学生公寓服务中心主任岗位工作职责

　　学生公寓服务中心主任岗位职责

　　1、中心主任在学院统一领导及总公司的直接领导下，全面负责中心工作。

　　2、坚决贯彻执行党的方针、政策，遵纪守法，严格遵守学院及总公司的一切规章制度,自觉加强政治学习，钻研业务，不断提高自身的政治素质和业务、管理水平。

　　3、负责本中心行政、人事、财务、业务等方面的组织领导和对中心工作人员的教育管理职责，计划岗位配置，制定各岗位职责。

　　4、负责制定本中心工作计划,检查落实有关工作任务,督促执行各项规章制度。

　　5、负责中心日常工作的协调管理，及时上报中心的工作计划，做出工作总结。

　　6、认真贯彻执行总公司的决策、决议，不折不扣地落实完成总公司下达的各项任务。

　　7、围绕“管理育人、服务育人”的宗旨，积极探索创新管理，不断完善、健全各项管理制度，搞好公寓文化建设。

　　8、开源节流。在当好家、理好财的基础上，充分调动全体职工的积极性，带领大家广开创收渠道，改善中心经济状况。

　　9、负责本中心员工的考勤、考核，制订、执行奖惩制度。

　　10、关心职工的工作、学习和生活。

　　11、认真完成学院、总公司分配的其他工作任务，协助有关部门完成学院共管的其他工作任务。

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篇2：学生公寓服务中心副主任(主任助理)岗位工作职责

　　学生公寓服务中心副主任（主任助理）岗位职责

　　1、在总公司的领导下，协助主任做好中心的各项日常管理工作。

　　2、遵纪守法，严格遵守校纪校规及总公司章程和规章。

　　3、自觉加强政治学习和业务学习，当好主任的助手。

　　4、做好分管的各项工作。

　　5、主任外出时，代主任做好日常管理工作，处理急办事件。

　　6、积极完成上级下达的其他工作任务。

篇3：学生公寓服务中心管理员岗位工作职责

　　学生公寓服务中心管理员岗位职责

　　1、在中心主任的指导下开展工作，全面负责本栋学生公寓的日常管理。

　　2、严格遵守总公司及中心各项规章制度，加强学习，不断提高理论水平和实际操作能力。

　　3、负责本栋学生公寓的安全稳定工作，落实安全制度。制定安全措施、做好安全检查、实施安全教育。

　　4、负责管理和调配本栋学生公寓的公共财产，做好公共财产的建卡登记工作，全面掌握各类财产的使用情况，及时提出维修计划。

　　5、详细统计本栋学生公寓各寝室的用水用电量，及时收缴超用水电费。

　　6、负责本栋学生公寓的室内和室外环境卫生管理，做到每日检查、每日公布、每月上报。

　　7、负责本栋学生公寓的住宿安排及床位调配工作，详细了解各寝室的住宿情况，经常进行外宿、留宿检查。

　　8、积极开展高雅的公寓文化娱乐活动，规范本栋公寓学生的文明行为。

　　9、深入了解学生的思想、生活情况，关心学生，发现问题及时帮助并加以解决，做学生的良师益友。

　　10、认真实践“管理育人、服务育人”的宗旨，及时处理和解决学生提出的合理要求，工作过程中要有礼有节、态度和蔼，不与学生发生争吵。

　　11、指导并积极协助本栋公寓门卫及清洁工做好工作。

　　12、积极认真完成中心交给的其他各项工作任务。

篇4：学生公寓服务中心保管员兼干事岗位工作职责

　　学生公寓服务中心保管员兼干事岗位职责

　　1、在中心主任的指导下开展工作，负责办公室的日常事务。

　　2、遵守总公司及中心一切规章制度，加强学习，不断提高业务理论水平和实际操作能力。

　　3、妥善保管中心的公共财产，建立公共财产明细帐，并分类编号，财产进出必须严格签字手续。

　　4、负责中心收、支帐目的登记工作。

　　5、负责中心水电维修器材的采购工作，并做到手续齐全、帐目清楚。

　　6、负责安排平时各类函授学员及学生家长的住宿接待工作。

　　7、负责毕业生离校时有关费用的结算及手续办理工作。

　　8、负责本中心的文件收发、会议通知、会议记录及办公用品的发放工作。

　　9、协助做好中心员工的考勤、考核落实与监督。

　　10、积极认真完成中心交给的其他工作任务。

篇5：学院饮食服务中心主任(副主任)岗位工作职责

　　学院饮食服务中心主任（副主任）岗位职责

　　1、在总公司总经理的领导和总公司分管领导的指导下，主持饮食服务中心的全面工作。

　　2、贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守党纪国法，校规校纪，总公司的规章和中心的各项制度，模范执行学校、总公司中心的各项工作决议，积极完成各级领导交办的工作任务。

