桥梁工程项目各部门质量职责

　　桥梁工程项目各部门质量职责

　　根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，责任到人。

　　⑴项目经理

　　① 负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实。

　　② 负责项目执行企业质量体系文件，实施企事业质量手册和执行项目质量计划，保证质量持续有效运行；

　　③ 建立项目各级质量责任，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态。

　　⑵项目总工程师

　　负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

　　⑶工程技术部

　　① 负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；

　　② 实施工程各过程质量监控，严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。

　　③ 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。

　　④ 工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。

　　⑤ 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要。

　　⑥编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。

　　⑦负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行宣，确保施工资料与工程进度的同步。

　　⑧参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查"纠正和预防措施"。

　　⑷物资设备部

　　① 对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作。

　　② 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。

　　③ 组织对工程物资的验证，确保使用合格产品，对进场的扣种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。

　　④如实填写物资凭证，保管好各项质量记录，负责采购资料及验证记录的收集、整理。

　　⑤编制工程船机和物资管理文件；

　　⑥根据施工总体计划及工程实际进展编制船机设备和物资需用计划，组织船机设备进退场和物资材料进场，组织船机设备保养维护和督物资材料质量，保证船机设备技术性能、技术状态和物资供应满足工程质量的要求。

　　⑸质量安全部

　　① 监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施。

　　② 组织检查各工序的施工质量，或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

　　③ 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。

　　④ 针对不合格品发出"不合格品报告"或"质量问题整改通知"，并监督检查其落实。

　　⑤ 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

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篇2：物业公司管理部门质量职责

　　物业公司管理部门质量职责

　　1总经理

　　1）主持公司全面工作，直接管理公司财务部工作。

　　2）贯彻党和国家的方针、政策、指令和规定，及时调整确定公司物业发展和经营开发的方向；执行公司董事会决议，对公司董事会负责。

　　3）制定公司质量方针和质量目标，批准颁布质量手册。

　　4）在公司领导层中任命管理者代表。

　　5）定期主持管理评审。

　　2管理者代表（总经理助理）

　　1）表总经理负责公司质量监控保证体系的建立工作、保持和改进。

　　2）适时向总经理报告质量监控体系的运作情况。

　　3）协助总经理做好管理评审及相应纠正措施的实施工作。

　　4）负责主持质量监控体系文件的编制、实施工作。

　　5）主持内部质量审核。

　　6）直接主管公司综合管理部各物业管理处工作。执行公司总经理办公会议决定。

　　7）协助总经理确定相关人员的质量职责、职权及相互关系。

　　8）协助总经理对公司各部门的工作进行监督。

　　9）受总经理委托，代表公司签署有关合同及文件，处理公司有关部门的业务和关系。

　　10）代表公司总经理主持和参与重大的物业租赁合同的洽谈工作，拟定和审批一般租赁合同的要约条件。

　　11）协助总经理完成其他方面的具体工作。

　　3管理者副代表（综合管理部质量监控主管）

　　1）负责质量手册的编写和程序文件的编写组织工作，负责质量手册和程序文件的控制工作。

　　2）具体组织实施企业内部质量审核和管理评审工作。

　　3）负责全公司质量记录的管理监督。

　　4）负责物业公司的不合格问题处理，负责纠正预防措施的制定和跟踪

　　5）管理者代表因故不能行使权利、完成其在体系中的工作时，代表管理者代表行使权利，承担该项工作。

　　6）完成公司领导交待的其它工作。

　　4财务部

　　1)负责本公司的财务管理工作,严肃财经纪律,严格审核控制各种不合理的费用开支.

　　2)做好各项收支工作,包括租金、管理费、水电、卫生收费等有关费用的收支工作。

　　3)严格执行财务管理工作规定,及时、保质保量完成各项记账、报账、汇总及编制各项合计报表及财务结算工作。

　　4)完成公司领导交待的其它工作。

　　5工程主管

　　1)负责本公司所辖物业及其设备、设施的维护保养、维修管理和结算工作，包括房屋、水电及消防系统出现问题时的维修及跟踪管理。

　　2)对本公司管辖的物业，进行装饰改造工程的上报方案进行审核，严把安全质量关，必要时监督施工管理，确保公司所辖物业安全有效使用。

　　3)做好对所辖物业及其附属设备、设施的维护保养、维修合同的洽谈工作，做出具体方案，呈主管领导审批。

　　4)对于公司前期介入的项目作工程部分的介入工作。

　　5)参与全公司的工程方面物品、管理服务备品的采购工作，负责对供应商、承包商的评审工作。

　　6)对公司的各管理处工程维修保养等工作进行业务指导。

　　7)完成公司领导交待的其它工作。

　　6安全主管

　　1)负责做好本公司所辖物业的安全保卫工作及本单位与公安保卫部门的联系工作,认真处理公司发生的各种治安、刑事案件,做好大案件的现场保护工作.

　　2)负责公司安全员的技能培训指导工作和考核工作。

　　3)做好公司所辖物业的消防安全工作，与有关部门定期对消防设备、设施进行检查，发现问题，及时提出整改意见。

　　4)参与全公司的工程安全使用器材、管理服务备品的采购工作，负责对供应商、承包商的评审工作。

　　5)负责各管理处的停车场、道路交通等的管理方案的审批和工作跟进。

　　6)完成公司领导交待的其它工作。

　　7环保绿化主管

　　1）负责做好本公司与国家环境保护部门的联系工作,认真作好本公司物业小区内的环境保护工作，确保不发生环境污染事件。

　　2）负责设计清洁卫生和绿化工作的工作流程，督促检查各项工作。

　　3）做好公司所辖物业环境的绿化美化工作，协助地产公司作好物业入伙前的环境规划工作。

　　4）负责对所辖物业的清洁卫生、绿化对该项目的承包商的评审工作，

监督检查承包商的消杀工作，确保消杀工作的质量。

　　5）负责环境保护知识宣传工作。定期对本公司的员工进行宣传与培训，同时负责环保知识在业主中的宣传工作。

　　6）参与全公司的清洁绿化用品、其他管理服务备品的采购工作，负责对供应商、承包商的评审工作。

　　7行政主管

　　1）负责公司日常运转管理，员工工作纪律的检查。

　　2）负责公司文件文案的起草，行政制度文件的发放和对外联系的安排。

　　3）负责新进员工的入职培训和参与考核。

　　4）负责来访人员接待。

　　5）负责公司的文档的保管和员工的档案保管。

　　6）负责员工的基本技能培训计划。

　　8物业管理处

　　1）负责做好物业的验收、接管。

　　2）负责按照“物业委托管理合同”实施全方位的管理服务和经营。

　　3）负责建立和组织实施本物业管理处的作业规程。

　　4）负责本管理处的文件和资料、质量记录的管理和控制工作。

　　5）负责组织实施本管理处的培训工作。

　　6）协助公司其他部门完成相应的工作。