中建八局银河大厦装饰工程施工组织

　　
　　第一章工程概况
　　1.1地理位置
　　本工程位于济南市经七路168号。
　　1.2现场概况
　　土建及外装饰施工已经完成，现场已具备内装饰施工条件，根据省农行基建办及我方的计划与安排，总工期控制在20**年7月31日，五家装饰单位工程量划分也做到了均衡分配，以保证各家装饰单位能同时施工，同时竣工，具体由深圳装饰总公司施工一至四层部分办公，由香港中新装饰公司施工二、四层部分及地下一层，由深圳南利装饰公司施工十七至二十层客房和九层办公，由北京贝盟装饰公司施工十二至十五层办公和二层部分营业厅，由广东华侨装饰公司施工十、十一、十六和地下三层，由威海际高空调公司施工整个中央空调工程，六家单位计划于二00二年元月一日进入施工场地做施工放线等准备工作。
　　第二章施工条件
　　2.1气象情况
　　根据济南地区气象统计资料，济南年降水量为639.4mm，日最大降水量298.4mm，最冷日极端最低气温-19.10℃，最热日极端最高气温42.1℃，冬季平均冻结深度0.3米，最大积雪深度190mm，极端最大风速33.3m/s。常年夏季主要风向为西南风，冬季为东北风。
　　2.2现场情况
　　2.1施工临时设施、临时用水用电已经完善。
　　2.2土建、外装及安装主干已经完成，具备内装饰施工条件。
　　第三章施工布署
　　3.1现场管理组织构架
　　功能全、档次高、用料精是该工程的最大特点，依据其工程特点，我公司组织了一支强有力的施工管理队伍，以达到业主及施工方的共同要求，其组织构架见附表。
　　3.2施工布署及施工现场管理
　　3.2.1施工布署
　　本工程装饰施工期间有个春节的长假期，我方对施工安排及现场管理有一个总体构思，把整个工期划分为三个阶段，即前期施工阶段(1月1日至2月5日)，中期施工阶段(3月1日至6月30日)，后期施工阶段(7月1日至7月31日)。
　　3.2.1.1前期施工阶段
　　(1)春节前大干三十天，做好施工放线、管线铺设，顶棚吊筋，墙面龙骨等准备工作，协助业主筹备装饰材料、照明灯具、卫生洁具等样品。
　　(2)做出样板间。
　　(3)为了保证工期，所有金属制品、石材工艺品提前进行半成品加工。
　　3.2.1.2中期施工阶段
　　主要指春节后至6月下旬的施工阶段，各家施工单位进行全面细致的实质性施工。
　　3.2.1.3后期施工阶段
　　进入7月份各楼层的精装饰都应完工，各专业队伍进行系统调试，同时收集各装饰队伍的施工资料进行全面整理装订，准备验收。
　　本工程总体施工流向：各楼层同时开工，各专业穿插进行。
　　3.2.2施工现场管理
　　3.2.2.1为使本工程能按时按质出色的完成，我公司派出以公司副经理为首的精干有力的工作组，全面履行总包职能，现场设项目经理一名，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责，并组织项目班子开展具体工作。
　　3.2.2.2为了提高该工程的施工速度和经济效率，对整个工程进行有效的科学管理，我公司工作组将积极主动的配合业主，对施工进度及施工工序进行严格的控制，避免返工、窝工，为业主降低成本，工作组全体管理人员要密切配合驻工地监理工程师的监督和检查，竭尽全力共同管理。
　　3.2.2.3施工配合是影响工程进展的主要因素，我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则，积极协助各分包单位处理与市政、环卫、街道、派出所、质监站等各方面的关系，总之，我公司的基本原则是服从业主，统一协调与指挥各分包单位。
　　3.2.2.4由我公司制定详细的总施工进度表，各分包单位制定分进度表，做到每个施工人员心中有数。
　　3.2.2.5定期组织由我公司主持，由业主、监理及各分包队伍参加的现场施工协调会，在责任明确的前提下，努力做好协调工作，杜绝互相推脱。
　　第四章施工配合
　　4.1与公共关系配合的具体工作程序
　　4.1.1与业主配合的具体工作程序
　　(1)与业主的施工配合，基本原则是服从业主正确的统一指挥与调度，出现问题不隐瞒，不护短，及时向业主汇报，求得支持与帮助。
　　(2)我公司建议由我方负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，由我方制定总施工进度表，要求各分包单位编制分进度表，做到大家心中有数。
　　4.1.2与监理配合的具体工作程序
　　(1)与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。
　　(2)由于本工程的施工工期紧张，现场需要连续不间断施工，需监理在夜间、假日等时间安排人员及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。
　　(3)对于验收项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。
　　(4)对于监理部门提出的整改意见及建议，我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。
　　4.1.3与政府部门配合的具体工作程序
　　(1)对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求和建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。
　　(2)为达到我公司质量目标，我公司积极联系政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。
　　(3)由于工地施工产生的噪音等给周围社区群众造成生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。
　　(4)由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我公司反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。
　　4.1.4与设计单位配合的具体工作程序
　　(1)工程施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。随时联络及时掌握工程变更项目，为业主减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。
　　(2)由于施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。
　　4.2各专业公司、专业施工队的配合
　　4.2.1土建队伍的配合
　　重点是在开工前由土建公司提供例如轴线、楼层标高等有关数据，对隔断墙位置、洞口位置尺寸、墙柱、地面基层处理的平整度、防水防漏处理、现场垃圾清运、作业面清场等重点关键问题进行检查，发现问题及时用文字通报我方落实解决。在进场前，应汇同甲方监理和土建施工单位共同办理隐蔽工程验收接交手续，有关人员进行整改落实。
　　4.2.2消防专业的施工配合
　　重点是在天花骨架安装后及时通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。各公司在施工后期应加强对终端设备的成品保护。
　　4.2.3空调安装公司的配合
　　重点是通过图纸会审，在天花区域明确出风、回风口位置，双方出示三维图加以明确，在天花封装前，通知空调公司完成管线安装、试压、试水等隐蔽工程验收，封装后配合安装出、回风口。
　　4.2.4电气安装的配合
　　进场施工前，首先通过甲主落实施工分界界限与责任。灯具形状的安装，如果由装饰单位完成，应在安装前对线路进行测试，办理完隐蔽工程验收后，再对线路接线点进行交底，应有明确的交底图。
　　4.2.5弱电安装的配合
　　弱电系统的安装是大厦智能化水平的集中体现。整饰施工的配合，关键是通过对图纸会审，明确信息点的位置，并力争通过图纸交底加以明确。施工中在饰面封装前请弱电安装做好必要的测试，封装时预留终端位置，封装后做好成品保护。
　　4.2.6电梯安装的配合
　　电梯与装饰的施工配合，关键有三个交接的控制。第一是各楼层饰面面层完成后的绝对标高和相对标高要与电梯安装互相交底加以配合。第二是电梯门套的安装应与电梯配合。第三是电梯口墙面上预留电梯的控制开关、显示终端，并与电梯公司通过图纸交底加以落实。
　　4.2.7其它装饰公司的配合
　　重点是划清施工分界线，在分界线处落实标高、收口做法。另外，要协调处理好平面布局与垂直运输工具的使用关系。
　　4.3本公司土建、安装内部专业工程的施工配合
　　4.3.1定期召开施工协调会制度
　　本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周一下午召开施工协调会，要求项目经理主持，各专业施工员及施工队长必须参加，要求参加会议的人员作到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。
　　4.3.2图纸交底制度
　　各专业与专业之间、土建与安装之间，都要有明确的交底，明确位置、尺寸、标高、作法，施工中严格按图操作。
　　4.3.3隐蔽工程验收交接制度
　　凡是需要隐蔽的施工项目，均要在隐蔽前作好验收记录，专业交接的项目要办理手续，明确责任。
　　第五章主要分项工程施工工艺及技术措施
　　5.1电器线路安装工程
　　本工程由装饰公司负责的电器安装工程范围为：各标准层内的布管、配线工程及电器照明安装工程。具体责任划分为：
　　原中建八局安装公司负责到各单元内配电盘(箱)上桩，配电盘下桩线路由各装饰公司负责。具体标准按照部颁《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ302-88)组织施工及验收，并要求重点做好以下几方面技术工作：
　　(1)施工前结合装饰设计图对电施图进行会审，并汇同我方对原施工单位的予埋件、予留等的位置、尺寸、埋设牢固程度进行现场核验，发现问题书面通知甲方，并按照设计变更和处理意见及时进行施工调整。
　　(2)本工程全部采用镀锌钢管暗配，安装前应对钢管的镀锌层进行检查，如有局部剥落现象，应采用刷防腐漆处理。
　　(3)钢管必须采用丝扣连接，钢管进入灯具盒、开关盒、接线盒及配电箱时一律用焊接固定，管口露出盒箱应小于5mm。
　　(4)管路必须作整体接地连接，要符合图纸及规范要求。
　　(5)配线前应全面检查导线的线芯总截面是否符合图纸要求。穿线前要将管内的泥水杂物清洗干净，必要时向管内吹入适量的滑石粉。
　　(6)所有导线在管内不准有接头和扭结现象，敷设于垂直线管中的导线超过规定长度时应采取固定措施，导线的出口处应装护线套，并按规定予留长度。
　　(7)配线工程结束后应作绝缘检查，并做测量记录。测量绝缘电阻的要求应符合“电气设备交接试验标准篇”的规定。
　　(8)灯具安装前应作灯具质量检查及灯内配线检查。一般灯具应在室内装饰饰面完成后再行安装，并在施工中注意对装饰产品的成品保护。
　　(9)大型吊装灯具应对固定及悬吊装置进行1.2倍的过截起吊试验，有玻璃饰片的灯具在安装时应作好防溅措施。
　　(10)插座的安装必须符合相线、零线的安装要求，在同一场场所安装交、直流线或不同电压插座时，应有明显区别，且其插头、插座均不能互相插入。
　　(11)灯具安装前必须完成对各回路、绝缘电阻测试合格后才可进行。
　　(12)全部安装必须符合高层建筑防火规范要求。
　　5.2电气装置及照明灯具安装工程
　　本工程施工应按照国家规范《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)组织施工及验收，根据本工程的特点，在施工中应特别重视以下几点：
　　(1)本工程装饰设计在土建设计之后作了调整，所以，大型灯具必须进行专项予埋吊钩设计，并按设计执行。
　　(2)一般灯具采用螺栓、膨胀螺栓、尼龙塞固定，严禁使用木楔。
　　(3)灯具安装前应作灯具质量检查及灯内配线检查。一般灯具应在室内装饰饰面完成后再行安装，并在施工中注意对装饰产品的成品保护。
　　(4)大型吊装灯具应对固定及悬吊装置进行1.25倍的过截起吊试验，有玻璃片的灯具在安装时应作好防溅措施。
　　(5)灯具不可直接安装在可燃物件上，灯具表面高温部位靠近木装饰时，应采取隔热、散热措施。
　　(6)成排灯具安装时，中心线偏差不得大于5mm，矩形边框的日光灯盘其边框与装饰直线平等，偏差不得大于5mm。
　　(7)本工程霓虹灯照明较多，应特别注意专用变压器所供灯管长度不得超过允许负载长度，且变压器安装位置即要隐蔽，又要方便抢修。
　　(8)插座的安装必须符合相线、零线的安装要求，在同一场所安装交、直流线或不同电压插座时，应有明显区别，且其插头、插座均不能互相插入。
