房地产策划人六个职能
房地产策划人的六个职能
随着房地产全程策划理论的逐步完善，策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。但他们依然会随时被房地产开发商追问：策划师或咨询顾问有什么用？如果我们仅根据字面意义，认为策划师或咨询顾问就是出主意的，未免太过简单。那么，房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的？
从策划师所担负的职责角度考虑的话，我们认为至少有六个方面的职能。
1．医生的职能
就好像医生为了对症下药，选择最佳医疗方法，必须对患者进行仔细检查，通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析，最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托，对所开发的项目进行详细的诊断分析，在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后，针对“建什么”？“怎么建”？“卖给谁”？等要素，提出项目的概念设计定位，画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系，房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度，还要从居住者健康与舒适的角度，恰当地为项目进行人性化的定位。
2．法律顾问职能
为了规范房地产市场，国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文，还有一些仅靠法律法规解决不了的问题，如项目对周边居住环境的影响（施工噪音、阳光遮盖等），土地代征、国际政治风云、国家对外关系以及国内经济发展、或类似奥运、WTO、西部开发等对房地产开发的影响情况、甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制……等，必须以法律法规为准绳或合理避规、或进行调解、或遵照执行。而这些房地产开发商并不完全掌握。
3．财务专家职能
房地产开发商拥有资金，但房地产策划师或咨询顾问可以告诉你如何更有效的运用资金，房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上，为开发商的项目进行全程策划，并要保证项目在未来畅销，其目的是就是要在同样的资金投入情况下，获取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本，而是通过资金的合理分配——将资金投在能使项目增值的创意设计上。
4．导演的职能
房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带，其职责就是通过上述企业的协调配合，将项目的概念定位演绎成功。
5．船长的职能
认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人也有很多，实际上，当项目的概念定位成为设计图、施工图后，其重要工作就是在现场进行监理，如果把设计图看作海图的话，就是要严格按照海图航线航行，局部变动必须征的船长同意，只有这样才能保证项目概念定位准确实施。
6．环境问题专家
这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题，而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题，同时居住区的人性化，也往往是通过居住区景观的可入性得以体现。而居住区景观构成将极大的影响项目的未来销售，而景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或咨询顾问。
可见，房地产策划师或咨询顾问是通才型人才，同时，一个房地产项目的全程策划也不是一个或几个房地产策划师或咨询顾问就可以完成，而十数个甚至数十个专家组成的群体才能够完成。
篇2：房地产策划师六个职能
房地产策划师的六个职能
随着房地产全程策划理论的逐步兴起,房地产策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受,但他们依然会随时被房地产开发商追问:房地产策划师或咨询顾问有什么用?从策划师所担负的职责来看,至少有六个方面的职能。
医生的职能:房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”、“怎么建”、“卖给谁”等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系,房地产策划师或咨询顾问既要从市场有效需求角度,还要从居住者健康与舒适的角度,恰当地为项目进行人性化定位。
法律顾问职能:为了规范房地产市场,国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文,但还有一些是法律法规以外的问题,如项目对周边居住环境的影响(施工噪音、阳光遮盖等),土地代征、对外关系以及国内经济发展、西部开发等对房地产开发的影响,甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制等,都必须以法律法规为准绳,合理避规各种可能的风险,而这些房地产开发商并不完全知晓。
财务专家职能:房地产开发商拥有资金,但房地产策划师或咨询顾问应该告诉他如何更有效地运用资金,房地产策划师或咨询顾问是站在开发商的立场上,为开发商的项目进行全程策划,并要保证项目在未来畅销,其目的是就是要在同样的资金投入情况下,获取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本,而是通过资金的合理分配———将资金投在能使项目增值的创意设计上。
导演的职能:房地产策划师或咨询顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带,其职责就是通过上述企业的协调配合,将项目的概念定位演绎成功。
