房地产公司采购员岗位工作职责(十二)

　　房地产公司采购员岗位职责（十二）

　　（1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。

　　（2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

　　（3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　（4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。

　　（5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。

　　（6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。

　　（7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　（8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。

　　（9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。

　　（10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。

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篇2：家居广场采购员岗位工作职责

　　家居广场采购员岗位职责：

　　1、负责收集一线家具商品的供货信息，产品价格，提交采购分析和总结报告；根据公司家具卖场的销售情况，拿出合理采购计划，按时按质按量完成家具商品的采购；

　　2、负责办理所采购家具的验收，运输入库，清点交接手续等；

　　3、负责公司在节假日做促销活动的促销商品采购；

　　4、严把采购质量关，选择供货厂家，协助营业员妥善处理解决销售过程中出现的家具质量问题；

　　5、积极开拓货源市场，或（价）比三家，选择物美价廉的家具产品，努力降低采购成本，对供货厂家提出改进意见。

篇3：建筑公司材料采购员岗位工作职责(2)

　　建筑公司材料采购员岗位职责（二）

　　1 ．严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

　　2 ．坚持"三比一算"的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，"先看后订"。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

　　3 ．严格执行加工计划和采购计划；变更讨一划应及时得到计划员签认。

　　4 ．负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

　　5 ．负责办理材料人库、下发、记账及结算等有关业务手续。

　　6 ．定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

　　7 ．了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

　　8 ．认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。

篇4：建筑公司采购员岗位工作职责

　　建筑公司采购员岗位职责：

　　1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。

　　2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购，积极与供货单位取得联系。

　　3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续。

　　4、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量，把好质量关。然后通知项目部，及时办理手续。

　　5、必须做到单据（或发票）随货同行，交仓管员验收（托收除外），如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。

　　6、下班前，做好当天工作情况记录和明天工作计划。

篇5：施工项目材料采购员工作职责

　　施工项目材料采购员工作职责

　　1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

　　2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

　　3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

　　4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

　　5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

　　6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

　　7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

　　8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

　　9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

　　10、积极完成领导交办的其他工作任务。