　　(9)本工程所有开关要求采用同一系列产品，开关通断位置应一致。
　　(10)照明配电箱不得采用可燃材料制作，且形体与建筑装饰接触部分应涂防腐漆。
　　(11)灯具试亮前必须完成对各回路、绝缘电阻测试合格后才可进行。
　　(12)全部安装必须符合建筑防火规范要求。
　　5.3卫生设备安装工程
　　本工程应按照《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)组织施工及验收，应注意以下技术要点：
　　(1)施工前结合装饰图进行图纸会审，由于卫生间装修档次高，管线全部暗装，所以管线安装位置、尺寸要与装饰图纸配合准确。
　　(2)要根据设计要求检查预埋件，预留孔及管插条，具体尺寸是否符合设计要求，发现问题及时书面通知甲方，并及时整改。
　　(3)干管的安装，要特别注意标高及坡度，要正确预埋支架，支架吊环的设置必须符合规范要求。
　　(4)全部暗装管道应涂两道防锈漆，支、吊、托架的防腐、防锈处理要无漏涂。
　　(5)冷热水管并行安装时，必须符合以下规定：
　　①上下安装时热水管在上，冷水管在下；
　　②平行安装时，热水管在左，冷水管在右；
　　③卫生洁具，一律左热、右冷。
　　(6)管道试压时，给水管道试验压力不应小于0.6Mpa，热水管道应为工作压力的1.5倍，但不超过1Mpa。
　　(7)管道应在做完试压后，按图纸要求做好保温。
　　(8)浴缸应在完成防水层及封面基层抹灰完成后进行。洗手盆、座厕应在卫生间装饰基本完成后安装，其安装工艺如下表：
　　5.4天花吊顶工程
　　5.4.1轻钢龙骨石膏板跌级艺术造型吊顶
　　(1)放线：除四周墙边弹出标高线外，还要按照设计尺寸和跌级变化位置在天花底弹出界线，以便确定主付龙骨的变化位置。
　　(2)龙骨安装：悬挂体系及平面龙骨同前。跌级钉槽部位龙骨需特殊处理。尽量采用轻钢龙骨组合，特殊情况采用木龙骨胶合板拼装造型，但一定要加涂防火涂料。
　　(3)埃特板或石膏板安装：采用1220×2440×8mm规格板，切割采用细齿电锯或手锯。用平头自攻螺丝将板固定于轻钢龙骨上，钉头低于板面2mm。用富胶腻子将钉头位补平，接缝形式采用对缝，缝宽不大于3mm，用石膏腻子填缝后用专用纸带或双面粘胶带封缝。
　　(4)板面装饰木板安装：装饰木板与埃特板的结合采用粘贴方式，飘出灯槽但位在灯槽内按1.3m间距设木拉条，确保木条安装固定。
　　(5)检验标准:天花跌级立面垂直度偏差小于2mm，接缝高低差小于1mm，板面接缝处无裂纹整体表面不平整度小于3mm，板面装饰木线条粘结牢固接缝平合，无裂纹。吊顶整体效果好。按照《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)第五章组织施工及验收。
　　5.4.2T铝龙骨吊顶施工要点
　　(1)准备工作：根据设计图纸，结合现场确定吊顶标高和布置，处理好结构部分的质量问题(如楼板渗水、砼蜂窝修补、预留孔洞堵塞)，检查有关上下水管道、空调通风管道、电线等的安装试验情况，做出合理安排，并按要求确定检查孔位置，综合考虑窗帘盒、封面装修、灯孔位置、通风口位置对吊顶的影响，提前提出处理措施。
　　(2)弹线：根据设计的吊顶高度，从统一的水平点上找出吊顶底面高度。在墙上取点拉线，以水平尺检验无误后弹线，房门四面的弹线应明显、一致连贯。根据四周定位线，采用32号细铁线拉标高线，单间面积较大时，需设置纵横多道线，以控制中间部位吊顶标高。
　　(3)吊顶设置：T铝石膏板采用镀锌铁丝悬吊龙骨，T铝铝合金吸顶板吊顶采用吊杆吊件悬吊龙骨。目前建筑物天花顶预埋部分用φ8吊筋，可作悬吊点和固定点使用。吊点数量不足部分采用φ10膨胀螺栓在板底增设。镀锌铁丝一般采用大于14#铁线，吊锚间距不大于1.2m，由杆吊件自带简易螺栓伸缩件其一端套固于预埋吊筋上，一端连接主龙骨，利用吊件可调整龙骨的平整度。各节点及连接处固定要牢固，不得松动，挂主龙骨的镀锌铁丝必须扎紧并交错拉牵，以加强吊顶的稳固性。
　　(4)龙骨安装：主次龙骨在安装时由一个方向向前推移，同时齐头推进安装。一般程序为：龙骨就位→调平调直主次龙骨→边龙骨固定→主龙骨接长。如此分段前进往复循环直至结束。为减弱吊顶的压力感，吊顶中间部位要起拱，起拱高度一般为1/200跨长。整体起拱应平合、匀称，不得起伏不平。边龙骨应用水泥钉或射钉固定在标高线上。
　　(5)面板安装：龙骨施工检验完毕后，即可进行面板安装，采用质量优良、图案美观的铝合金板。一般将面板搁置在格框内，摆正放平即可，特别部位需粘至龙骨上。要求面板边长误差不大于±1mm，平整度不大于±2mm、直角偏差小于2mm。
　　(6)T铝龙骨吊顶质量验收标准，按照《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)第四章执行。
　　5.5陶瓷砖类饰面工程
　　应按照《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)第七章及《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)组织施工及验收。
　　5.5.1陶瓷墙砖施工
　　饰面具体做法如下：
　　(1)基层处理：部分纸面石膏板基体，应将板缝用嵌缝腻嵌填密实，并在其上粘贴玻璃丝网格布，使之形成整体，墙面基层抹灰，砖墙提前浇水润湿，用设计规定配合比进行砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。砼基层用水泥浆(掺20%801胶，甩或喷到砼基层，作“毛化处理”待凝固强度达到后，用设计标号砂浆打底，木抹子槎，浇水养护)。
　　(2)弹线：重点应保证镶贴形式，整砖安排，符合设计要求，需采用配件砖、彩色图案砖、图案线条砖的更要通过予排确保其位置，保证整体艺术性。
　　(3)材料予检、挑选、背面清理，并浸水两个小时以上，晾干后方可使用。
　　(4)挂线镶贴：表面平整，接缝平直，要求墙面每间一次完成，大面积粘贴时要做好计划，将接口留在线条分界处或阴角处。
　　(5)粘贴完成后及时清理擦净表面，干后用与釉面砖同颜色的水泥浆把缝嵌平，再次清洗干净。
　　5.5.2陶瓷地砖施工
　　(1)基层处理：地面瓷砖，通常是在砼楼面或地面上施工。如基层表面较光滑应进行凿毛处理，凿毛密度应为5-10mm，凿毛痕的间距为30mm左右，对地面基体表面进行清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷洗干净，并用水冲洗地面。
　　(2)将砖湿润备用：釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水份而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般为3-5小时，即以饰面砖表面有潮湿感，但手按无水迹为准。
　　(3)弹线、分格、定位：地面铺贴常有两种方式：一种是瓷砖接缝与墙成45度为对称角定位法；另一种是接缝与墙面平等，称为直角定位法。弹线时以房间中心为中心，弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格，如整个房间可排偶数块次砖，则中心线就是瓷砖的接缝，如排奇数块，则中心线在瓷砖中心位置上，分格、定位时，应距墙边留出200-300mm作为调整区间。另外应注意，若房间内外的铺地材料不同，其交接线应设在门板下的中间位置。同时，地面铺贴的收边位置不应在门口处，也就是说不要使门口出现不完整的瓷砖块。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。
　　(4)预排：瓷砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖应排在次要部位或阴角处，其方法是：对有间隔缝的铺贴，用间隔缝的宽度来调整。
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篇2：中国徐霞客旅游博物馆装饰工程B标段工程施工招标投标文件

　　
　　中国徐霞客旅游博物馆装饰工程B标段工程施工招标
　　二、施工组织设计
　　(1)总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
　　1、工程概况
　　中国徐霞客旅游博物馆装饰工程位于江阴市徐霞客镇旁。本标段主要工程内容为室内装饰工程。
　　以贵方提供的招标文件及工程量清单为依据。我公司组织专业人员对工程要求、内容、规模、功能进行了反复分析，在施工前详细了解贵方意图，遵照设计的思路进行技术的思路进行技术交底，为此本工程遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
　　2、施工准备
　　在工程施工中的工作必须充分体现“恪守信用、注重质量、用户第一”的服务宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓：工程质量、施工管理、确保工期这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选优秀的项目经理，配备精干的项目领导班子，过硬的施工队伍，先进的技术管理，齐全的机械设备，科学地安排施工进度。
　　现场设公司项目经理一名，技术负责人一名，专职施工员、专职质量员、专职安全员、材料员、资料员各一名。各工种技术人员，正确领导设计意图和甲方要求，认真仔细熟看设计说明及施工图，贯彻设计意图，各工种技术人员相互紧密配合，对施工人员做好技术指导工作，特别是施工用电，现场配备专职电工一名，做到安全用电。
　　3、项目管理组织结构
　　本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立本装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的工程管理部经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
　　1．项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与各横向单位之间的关系。
　　2．项目技术负责人：主要负责技术管理，生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。
　　3．项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。
　　4．项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
　　5．材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。
　　3、施工管理
　　1.技术管理
　　成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。
　　2.质量管理
　　严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病，严肃工序间的质理检验，确保优良工程的质量目标。
　　3.生产管理：
　　在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度计划、生产协调、工程负全部责任。
　　4.劳动力管理：
　　在本工程施工中实施配戴上岗胸卡，无胸卡者不得进入施工现场。安全帽按公司要求配戴。经严格的管理措施制度，保证工程的进度达到业主的要求。
　　5.材料设备管理：
　　对各类装修用材、特殊材料派专人管理，杜绝不合格材料进入现场;定期对生产设备检修保养，合理安排。
　　6.各专业工种协调管理：
　　每周定期参加与各专业单位召开的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行协调联系。
　　(2)做过同类项目（提供合同或竣工验收单）
　　(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施
　　1.进度计划保证措施
　　1.1深刻消化图纸、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在30天以内。
　　1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。
　　1.3制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
