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房地产公司企划经营部工作职责

编辑:物业经理人2018-12-20

  企划经营部工作职责

  经营部是公司企业策划和经营管理和职能部门,在公司董事长、总经理和分管副总的领导下,管理公司战略策划、市场开发、市场营销、物业等工作。

  一、负责做好行业动态和市场调研工作,制定企业中长期发展规划,报公司总经理批准后,提交董事会通过。

  二、负责制定并组织实施公司年度和阶段性经营工作计划。

  三、组织实施市场调查,组织市场信息的收集和处理工作,做好公司营销方案的制定工作。

  四、协助做好市场开发工作,组织公司广告及其它对外宣传活动。

  五、监控公司房源销售工作,及时向公司领导反馈销售实绩。

  六、配合相关部门为需要贷款的购房客户提供按揭支持。

  七、负责公司物业公司的管理和售后服务工作。

  八、负责联络设计院、建设局、房产局等相关职能部门,做好客户管理工作。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:房地产公司企划经营部部长岗位工作职责

  房地产公司企划经营部部长岗位职责

  一、岗位职责

  (一)、在总经理和分管副总经理领导下,负责企划经营部工作。

  (二)、深入研究国家对行业的政策导向,预测把握国行业的发展趋势,具体开展周边市场调查分析,为公司经营提供有力的政策保证。

  (三)、根据公司会议决议和公司领导要求,组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。

  (四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案,并负责监控销售方案和销控计划的实施。

  (五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统,准确掌握一线营销动态,及时向公司领导汇报。

  (六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。

  (七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。

  二、主要例行工作

  (一)、每年十二月底前,完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划 。

  (二)、每月十八日,参加由经营副总主持的经营活动分析会,分析月度经营工作,安排下一步重点任务。

  (三)、每月二至四日和十五至十六日,分别开展一次周边市场和销售工作调研,以掌握市场趋势的销售工作动态。

  (四)、参加每周五的总经理办公会议,汇报请示本周重点工作。

  (五)、参加每周六的集体业务学习。

  (六)、每天参与销售报表的检查工作,深入销售一线掌握信息,协助分管领导做好销售的联系和监控。

  (七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。

篇3:(会所)经营部销售助理岗位工作职责

  (会所)经营部销售助理岗位职责

  1.负责会所、板房物品的管理,确保物品的齐全,遗失或损坏的需有记录并及时上报

  2.会所、板房房屋及其设备设施管理,保证会所、板房的房屋及其设备设施正常运行,需有记录并及时上报

  3.会所、板房绿化、清洁工作的监督,务求达到标准

  4.会所、板房秩序的维护,保证正常的秩序。

  5.负责样板房的销售助理每天9:00上班后,对销售通道、大堂、楼梯间、板房进行巡查,检查所有的灯具、音响、电器是否全部开启,清洁、绿化是否到位、达标,物品是否齐全,做好记录于《交接班本》、《板房日检表》,并做进一步处理

  6.全面检查完毕后,需在会所板房门口迎送客人,期间间隔进行以上的巡查,

  7.如遇突发事件,需先控制局面避免继续恶化并及时上报。

  8.如施工单位需进场维修,需验证其施工许可证,小型维修可请示主管同意后可放行,施工期间,销售助理要对施工现场进行监督,防止对房屋结构及物品的破坏,施工完成后对质量进行验收,有不及格的要求继续维修完成

  9.每天18:00下班前,对销售大厅、会所内板房进行巡查,检查所有的灯具、音响、电器是否全部关闭,填写《交接班本》、《会所板房日检表》,关好门窗后方可离去。

  10.熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守管理处的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。

  11.积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

  12.样板房销售助理

  12.1客户进入销售中心范围时,销售助理向客户微笑致意并问候;

  12.2客户在销售中心咨询洽谈时,销售助理主动为客户端水、冲泡咖啡、沏茶等;

  12.3客户进入样板房大堂,销售助理向客户问候,告知样板房的位置,提醒客户穿上鞋套,为客户按电梯;

  12.4客户上到样板房时,样板房的销售助理,礼貌接待,客户在无售楼人员的陪同下,销售助理能主动介

  12.5绍楼盘及样板房的有关知识;

  12.6客户离开时,销售助理向客户致谢:谢谢光临,请慢走。

篇4:建设监理公司经营部经理经营助理岗位工作职责

  建设监理公司经营部经理、经营助理岗位职责

  经营部经理岗位职责

  一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;

  二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;

  三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;

  四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;

  五.负责对本部门编制报表进行审核;

  六.协助公司领导进行经营决策。

  七.组织本部门开展学习交流活动。

  经营助理岗位职责

  一.获取各种工程信息;

  二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;

  三.参与对项目(业主)的考察及评估;

  四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;

  五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;

  六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;

  七.准备合同文件以及合同交底;

  八.办理各项监理手续。

篇5:工程项目经营部安全职责

  工程项目经营部安全职责

  1)在进行预算定额管理的同时,必须把施工安全放在首位,负责安排有关施工安全工作。

  2)认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程,努力学习安全知识,熟悉安全生产的一般要求。

  3)在施工项目完工后,预算部门要严把安全关,施工任务单无安全部门审查签字不得结算。

  4)必须严格执行有关分包方安全管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关安全条款的要求,分包方的使用要通知安全部门把关。

  5)会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育,引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工,大力支持安全部门的各项工作。

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