酒店预订员岗位工作职责
酒店预订员岗位职责
一、层级关系
直接上级:预订领班
二、任职要求
1、中专以上学历
2、18周岁以上
3、沟通协调能力强,具备良好的团队素质
三、岗位职责
1、保持仪表整洁,着装得体。
2、准时到岗,阅读交接班记录及有关
3、服从上级的工作安排。
4、维持工作环境的清洁和卫生。
5、耐心地接听客人的电话,按客人的要求,为客人预定房间。
6、及时地汇报工作中遇到的各类问题。
7、高效率地操作电脑终端,准确地查看各种信息。
8、了解饭店的房间类型和分布,朝向以及各种服务设施,以保证让每一位来点的客人预定到自己满意的房间。
9、熟知工作程序,严格按工作程序办事。
10、积极协调好与各部门员工的工作关系,协助销售人员做好饭店的预定及销售工作。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:酒店公关经理岗位工作职责
酒店公关经理岗位职责
一、层级关系
1、直接上级:销售部经理
2、直接下级:美工主管
二、任职要求
1、中专以上学历
2、18周岁以上
3、一年以上美工从业经验
4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质
三、岗位职责
1、负责各部门下达美工单的确认。
2、认真完成各部门下达美工任务,并进行监督检查。
3、对酒店各项大事进行照相、录像。
4、负责酒店各项宣传工作的美工工作。
5、每月出具各部门美工费用成本。
6、认真完成上级领导分配的其它工作任务。
7、根据美工日常需要,合理申购美工用品。
8、负责文、图、声、像广告的策划与版面设计。
9、对由广告商经手的大型项目提出建议与之磋商,保证达到要求。
10、按上级要求完成饭店内外雕塑、绘画、标牌、标语等美术装潢设计和订做,根据饭店格调、环境特点和营业需要,设计制作建设,不断改善酒店内外装潢。
篇3:商务会所营业部主管岗位工作职责
商务会所营业部主管岗位职责
一.直接上司:本部门经理
二.直接下属:本部门员工
三.接受营业部经理的监督,负责营业部的日常管理工作;
四.执行物品领用管理规定,在物品的领用上进行严格管理,控制用品、费用消耗,分析存在问题,提出改进意见,保证预算指标的顺利完成;
五.对日常营业情况做有计划的分析和统计,定期向部门经理呈报;
六.监督员工,认真执行工作纪律,提高服务质量,考核员工的工作效率,定期做出评价;
七.在日常营业中处理客人的一般投诉,尽量满足客人的合理要求,出现特殊情况应及时请示部门经理;
八.向部门经理提出改进各项工作的意见和建议,做好经营策略的调整方案,供部门经理参考,以提高经济效益,发挥参谋助手作用;
九.做好本部门各区域的联系协调工作,了解市场信息,开拓客源,促进经济效益;
十.负责各区域员工的培训,了解和掌握会馆及本部门的规章制度及工作程序;
十一.检查所属员工的仪容、仪表、礼节、礼貌、劳动态度和工作效率,制定员工考勤,严格记录本班次的考勤;
十二.协助经理搞好员工培训,学习有关专业知识,按有关操作规程合理使用和保养设备,每日营业前对所管辖区域进行全面检查;
十三.负责监督检查服务员岗位责任制落实情况,定时检查所属区域及其配套设施周围的清洁卫生状况,按规定标准,测定所管区域有关卫生标准,做好详细记录;
十四.与所属员工一起为会馆提供优质服务,并有礼貌地劝阻个别客人的违规行为,劝阻无效时立即向经理和有关部门报告;
十五.负责本班组物品领用,填写领用计划,经部门经理审核后,向仓库领取并做好保管使用工作;
十六.报告并检查各种须维修项目,确保所管辖区域的设施、设备处于良好状态;
十七.每日开好班前例会,做到班前有计划,班后有总结,建立交接班手续,严格交接班制度;
十八.根据员工的表现,进行表扬或批评,奖励或处罚,对本部经理负责。
篇4:酒店销售主管岗位工作职责
酒店销售主管岗位职责
一、层级关系
1、直接上级:销售部副经理
2、直接下级:销售代表
二、任职要求
1、中专以上学历,市场营销等相关专业
2、18周岁以上,性别不限
3、一年以上市场营销从业经验
4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质
5、具备有较强的开拓市场能力
三、岗位职责
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。
3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。
4、组织本组组员对新市场进行开发。
5、管理开发好自己的客户。
6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。
7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。
8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。
10、每周组织销售员完成部门周例会。
11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。
12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。
13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
14、审核上交种类报告并提出处理意见。
15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
16、参加市场经营www.pmceo.com分析会及年、月、度的市场经营计划会。
17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。
18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。
篇5:公司事业发展部经理岗位工作职责
公司事业发展部经理岗位职责
1、负责制订公司的基础管理制度。
2、负责市场调查计划的制定、组织实施和监控。
3、负责企业品牌形象、市场定位的宣传策划工作。
4、制定公司公关计划,并组织实施。
5、负责本部门的日常管理工作。
6、制定本部门的工作目标和实施计划。
7、制定下级岗位描述,指导评价下级工作。
8、负责下级的培训工作。
9、召集、主持本部门会议,布置工作,检查进度。
10、参加公司会议,及时向下级传达会议精神和领导指示。
11、完成主管领导安排的其他工作。