　　1.4实行工期负责制，各工种要按下达的施工任务单负责工期，执行24小时两班制轮班作业对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
　　1.5公司总经理每三天在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。
　　2.施工进度计划横道图
　　(4)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
　　一、施工顺序：
　　地面及墙面放线——地面基层检验修正——树轻钢龙骨隔墙，立门框、窗帘盒；——墙基层处理——吊顶龙骨安装——吊顶封板——天花墙面饰板——油漆涂料、墙布、硬包施工——门扇安装——五金件——灯具安装——地毯铺设、活动家具摆设。
　　二、施工各阶段的主要工作
　　(一)施工前期
　　1)根椐工程状况，成立强有力的现场管理架构及后勤部门，保证现场施工按要求顺利进行。
　　2)制定详细的施工计划，并配合总包方的施工计划，详细了解与本装饰工程有协调关系的其他工种，如空调、电器、消防、通讯等的施工进度及现状，力争编制计划的准确性。
　　3)材料的统计和选定，提供材料样品供设计方及业主确认。材料样品一式三份，一份提交设计方，一份提交业主，一份公司留存。样品一经确认，并由业主及设计方签字封样后，即通知材料部采购，材料部根据材料样品及施工计划制定订货计划，安排好供货报表及运输时间，确保施工现场材料的供给，不致延误施工计划及进度。
　　4)由项目部针对图纸进行深刻优化，根据现场实际情况及时、快速绘制节点、剖面及各种详图等，所有深化图均应提交业主及设计方确认。
　　5)安排各工种负责人到现场实地勘察、放线，找出现场与图纸的差别。与总包、分包、业主、设计、监理及各方进行施工协调，制定进场方案供业主及总包确认。
　　6)办理政府部门报建手续，外来人员登记等手续。
　　7)场外生活设施的安排、施工人员的安全、质量教育。
　　8)样板房的装饰施工，协调各工种配合，发现问题及时研究解决，总结经验全面付诸实施。
　　（二）施工初期
　　1)建立工地临时仓库、办公室，配置办公及通讯设施，建立必要的安全、消防体系。
　　2)根据各工种要求，合理配置临时水、电、接通照明，并派专人24小时值班，确保水、电、照明情况良好。
　　3)根据施工计划，合理配置各工种人员及基本材料进场，办好有关进场手续。
　　4)搭建脚手架，清理墙、地的基层面。
　　5)各工种根据进度，合理配置人员。该阶段主要工作为：现场临时设施配置，检查协调各配套工种，整理地台，固定装修结构施工、立门框、窗帘盒安装、安装吊顶龙骨、隔墙龙骨、材料订购进库等。
　　（三）施工中期
　　1)所有工种按有关规范标准、施工工艺及技术措施认真施工。
　　项目经理及各工种领班要配合质检部门认真监督、检查各工序的操作，严格控制施工质量，一旦发现有质量问题，必须立即进行整改，前一道工序未经确认，后一道工序不准施工。
　　2)按国家规范要求，协调监理部门切实做好装饰、吊顶、隔墙、钢结构等方面的隐蔽工程的验收，办好验收签证手续。
　　3)灵活、合理地安排好材料的运输计划，根据现场施工情况及时将所需材料运送到现场，尽量减少物料的多次驳运和闲置。严格落实好材料进出库存制度及危险物品的管理制度。
　　4)合理调整施工计划，控制施工期，必要时安排人员加班，确保工程如期完成。
　　5)该阶段主要工作为：装修结构基层外的面料安装，如天花石膏板安装、墙面饰面板安装、木线安装、油漆和墙纸、底料施工等。
　　（四）施工后期
　　1)该阶段主要工作为：油漆饰面施工，各种装饰成品材料安装如各种门的安装、五金件、玻璃安装、灯具安装、窗帘安装、地胶板铺设等。管理上要狠抓质量、抓中间验收、抓材料运输。
　　2)对于已完成的饰面及成品进行产品保护，严禁无关闲杂人员进入施工现场，施工区域采取相对封闭状态，确保已完成的饰面及成品免遭不必要的损坏。其他配合工种的施工人员如需进入施工现场，须得到现场管理人员的同意，并登记其工种、公司名称、工号及姓名。
　　3)组织安排已完成工种的施工人员退场、清理材料与场地、清点多余物资、清运垃圾、多余材料逐步退场、办理有关移交手续、将有关备用物料移交业主或管理方以便日后维修之用。
　　4)专门成立一个维修保养部门，配齐各类工种，负责对工程保管期间的维修工作，使各类产品保持良好的状态。
　　5)准备竣工资料，包括各种材料合格证、施工日记、隐蔽工程验收单、中间验收单、各类评审验收表格、各类签证、通知书、政府部门许可证及全套的完整竣工图，上述资料在竣工后一个月内提交业主。
　　灌浆法:
　　根据＋0.5m水平控制线,测出踢脚板上口水平线,弹在墙上,再用线坠吊线。确定出踢脚板的出墙厚度,一般8～10mm。拉踢脚板上口水平线,在墙两端各安装一块踢脚板,其上楞高度在同一水平线内,出墙厚度要一致,然后逐块依顺序安装,随时检查踢脚板的水平度和垂直度。相邻两块之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳定。
　　灌1:2稀水泥砂浆,并随时把溢出的砂浆擦干净,待灌入的水泥砂浆终凝后,把石膏铲掉。
　　用棉丝蘸与踢脚板同颜色的稀水泥浆擦缝,踢脚板的面层打蜡同地面一起进行,方法参照前述手工进行,镶贴踢脚板,板缝宜与地面的大理石(花岗石)板缝构成骑马缝,注意在阳角处,需磨角,留出4mm不磨,保证阳角有一等边直角的缺口；阴角保证大面踢脚板压小面踢脚板。
　　三、成品保护
　　运输大理石(花岗石)板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。
　　铺砌大理石(花岗石)板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布擦净石材面上的水泥浆痕迹。
　　在大理石(花岗石)地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。
　　大理石(花岗石)地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。
　　四、应注意的质量问题
　　1、板面空鼓:由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素,都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,大理石板块在铺砌前必须浸水润湿。
　　2、接缝高低不平、缝子宽窄不均；主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入,且各房间和楼道内的标高必须相通一致。
　　3、过门口处板块易活动:一般铺砌板块时均应从门框以内操作,而门框以外与楼道相接的空隙(即墙宽范围沟)面积均后铺砌,由于过早上人,易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货计划时,应同时考虑此处的板块尺寸,并同时加工,以便铺砌楼道地面板块时同时操作。
　　4、踢脚板不顺直,出墙面厚度不一致:主要由于墙面平整度和垂直度不符合要求,镶踢脚板时未吊线、未拉水平线,或在墙面抹灰时没甩出踢脚板位置,随墙面镶贴所造成。在镶踢脚板前,必须先检查墙面的垂直度、平整度,如超出偏差,应进行处理后再镶贴。
　　(9)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
　　季节施工措施（秋雨季）：
　　(1)原材料进场要进行防雨措施，施工现场保持一定的干燥度和通风以防有些材料常受潮变形。
　　(2)原材料如已受潮，要进行烘干处理，保证施工质量。
　　(3)钢铁结构的边施工边进行防锈处理，以防生锈影响施工质量。
　　(10)新技术、新产品、新工艺、新材料应用
　　一、工厂化流水装饰施工方法
　　传统的装饰施工是分工区包干的方法，针对本工程装饰项目的特点，对木门、窗套装饰项目单体工作量大的特点采用工厂化流水作业的方法进行施工。一来可提高施工效率、保证质量；二来可提高材料的利用率、降低施工成本，保证工期、质量和费用三大指标的顺利完成。
　　二、计算机信息化管理
　　目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。应用计算机进行项目管理。采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用项目管理软件，可以对材料、工序、人工、机械设备等进行优化，达到确保总工期目标的目的。
　　1、信息化施工管理
　　（1）信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。（2）企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。
　　2、文档和合同管理系统
　　使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字。图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
　　3、施工管理
　　（1）采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。（2）采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。（3）使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。
　　4、网络及应用方案
　　通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。
　　

篇3：治疗中心病房楼土建安装施工组织设计方案

　　
　　4.2除上述内容外，招标人以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。
　　4.3投标人获取招标文件后，应仔细核查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获取招标文件2日内向招标人提出。否则，由此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审核招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该标书有可能被拒绝。
　　5．招标文件的澄清
　　5.1投标人在收到招标文件后，如有疑问需要澄清，应于3天内以电子邮件形式通过招标办专用邮箱Hazbb88811408@163.com向招标人提出，招标人以书面形式予以解答，解答的内容报招标办备案后，将在南通市工程建设网行业快讯网上答疑栏目公布给所有获得招标文件的投标人。否则由此引起的费用调整由投标人自行承担。
　　5.2投标人对招标人提供的招标文件所做出的推论、解释和结论，招标人概不负责。投标人由于对招标文件的任何推论和误解以及招标人对有关问题的口头解释所造成的后果，均由投标人自负。
　　6．招标文件的修改
　　6.1投标截止时间15天前，招标人将发放经招标办备案过的招投标专用光盘，专用光盘一经发放，不得变更。投标截止时间15天前，招标人可能会以补充通知的方式修改招标文件，补充通知将作为招标文件的组成部分，具有与招标文件同等效力。
　　6.2补充通知报招标办备案后，在南通市工程建设网行业快讯网上答疑栏目公布给各投标人、招标控制价编制单位及其他有关部门。
　　6.3为使投标人在编制投标文件时，将补充通知修改的内容考虑进去，招标人可以延长投标截止时间(延长时间在补充通知中写明)。
　　(三)投标文件
　　7．投标人应认真检查招标文件的内容是否齐全，如有遗漏应于2日内向招标人索取，否则责任自负。同时应阅读招标文件所有的内容，未按招标文件要求编制的投标文件将被拒绝。
　　8．投标文件由商务标部分和技术标部分组成：
　　8.1商务标部分主要包括：
　　8.1.1法定代表人身份证明书；
　　8.1.2授权委托书(如有授权)；
　　8.1.3投标函；
　　8.1.4报价说明、报价汇总表(含附表)、主要材料清单报价表；
　　8.1.5主材、特材和其他需发包人供应的材料用量；
　　8.1.6计划投入的主要施工机械设备表、主要施工人员表；
　　8.1.7本工程电子标书（招投标专用光盘）壹套。电子标书必须密封在投标文件商务标正本封袋中。
　　8.2技术标分为两部分，包括施工组织设计和资格证明材料。
　　8.2.1施工组织设计应包括主要的施工方法、技术措施、主要设备及人员专业构成、质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产文明施工保证措施、施工现场平面布置图等；
