房地产销售部经理助理职责(10)

　　房地产销售部经理助理职责（十）

　　1、协助销售经理负责房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情；

　　2、协助督促部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款、建业会等）的完成；

　　3、配合案场数据统计、分析，上报；

　　（1）每日例会统计当日来客（客户等级分析）、来电量、成交量、大小定、签约、回款等并详细填入日报表；

　　（2）每日例会将本日客户资料CRM录入；

　　（3）月（周）例会统计本月（周）来客、来电、成交量、大小定、签约、回款等并详细填入月（周）报表；

　　（4）促销活动结束后对本次活动期间来客量、来电量、成交量、签约情况统计，编写效果报告，并上报。

　　4、负责协助推广活动执行，安排组织物料；

　　5、协助销售部经理的外联工作；

　　6、负责合同、资料管理保存；

　　7、整理销售人员踏街、市调表格，编制各阶段市调报告；统计阶段性客户分析报表，编制各阶段营销报告；

　　8、每月或定期向销售经理提交工作总结及工作计划；

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篇2：房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责

　　房地产项目公司主管工程总经理助理（项目总监）工作职责

　　主要职责

　　*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对方案、结构、材料等提出合理化建议

　　*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制，制定施工计划，编制成本估算，确定成本目标，对施工进行质量、时效和成本监控。

