营销中心回款专项管理制度

　　营销中心回款专项管理制度

　　销售内勤每月最后一天负责对应收款情况进行汇总，欠款超过7天的，销售内勤必须发书面特快专递催款通知，欠款超过1个月的，销售内勤负责将统计结果报营销中心总经理进行处理。 对于挞定处理的单位，需在电话通知的同时，以寄挂号信的方式通知客户，挂号信的回执作为凭证。

　　银行按揭款专项管理制度

　　在每期楼宇发售前一个月内，按揭经办必须请示相关领导后，与按揭合作银行签署《银行按揭业务合作协议》等相关文件，并确定按揭款的放款方式（比如：是否快速放款等事宜，明确收款细则。

　　按揭经办必须建立楼宇按揭下款台帐，每天从签约组领取按揭客户存单根据银行及楼盘分类输入按揭客户明细，并将前一天的按揭下款情况输入台帐。 按揭经办必须督促买受人在《商品房买卖合同》签署后3天内办理银行按揭申请手续，必须确保非公积金贷款在《商品房买卖合同》签署后约10天内下款（指快速放款），公积金贷款必须确保在《商品房买卖合同》签署后约60天内下款（已发出书面催办通知而买受人仍未办理的除外），特殊情况需书面报总裁批准。

　　在《房地产权证》未办理完毕前，按揭经办人员必须跟进买受人供楼情况，严格控制回购率，具体要求如下： 1、每月最后一天，按揭经办人员与按揭银行核对至本月止，属公司担保期限内未按时供 楼人员名单，将该名单进行统计并报销售部经理。

　　2、买受人1个月未按时供楼的，由按揭经办人员电话催办。经电话通知5天内仍不供楼 的，按揭经办须发书面催款通知。书面催款通知发出10天内买受人仍未供楼的，按揭经办人员必须亲自上门催款。

　　3、连续三个月以上未按时供楼的，由按揭经办人员先与银行协商，暂不回购；经请示主 管领导后，与物业公司联系采取有效措施（未交楼除外）。

　　银行回购房的处理办法为：

　　1、按照银行合作协议约定，连续三个月不供楼者，经多次催促未果，银行已对我司发出回购通知书的，按揭经办必须书面请示公司领导，给批准后我司履行回购担保责任。

　　2、已办理完毕回购手续的楼宇，按揭经办必须在三天内将客户相关资料移交法律部进行法律诉讼处理。

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篇2：房地产权属办理专项管理制度(广东地区)

　　房地产权属办理专项管理制度（广东地区）

　　广东地区办理制度，供参考。具体办理流程以当地政策法规为准。 营销中心办证经办在取得确权面积明细后，2天内编制《销售面积与确权面积误差明细表》报开发中心、财务部审核，并报公司领导审批。 如出现客户须补交楼款的，营销中心办证经办按公司领导批示以挂号信形式书面通知客户补交楼款；如出现公司须退还客户楼款的，在房产证办理完毕后连同房产证发放时一起退款。 房产证办理流程及需整理的资料为以下内容：

　　（一）、准备资料

　　1、一次性付款： （1）、 业主身份证复印件 (如外籍人士，须出具护照，护照经公证的有效期内的英汉对照版) (如有曾用名或身份证号码变动，须到当地派出所出具身份证明，核为同一人) （2）、 买卖申请审批表(盖章) （3）、 开发商法人代表证明书， 法人授权委托书，法人代表身份证复印件，委托代理人身份证复印件，企业营业执照复印件，法人机构代码证复印件，以上各项均要加盖公章 （4）、 购房发票原件(办证联) （5）、房地产权属证明书或房地产权证 （6）、 测绘图(一份盖章，一份白图，有共有人时图纸数加一) （7）、 已登记的房地产预售契约（或商品房预售合同原件），或开发商和业主自签的合同及合同首，二，三页加盖国土局公章的复印页并盖上公章 注： 如业主已还清银行贷款，办理完毕涂销手续，交回抵押备案证明原件，按一次性办理

　　2、按揭付款： （1）、业主身份证复印件 (如外籍人士，须出具护照，护照经公证的有效期内的英汉对照版) (如有曾用名或身份证号码变动，须到当地派出所出具身份证明，核为同一人) （2）、买卖申请审批表(盖章) （3）、开发商法人代表证明书， 法人授权委托书，法人代表身份证复印件，委托代理人身份证复印件，企业营业执照复印件，法人机构代码证复印件。 （4）、银行法人代表证明书，法人授权委托书，银行法人代表身份证复印件，委托代理人身份证复印件，银行营业执照复印件，银行法人机构代码证复印件，以上各项均要加盖公章。 （5）、购房发票原件(办证联)。 （6）、房地产权属证明书或房地产权证。 （7）、测绘图(一份盖章，一份白图，有共有人时图纸数加一) （8）、已登记的房地产预售契约（或商品房预售合同），或开发商和业主自签的合同及合同首，二、三页加盖国土局公章的复印页并盖上公章 （9）、按揭合同原件 （10）、抵押备案证明原件 （11）、他项权利登记申请表（已盖银行公章）

