世联地产项目销售部奖惩细则
世联地产项目销售部奖惩细则
一、为不断提高部门人员的综合素质,约束、规范销售人员的各项接待活动,做到责任明确,赏罚分明,激励先进,带动后进。特制定本制度。
二、本部门的奖惩制度在减持公司奖惩制度的原则下,特作出如下补充。
三、本制度仅适用于本部门的所有员工。
四、有下列境况的,给予公开表扬。
1.热心服务,受客户表扬者。
2.义务接待认真者;
3.每一季度销售业绩前三名者;
4.积极为公司拓展业务者。
五、有下列情况的,给予相应处罚:
(一)、轻微过失(罚金50-100元/次)
1.客户进门时,值班销售人员未主动起立迎接;未用普通话说"您好",未使用礼貌用语接听电话;对客户不理不睬,表现出漫不经心的态度。
2.工作时间带无关人员到售楼处。
3.值班或当班时聊天、高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为;在营业厅内吸烟;工作时间吃早餐、零食、水饺等与业务无关的行为
4.工作时间衣着不整,未按规定拍带工作牌。
5.当班时故意不与同事协作、配合开展业务。
6.未经同意擅自越级与甲方谈论项目相关事宜。
(二)、重大过失(罚金100-200元/人),情节严重的并处行政处罚,直至辞退。
1.对客人、同事、上司无理、出言不逊或恐吓、威胁、骚扰客户。
2.当班时饮酒或不服从上班安排,在中作中有意欺骗上司。
3.串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,客户无人接待,严重影响工作。
4.私藏、挪用公司的物品。
5.玩忽职守,在当班时从事于工作无关的事情。
6.未预先向上级领导请假而缺勤。
7.谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。
8.违反国家法律,被当地执法机关拘留审查。
9.侮辱、殴打客户、同事。
10.盗窃、骗取或故意损坏客户、同事或公司财务;向客户索取小费或者礼物;要求客户待办私事。
11.遇到紧急情况时,未在第一时间报告值班领导,未服从领导协调安排。
12.与客户私自交易;为客户提供有损公司利益的额外服务;私自向客户收取费用;藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为。
13.泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害。
14.聚众闹事、组织、参与斗殴事件;煽动员工、罢工等行为。
15.《认购书》如若价格签错者,每次罚款100元,如造成损失,签字者自行承担。
16.伪造客户登记者(在公众登记本)。
17.未自行核对销控,将房号卖重,如造成损失,后果自负。
18.不请示直接部门经理将房号售出者每次罚款。
19.严重超范围承诺客户者。
20.服务恶劣,与客户争吵、打架者。
21.被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者。
22.涂改公司重要文件者。
23.利用工作职权收受别人财务、款项,谋求私利者。
24.对同事恶意攻击,制造事端者。
25.未经公司许可,私自代已购客户转让房者。
26.向客户索要回扣。
27.蓄意破坏公司财产者
28.罚款所得一律进入财务,在员工工资内扣除,作为团队活动基金,主要用于本项目组的小组活动费用。
29.员工或团体所受各种奖、罚,一律计入档案,作为人事考评的依据之一。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:地产项目销售部奖惩条例
地产项目销售部奖惩条例
1、违纪处理
为了加强销售部管理工作,严肃销售部门劳动纪律,任何员工一旦出现以下严重违反规章制度的行为,情节严重者,予以书面警告、除名。
(1)利用价格、房号及其他不正当手段抢客户,有损公司声誉者。
(2)拒绝上级下达的工作任务,工作态度消极,散发消极怠工情绪者。
(3)散布谣言及流言蛮语,搬弄是非,攻击诋毁他人,不利于员工团结者。
(4)多次违反公司制度,经批评教育仍无法改正者。
(5)累计旷工超三天者。
(6)盗窃公司及私人财物或公司机密文件与客户资料者。
(7)打仗斗殴,只是人员伤亡,财产损坏造成不良影响着。
(8)触犯国家法律法规,由公安机关追究刑事责任者。
(9)贪污、私自挪用公款或客户房款,使公司蒙受经济损失者。
被公司除名的人员,公司有权根据情节轻重及所造成的后果,追究其刑事责任,除名人员的奖金予以扣除,所有未出佣金的50%扣除。
2、奖惩条例
为了更好的激励销售顾问,更快的实现公司销售目标,特制定制度如下:
(1)每月全勤奖给予200元奖励。(无迟到、早退、事假、病假)
(2)每月的个人销售第一名给予奖励。个人第一名奖励500元;同时,若销售顾问在销售过程中出现损害公司利益的情况,或销售顾问违反销售纪律,销售总经理有权酌情对违纪人员做出经济上的处罚,直至除名。