房地产公司经营副总岗位工作职责

　　房地产公司经营副总岗位职责

　　一、岗位工作职责；

　　（一）、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。

　　（二）、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。

　　（三）、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。

　　（四）、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。

　　（五）、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。

　　（六）、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系，监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现，监管售前、售中、售后服务工作。

　　（七）、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。

　　（八）、 协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、组织建立建全营销信息系统，为公司营销决策提供依据；在保密制度允许范围内，为本部门及公司其他部门提供信息支持；

　　（二）、每周五参加经理办公会；每周六下午16:00-18:00参加业务学习。

　　（三）、每月18日组织经营活动分析会，汇报分析公司经营计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，总结成绩，找出差距，提出改进措施，不断提高公司经济效益。

　　（四）、审查批准企划经营部经理制订的各项市场营销计划；

　　（五）、负责组织项目前期准备工作，审查新楼盘开发提案；

　　（六）、负责市场调查计划（消费者、分析渠道、竞争者）的制订、实施和监控；

　　（七）、组织企划经营部建立市场信息收集、分析和管理制度并建全档案管理。

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篇2：房地产公司行政副总岗位工作职责

　　房地产公司行政副总岗位职责

　　一、岗位工作职责：

　　（一）、负责公司行政后勤全面工作，对总经理负责。

　　（二）、组织协调公司组织和管理体系的高效运转，调动发挥各方面积极性、主动性和创造性，实现公司效益的最大化。

　　（三）、协助抓好公司财务工作，监控公司的财务状况，审核日常行政费用支出情况。

　　（四）、协助总经理做好与各职能部门的联系协调工作，组织做好公司各种行政手续和资质文件的报批工作。

　　（五）、组织检查公司各项规章制度的落实情况，组织企业全面绩效考核工作。

　　（六）、负责公司行政后勤管理工作，为工程项目推进提供有力的保障和支持。

　　（七）、负责员工培训和企业文化建设工作。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、每周五参加总经理办公会议；每月22日主持召开行政工作会议，检查安排公司行政管理工作。

　　（二）、公司员工培训和企业文化活动的部署。

　　（三）、加强公司保密管理，监控公司资质文件、公章、财务章和合同专用章的管理工作。

　　（四）、公司行政管理文件的审核把关。

　　（五）、牵头做好公司大型会议、活动的筹备和组织工作。

　　（六）、监控公司资产、财产的管理工作。

　　（七）、组织做好车辆、通讯、办公生活设施用品、环境卫生和员工生活的全面管理工作。

篇3：房地产公司前期副总岗位工作职责

　　房地产公司前期副总岗位职责

　　1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。

　　2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。

　　3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作。

　　4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。

　　5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

　　6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系。

　　7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。

　　8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。

　　9、负责部门日常管理工作：

　　1）制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。

　　2）明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。

　　3）组织下属员工的业务培训。

　　4）改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。

　　5）审核本部门的费用开支，控制管理成本。

篇4：房地产公司财务副总岗位工作职责

　　房地产公司财务副总岗位职责

　　1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制；

　　2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行；

　　3、组织房地产项目的投资分析；

　　4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见；

　　5、税务申报缴纳与筹划；

　　6、财务工作督导；负责协调税务、金融等部门； 负责向提供财务报表和相关财务信息； 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施年度预算制管理。

　　7、地产项目的融资工作。

　　1）主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；

　　2）建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；

　　3）编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；

　　4）定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

　　5）确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；

　　6）完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；

　　7）定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；

　　8）负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；

　　9）全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

篇5：房地产公司常务副总经理职责(5)

　　房地产公司常务副总经理职责（五）

　　岗位名称：常务副总经理

　　所属下级：总工程师、企管总监、办公室主任

　　工作目标：在总经理的领导与监督下，负责处理公司的一些日常行政、生产管理等事务，直接对总经理负责。

　　工作职责：

　　1.协助总经理制定战略规划，制定分管工作的计划，关注内外变化提出调整方案

　　2.协助董事长、总经理全面负责房地产项目的开发建设工作，贯彻落实投资经营战略；

　　3.负责控制开发成本、建设费用，完成开发进度计划和投资经营计划；

　　4.协助董事长、总经理，制定合理的企业战略规划并带领团队有效执行，实现公司发展目标；

　　5.协助董事长、总经理制定公司年度工作计划以及近期目标并按审批内容组织实施，指导、监督所辖工作领域的管理工作，为公司各部门工作提供指导、服务与帮助；

　　6.担任公司管理者代表维持质量体系文件的正常运行和不断改进，保证质量体系的适宜性、充分性和有效性；

　　7.执行总经理授权的职责，总经理缺席时代替总经理处理相关日常经营事务。