　　8.2.2资格证明材料：(1)企业法人营业执照(2)企业资质证书(3)项目负责人资质证书(4)企业安全生产许可证、项目负责人安全生产考核合格证书（B证）(5)近两年来，企业及项目负责人的工作业绩、获得的各种荣誉。(所有资格证明材料需提供原件备查)
　　9．招标文件提供的文件格式(第七章)投标人必须使用。但表式可以按同样格式进行扩展。
　　10．投标文件正本须用不能擦去的墨水书写或打印，投标文件副本可以复印，其正、副本都应装订成册，并在封面上正确标明“正本”、“副本”字样。
　　11．全套投标文件应无修改和行间插字。如有修改，须在修改处加盖投标人法定代表人或其代理人的印鉴。
　　12．投标有效期
　　投标文件自投标截止时间起至前附表投标须知规定的时间内有效。
　　13．投标保证金
　　13.1招标人委托“海安建设工程交易中心”代收、代管和代退投标保证金，投标人投标时须按投标须知要求的投标保证金金额在本工程开标前汇入招标人指定的帐号。收款单位：海安县财政局结算中心—行政中心收入汇缴专户，帐号为：3206213001241000001317，开户行：江苏海安农村合作银行营业部，超过期限的视为自动放弃投标。投标保证金一律从投标人企业法人基本存款帐户用银行汇票或转帐支票（其他形式将被视为对招标文件的不响应，其投标书将被拒绝接收）。投标保证金为陆拾万元（开标时须出示投标保证金缴纳凭证原件及银行进帐单复印件）。各投标人应充分考虑投标保证金从提交到入帐的时间风险，提前办理相关事项，以保证投标保证金在招标文件指定的时间前汇入指定帐户。
　　13.2未中标单位的投标保证金在其定标后予以退还(无息)。
　　13.3中标单位的投标保证金在签订合同后转为履约担保(无息)。
　　13.4投标人在投标有效期内撤回投标文件，招标人必须将该投标人的投标保证金予以没收。中标通知书发出后，除不可抗力情况外，中标人出现下列情形之一的，招标人将取消其中标资格，并没收其投标保证金：
　　（一）放弃中标项目的；
　　（二）拒不按照招标文件的要求提交履约保证金的；
　　（三）按照本招标文件第３５条第２款应当提交中标差额保证金而不提交的；
　　（四）不与招标人签订合同的，或者在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容要求的。
　　投标人（中标人）存在前款所述情形的，招标投标行政监督部门应当将其记入不良行为记录，在一年内其它政府投资项目的招标人可以据此不接受其投标。
　　14．踏勘现场
　　14.1投标人将按本须知前附表第12项所述时间，组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场发生的自身费用。
　　14.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人作出的任何推论、理解和结论均不负责任。
　　14.3经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失，投标人应承担踏勘现场的责任和风险。
　　14.4投标人应充分考虑标书制作过程中的数据变化因素，检查确认标书内容的正确完整和对招标文件的响应程度。
　　(四)投标报价
　　15．投标报价应包括招标文件所确定的招标范围内相应工程量清单及相关资料的全部内容，以及为完成上述内容所必须的附属工程、临时工程、材料、劳务及所需的全部费用。
　　16．投标报价方式
　　本工程项目采用下列第1种方式
　　16.1固定单价报价。投标人报价时应充分考虑施工期间各类建材的市场风险。实行工程量清单招标的工程建设项目应当采用固定单价合同，量的风险由发包人承担，价的风险在约定风险范围内的，由承包人承担，风险范围以外的按合同约定。
　　采用工程量清单计价的工程建设项目，应在招标文件或合同中明确风险内容及其范围（幅度），并约定超出风险范围时的综合单价调整办法，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定风险内容及其范围（幅度）。国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设部门或其授权的工程造价管理机构发布的文件调整合同价款。
　　工程价款调整
　　（1）采用工程量清单方式计价，竣工结算的工程量按发承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定，完成发包人要求的合同以外的零星工作或发生非承包人责任事件的工程量按现场签证确定。
　　（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度超过10%，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，应由受益方在合同约定时间内向合同的另一方提出工程价款调整要求，由承包人提出增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价调整意见，经发包人确认后作为结算的依据，合同有约定的按合同执行。
　　（3）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成施工组织设计或施工方案变更，引起措施项目发生变化时，措施项目费应按下列原则调整：“措施项目表一”中的措施费仍按投标时费率进行调整；“措施项目表二”中的措施费发生关联变化时，按20**年江苏省计价表规定组价的措施项目按原组价方法调整，未按20**年江苏省计价表规定组价的措施项目按投标时价格折算成费率调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更要求，经发包人确认后调整；合同有约定的按合同执行。
　　（4）当施工期内主要材料的市场价格波动超过合同约定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确时，按照《关于加强建筑材料价格风险控制的指导意见》[苏建价（20**）67号文]执行；工程所在地建设行政主管部门另有规定的按当地规定执行。
　　16.2可变价格报价。投标人的投标报价可根据合同实施期间的市场变化和政策性调整而变动。
　　17．投标报价的计价方法
　　按照国家统一的工程量清单计价规范，配套使用江苏省建筑与装饰、安装、市政工程计价表(以下简称江苏省计价表)、费用计算规则和项目指引，由招标人(发包人)提供工程量数量，投标人(承包人)自主报价确定工程造价的计价方式。
　　18．招标控制价编制依据
　　18.1对于全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设招标项目，应编制招标控制价。招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。
　　18.2招标控制价应由具有编制能力的招标人，或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。招标代理机构可以在资格等级范围内从事其招标代理的工程建设项目的工程量清单与招标控制价的编制与审核（核对）工作。
　　18.3招标控制价的编制应遵循客观、公正的原则，严格执行清单计价规范，合理反映拟建工程项目市场价格水平。在编制招标控制价时，消耗量水平、人工工资单价、有关费用标准按省级建设主管部门颁发的计价表（定额）和计价办法执行；材料价格按《海安县建设工程造价信息》[20**]第二期参考价执行，如海安造价信息中没有，则参照《南通市建设工程造价信息》[20**]第六期参考价执行。无参考价的材料由招标人按市场行情自行考虑；措施项目费用考虑工程所在地常用的施工技术和施工方案计取。
　　18.4各市造价和招投标管理机构可根据本地实际，定期发布“建设工程招标价调整系数幅度范围”，招标人可在该调整系数幅度范围内，确定招标价调整系数（在“单位工程招标控制价汇总表”）中明确所取定的招标价调整系数）。在确定招标价调整系数时，应综合考虑暂列金额、暂估价、甲供材料占总造价的比例。暂列金额、暂估价、甲供材料价格以及安全文明施工措施费、规费和税金费率标准不得调整。
　　18.5招标控制价应当在递交投标文件截止日10天前公布给投标人。公布给投标人的招标控制价应当包括费用汇总表、清单与计价表、材料价格表、相关说明以及招标价调整系数的取值，可以不提供“分部分项工程量清单综合单价分析表”与“措施项目清单费用分析表”。
　　18.6招标人（或委托中介服务机构）应当在招标控制价公布给投标人的3天内，将招标控制价有关资料报送工程所在地造价管理机构备查。备查资料应包括招标文件中工程造价计价条款、工程量清单、招标控制价成果文件等（含电子文档）。
　　18.7投标人对招标人公布的招标控制价有异议时，应当在开标7日前向招标人书面提出，招标人应当及时核实。经核实确有错误的，招标人应当调整招标控制价，在开标5日前通知所有投标人，并补报送造价管理机构备查。
　　18.8投标人对招标人公布的核实结果仍有异议的，应当在开标3日前向工程所在地招投标监管机构提交书面投诉。由招投标监管机构会同造价管理机构对投诉进行处理，发现确有错误的，责成招标人修改。
　　19．投标报价编制要求
　　19.1采用工程量清单计价方式，投标人不得采用总价让利或以总价百分比让利等办法进行投标报价。
　　19.2除投标人自行补充的措施项目外，投标报价的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
　　19.3投标报价应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据企业定额和市场价格信息，实行自主报价（已列入不可竞争的项目除外）。投标人所报设备价、材料价如低于同期的省、市、县的造价信息或低于同期的市场价格信息的视为对招标人的优惠，工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和合价,投标人均应填写,未填写的单价和合价,视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。投标人标函中所报设备、材料其规格、尺寸、等级不得低于清单的要求。中标人应根据清单确定的标准、等级、规格组织施工。投标人应当领取图纸而未领取图纸的视为投标人充分理解、知悉图纸的设计要求，未按照图纸的设计要求投标的责任自负。
　　19.4投标人应认真踏勘施工现场，考虑各种困难因素，并在投标报价中予以体现，以后不得以此为由提出额外增加费用的要求。
　　19.5由投标人自购的材料，其规格、技术指标、质量等级详见工程量清单，同时必须满足相应技术规范或技术标准的要求。当工程施工期间非主要建筑材料价格上涨或下降的，其差价均由承包人承担或收益；当工程施工期间第一类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在10%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过10%的部分由发包人承担或受益；当工程施工期间第二类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在5%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过5%的部分由发包人承担或受益。调整办法按苏建价[20**]67号文件执行，采用造价信息调整价格差额。
　　19.6材料价格按《海安县建设工程造价信息》[20**]第二期参考价执行，如海安造价信息中没有，则参照《南通市建设工程造价信息》[20**]第六期参考价执行。无参考价的材料由投标人按市场行情自行考虑，投标人所报材料价如低于同期的市场价格信息，投标人中标后的报价应视为对招标人优惠，结算时不作调整。其他未尽事宜均在答疑中明确。
　　第二节通用条款(略)
　　具体详见(GF-1999-0201)
　　第三节专用条款
　　一、词语定义及合同文件
　　2．合同文件及解释顺序
　　合同文件组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术资料；（7）招标文件及答疑（含工程量清单）；（8）图纸；（9）工程报价或预算书；（10）发包人与监理单位签订的委托监理合同。
　　3．语言文字和适用法律、标准及规范
　　3.1本合同除使用汉语外，不使用其他语言文字。
　　3.2适用法律和法规