　　*在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。

　　*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。

　　入职要求

　　-大学本科或以上学历

　　-30-40岁

　　-8年以上相关工作经验，具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验

　　-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

　　-熟悉相关法律与规范

　　-具备领导才能，关于沟通和统筹管理

　　-具有高级酒店建造施工经验者从优，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优

篇3：房地产公司总经理助理工作职责

　　房地产开发公司总经理助理工作职责

　　主要职责

　　*协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。

　　*制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。

　　*负责产品/项目开发工作，参与有关合同的谈判。

　　*协助总经理实施公司内部管理和项目工程管理，确保产品质量与整体定位、目标相适应。

　　*负责与预算、配套、营销等部门的业务沟通和支持、指导。

　　*审核或指导审核工程方案、施工图纸，把握工程进度与质量。

　　入职要求

　　-大学本科或以上学历，建筑或管理相关专业毕业。

　　-30-40岁。

　　-具备5年以上房地产项目可行性研究、设计管理、合同预算、施工管理、工程配套管理和营销管理中一项或多项实践经验。

　　-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力。

　　-熟悉相关法律与规范，具有一定的财务管理知识基础。

　　-具备领导才能，关于沟通和统筹管理。

　　-有上进心，能承受工作压力和挑战。

　　-担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

篇4：物流项目营销策划部经理(副经理经理助理)岗位工作职责

　　物流项目营销策划部经理（副经理、经理助理）岗位职责

　　岗位基本信息

　　岗位名称：营销策划部经理 所属部门：营销中心

　　职位等级：经理定编数：1人

　　直接上级：营销中心总监 直接下级：3人

　　职位联系：

　　可直接升迁的职位：营销中心总监

　　可相互转换的职位： 专业经理

　　工作协作关系

　　对内：**公司审核部、财务部、办公室；项目公司营销部、招商部

　　对外：公关公司、制作公司、咨询机构、广告公司等

　　主要岗位职责

　　一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）

　　商业策划

　　1、指导项目市场调研：了解同比项目及区域市场的情况，具体到SWOT分析

　　2、参与项目定位：根据项目特点和市场细分，确定本项目商业定位

　　3、确定营销模式定位：销售、租赁、联营、合作

　　4、确定目标客户群定位：投资和自营及租赁客户特征

　　5、确定商业推广主题、时间、内容及方式

　　6、提出产品设计要求

　　7、配合项目公司营销活动执行

　　8、针对项目营销推广提出策略意见

　　项目营销管理

　　1、协助项目公司编写每月的营销推广方案

　　2、协助，并监控项目公司广告内容的投放工作

　　3、协助项目公司制定并组织大型公关活动的工作

　　4、全面掌握项目营销动态，及时发现各项目营销问题，提出解决方案

　　5、检查、监督项目公司策划的执行情况。

　　6、统筹、指导项目公司营销活动的准备与实施

　　项目定位

　　1、区域市场研究：新项目所在区域商业地产状况的研究。

　　2、市场定位：根据北京市及本区域各类商业地产市场的供求状况，并结合我司的特长、优势对新项目进行市场定位，及时提交市场定位报告。

　　3、投资分析：对新项目预期的土地费用、销售情况、投资回收期等进行评估，确定项目的可行性。

　　品牌推广

　　1、推广策略：起草及协助制定企业（项目）品牌推广策略，与相关各方举行专题讨论，报公司领导审批

　　2、制定方案：配合项目就每一项内容起草及协助制定详细实施方案

　　3、具体实施：由招标中心对公关公司进行招标，签约，根据我司要求制定操作流程，并跟进实施

　　4、项目沟通：定期参加与项目公司的沟通会议，并经常走访项目加强沟通并增进相互之间的工作配合

　　5、工作配合：对项目公司进行的公关活动给予支持与配合

　　6、外联工作（1）：对政府相关部门所组织或举办的活动给予必要支持与配合

　　7、外联工作（2）：配合合作单位的推广活动进行我司企业品牌的宣传推广

　　8、其它工作：品牌推广过程中涉及其他部门的工作配合

　　9、配合项目公司对广告公司进行全案策划推广工作。

　　10、配合品牌宣传以及活动。

　　11、起草公文：起草公司内部报审文件、立项报告

　　其他事宜

　　1、完成上级领导交办的其它任务。

　　工作权限

　　1、组织各项目定期市调、案例分析、策划研讨会

　　2、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略

　　3、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权

　　4、对项目公司提交营销动态的催办权和审核权

　　5、对市场研究报告及项目定位报告的建议权

　　6、对项目公司的营销费用预算有复核权

　　7、对项目执行营销人员的工作有监督、检查权

　　工作台帐明细表

　　1、营销费用月度台帐

　　2、新项目市场定位报告、营销建议书

　　3、市场信息收集数据库资料

　　4、项目公司资金计划

　　5、工作计划和总结

　　工作流程明细表

　　1、新项目前期市场定位工作流程。

　　2、日常上报文件流程

　　3、市场研究工作流程

　　4、工作计划和总结

　　工作交接时须移交的资料

　　1、公司有关文件档案

　　1）会议纪要；2）项目资料； 3）项目各类推广方案资料； 4）待办文件； 5）参考资料； 6）项目照片；7）项目影像资料、素材；8）借阅资料。

　　2、电子文档

　　1）会议纪要；2）月度营销计划资料；3）项目各类推广方案资料；4）广告、图片资料；5）待办文件；6）项目图纸（效果图等）。

　　3、对外联系名片册

　　1）政府部门；2）同行业；3）其他。

　　4、通讯录。

　　5、工作台帐明细表。

篇5：地产公司总经理助理兼资产部部长岗位任职资格岗位工作职责

　　地产公司总经理助理兼资产部部长岗位任职资格与岗位职责

　　一、任职要求

　　１、性别：不限

　　年龄：３０岁以上学历：本科以上

　　专业：财会相关专业

　　２、职称：中级以上职业技能：不限

　　计算机需求程度：中

　　外语种类：英语外语熟练程度：国家四级

　　语言表达能力：语言表达能力强，对外沟通联络能力强

　　写作能力：文笔好，文字表述清楚

　　３、有五年以上相关部门工作经验。

　　４、具有财务专业知识，熟悉税务、财政及银行的各种政策。

　　５、较强的对外沟通、联络能力，善于协调、处理企业与外部的各种关系。

　　６、较高的组织管理能力，能够调动本部门员工的积极性，协调本部门与其它部门的关系。

　　７、熟悉财务、统计及房地产方面的知识，能够发现下属员工工作中的错误，并及时予以纠正、指导。

　　二、岗位职责

　　１、制订、提交公司年度对外联系公关计划，并组织落实。

　　２、制订、审核、提交公司资产购置、保管等管理计划，并组织落实。

　　３、制订、审核、提交公司统计管理计划，并组织实施。

　　４、制订、修改、提交主管业务的规章制度和工作程序，并组织落实。

　　５、定期向主管上级汇报主管业务的工作情况。

　　６、协调主管业务对外的关系。

　　７、协调主管业务与公司各部门的关系。

　　８、审核、提交主管业务工作计划及费用计划。

　　Ａ、检杳、落实工作计划完成情况。

　　Ｂ、控制本部门费用支出在预算额度内。

　　Ｃ、指定专人管理本部门资料、财产。

　　Ｄ、主持主管业务例会议。

　　Ｅ、指导、检查下属工作。

　　Ｆ、审阅财务部相关的文件。

　　９、完成公司领导交办的各项工作。