地产公司人事主管岗位工作职责

　　地产公司人事主管岗位职责

　　1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划，并组织落实各项培训工作；

　　2、随时了解行业人才市场最新信息，进行汇总分析，提交部门经理。

　　3、全面了解人事、劳动相关政策、法规；

　　4、协助部门经理做好公司制度的监督和管理工作；

　　5、做好与员工的沟通工作，并及时反馈给部门经理；

　　6、参与招聘和人员选拔，并负责落实招聘工作的各个环节；

　　7、完成领导交办的其他工作。

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篇2：物业总公司人事主管职责描述

　　物业总公司人事主管职责描述

　　薪酬福利：

　　*草拟公司总部及项目分公司年度薪酬福利规划，报人力资源部经理和公司总经理审批，保证制定的薪酬福利具体实施能够发挥吸引、保留、激励员工的作用

　　*定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料，为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客户的数据和信息基础

　　*组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施；指导、监督各分支机构的薪酬福利管理工作

　　*根据公司业务发展情况和市场水平，制定公司薪酬调整具体实施办法，报人力资源经理和总经理审批

　　*根据制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工总成本，并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标的比例，为公司的成本核算提供数据支持

　　*根据具体的薪资福利政策，制作总公司月度薪酬报表并审核项目公司的月度薪酬报表

　　*根据制定的福利制度，进行各项法定福利和补充福利的核算和提取

　　招聘培训：

　　*根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度招聘计划和预算，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才

　　*开拓和利用各种招聘渠道的，对应聘材料的初审，人员基本素质的面试把关

　　*办理员工劳动合同的签署、续签、解除等手续，并负责保管劳动合同，处理劳动争议

　　*试用期满员工及时办理转正手续，调转档案和社会保险关系，办理应届毕业生的接收工作，及时到相关部门办理接收手续

　　*收集、整理应聘者资料，为公司建立人才库，进行相关人才储备

　　*建立员工信息数据库，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据

　　*根据公司业务发展和人力资源规划，拟定具体培训计划和预算，并向人力资源经理和总经理报批

　　*统筹安排公司培训资源，并合理使用培许费用，完成培训计划并组织相应的培训效果信息收集和考评

　　绩效考核：

　　*根据公司主要业务、发展战略和人力资源整体规划拟定公司总部和项目公司的绩效考核制度与办法，报人力资源经理和总经理审批

　　*根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作，并将考评文件进行归档

　　*特别组织年中、年底两次关键考核，协助各部门经理与下属员工进行沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

　　*根据公司整体业绩和员工个人成绩，拟定绩效奖金的分配方案，报人力资源经理和总经理审批，方案通过后进行贯彻实施

　　*根据考核结果，提出各级人员的升降激励建议，为人力资源经理提供决策参考

　　*根据公司业务发展或调整，及时调整绩效考核的指标，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的

篇3：物业公司总经办人事主管的岗位职责

　　物业公司总经办人事主管的岗位职责

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经办主任

　　【技能要求】

　　基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，自信，有创新精神。处事公道。

　　自然条件：25岁以上，身体健康，气质良好。

　　文化程度：大专以上学历。(有心理学和管理学基础)

　　工作经验：5 年以上管理工作经验。

　　特殊要求：熟练使用电脑，熟悉国家及政府部门制定的劳动、人事政策。

　　【岗位职责】

　　1. 出席总经办工作例会;

　　2. 负责管理总经办人事部门的日常工作;

　　3. 协调与上级单位、政府有关部门的关系;

　　4. 协调与工会及其他部门的关系;

　　5. 负责制定和跟踪落实人事部门的年度、月度和每周的工作计划;

　　6. 处理员工的违纪违规行为及调查报告;

　　7. 负责草拟并执行有关人事劳资方面的各项规章制度;

　　8. 负责招聘合同工的面试、考评、筛选;

　　9. 审核报批有关人事方面的各类表格、书面材料及备忘录;

　　10.负责员工招聘、解聘、考核及日常管理工作;

　　11.负责办理员工的入职和离职手续;

　　12.办理员工的劳动合同、公证和续签手续;

　　13.审核办理各项保险业务、做工证、农民工用工审批手续等;

　　14.建立并完善“个人档案数据库系统”;

　　15.建立并完善“人事档案管理系统”;

　　16.建立并完善人才数据库;

　　17.负责员工的调档及档案管理工作;

　　18.根据工作要求完成人事、劳动资料的统计、分析。

　　19.根据市埸调查和公司状况，提出工资福利计划和年度调整方案建议;

　　20.负责员工的考勤、加班、休假、工资、补贴等的统计审核工作;

　　21.负责员工的劳保、福利、罚款、补款等工作;

　　22.负责处理审核所有关于工资福利方面的表格和报告;