　　需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、建设部第89号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、七部委第30号令《工程建设项目施工招标投标办法》、GB50500-20**《建设工程工程量清单计价规范》。
　　3.3适用标准、规范
　　适用标准、规范的名称：中华人民共和国建设部颁发的有关建设工程标准、规范、强制性条文及省、市有关规定。
　　发包人提供标准、规范的时间：上述标准规范由承包人自行收集，费用已包含在合同价款内。
　　4．图纸
　　4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前提供全套施工图贰套。
　　发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意不得复制，不得向承包人以外的人员泄露有关图纸内容。
　　使用国外图纸的要求及费用承担：无
　　二、双方一般权利和义务
　　5．工程师
　　5.2监理单位委派的工程师
　　姓名：职务：总监理工程师
　　发包人委托的职权：按发包人的要求负责本工程的施工质量、进度和投资控制；现场安全、文明管理和施工工程协调；未经发包人的允许，不得单独向承包人签发任何签证。
　　需要取得发包人批准才能行使的职权：（1）增加的工程量、设计变更等签证的确认；（2）标准的确认；（3）分包单位的确认；（4）开工令、停工令、复工令。
　　5.3发包人派驻的工程师
　　姓名：职务：工程师
　　职权：负责工程质量和技术，确认工程量，对工程质量和整体进度进行监督、协调处理有关矛盾，参与工程验收。
　　7．项目负责人
　　姓名：职务：项目负责人
　　8．发包人工作
　　8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
　　(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：开工前使施工现场具备施工备件。
　　(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：已具备。
　　(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已基本完成，具备施工条件。
　　(4)工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前。
　　(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：开工前办妥相关开工手续。
　　(6)水准点与座标控制点交验要求：开工前提供水准点与坐标控制点，按施工图纸由发包人、承包人、监理工程师现场交验。
　　(7)图纸会审和设计交底时间：视现场另行确定。
　　(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：承包人在踏勘现场时应注意待建筑物与临近已建（构）筑物的相对位置，确定保护措施。
　　(9)双方约定发包人应做的其他工作：无。
　　8.2发包人委托承包人办理的工作：另行约定。
　　9．承包人工作
　　9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：
　　(1)需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：无。
　　(2)应提供计划、报表的名称及完成时间：开工后一周内提供甲供材的总计划和开工后第一个月所需的甲供材料计划，每月25日前向发包人和监理单位提供当月工程量月报表、下一月度施工进度计划、甲供材料使用计划、材料采购计划等。
　　(3)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：由承包人自行承担，并按地方主管部门的要求办理相关手续及承担相应的费用。
　　(4)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：无。
　　(5)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫环保和施工噪音管理等手续：
　　根据国家及地方的有关规定，由承包人办理有关交通、环卫、环保手续，负责协调和处理因施工引起的周边地段民事纠纷，并承担由此发生的费用，包括因承包人责任造成的罚款。
　　(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：已完工程的成品保护由承包人负责，成品保护费用由承包人承担。
　　(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：保护措施由承包人根据实际情况制定，费用已包含在合同价内。
　　(8)施工场地清洁卫生的要求：承包人按批准的环境卫生措施实施，达到文明施工要求，费用由承包人承担。
　　(9)双方约定承包人应做的其他工作：无。
　　三、施工组织设计和工期
　　10．进度计划
　　10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：双方签定合同后7日内做出详细的施工组织设计，交总监与发包人审核批准，工程进度计划在每月25日前报送监理与发包人。
　　工程师确认的时间：承包人报送组织设计和进度计划后一周内。
　　10.2群体工程中有关进度计划的要求：所有工程必须在合同工期内结束，每月25日前提交剩余工作量进度计划。
　　13．工期延误
　　13.1双方约定工期顺延的其他情况：1、不可抗力，2、因发包人原因工期顺延必须有发包人和监理共同认可的工期顺延签证单。
　　四、质量与验收
　　17．隐蔽工程和中间验收
　　17.1双方约定中间验收部位：按质量监督部门的有关规定执行，由承包人承担隐蔽工程和中间验收责任及一切费用。
　　五、安全施工
　　承包人应严格按《建设工程安全生产管理条例》等法律法规采取安全措施组织施工，如发生事故，责任概由承包人承担。
　　承包人对施工现场的安全生产负责。承包人在工地现场必须配备专职安全员，安全员应当经建设局或者其他有关部门考核合格后方可任职。
　　承包人施工组织设计中必须编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全员进行现场监督；基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除、爆破工程，国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
　　工程施工前，承包人负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。承包人使用的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行检验，经监理工程师签字确认后方可使用。
　　特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
　　承包人对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。承包人应当遵守有关环境保护、城市管理等法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、震动和施工照明对人和环境的危害和污染。
　　承包人应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
　　六、合同价款与支付
　　23．合同价款及调整
　　23.2本合同价款采用固定单价方式确定。
　　采用固定单价合同，合同价款中包括的风险范围：当工程施工期间非主要建筑材料价格上涨或下降的，其差价均由承包人承担或收益；当工程施工期间第一类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在10%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过10%的部分由发包人承担或受益；当工程施工期间第二类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在5%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过5%的部分由发包人承担或受益。调整办法按苏建价[20**]67号文件执行，采用造价信息调整价格差额。
　　风险费用的计算方法：承包人自行考虑，已包含在合同价中。
　　（2）风险范围以外合同价款调整范围及方法：工程量清单漏项工程设计变更及招标人要求变动部分可作调整。如变更原因引起工程量增减，须调整时按如下办法执行：（1）调整范围：发包人确认的设计图纸修改和变更及发包人及监理工程师确认的签证。（2）调整办法：①当工程量清单项目工程量发生变化时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价；合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，结算时应采用招投标时的基础资料，按成本加利润的原则，按承包人投标书中的人工、材料、机械的单价及相应费率进行计算，缺项的材料由承包人提出经发包人确认后作为结算依据。结算时下浮比例按投标人投标报价与招标控制价的下浮率的50%计算。（3）变更及签证部分增加的价款待审计结算后支付。
　　24、工程预付款
　　发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：进场后一周内付合同价的10%。
　　25、工程量确认
　　25.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月25日
　　26、工程款(进度款)支付
　　双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间：
　　转帐汇款：1、按工程进度：工程完成至正负零时验收合格后14日内付合同价的15%；2、主体结构封顶验收合格后14日内付合同价的25%；3、工程竣工验收合格后14日内付合同价的20%；4、余款在竣工结算审计后，扣除结算价的5%作为工程质量保修金后，三年内付清。保修金的返还：工程竣工结算审计满五年后扣除因质量缺陷发生的维修费用后一次性付清。
　　所有工程款项的支付均须扣除发包人供应的材料款及工程暂列金额。调整价款（包括暂估价）在进度款中暂不支付。
　　七、材料设备供应
　　27．发包人供应材料设备：
　　27.1承包人应编制材料供应计划。合同生效后一般材料承包人应提前15天向发包人按实提交所需材料品种、数量、型号、规格、质量等级，如有误差，造成的损失由承包人承担。
　　27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：
　　（1）材料设备单价与一览表不符：按通用条款执行。
　　（2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：按通用条款执行。
　　（3）承包人可代为调剂串换的材料：按通用条款执行。
　　（4）到货地点与一览表不符：按通用条款执行。
　　（5）供应数量与一览表不符：按通用条款执行。
　　（6）到货时间与一览表不符：按通用条款执行。
　　27.6发包人供应材料设备的结算方法：
　　（1）发包人供应材料设备的价款不列入投标报价。双方在材料的计划申报、审核、进场验货、现场管理中均应严格控制、杜绝浪费，严禁材料私自出场。如材料数量超出计划，工程竣工后，承包人应将超出部分的材料按发包人采购价格全额退还给发包人。
　　（2）发包人认质记价材料（甲控材，暂估价部分），承包人向发包人收取购买材料价的8%作为利税管理、采保等一切配合费。操作程序由发包人组织相关部门包括承包人在内进行市场调研，经发包人招标确认单价后，交承包人签订合同，负责采购，把好质量关，支付材料款。
　　28．承包人采购材料设备
　　28.1承包人采购材料设备的结算方法：材料设备由承包人按设计文件及规范要求自行采购和保管。
　　承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符合时，承包人应按监理工程师或业主工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
