通讯公司市场企划经理岗位工作职责

　　通讯公司市场企划经理岗位职责

　　岗位名称：市场企划经理

　　直接上级：副总经理（市场总监）

　　主要职责：

　　（1）依据通讯公司战略规划及行业和市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。

　　（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划，并组织实施。

　　（3）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

　　（4）建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

　　（5）协助副总经理（总监）完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向副总（总监）汇报结果；

　　（6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；

　　（7）参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。

　　（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。

　　（9）合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。

　　（10）参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。

　　（11）负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核；

　　（12）负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；

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篇2：企划部经理岗位职责范例2

　　企划部经理岗位职责范例2

　　任职资格　　基本要求

　　1.学历

　　大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告传媒、公关、策划等专业知识

　　2.专业经验

　　三年以上策划工作经验

　　3.个人能力要求

　　沟通能力、协调能力、创新能力等

　　相关说明

　　1.认同公司企业文化，忠诚度高

　　2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况

　　3.注重内部管理

　　4.有学习意识和团队意识

　　职责内容

　　1.负责建立营销企划管理规章制度并组织实施

　　2.负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核

　　3.负责组织企划素材库的建立与创意管理工作

　　4.负责企业品牌维护与运营管理工作

　　5.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理

　　6.负责企划相关活动费用的控制

　　7.负责企业广告策划与广告活动的管理工作

　　8.负责部门内部管理工作

　　9.完成上级临时交办的工作

　　考核指引

　　考核说明

　　1.考核频率

　　季度考核

　　2.考核主体

　　营销总监、人力资源部

　　3.关键业绩指标

　　策划方案审核一次性通过率、营销策划活动组织次数、相关部门协作满意度

　　结果应用

　　1.考核结果作为薪酬发放依据

　　2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考

　　3.考核得分低于××分者，将受到口头警告处分