　　（二）、整理业主办证资料，录入报盘资料，打印送案清单（盖开发公司公章）

　　（三）、送预审(63-65号)，取得收件回执

　　（四）、预审合格后取得案号条形码（案号条形码号要登记到楼盘单元明细表原件上）

　　（五）、按揭付款的填写查册表送查册，一次性付款的则由房管局进行内部查询（将每份查册结果放入每份资料）

　　（六）、正式送案(63-65号)， 填写档案袋封皮，取得已盖章的受理回执

　　（七）、案件转到增量房处进行案件审核

　　（八）、增量房经办转出交易登记证明书，结案情况表，到收费窗口打印计价表(交费，登记费)至指定窗口交易费：3元/平方米，登记费50元/户，多一共有人加10元。

　　（九）、申报契税，凭交易登记证明书，合同原件复印件（合同号、业主姓名、房号、建筑面积、成交金额，一般为封面、1、2、3、最后一页加盖房管局鉴证章），契税申报表（02年以后的有），结案情况表缴交契税(53-58号财局窗口)，购房全额发票，约1周时间算出契税金额。开交费单到交行交支票再打出完税证（约2天左右）。 契税：交易价*1.5% 印花税:卖方:交易金额*0.05%，买方: 交易金额*0.05%

　　（十）、根据计价表到登记所交费窗口缴纳交易登记费。

　　（十一）、领证窗口凭交易费发票，登记费发票，完税证，回执，代理人身份证领取房产证。

　　（十二）、领取房产证后，在房产证上粘贴印花税票，将房产证按贷款银行名称、楼号、房号进行排序，并打印出证明细表或房产证签收表，按明细表内容在办证台帐上注明出证时间。如果是一次性付款的房产证，寄挂号信通知业主前来领证；如果是按揭付款的房产证，则复印房产证他项证给业主，如果是工行按揭的房产证，则复印业主房产证（及共有证）后，将原件给业主，复印件送回银行。 发放房产证须注意以下事项：

　　（一）一次性付款：发放房产证时必须审核客户购房发票，查看《销售面积与确权面积误差明细表》，核实客户已付清应付款项后，再予以发放。

　　（二）银行按揭的：如存在客户未付清楼款或须补交面积差的，应将房产证复印件盖章后交 附则 本办法解释权归集团营销品牌中心，各分公司严格按此制度执行。 本办法自发文之日起开始执行，如有文件与本办法不一致的，以本办法为准。

篇3：房地产公司行政管理制度:工作制度

　　房地产公司行政管理制度：工作制度

　　一、工作时间

　　（一）公司上班时间为周一至周五的9:00-18:00，每天中午12:00-14:30为午餐和休息时间。

　　（二）凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

　　二、考勤制度

　　（一）考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月10日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

　　（二）考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

　　（三）员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

　　（四）员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。

　　三、请销假制度

　　（一）员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

　　（二）员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

　　四、着装、礼仪、礼节规定

　　（一）员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装（工作服除外），做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

　　（二）员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

　　（三）员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

　　五、环境卫生、安全保卫制度

　　（一）各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

　　（二）各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

　　六、各种办公设备的使用制度

　　（一）电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

　　（二）因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经理同意后，由办公室对其使用情况进行登记，并安排专人管理。

　　（三）车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车，要填写"用车申请单"，经部门经理签字后由办公室安排，在公司车辆调派不出，而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下，部门经理可以批准员工乘坐出租汽车，并凭"用车申请单"报销。

　　（四）任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者，须经办公室主任同意，并填写使用单，费用自理。

　　七、严守公司业务机密制度

　　各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的不讲。如有违者，公司有权追究责任。

篇4：房地产公司财产办公用品管理制度

　　房地产公司财产、办公用品管理制度

　　一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。

　　二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。

　　三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照"合理、必须、节约"的原则填写《物品购买申请》，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批 。

　　四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用或特殊用品需自行采购时，应事先征得办公室核准。

　　五、各类物品采购后由办公室负责总务人员验收、登记、入库。

　　六、员工领用物品均需填写"物品领用单"。单价在100元以上物品，员工在离开公司时应予以收回。属非正常损失或遗失的，应有但是人酌情赔偿，赔偿由办公室会同财务部门核定，大额赔款可分期在工资中扣除。办公室每年要会同财务部门对固定资产以及使用年限在一年以上的低值易耗品进行一次清点。办公室由责任不定期检查部门保管、使用各类物品的情况。

　　七、物品报废须由使用部门经理填写"报废申请单"，由办公室会同财务部门审核，报有关领导批准后执行。

　　八、所有物品的调配、办理执照、缴纳管理费、租金、参加财产保险、和车辆维修及更新等事项均由办公室统一负责。

篇5：房地产公司公章介绍信使用管理制度

　　房地产公司公章、介绍信使用管理制度

　　一、公司公章、介绍信由办公室主任负责保管，部门印章由部门经理负责保管。

　　二、公司及印章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。部门经理的印制、启用、停用及销毁应报总经理批准。

　　三、印章使用要求

　　（一）凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。

　　（二）凡属对外公文需盖公司级公章的，应事先征得总经理批准。

　　（三）凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准，用后立即退回办公室。

　　（四）凡属一般例行公事、联系业务等需加该公司级公章的，需经办公室主任批准。

　　（五）凡属因公需要加盖部门印章的，须经部门经理同意。

　　（六）部门及公章只适用于不发生任何经济责任的一般业务往来。

　　（七）各类公章的使用均应建立登记制度。

　　四、介绍信使用要求

　　（一）介绍信均由办公室统一保管出具，开具介绍信须经办公室主任批准。

　　（二）因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。

　　五、办公室有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。