　　承包人采购的材料设备在使用前，要提供质保书或出厂合格证，并进行有关必要的检验或试验，合格后方可使用，检测费由承包人承担。监理工程师要求对材料进行抽样的，承包人不得拒绝，抽检合格的费用由发包人承担，抽检不合格的由承包人承担。
　　监理工程师及业主工程师发现承包人使用不符合设计或标准要求的材料设备的，应要求承包人拆除并重新采购合格产品，并承担由此发生的费用，延误的工期不予顺延。
　　八、工程变更
　　1、发包人变更设计按通用条款执行。
　　2、承包人提出变更设计，必须征得发包人同意后方可实施，变更设计的费用由发包人承担。
　　3、承包人提出的合理化建议等涉及到设计变更或补充的，应征得监理工程师及发包人的同意。
　　九、竣工验收与结算
　　32．竣工验收
　　32.1承包人提供竣工图的约定：工程竣工一个月内提供叁套完整的竣工图。
　　33．竣工结算
　　发包人和监理单位收到承包人的结算资料后，即委托有资质的造价咨询单位进行审定，决算报告审核费用基本收费由发包人支付，核增（减）部分由承包人负责。承包人负责的部分由发包人垫付，在支付工程款时扣回。
　　十、违约、索赔和争议
　　35．违约
　　35.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下：
　　本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：按通用条款执行。
　　本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任：按通用条款执行。
　　本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任：按通用条款执行。
　　35.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下：
　　本合同通用条款第14.2款约定承包人违约承担的违约责任：该项违约，承包人每延误一天，按合同价的万分之五向发包人支付违约金，并承担由此造成的一切损失，本工程工期保证金为人民币万元。
　　本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任：如达不到合同协议书规定的质量验收标准，除没收承包人质量履约担保金外，承包人还应承担由此造成的一切损失，本工程质量保证金为人民币万元。
　　双方约定的承包人其他违约责任：
　　1．在本工程中标后，因承包人自身的原因，未能兑现其投标时承诺条件或工程质量较差，或其工期进度严重脱节时，发包人有权解除合同，并且以完成的有效工程量只按50%计量结算。
　　2．本工程不得转包和违法分包，否则一经发现，发包人有权解除合同，取消施工资格，已完工程量不予结算。
　　3．本工程施工单位一经中标，不得随意更换投标时确认的项目负责人。项目负责人必须每天驻在现场，自始自终负责工程管理，不得委派他人行使项目负责人职权。项目负责人每天驻现场不少于6小时、技术负责人每天不少于8小时，每人每周不少于五天在施工现场，项目负责人、技术负责人若无正当理由且未经发包人与监理方认可而连续48小时不在工地现场，发包人有权按每天1000元人民币收取违约金，连续五天不在现场或擅自更换项目负责人，发包人有权取消其施工资格，已完工程量不予结算。发包人有权要求更换不称职的项目负责人。
　　4．本工程施工做到文明、安全施工。并遵守“江苏省建设厅文件苏建价（20**）349号文件”。如果本工程施工工地在发包人组织的工程安全文明工地检查评比中，被评为不合格工地的，按每有一次罚款壹万元处理。
　　37．争议
　　37.1双方约定，在履行合同过程中产生争议时：
　　(1)请工程所在地造价管理机构调解；
　　(2)当采取第（1）种方式不能解决时，双方约定向南通仲裁委员会申请仲裁。
　　十一、其他
　　38．工程分包
　　38.1本工程发包人同意承包人分包的工程：本工程不允许转包或违法分包，承包人确须分包的工程必须经发包人和监理单位的同意，由具有专业资质等级的施工单位承担。
　　分包施工单位为：另行约定。
　　39．不可抗力
　　39.1双方关于不可抗力的约定：按通用条款执行。
　　40．保险
　　40.6本工程双方约定投保内容如下：
　　承包人投保内容：第三方责任险和自身的意外险。
　　41．担保
　　41.3本工程双方约定担保事项如下：
　　(1)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：担保合同作为本合同附件。
　　(2)承包人向发包人提供履约担保金额为人民币元整其中工期元，质量元，安全元担保方式为：现金支票或银行保函。
　　(3)双方约定的其他担保事项：无。
　　46．合同份数
　　46.1双方约定合同副本份数：正本贰份，副本捌份，合计拾份，双方各执贰份，其他分送有关部门。
　　47．补充条款
　　47.1承包人必须根据有关规范要求由具备相应专业资质的试验单位对工程材料、设备进行必要的试验、检测、检查其是否符合设计及规范要求。如发现质量有问题时，应不予接受并及时退货。监理根据需要，可在事前、事中、事后对承包方提供的材料进行抽检，不论在哪一个阶段查出问题，所造成的损失均由承包方负责。
　　47.2本工程承包人在施工现场应设专人负责试验工作（试压块的制作、取样、登记编号、送检、试验资料收集、整理等），负责试验的人员姓名及资质证书等材料也需报总监理工程师备案认可。
　　47.3由于承包人原因而引起的监理人所增加的额外工作报酬和附加工作报酬。由发包人从承包人应得的工程款中扣下支付给监理人。
　　47.4本工程现场施工道路已形成，承包人在施工过程中，如需穿越或损坏，须按原标准恢复，并保证道路畅通，由此发生的相关费用由承包人承担。
　　47.5发包人在招标时工程量清单中列明的所有需要填写的单价和合价，承包人未填写的单价和合价，承包人必须无条件组织施工，不得提出额外增加工程造价的要求，并顺利交验。不得以此为由影响工程进度，否则，由此引发的一切损失均由承包人承担。
　　47.6承包人项目负责人证书原件须交由县招标办保存至工程完工。
　　47.7承包人必须及时支付施工人员工资和材料供应商的货款。如有因拖欠施工人员工资和材料供应商的货款，而影响工程质量、工期及工地秩序的混乱等情形，或以追讨工人工资等为由至发包方闹事的，发包人有权停止对承包人工程款的支付，因此而造成的一切损失由承包人承担。
　　47.8本工程实行总承包管理，总承包服务费按2%计取，包含在投标报价中，工程结算时不再增加任何费用。
　　本项目的所有内容均实行总承包管理，发包人对以下项目实行分包：1.电梯，2.风冷模块空调机组，3.中心供氧、吸引、呼叫系统4.外墙涂料（含施工）。发包人以下材料实行甲供：1.电缆，2.各种规格配电柜，3.玻化砖、内墙砖，承包人必须在监理单位的协调下，根据合同约定做好总包管理工作，即无条件承担安全文明卫生、施工管理、质量管理、进度管理、签证管理、信息管理、现场协调、现场材料合理布置、消防工作、进场人员的安全技术交底工作并做好民工工资发放检查工作、成品保护、工程资料填写与报验、工序质量验收等工作，承包人无正当理由不得拒绝对分包单位的管理及配合工作。总承包服务费按2%计取，包含在投标报价中，列入土建其他项目清单，工程结算时不再增加任何费用。
　　如承包人不提供以上管理工作、管理不到位或不在发包人指定的时间内完成，发包人每发现一次，按2000元/次在工程进度款中扣除。若分包单位发生安全、质量事故，承包人承担不可推卸的总包管理责任，除承担因承包人疏于管理所应承担的经济补偿外，将按5000元/次在工程进度款中扣除。
　　承包人必须在监理单位的协调下，根据合同约定做好总包配合工作，承包人无正当理由不得拒绝对分包单位的配合工作，即无条件提供所需要的内外墙脚手（外墙脚手架搭设时应考虑外墙幕墙、雨棚等的施工作业面）、水平及垂直运输机械、电梯、自动扶梯等安装脚手架、施工用水电接入、作业面、工程定位、基准线的提供、材料堆放点、预留孔洞留设、预埋构件、门窗侧等洞口（如内外门窗侧、防盗门窗框的嵌缝、消防栓洞口、烟道侧、通风管四周、管道井内楼层封堵、套管固定及嵌缝处理等）砂浆、砼嵌缝、节点收头（含所有工序间、交界面等的节点处理）等责任，场地清理等及必要的临时设施等配合工作（水电费除外）。如承包人不提供以上配合工作或不在招标人指定的时间内完成，发包人每发现一次，按2000元/次在工程进度款中扣除。若因承包人不在发包人指定的时间内完成，发包人有权安排其它单位施工，施工费用将从承包人的工程款中抵扣。承包人不得再向分包单位收取任何费用。
　　发包人拟定分包（含甲供材）项目的工程技术资料衔接由承包人负责，分包单位提供完整技术竣工资料交承包人，纳入竣工资料管理。
　　

篇4：职业教育园区室外排水工程施工组织设计方案

　　
　　针对这些难点和重点，我们经过慎重考虑、反复研究，确定了各项工作的施工方案及控制措施，决定采用的主要措施有：
　　1、使用先进的测量仪器全站仪、激光经纬仪来控制放线的精度控制问题；
　　2、在工程施工中，坚决贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针；加强管理，确保工程质量优良，争创市优质样板工程
　　本工程一期工程两侧均为在建工程，场地狭小，路面下可能埋有施工管线，本段的施工难点就是如何在不影响兄弟施工单位正常施工的条件下，完成施工任务，并做好成品保护工作。环山道路为弧形路面，同时也是挖方量最大的一段。本段的施工难点就是对土方开挖及运输的指挥、管理，以及道路的精确定位、放样。
　　该校区分为南部教学区，北部生活区两个区。南区为填方去，北区为挖方区。南区的建筑目前开工的有教学楼A，教学楼B，实训楼A，实训楼B，信息中心。北区开工的有学生食堂及学生宿舍A、宿舍B、宿舍C、宿舍D、宿舍E。因此，在划分分段流水施工时要充分考虑管道与建筑物之间的配合协调问题。
　　教学区地下水较丰富，而且景观河沟施工在汛期，施工排水难度较大。生活区石方由于在已建楼栋周围，需要爆破，而且工期非常紧，也是工程施工的一个难点。
　　5、场地“三通一平”情况
　　目前施工用的用水还没有满足需要，在园区采用的施工用水有三处水源点，一处在南区为景观河和园区南部的排水沟，一处在北区食堂A附近有一水塘，可满足施工用水。三是五工区附近的天然水池。
　　第二节、施工目标及施工总体部署
　　第一节1、施工目标
　　工期目标：计划20**-6-10开工，20**-8-30竣工。
　　质量目标：确保优良
　　成本目标：控制在预期的范围内
　　安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针。确保不出现任何安全质量事故。
　　文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求。
　　第一节2、施工总体部署及施工管理组织
　　施工总进度计划：
　　根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为90天。（详细施工进度计划，见附后《横道图》）
　　进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。
　　进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。
　　工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。
　　五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。
　　实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。
　　根据业主的招标工期要求，根据施工季节和现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。
　　本工程控制工期主线的关键工序线路程序为：施工准备工作—清杂、清障—临时便道—沟槽开挖—井点降水—支撑维护—管道基础—管道铺设—沟槽回填—清场，附属设施在工程中视施工进度穿插进行。
　　本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。先是清表、垃圾清运区域内的障碍物的清除，并全部外运出场。然后，进行污水管道的开挖、埋管等一系列工作。
　　污水管道施工在井点降水、开挖、管道基础、埋管、窨井及回填等工序上形成流水作业。
