　4、认购书明细表，每月一号上交发展商；

　　5、客户签约跟进表，每周一上交发展商。

篇5：楼盘销售主管工作职责说明

　　楼盘销售主管工作职责说明

　　1.对楼盘定价、房源供应，产品定位提供意见，参与营销策划工作

　　2.负责主持售楼处的日常工作

　　3.参与制定销售计划，负责销售计划的完成并对完成情况作出分析

　　4.办理楼盘预售许可证

　　5.监督销售文书和资料的制作;

　　6.指导与审核商品房买卖合同的签署

　　7负责新售楼盘的回款落实

　　8销售广告的策划实施及效果监控

　　9计算预售楼宇的建筑面积

　　10办理竣工楼盘的面积测量

　　11监督、指导销售成果统计报表的制作

　　12市场调研的组织与实施

　　13对入住前客户投诉的处理

　　14就售楼处的工作对部门经理负责