　　23.负责电脑、考勤、工资数据的建立与维护工作。

　　24.受公司及总经办主任委托经常深入部门，了解各部门的培训要求，提出可行性培训计划及建议;

　　25.协助公司选用、聘请各项目培训人员，做好各种培训班的组织工作;

　　26.负责开展各项教学活动的联络组织工作;

　　27.根据总经理授权，按照《公司员工手册》等各项规章制度，以及岗位职责和服务规范对公司各岗位定期进行督导检查。

　　28.协助公司检查、监督公司各项规章制度的落实情况及记录公司员工举报、投诉工作。

篇4：物业公司总经办人事主管岗位职责

　　物业公司总经办人事主管岗位职责

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经办主任

　　直接下级：劳资主任、调配主任

　　【技能要求】

　　基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，自信，有创新精神。处事公道。

　　自然条件：25岁以上，身体健康，气质良好。

　　文化程度：大专以上学历。(有心理学和管理学基础)

　　工作经验：5年以上专业工作经验。

　　特殊要求：熟练使用电脑，熟悉国家及政府部门制定的劳动、人事政策。

　　【岗位职责】

　　1.出席总经办工作例会，并确保上情下达，下情上呈;

　　2.负责管理总经办人事部门的日常工作;

　　3.协调与业主、上级单位、政府有关部门的关系;

　　4.协调与工会及其他部门的关系;

　　5.负责制定和跟踪落实人事部门的年度、月度和每周的工作计划;

　　6.处理员工的违纪违规行为及调查报告;

　　7.负责草拟并执行有关人事劳资方面的各项规章制度;

　　8.负责招聘合同工的面试、考评、筛选;

　　9.审核报批有关人事方面的各类表格、书面材料及备忘录;

　　10.组织安排员工大会;

　　11.负责下属员工的培训与考核，提高下属员工素质;

　　12.完成领导临时交办的其他工作任务。

篇5：物业公司行政人事主管职责(7)

　　物业公司行政人事主管职责（七）

　　A、职务说明

　　岗位名称：行政人事主管

　　直接上司：物业公司经理

　　直接下级：行政文员/采购员/仓管/司机/食堂/文宣员。

　　在物业经理的领导下，全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。

　　制定年度人员的编制审核、统计年度人力资源的费用；按时按质向各用人部门输送人力资源并落实开发、培训。

　　组织各类公司活动,提高员工的集体荣誉感,培养员工的团队精神,使员工有较强的凝聚力,做好员工的思想教育工作。

　　负责各类招聘、转正、考评、考核的依据标准，为各部门员工的聘用、转正、升降、晋级、解聘提供科学的数字依据，及操作程序规范。

　　行政人事管理机制，监督《员工手册》执行情况，嘉奖好人好事，处罚违纪失职。

　　协调公司各部门的关系，对内负责理顺管理人员之间的关系，处理员工的重大投诉。

　　负责员工考勤、奖金、津贴、劳保、保险及其他福利的审核管理，主持每月考勤、考评、提交工资表交财务部审核每月的次月二号交。

　　监督各部门办公制度的执行，配合上级监督公司制度的执行情况。

　　负责公文的起草、传递、落实、跟进、工作进度、档案管理，公章的使用监督。

　　负责新进员工的制服、工卡、体检、工作台、文具、通讯工具、钥匙、岗位内容、工作表现、适应程度，积极与用人部门协调，解决有关疑难问题。

　　工衣的收发、修补，离职的折旧管理。

　　各类办公设施、文具、易耗品的采购、保管，及年度统计固定资产，行政费用，总结次年的计划。

　　车辆的调派、膳食饭堂宿舍内务的管理。

　　小区报刊、通讯的汇总，公司月刊的编制、印发、宣传，20号收集各部门信息，28日出刊。

　　收集与公司相关的法规、信息，组织各部门学习。

　　各类指示牌、表格、名片、信笺、信封、工卡、文刊的印制。

　　小区活动的组织协调。

　　参加公司每周例会，各部门当值晨会及主持行政人事部例会。

　　与机关人事，劳动及政府部门保持良好工作关系。

　　完成上级交办的其它任务。

　　B、任职条件

　　行政、人力资源管理大专以上学历，30岁以上，持相关上岗证件；

　　任职行政、人事主管3年以上工作经验；

　　熟悉有关人事、劳动、保险法规；

　　熟悉人事管理工作，能根据公司的管理目标和物业实际情况，制订组织架构、人员编制供领导参考，能熟练地进行人事录用、培训、考核等工作；

　　熟悉资料文档的处理工作，熟悉电脑操作；

　　熟悉日常的行政管理工作，有较强的协调能力，能协助公司领导制订企业发展计划和措施，并负责协调落实。

　　C、考核要点

　　（1）不按时上班；

　　（2）离岗、串岗；

　　（3）不按规定着装；

　　（4）仪容仪表差；