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建筑工程公司专职质检员质量责任制

编辑:物业经理人2018-12-20

  建筑工程公司专职质检员质量责任制:

  1.在经理领导下,担负本单位的工程(产品)质量检查、评定和监督的作用。

  2.开展质量的宣传教育工作,经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况,指导施工操作,对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整;对存在事故隐患的分项工程(产品),要向项目经理(施工员)提出纠正意见或发出质量问题通知书,并及时反映经理。

  3.负责日常质量检查、评定工作,组织生产班组进行分项工程(产品)检验评定,并对分项、分部工程(产品)质量等级进行评定;经常督促单位工程项目经理(施工员)做好技术资料管理工作。

  4.认真实施公司有关规定,对本单位工程(产品)质量严格把关,坚持做到没有单位工程自检记录不给评定分项分部工程质量等级。

  5.参加公司季度大检查,分析质量动态,提供正确数据并提出改正本公司质量措施意见

  6.参加图纸会审、隐蔽工程检查验收、工程结构验收和竣工验收。

  7.坚持原则,正确掌握质量评定标准,大胆行使权限,协助经理开好质量分析会,参与质量事故的调查处理和报告,当好公司质量管理的参谋。

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篇2:建筑工程公司材料采购员质量责任制

  建筑工程公司材料采购员质量责任制:

  在项目经理的领导下,应对所采购的原材料、成品、半成品的质量负责。

  1.确立"百年大计,质量第一"的思想,严格把好原材料、 成品、半成品质量关,采购材料的质量要满足设计要求和质量标准。

  2.坚持原则,对原材料、成品、半成品严格认真地检查,对质量不合格的(结构性能、外观、几何尺寸等)绝不采购、以确保工程质量。

  3.加强责任心,对采购的原材料、成品、半成品,应向厂方或

  供货单位索取质量保证书(出厂合格证),否则不能进行验收入场。

  4.积极配合工地施工员、仓管员把好原材料、成品、半成品验收关,如发现不符合质量标准的,应负责退回、调换或处理。

  5.经常深入工地,听取工地施工管理人员对原材料、成品、半成品质量上的意见和建议,促进更好地保证采购质量。

篇3:工程项目班组长质量责任制

  工程项目班组长质量责任制:

  在项目经理(施工员)的领导下,对所担负的分项工程(产品)质量负责。

  1.组织班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

  2.经常对班组工人进行"质量第一"、"精心操作"的思想教育,牢固树立为下一道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

  3.全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准

  4.参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。

  5.认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。

  6.经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。

  7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映,不得隐瞒。

  8.在施工操作中,不断总结创"优良"工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作技术水平。

篇4:建筑工程公司生产工人质量责任制

  建筑工程公司生产工人质量责任制:

  在班组长领导下,在班组质检员的指导下,担负每一道工序保证操作质量的责任。

  1.努力学习操作技术,做到"二懂三会",即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。

  2.做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决返工重做,直到符合质量标准。

  3.牢固树立"质量第一"的思想,严格把好工程质量关,切实做到"三不",即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。

  4.虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。

篇5:建筑工程公司各部门质量责任制

  建筑工程公司各部门质量责任制

  (一)总工室责任制:

  1.贯彻国家和上级颁发的技术政策、规定和有关指标,负责施工图纸的会审和设计变更通知的下达,检查、指导建筑工程施工组织设计(方案)的编制;参加本企业初次采用的新材料、新工艺、新结构和特殊施工技术的研究、运用、总结、推广工作,解决处理提出的施工技术的疑难问题,定期组织质量、安全检查与认定工作,撰写质量、安全动态简报,参加工程质量和伤亡事故的调查、处理,

  并督促检查补救办法和改进措施的执行。

  2.根据公司质量规划,具体编制有关质量的管理制度。

  3.参加单位工程的竣工验收和质量回访工作,做好技术档案的收集与整理工作。

  (二)工程部责任制:

  贯彻执行国家技术方针、政策、规定、规范、规程和上级有关指示,负责工程全面工作,做到有布置、有检查、有总结;参加工程的图纸会审;审查建筑工程的施工组织设计或施工方案中有关技术问题的部分,参加工程的竣工验收;组织工程质量回访工作,组织处理施工生产中发生的质量、安全问题;参加重大质量事故、伤亡事故的调查处理。

  (三)财务部责任制:

  坚决履行经济承包合同中质量与经济奖罚有关规定,办理好技术部、工程部有关质量奖罚划帐项目,做到专款专用,不与其他帐目混杂并用。

  (四)人事部责任制:

  1.有针对性地对职工进行职业道德和质量形势教育,开展质量专题讨论,提高职工的质量意识;利用音像、录像等工具,播放有关事故现场或创优工程实况。

  2.应把对质量作出突出政绩的施工管理人员作为晋升技术职称或担任干部的重要条件,对因重大质量事故受过记过以上处分列入个人档案。

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