船长的职能:认为房地产策划师或咨询顾问的工作只是出主意的人有很多。实际上,当项目的概念定位成为设计图、施工图后,其重要工作就是在现场进行监理,如果把设计图看作海图的话,就是要严格按照海图航线航行,局部变动必须征得船长同意,只有这样才能保证项目概念定位准确实施。
环境问题专家:这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题,而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题,同时居住区的人性化,也往往是通过居住区景观的可入性来体现。而居住区景观构成将极大地影响项目的未来销售,景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或咨询顾问。
可见,房地产策划师或咨询顾问是通才型人才。一个房地产项目的全程策划常常不是一个或几个房地产策划师或咨询顾问就可以完成的,有时甚至是数十个专家组成的群体才能够完成。
篇3：地产顾问项目策划管理制度:基本职能
地产顾问项目策划管理制度：基本职能
1．负责对外的项目形象宣传，提升公司专业形象；
2．通过详尽的市场调查及研究，为公司及业务部门提供可靠、专业的市场资讯；
3、制定贴近市场真相、有效促进项目销售的整案营销策略，并协同项目经理与销售部门把各项策略充分实施与执行；
4.统筹及执行各类活动、推广宣传方案；与项目销售案场保持紧密联系及沟通，随时分析案场销售反馈意见，协助销售案场完成业务员培训计划；
5、针对具体个案，成立由策划经理、文案、策划师等组成策划专案组。策划专案组所有人员必需及时详尽了解项目一切资料及进展；策划专案组组员必需遵守策划经理分配的工作；
6.每星期收集项目案场传来的报表及存档，需对报表作出分析，以便及时调整策划方向；
7.最少每周的星期天下午3-5时必需到售楼处亲自观察客户及销售情况；
8.每次新诉求点的报广刊登之日，必需到售楼处逗留最少3个小时观察来电情况及客户发问之问题；
9.必需监督所有展会、巡展、户外推广等活动之前的实地包装制作，作好品质控制及对过程中发生的问题立即解决；
10.必需出席所有展会、巡展、户外推广等活动，最少一半时间留在活动现场；
11.与发展商订立例会时间及出席前必需做好准备工作；
12.制作项目的销售需知、会议议程/纪要，工作时间表等；
13.撰写项目软性文章，提供每次推广设计的诉求点及内容给合作广告公司与平面设计部门；
13.每月对项目片区市场作详细调查，调查报告需给发展商、项目经理；
14.每月提供项目的营销推广总结及下月推广调整方案及目标，每月约第4周上半周向策划总监及项目经理开会汇报，方案通过后正式提交给发展商；
15．每季度一次计划未来3个月的营销推广的详细安排、主题及预算，然后按届时市场实际情况作出调整方案。每季度一次的推广计划需交策划总监及项目经理各一份，内部通过后才可给发展商；
16.策划专案组所有人员必需及时详尽了解项目一切资料及进展；策划专案组组员必需遵守策划经理分配的工作；
17.策划专案组需迅速地将有关项目的最新资料告知项目经理与销售案场；
18.所有资料必需得到发展商确认签名，方可对外公布及使用；
19.所有销售硬件的内容不能有错误，例如错字、错误的查询电话号码、位置图错误等。
篇4：物流项目营销策划部部门职能
物流项目营销策划部部门职能
1、指导、监督市场调研工作。
2、指导、监督新项目市场定位及前期策划工作。
3、指导、监督、协调价格制定工作。
4、监督每日销售报表工作的执行情况。
5、监督每周项目营销工作小结（含销管总结、来电来访分析、推广建议等）的执行情况。
6、指导、监督每月物流公司月度营销总结（含项目工作总结及计划、营销中心工作总结及计划等）。
7、监督每周、每月上报地区公司的销售统计报表的执行情况。
8、监督每月《物流公司营销费用预算月度执行情况》、营销费用明细报表的填写情况。
9、抽查项目营销台帐登记情况。
10、指导、监督年度营销计划制定、调整及上报的执行。
11、定期查看项目销控情况，及时掌握项目信息。
12、定期与集团物流总公司沟通。
13、监督、指导物流公司在售项目营销情况跟踪并及时解决重要问题。
篇5：房地产策划部职能各岗位工作职责
房地产策划部职能及各岗位职责
策划部由主任策划师负责，在营销总监领导下开展工作。
岗位设置：主任策划师一名、平面设计师一名、策划师一名。
1、策划部职能
（1）负责市场调研管理；
（2）负责项目前期论证管理；
（3）负责项目全程策划和管理。
2、策划部各岗位职责
主任策划师
直接上级：营销总监直接下级：平面设计师、策划师
本职工作：项目策划
岗位职责：
（1）负责拟订市场调研报告并对委托调研取得的成果进行初验；
（2）负责策划或对委托策划成果进行校验；
（3）负责对项目策划的实施进行全程跟踪和监督，确保项目策划思想的贯彻；
（4）负责制订项目年度、月度广告计划和费用预算；
（5）负责制订营销推广策略，形成报告，按程序报批；
（6）负责制订广告宣传活动策划，按程序报批；
（7）负责制订公关促销活动策划，按程序报批；
（8）负责制订销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书，按程序报批；
（9）负责组织执行广告计划；
（10）完成领导交办的其他工作。平面设计师直接上级：主任策划师本职工作：平面设计岗位职责：
（1）负责多媒体广告的设计、制作、协调，按程序报批；
（2）负责平面设计制作、协调，按程序报批；
（3）参与项目策划；
（4）完成领导交办的其他工作。
策划师
直接上级：主任策划师
本职工作：协助主任策划师工作
岗位职责：
（1）负责项目策划文案拟办；
（2）负责了解、收集有关土地房产的政策和市场行情；
（3）负责定期将依据市场调研和统计分析得出的结论提交部门经理；（4）协助主任策划师执行各项广告计划；
（5）完成领导交办的其他工作。
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