　　3、树立良好的职业道德和服务意识，树立“三服务、两育人”的宗旨，爱岗敬业，廉洁奉公，为学校的教学、科研和师生生活提供热情、周到、文明、及时的服务。

　　4、认真了解全国及其他高校后勤社会化改革动态情况，学习和借鉴先进经验，掌握学校后勤社会化改革方案的精神实质，充分运用学校与总公司给予的政策，使饮食服务工作的改革健康稳定的向纵深发展。

　　5、学习和钻研经营管理知识，不断提高经营管理水平，不断深化高校伙食管理机制和运行机制的改革。建章立制，完善机制。建立“分工明确、简能高效、上下齐心、互相协作”的运行机构，制订“切实可行、便于操作、系统规范、科学高效”的管理制度。

　　6、关心职工生活，加强对职工的教育与培训，做好职工的思想政治工作，提高职工的素质与能力。了解职工的思想、生活状况，引导职工转变观念，努力工作，为改革作奉献；对职工的业务技能、生产安全等方面的知识进行培训，鼓励职工积极参与“比学习、比技术、比作风、比奉献”的活动，建立一支政治可靠、作风优良、勤奋工作、乐于奉献的高素质的职工队伍。

　　7、善于发现并使用人才。充分发挥管理人员和技术骨干的中坚作用，身先士卒，率先垂范，带领和培养出一批“负责可靠、精明强干、勤奋高效、廉洁奉公”的干部队伍和管理队伍。

　　8、不断开拓经营业务，根据消费者需求及有关实际情况的变化，合理调整经营布局和产品结构，抓好成本核算，管好采购、保管、维修、制作、销售各个环节的物资及其有效利用，做好固定资产的添置维护与管理工作，充分节约水、电、煤、气等各种能源，杜绝一切不合理开支，努力降低经营成本，提高营业利润，实现经济效益和社会效益双丰收。

　　9、认真贯彻《食品卫生法》、《餐饮业管理办法》和“卫生五四制”，抓好饮食卫生工作，对员工进行水电、食品、环境、机械设备的安全操作与生产知识的培训和教育，经常检查督促各食堂、各部门的安全、卫生工作，布置落实好防火、防盗、防毒的各种安全防范措施，杜*物中毒和各类安全、卫生事故的发生。

　　10、建立“优岗优酬、多劳多德、按效核算，相对平衡”的分配机制和“严明实用、科学规范、具体细致、量化管理”的考评体系，根据组织考评、消费者考评和职工考评等多种形式的考评结果和各部门的效益情况，结合中心的分配制度兑现职工的待遇，充分调动员工的工作积极性。

　　11、掌握校拔伙食费和经营创收的情况，审核中心内部账目和成本核算报表，健全规范财务支出手续及报帐手续，审核总公司的财务报表，查询并弄清总公司财务报表与中心内部帐目可能出现的不一致的情况，做到整个中心的收入、支出心中有数。

　　12、定期召开工作会议，研讨工作重点难点，做好工作计划和总结。经常征求并听取师生员工对伙食工作的意见，及时向总公司提出合理化意见与建议，争取学校、总公司对食堂的政策支持和资金投入，不断改善食堂环境和工作面貌。

　　13、副主任在主任的领导下，负责分管中心的某一方面的工作，积极主动的完成主任交办的其他工作任务，主任不在岗时代为主持中心的全面工作。

　　14、带领职工努力工作，圆满完成总公司下达的目标任务，确保固定资产投入、大型维修支出的折旧和中心的发展资金。

　　15、受聘人在任期内若不能或不认真履行以上职责，工作出现差错，或给集体造成损失，影响集体荣誉，聘任人有权予以转聘或解聘并由受聘人承担相应的责任。