房地产策划经理收集信息工作标准
房地产策划经理收集信息工作标准
工作名称:收集信息
执行主体:
流程编号:
1、收集内容范围:
(1)有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。
(2)本地(尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域)开发的新楼盘,原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动(促销活动、小区活动)的新动态。
(3)业界讨论热点。
(4)本项目的进度(开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等)。
(5)本公司发展动态:发展规模、市场地位、业界反应等。
2、衡量标准:即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准
(1)对房地产市场的发展造成较深远的影响(如:国家相关政策)
(2)对本项目的远、近期销售造成较大影响(如:竞争对手情况)
(3)对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的(如:业界讨论的热点)
(4)制定本项目营销策略应考虑到的项目情况(如:本公司的工程进度)
3、收集途径:
(1)报纸、电视、杂志等传统媒体
(2)网络、户外广告、流动广告等新型媒体
(3)媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会
(4)实地考察
(5)广告代理公司提供的月度总结
(6)本项目召开的例会及各主题会议
(7)公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料
(8)营销中心召开的市场调研会
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:策划经理岗位工作标准之收集信息
策划经理岗位工作标准之收集信息
工作名称:收集信息
1、收集内容范围:
(1)有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。
(2)本地(尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域)开发的新楼盘,原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动(促销活动、小区活动)的新动态。
(3)业界讨论热点。
(4)本项目的进度(开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等)。
(5)本公司发展动态:发展规模、市场地位、业界反应等。
2、衡量标准:即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准
(1)对房地产市场的发展造成较深远的影响(如:国家相关政策)
(2)对本项目的远、近期销售造成较大影响(如:竞争对手情况)
(3)对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的(如:业界讨论的热点)
(4)制定本项目营销策略应考虑到的项目情况(如:本公司的工程进度)
3、收集途径:
(1)报纸、电视、杂志等传统媒体
(2)网络、户外广告、流动广告等新型媒体
(3)媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会
(4)实地考察
(5)广告代理公司提供的月度总结
(6)本项目召开的例会及各主题会议
(7)公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料
(8)营销中心召开的市场调研会