　　本工程土方开挖、填筑工程量大，抓紧在管道施工时组织好土方堆放工作，要合理安排好雨季施工，抢抓天时，根据本工程土方开挖量大的特点，坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则，分段施工，严禁大开大挖，合理安排好工程开挖断面，争取分段开挖，分段回填，以保证整体工程的连续性和合理性施工，避免造成乱开挖，形成多个作业面，致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生。为后续管道铺设提供作业条件，否则整个工期将受到制约。管道铺设分段流水推进。沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设，组织管道铺设的施工。形成流水施工。整个污水工程在段落上、层次上流水作业，形成紧张有序、节奏相连的施工。从而缩短工程工期，保证工程如期完成。
　　第三节、排水、给水、消防施工方法
　　本工程土方开挖、填筑工程量大，抓紧在管道施工时组织好土方堆放工作，要合理安排好雨季施工，抢抓天时，根据本工程土方开挖量大的特点，坚持挖方段、填方段能形成流水作业的原则，分段施工，严禁大开大挖，合理安排好工程开挖断面，争取分段开挖，分段回填，以保证整体工程的连续性和合理性施工，避免造成乱开挖，形成多个作业面，致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生。为后续管道铺设提供作业条件，否则整个工期将受到制约。管道铺设分段流水推进。沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设，组织管道铺设的施工。形成流水施工。整个污水工程在段落上、层次上流水作业，形成紧张有序、节奏相连的施工。从而缩短工程工期，保证工程如期完成。
　　本工程的施工程序如下：施工准备→测量放线→路基土方工程→污水管道→施工雨水管道施工→给水管道施工→电缆、套管敷设→道路基层施工→电信管道施工→电缆沟施工→照明管道施工→路面工程施工→附属设施工程施工。
　　管道施工方法:沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量
　　根据施工现场的实际情况，同时在遵循总体施工组织设计的要求下，本着各专业相互协调，有主有次，相互配合的原则进行施工。因此，对于工程来讲，以不影响建筑物施工为前提，实时机动的进行各段的工程施工，采取分段流水的总体安排，先开南区的排水工程，后开北区。
　　本工程的排水体制采用雨、污水分流体制。雨水管道施工原则：雨水管道以先深后浅、先下游后上游、先主干管后之管的顺序，以开槽埋管的方式施工。跨越挡土墙或结构物处要先于墙基础施工，采取有力措施，保护既有管线;给水管消防管与排水管交叉相碰时，给水管消防管绕弯避让。遇流砂，淤泥等不良土质、深基槽应采用井点降水，地下水位降至槽底以下≥0.5米。雨水管道施工待道路地基处理完成后进行,分段开挖见缝插针，为总体施工创造条件。
　　本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。先是清表、垃圾清运区域内的障碍物的清除，并全部外运出场。然后，进行污水管道的开挖、埋管等一系列工作。
　　污水管道施工在井点降水、开挖、管道基础、埋管、窨井及回填等工序上形成流水作业。
　　第一节一、室外排水施工方法
　　1、室外管线施工测量
　　1、施工测量放线
　　1.1对于管道轴线、高程的测量仪器选用全站仪、经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。
　　1.2依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。
　　1.3依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置，用全站仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。
　　1.4根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线（坡度的边沿线上）。
　　1.5管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。
　　1.6管道试压前，应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。
　　井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。
　　检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。
　　砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。检查井及雨水口砌筑至设计标高后，应及时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖。雨期砌筑检查井及雨水口时，应一次砌起，为防止漂管，可在侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。雨水口位置应符合设计要求，不得歪扭，井圈与井墙吻合，井圈与道路边线相邻边的距离应相等，雨水管的管口应与井墙平齐。
　　管道施工完毕，在回填土前，雨水管道则应采用闭水法进行严密性试验，试验可分段进行，管道试验合格后，方可进行土方回填。回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，每层厚度不得大于250mm，回填土的密实度必须满足有关要求。
　　第一节二、室外给水、消防管道施工
　　给水管道主要采用球墨铸铁管和部分钢塑复合管，消防管全部为钢塑复合管。球墨铸铁管采用T型滑入式橡胶圈接口。过路管采用钢管，钢管采用焊接，钢管与球墨铸铁管连接处采用法兰连接。
　　一、给水球墨铸铁管安装
　　给水球墨铸铁管安装(胶圈接口)的工艺流程:安装准备→沟槽开挖→下管排管→挖工作坑→对口→接口→养护→砌筑井室→管道试压及冲洗→回填土等工序。
　　1、安装准备工作
　　向工人班组进行技术、安全交底。确定下管的方法和劳动组织，准备好下管的机具和绳索，并进行安全检查。进一步检查管材、管件、附件、接口材料等规格、品种是否符合设计要求，有无缺陷、砂眼和裂纹等现象。对有缺陷的管材、管件一律不得使用。
　　2、沟槽开挖
　　根据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，然后进行土方开挖。
　　施放管道、阀门井节点:先以阀门井作为起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或固定建筑物之间的关系；然后根据这些关系，把这些点用桩固定在地面上。为了避免出错，每个点都要进行校核。若是在敷设管道的附近没有控制点，就先用导线测量的方法，在管道附近敷设一条导线。把较远控制点坐标、高程数据，测算至导线折点上来，再根据导线点确定管道转折点，计算图上的管道、阀门井的位置，施放在地面上。（详见排水）
　　3、下管与排管
　　在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。
　　○1选定下管方法，应根据管节长度和质量，工程量的多少、现场施工环境等情况确定，，一般分为人工下管和机械下管两种方法。人工下管可采用溜管法和压绳下管法。
　　○2按照测量人员标定三通、阀门、消火栓等部位，开始下管和排管。注意承口为逆水流方向，插口为顺水流方向。
　　○3下管用绳应质地坚固，不端股、不糟朽。
　　○4机械下管不应一点起吊，应采用两点起吊，吊绳应找好管子重心，平吊轻放。同时注意起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面、金属管防腐层等，均应采取保护措施，以防损坏。吊装阀门等附件，不得将钢丝绳捆绑在操作轮及螺栓孔处。
　　4、对口、接口
　　清刷承口，铲去所有粘结物，如砂子、泥土和松散土涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。在插口外表面刷润滑剂刷到插口坡口处插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度≯3度，将插口插入承口内，并调整对口间隙和环向间隙在规定范围内。。
　　第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞匀。
　　○1稳第一根管时，管子中心必须对准坡度板（定位）中心线和管底标高，管的末端用方木挡住，防止打口时管子移动。
　　○2对口前应清除管口杂物并用抹布擦净，然后连续对口，随之在承口下端挖打口工作坑，工作坑尺寸满足打口条件即可。
　　○3铸铁管承插接口的对口间隙应不小于3㎜，最大间隙沿直线铺设时为5㎜，沿曲线时为10㎜。
　　○4插口间隙标注为10㎜，允许偏差为+3㎜，－2㎜
　　5、管道附件安装及附属构筑物施工：
　　给水管道附属构筑物包括阀门井、消火栓机水泵接合器、水表井和支墩等构筑物。井室砌筑具体参见排水施工要求和标准图集施工。
　　各类井室的井盖应符合设计要求，有明显的文字标示。井室的底标高在地下水位以上时，基层应为素土夯实；在地下水位下时，基层为100㎜的混凝土底板，砌筑应采用水泥砂浆。
　　设在通车道路下的各种井室必须使用重型井盖、井圈。井盖表面与路面相平，允许偏差为5㎜。绿化带上和不通车的地方可以采用轻型井圈、井盖，井盖的上表面应高出地坪50㎜，并在井口周围以0.02的坡度向外作水泥砂浆护坡。
　　重型混凝土井圈不得直接放在井室的砖墙上，砖墙上应做不少于80㎜厚的细石混凝土垫层。
　　阀门及附件安装：各种闸、阀门均在管道分段试压合格后安装，且必须经过强度及严密性试验。直接焊接于干管上的阀门，焊接时将阀门开启，以便于散热并防止过热产生变形。采用法兰连接的阀门，连接时全部在关闭状态下安装。
　　管道上阀门应有明显标志标明阀门和挡板的名称、编号、开关方向和流动方向。阀门种类规格、型号必须符合规范和设计要求。
　　阀门安装前，按制造厂家标定的压力逐个做强度和严密度试验，合格后方可安装。安装时，手柄方向应根据现场情况进行安装，使其便于运行和操作。法兰连接时螺栓方向一致，螺栓应对角均匀用力拧紧，避免用力不均造成漏水。
　　消防水泵接合器和消火栓的位置标志应明显，拴口的位置应操作方便。
　　6、管道水压试验：
　　打压时在管道最高点设置排气孔，上水试压力为1MPa。打压至1MPa后稳压10min内压力下降不超过0.05MPa为合格。因各管道多为分段施工、分段打压，且管径较小，所需水量不大，试验用水来自厂区临时用水，试验合格后，将水泄出后排入厂区雨水管道，通过雨水管道排出厂区。试压时先把所有敞口封堵，将水从下游缓慢注入，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气孔，将管道内的气体排除。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。注满水浸泡一定时间后，将水压升至试验压力，保持恒压10min，期间检查接口和管身，如有渗漏，卸压后方可修补，直至试验合格为止。在打压时沿线派专人检查管口处是否有漏水现象及时处理。水压试验
　　（1）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。
　　（2）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，在试验压力下10min降压不大于0.05Mpa时，为合格。
　　（3）水压实验应逐步升压，.每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压以后，稳压检查没有问题时再继续升压。
　　（4）冬季进行水压时应采取防冻措施。可将管道回填土适当加高，用多层草帘将暴露的接口包严；对串水及试压临时管线缠包保温，不用水时及时放空。
　　（5）水压实验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。
　　7、冲洗、消毒
　　（1）管道冲洗前应制定冲洗方案，管道冲洗时流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速。冲洗时应连续进行,当排出口的水色透明度与入口处目测一致时即为合格。
　　（2）冲洗时间应安排在用水量较小、水压偏高的夜间进行。选好排放地点,确保排水线路畅通,排水管截面不得小于被冲洗管的1/2。
　　（3）当钢塑管用于饮水饮料处时压力实验合格后，还应对管道进行消毒和清洗。用每升含20－30mg游离氯的清水灌满管道进行消毒含氯水在管道进行消毒和清洗。管道消毒后，再用饮用水冲洗干净并经有关部门检验合格后方可投入使用。
　　8、沟槽回填
　　回填土施工中严格遵守GB50268-97中关于沟槽回填标准进行回填。沟槽回填前应符合以下规定：水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不得低于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其余部分；管径大于900mm的钢管道，应控制管顶的竖向变形。回填土符合以下规定：管底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，采用细粒土回填
　　（1）水压试验前，除接口处管道回填至管顶50cm以上
　　（2）管道两侧回填高差不超过20cm。
　　（3）回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于20cm；管顶以上50cm至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度20-25cm；应做到夯夯相连，一夯压半夯。
　　（4）分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。
　　（5）回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质，防腐层周围用细土回填，检查井周围采用石灰土回填。
　　（6）回填压实度标准:
　　胸腔部分≥95％
　　管顶以上50cm范围内≥85％
　　其余部位≥90％。
　　

篇5：郑州市供热管网施工组织设计方案

　　
　　一、工程概况
　　本工程为某热电厂热电联产集中供热管网工程一标段，包括：黄河东路（过南北运河），D426*8热水管260米；黄河东路（过七里河），D630*8热水管300米；未来大道（沈庄北路—金水东路），D600热水管660米，本工程为市政道路配套工程热力子项。管道设计压力为1.6Mpa，供回水温度为130/65℃，供水管采用有补偿直埋敷设，回水管采用无偿直埋敷设。管道连接方式为焊接。
　　编制依据：
　　1、郑州市某热力工程设计院设计的某供热管网工程设计图纸及其它设计文件。
　　2、《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）
　　3、《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-20**）
　　4、《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89）
　　5、《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90）
　　6、《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-97)
　　7、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ50236-98）
　　8、《钢焊缝射线照片及底片分类法》（GB3323）
　　9、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GBJ50264-97)
　　10、《工业设备及管道绝热工程管道及设备保温质量检验评定标准》（GB50:85-93）
　　二、施工部署
　　依据招标文件规定的工作内容，根据本工程工期紧、任务重的特点和具体情况，且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。总体布属如下：
　　1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。
　　2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。
　　3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。
　　4、为确保工期，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。
　　六．保证工程质量的技术组织措施
　　第一节⑴工程质量目标
　　本分项系统工程将确保本分项工程施工一次交验合格率100%。整体工程合格。
　　第一节⑵工程质量保证措施
　　A.严格执行招标文件的要求和投标文件中的承诺，并根据总体施工组织管理大纲文件要求具体指导和管理施工，确保质量方针和目标的实施，用工作质量保证工程创优质量。
　　B.中标后，根据本系统实际情况，在充分结合本公司现有综合实力的基础上，在公司针对本工程的总体创优规划的指导下，制定本系统工程施工创优计划，落实创优措施，以保证创优目标的实现。
　　C.实行网络质量监控方式，将本系统各工序的全过程施工纳入计算机控制管理体系，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，从而形成逐级保证的质量控制体系。
　　D.切实落实各级质量管理责任制，通过“三检制”、“样板制”、“挂牌制”、“风险抵押经济挂钩制”等管理方法，将责任落实到人，真正做到“责、权、利”的统一，以充分调动全员积极性，并搞好各级工程质量管理工作。
　　E．针对系统内所存在的施工难点、施工要点等，将通过特殊培训、专题研讨、多方论证等的方式方法加以妥善解决，真正做到慎重对待过程中出现的每一个问题，不回避、不迁就任何可能带来不良后果的问题，以确保每一步工作的百分之百合格，为工程创优奠定坚实的工作基础。
　　F．在本工程施工中，除需要按照全国通用的施工规范、标准等进行指导和具体操作施工外，还需要充分熟悉当地省、市等地方管理部门的有关工程施工安装方面的地方要求和强制性规定文件内容，以避免因对地方情况不了解而在施工过程中引发不必要的返工、停工、窝工等不良事情发生。
　　G．建立以项目经理领导，以技术总工为中间控制，专业质量检验工程师检查的三级质量检验系统，形成从项目经理到职能部门，从职能部门到施工班组的质量管理网络。
　　H．质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预检制度，上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强工程质量控制，将质量问题消灭在过程中。
　　第一节⑶工程设备材料的质量要求
　　属于甲供的设备材料，如果甲方在选购过程中需要施工单位原相关管理人员的配合和支持，施工单位应及时并按照甲方的要求提供相应的各类技术支持，同时，在发现产品质量问题时应及时向甲方提出质量监控建议，以备甲方参考；
　　属于乙购的设备材料，虽然乙方在选购时不需要再逐一征得甲方和监理同意，但是，施工单位物资采购人员仍然应提前对所需要的产品做好多家询价和质量比较工作，并通过提供产品样本等资料或提供产品样品的方式，在先征得现场施工技术、质量管理负责人员的同意后，再报送项目经理部主管部门审批，只有在得到项目经理部主管部门审批后方可予以采购，以确保产品质量的多方控制，并依此杜绝不合格产品的进场使用；
　　属于乙购的辅助材料和消耗性材料等物资，物资采购人员应在了解所需材料清单后，根据以往同类工程的施工经验，提前做好对所需要材料的分供方进行多家再询价和质量再比较工作，并通过对分供方产品考评和样品提供的方式，在征得现场施工技术、质量管理负责人员的同意后，报送项目经理部主管部门备案，然后方可予以采供。
　　第一节（4）质量保证体系
　　质量保证体系见下页
　　七．保证工期的技术组织措施
　　第一节1、进度计划管理模式
　　采用四级计划管理模式，即总进度计划、月计划、周计划、日计划四级环环相扣。
　　第一节2、计划的施行与控制
　　在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期）收集现场施工进度实际情况，为计划调整提供依据，施工计划实行动态控制。循环程序如图。
　　对影响工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须指定赶工计划，加大人力、设备或材料的投入。
　　第一节3、工期保证措施
　　a、项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在本公司系统内选择能打硬仗的、施工技术过硬的、有丰富施工经验的施工班组组成作业队，承担本工程的施工任务。
　　b、建立生产例会制度，每星期1、3、5召开工程例会。会议内容包括检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
　　c、采用施工总进度计划与月、周、日计划向结合的四级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
　　d、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
　　e、根据工作需要，主要工序采取每日两班制度（即24小时连续作业），实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。
　　f、作好施工配合及前期准备工作，拟订施工准备工作计划，由专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。
　　g、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
　　h、夏收期间不放假、不停工，具体措施如下：
　　􀂋工人使用自有职工；
　　􀂋发扬纪律严明、作风顽强的光荣传统，令行禁止，服从安排；
　　􀂋做好职工的思想政治工作，个人利益服从企业利益，信守“献身、实干、进取守信”的企业精神；
　　􀂋采用调休、物质奖励及精神奖励等措施，确保职工无后顾之忧；
　　八．确保安全、文明施工的技术措施
　　1、提高全体施工人员的安全生产意识，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，在施工生产中不仅要注意自己个人的安全，更要注意周围他人的安全。
　　2、作好职工的入场教育，坚持“三上岗一讲评”制度，定期对职工进行安全教育，建立定期安全检查制度，建立各类人员的岗位安全责任制。
　　3、各分部、项工程施工前必须制定有针对性的安全技术措施，施工前对施工班组进行技术交底，并双方履行签字手续。
　　4、实施施工生产“安全否决权”制度，专业安全员有权终止施工中违章作业，并限期进行整改，在整改后经检查同意方准继续进行施工。
　　5、认真贯彻安全帽、安全网、安全带的“三宝”使用要求。
　　6、严禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具及物件，以及从施工作业面上向下抛丢杂物，以免坠落物件打击伤人。
　　7、施工机械设备的设置及使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，设防护罩，漏电保护器等安全防护装置必须齐全、有效，并按照各种施工机械设备有关规定和要求进行保养与维修。
　　8、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
　　9、安全管理体系见下页附图
　　文明施工保证措施
　　1、施工现场
　　①现场布置：根据现场要求，合理布置施工现场、加工车间及材料仓库等。
　　②工完场清：班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。班组建立考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
　　2、生活卫生
　　①生活卫生纳入工地整体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，划分责任区包干负责。每星期检查一次，按规定进行奖罚。
　　②职工宿舍统一管理，建立卫生责任制度，每天设值日员，保证宿舍整洁卫生。宿舍床及生活用具做到整齐划一。
　　③施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁并配备喝水杯，有消毒设备。
　　④现场落实消灭蚊虫孳生地承包措施，与各施工班组签定检查、监督约定，保证措施落实。
　　⑤生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。
　　电话：13111542600